■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「1,500万円」のお年玉を、こっそり分配中!

2020年01月05日

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2020年、最初の挑戦として、早速、

思い切ったことにチャレンジしています。

 

なんと,「1,500万円」分のお年玉を、

皆様に配っているのです。

 

実際には、本物のお金ではなくて、

元来、「30万円」のスクールを、

「50名」の皆様に、無料開放しています。

 

「30万円」×「50名」 =「1,500万円」

 

ということです。

 

元ZOZO社長の前澤友作さんは、

「100万円」を「1000人」に配り、

総額「10億円」分配という、

尋常ではない企画を発表し、

また話題になっていますね。

 

一方で、私の「1,500万円」お年玉企画は、

それに比べると、とても小さい額ですし、

実際の「お金」ではありません。

 

ところが、私は、

 

「魚を与えるのではなく、

 魚の釣り方を教える」

 

という方針で、皆様に向き合っています。

 

今回の「50名」が、全員、

「1億円」を得られるようになれば、

分配した金額が「50億円」に膨れ上がります。

 

そして、その方法論を習得した50名の皆様が、

また、その周囲の方にお伝えいただければ、

私が行った行為は、「100億円」、そして、

「1000億円」の価値へと、変貌していきます。

 

これこそが、「教育」の凄さです。

 

直接的に「お金」を与えるのではなく、

「お金の稼ぎ方」を教えることが、

とても重要だと考えているのは、

このような理由です。

 

私は、日本社会において

「良い大学」と称される慶應義塾大学に、

現役で入学し、4年で卒業しました。

 

それなりに、良い教育を受けた方だと思います。

 

ところが、大学を卒業した私は、

「自分でお金を生み出す力」を、

全く持っていませんでした。

 

「会社に勤めて、労働する」

 

という選択肢しか、

私が生計を立てる道は無かったのです。

 

つまり、「日本の教育だけ」だと、

「自分の力では生きていけない」ということになります。

 

この現実は、極めて重大な問題だと、

私は捉えています。

 

2020年は、今回の「お年玉」企画を皮切りに、

私は多くの方に、「自分でお金を得る力」を

授けていきたいと考えています。

 

その未来に、日本がもう一度、

「輝く国」になることを夢見て。

 

努力を続けますね。

 

ちなみに、今回の「お年玉」企画は、

あるコミュニティ限定で発表しました。

 

どのタイミングで、どのメンバーに、

どの知恵を授けていくか。

 

私は、昨年末に立てた

計画通りに進めていきます。

 

それぞれのコミュニティの皆様、

今年の私の言動には、是非、

ご期待いただきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、子ども達とソフトクリーム!

 

 

 

こうして、子ども達の笑顔を見つめながら、

スマホとパソコンだけで、仕事ができることに感謝です。

 

あなたにも、早く、このようなライフスタイルを

手に入れていただきたいと、心から願っています。

 

 

 

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ZOZO前澤社長「Twitter休止」を受けて

2019年02月08日

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100万円を100人にバラまく1億円のお年玉で、

今年も、年明け早々から注目を集めた前澤社長が、

Twitterを休止すると発表しました。

 

お年玉企画の時に、私は、

 

「前澤社長ご自身の影響力を高めることが、

 社会をどう変えるかが、現時点では不明なので、

 私自身はリツイートしません。」

 

と宣言させていただきました。

 

もちろん、これは、彼を批判した訳ではなく、

私の中では、その真意が腑に落ちなかったので、

企画に参加しないという表明をしただけです。

 

ただ、大成功されている先輩経営者が、

その先に何を発信するのか、そこから、

しっかり学びたいという気持ちはありました。

 

ですから、Twitter自体は、

その後も拝見していました。

 

その中で、先日の

 

「自分が定価で買った洋服が、

 あとあとセールで安く売られているのを

 見たときの気持ちは?」

 

「いまお店で約1万円くらいで売られている

 洋服の原価が大体20003000円くらい

 だということを、皆さんはご存知ですか?」

 

などというつぶやきに関しては、

目を疑いました。

 

これを見た顧客や、

ZOZOに販売を委託するアパレル企業は、

当然、不快な気持ちになると思ったからです。

 

きっと、ZOZOの現在の値引きキャンペーンを

正当化させるための投稿だったのでしょう。

 

ただ、配慮に欠ける内容だったことは、

その後に、これらを削除した上で、

Twitter休止宣言されたことからも明らかです。

 

今回のことで、私が学んだことは、

 

・発信力を高めることは、諸刃の剣。

 

 言葉の取り扱い方に十分に注意しないと、

 多くの敵を作ってしまう。

 

・物作りをしてくださっている方、

 事業に協力してくださっている方、

 そして、顧客への、敬意を忘れてはならない。

 

ということです。

 

後者をご説明します。

 

インターネットの登場によって、

私達は低リスクで、高利益率の

ビジネスを起こすことが可能になりました。

 

私も、その恩恵を少なからず受け、

自由と富を手にすることができています。

 

しかし、だからと言って、

物を作ってくださっている方が、

工場、人件費、在庫管理などで

大きなリスクを取った上で

製品が出来上がっていることを

軽視してはいけないのです。

 

そして、どのようなビジネスでも、

周囲のパートナーや顧客がいてこそ

成り立っているものですから、

自分だけが勝った気分になってはいけないと

改めて学ばせていただきました。

 

前澤社長は、プライベートブランドで

ZOZOスーツの失敗等により125億円の赤字を

抱えてしまったばかりなのに、

この視点が無かったことは、残念です。

 

それを取り返そうと、

慌ててしまったからこその

失言だと言えるかもしれませんけどね。

 

最大600万人以上のフォロワーがいた

前澤社長のツイッターも、その数を

480万人程度まで減らしています。

 

しかしながら、それでも、

巨大な媒体であることには変わりません。

 

天才的な商才を持つ前澤社長が、

今回の失敗からどう立ち上がり、

どのような発信を見せてくださるのか、

引き続き、楽しみにしています。

 

追伸;

 

究極の美味と称される「近江牛」を、

すき焼きでいただきました!

 

 

 

息子は、「神戸牛の勝ち!」と言っていましたが、

私は、こちらの方が好みかもしれません^^

 

今度、ステーキ同士で食べ比べてみます!

 

 

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長者の「万灯」より、貧者の「一灯」

2016年04月21日

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ryo_tsubasa0421

 

親族や友人から、息子宛てにいただいた

「お年玉貯金」からも、一部、

熊本へ寄付させていただきました。

 

『長者の「万灯」より、貧者の「一灯」』

と言われます。

 

釈迦に灯火を寄進した富者の万灯がすぐ消え、

貧しい女性が寄進した一灯だけが、

いつまでも明々と燃え続けたというお話です。

 

釈迦は、この様子を見て、

 

「海の水を注いでも、あの灯は消えないだろう。

 海よりも広い心で布施されたものだから。」

 

と弟子に伝えたのです。

 

私も、息子のお年玉貯金からの少額の寄付は、

私の収入からの寄付よりも尊いと考えます。

 

大切なのは「心」であり、

金額の大小ではありません。

 

もちろん、今回の寄付は、

息子の意志だけで行ったものではありません。

 

私と妻が、被災地の映像や写真を一緒に見ながら、

息子に諭した結果です。

 

「今、こうして辛い思いをしている人がいる。

 パパ達は、美味しいお料理をいただいて、

 とても幸せなのだから、困っている人達に

 少しでも分け与えるべきだよね。」

 

そう言って、お金の大切さと、

それを分かち合うことの大切さを教えながら、

寄付させていただきました。

 

国民総幸福量が高いプータンでは、

子供が小さい時から利他的行動を重んじ、

徳を積むことで来世に良い輪廻転生ができると

徹底して教育しています。

 

だからこそ、社会全体で

幸せを感じられているのですね。

 

10億稼いでも利己的にしか使わない人より、

数百万円の収入から少しでも利他的に費やす方が

より価値のある生き方です。

 

妬みや憎しみが流通してしまう利己的社会を脱し、

愛と思いやりに溢れた社会を、

私たちは築いていくべきですね。

 

【Yahoo!基金 熊本地震災害緊急支援募金】

私はこちらに寄付させていただいております。

Tポイント1ポイントから募金可能ですから、

被災された方に愛を届けましょう。

 

http://donation.yahoo.co.jp/detail/1630023/

 

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