■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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発信者への「批判」と「応援」

2018年07月04日

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人の前に立って何かを発信すると、

必ず、批判を受けることになります。

 

たとえば、W杯の各選手や監督でさえ、

応援の声と同等か、それ以上に、

非難の声を浴びていることを、

私達は確認したばかりです。

 

その批判は、無視すべき無駄なものもありますが、

自分の信念を確かめる「踏み絵」として捉えたり、

襟を正す良い機会にすることも大事だと考えています。

 

先日のセミナーでのご批判もそうで、

私はそれを無視せずに、

そのご指摘の裏に存在する多くの声を

再確認したいと考えて、敢えて記事にしました。

 

すると、有り難いことに、

Facebookへのコメントやメルマガへのお返事で、

多くのご意見をいただきました。

 

その中の1つ、

実際にセミナーにご参加された方の

ご意見をご紹介します。

 

 「電通や野村への苦言が度を超えていて、

  気分を害した方も多いのではないですか?」

 

 という批判的な意見が

 セミナー参加者からあったそうですが、

 でもあれは、 藤沢さんやkazuoさんが在職中に

 実際体験されたことで、上司の態度や業務の有り方が、

 まさに度を超えていたからこそ、

 あのような発言になった訳で、 それを聞いて

 

 「気分を害した方も多かったのではないか」

 (実際はどうなんでしょう?)

 

 として、発言者に批判を向けるのはお門違いで、

 批判はむしろ、理不尽な体質の上司や

 会社に向けられるべきで、ご両人が

 退職を決断せざるを得ないほどに“気分を害させた”

 企業にこそ向けられるべきだと私は思います。

 

 また、

 

 「登壇する立場の方が、Tシャツなのはどうか?」

 

 と言う意見もあったようですが、

 これも木を見て森を見ない狭小な見方だと思います。

 

 まず、彼はまだ20代の若者です。

 

 しかし、大手企業を退職し、今や組織に縛られず、

 経済的にも億を稼ぐ自立した自由人です。

 

 恐らく誰に指図されることもなく、

 自分の判断で選んだTシャツのはずです。

 

 アップルのスティーブ・ジョブスも

 世界中が注目する新製品の発表会見でTシャツでした。

 

 着ているものより、その登壇者が話す内容が大事です。

 

 kazuoさんは立場上、言いにくい

 辛口のコメントも敢えて語ってくれました。

 

 話の内容に目をやらず、

 やれ「苦言の度が過ぎる」とか、

 やれ「Tシャツは如何なものか」など、

 枝葉末節なところを見て批判するのは、

 それは、視点が違うのでは?

 

 とツッコミを入れたいところです。

 

批判を受けると、同時に、

このような力強い応援のメッセージもいただきます。

 

私達は、賛否両論の中で、常に自分達の「今」を確認し、

批判の声を無視せず、応援の声に油断せず、

より成長できるように努力したいと感じました。

 

それこそ、スティーブ・ジョブズのように輝いた時は、

批判の声は鎮まり、賞賛の嵐になるはずですから。

 

追伸;

 

低酸素ジム仲間との三茶「ペペロッソ」。

 

 

最高のイタリアン&ワインに感動のディナーでした^^

 

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ひな祭りと「hinadan」82歳プログラマー

2018年03月04日

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妻の手作りの「手毬寿司」や「茶巾寿司」を

自宅に両親を招いて一緒に美味しく食べながら、

娘の健やかな成長を願う、穏やかなひな祭りでした。

 

 

いつも家族のために手料理を頑張ってくれる妻に、

心から、感謝しています。

 

さて、ひな祭りと言えば思い出すのが、

hinadan」というアプリです。

 

現在82歳の女性、若宮正子さんが、

iPhone用に開発したゲームで、

ひな壇のお雛様飾りを楽しむことができます。

 

「最年長のゲームアプリ開発者」として、

アップルのイベント「WWDC」にも招かれ、

ティム・クックCEOとも面会されて、

英語で会話されているような素晴らしい方です。

 

先月には、国連で演説をされて、

高い評価を受けていらっしゃいました。

 

彼女がプログラミングを学んだのは、

勤めていた銀行を定年退職してからで、

60歳を超えてからです。

 

ご高齢なのに、ゼロから学んで、

自らゲームを創ってしまうなんて、

本当に凄いことですよね。

 

彼女の言葉で、私がとても好きなのが、

 

「失敗したらどうしようとか、先のことを考え過ぎて、

 何かに踏み出すことが怖いという人もいますよね。

 

 でも、むしろ失敗こそが生きる糧と言っても

 良いんじゃないかしら。

 

 すべての経験は、学習する教材だと思えば良い。」

 

というものです。

 

本当におっしゃる通りで、

すべての経験が人生を創ると、私も考えています。

 

若宮さんの半分も生きていない私ですが、

これこそが、人生の真理だと思うのですよね。

 

せっかく生まれてきたのですから、

どんどん挑戦して、どんどん失敗すれば良い。

 

失敗することこそが、

人生をまた前に、進めてくれるのです。

 

私が80歳を超えた頃、彼女のように、

 

「どんどん失敗しなさい」

 

と若者に言ってあげる

おじいちゃんでありたいと思います。

 

そのために、私も自ら失敗して、

子供達にも、どんどん失敗させたいと感じる

2018年のひな祭りでした。

 

追伸;

 

本日の写真は、妻の手料理やお部屋の装飾など、

ひな祭りの幸せなひと時の「厳選8枚」です^^

 

 

妻のおかげで、また素敵な思い出を

心にもオンラインにも刻むことができました!!

 

 

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ソフトバンク「世界最大ハイテクファンド」発足

2017年05月21日

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ソフトバンクの孫正義氏は、AIの進化と

IOT時代の到来に伴い、IT産業に押し寄せる

イノベーションの波に乗っていきます。

 

「真のゴールドラッシュが始まる」

 

と意気込み、10兆円規模の投資ファンド

「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」

を発足させ、ITのベンチャー企業に

果敢に投資をしていくのです。

 

「ハイテク」ファンドとしては世界最大で、

少額出資ではなく、投資先の株式20-40%を握る

筆頭株主となる戦略を貫くとのことです。

 

さらに、ただお金を出すだけではなく、

投資先と連携を深めて、

起業家たちを結ぶネットワークを築いていく

「同志的結合」を構想しているようですね。

 

孫氏は、ソフトバンク本体でも投資を続けてきましたが、

「スプリント」や「アーム」の買収で巨額の債務を負い、

追加投資が難しい状況になっていました。

 

そして、このままでは、

ゴールドラッシュに乗り遅れてしまうことを懸念して、

潤沢な資金を持つサウジアラビアの副皇太子と

手を結んだということです。

 

サウジ側とソフトバンク側の間においては、

投資先の議決権、拒否権の交渉が難航し、

両者共に譲歩する形になったとのことなので、

その点だけが心配ですね。

 

お金はあっても、思った通りに投資できなければ、

孫氏の構想が現実にならないからです。

 

しかしながら、アップル、クアルコム、鴻海などから、

すでに、ファンドへの出資が決まっているので、

このような実現力には、本当に驚かされます。

 

日本が誇る「事業家」であり「投資家」である

孫正義氏の動向を注視したいですね。

 

私自身も、彼が続々と

「ゴールドラッシュ」の金脈を掘り当てる姿を見て、

自らの投資にも役立てたいと思います。

 

ちょうど、投資を真剣に学び始めた

このタイミングでのニュース。

 

刺激をくださった孫さんに感謝です^^

 

追伸;

 

久しぶりの「チンチロリン ハイボール」は、

息子がまさかの3連続「奇数」を出しました!

 

 

メガジョッキ(量が2倍、価格も2倍)を3杯いただき、、、

美味しく酔わせていただきました^^

 

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Apple株価最高値と、ピケティ「r > g」

2015年02月20日

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papa_tsubasa0220

 

Appleの株価は過去最高値を付け、

世界の企業で初めて、時価総額が

7000億ドルを超えました。

 

大多数の国のGDPを上回る金額を、

創業40年足らずの一企業の市場価値が

上回っているのです。

 

世界第4位の人口大国である

インドネシアのGDPをも

超えてしまっている状況です。

 

Appleの躍進は、企業努力の賜物であり、

ジョブズ亡き後も発展し続けていることは

とても素晴らしいことだと思います。

 

ただし、その一方で、

富が一部に集まり過ぎていることは

無視出来ない問題であると考えています。

 

ピケティの著書「21世紀の資本」が

これだけ話題になっているのも、

誰もが、「格差」の拡大に懸念を

持っていることの表れですよね。

 

実際に米国では、

上位10%の総所得のシェアが、

1980年には30%だったのが、

現在は50%まで高まっています。

 

日本でも、同30%が現在、

40%になっています。

下層から上層へ、大規模な所得移転が

起こっているのが現状なのです。

 

ピケティは、資本収益率(r)が

経済成長率(g)を上回る国では、

格差が拡大し続けると主張しました。

 

色々な記事で目にする、

「r > g」ですね。

そして、この格差を是正するために、

世界的に「富裕税」を導入するべきだ

と言っています。

 

日本は今年から

相続税を大きく引き上げたので、

実質的に富裕税を課したようなものですが、

若年世代に富を還元する仕組みを作らなければ、

ただの搾取です。

 

若年世代に有利な税制に再調整すべきであり、

その観点では、

消費増税も愚策であるという意見に

私は大いに賛成です。

 

現在、世界中の人々が、

ピケティをきっかけに格差を考えるのは

とても良いことだと思います。

 

ただ、

ウォール・ストリート・ジャーナル紙に、

気になる記事がありました。

 

電子書籍リーダーの履歴データを見ると、

ピケティ「21世紀の資本」の読了率は

最下位だそうです。

 

700ページの大著なのに、

平均して25ページしか読まれていません。

 

ブームに乗って手に取ったものの、

読んではいない・・・ということです。

 

日本のような人口減少社会では、

相続や家族間の富の移転が

格差拡大にさらに重要な影響を及ぼします。

 

現在のピケティブームを、

一過性のものにするのではなく、

全世代の人間が真剣に

格差問題を考えるきっかけに

していきたいですね。

 

 

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ライフスタイルブランド

2014年09月20日

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inspired_0920

 

大学の心理学の講義で聞いたことで、

今でも実践していることがあります。

 

「勉強した時に嗅いでいた香りを

 試験会場でも嗅ぐと、

 記憶が甦りやすくて正答率が上がる。」

 

私は理工学部だったのですが、

2年生になってから急に

心理学に興味を持ち始め、

勝手に講義を受けていました。

 

スターバックスが

日本に来たばかりで、

スタバのコーヒーを飲むことが

一種のステータスになっていた頃です。

 

「家でスタバを飲みながら記憶して、

 試験会場にもスタバを持ち込んだら、

 点数が本当に上がったよ!」

 

心理学の講義で学んだことを即実践して

自慢する女学生(お嬢様)を思い出します。

 

私は貧乏学生でしたので、

試験の度にスタバを買う訳にもいかず、

これをしっかり実践したのは

会社に入ってからです。

 

スタバのラテを片手に

電通の鬼十則を頭に叩き込み、

全国120局以上の放送局名とその略称、

マーケティングの知識や

コミュニケーションの戦術などを

学んでいきました。

 

そして、

スタバのラテを片手に

社員研修の試験に臨んだのです。

 

おかげで、

前日の詰め込み勉強でも

試験を突破してきました。

 

このようにして、

スターバックスは

生活の中に入ってきました。

 

そして、仕事の実践で

広告を学びながら、

これこそまさに、

「ライフスタイルブランド」だと

気付いたのです。

 

生活の中に溶け込み、

特別感を与えてくれるようなブランド。

 

スターバックスや、

アップルなどですね。

 

現在、色んな方に

ビジネスをお教えする中で、

私が意識しているのが、

この「ライフスタイルブランド」です。

 

お金を見せ付けるのではなく、

ライフスタイルを見て頂くのです。

 

お金を見せ付けると、

お金が欲しいだけの人が集まって

その集団はどんどん汚れていきます。

 

そして、いつか、

集団ごと、崩壊に向かいます。

 

しかし、

ライフスタイルをお見せすれば、

そのライフスタイルを実現したい方が集まり、

共に、洗練したライフスタイルを

目指していけるようになります。

 

ですから私は、

自分なりのライフスタイルを大切にして、

共感して頂いた仲間と共に、

自分達のライフスタイルブランドを確立し、

拡大していきたいと願っているのです。

 

 

藤沢涼

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【Free Agent TRIBE Project】

 

半田やすひろさんと私が、

組織に依存せずに働く仲間を

拡大するプロジェクトです。

 

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Appleの美しい租税回避策

2014年04月23日

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apple_tsubasa 20140423

 

Appleの創造性は、製品だけでなく

超巧妙な租税回避にも表れています。

 

事業収益を、

アイルランドの子会社から

オランダ経由で無税のカリブ諸国に

移転させることで節税を行う、

 

「ダブルアイリッシュ&

 ダッチサンドイッチ」

 

など、

極めて手の込んだ手法を取り、

税を抑えているのです。

 

Appleは、

製品が美しいだけではなく、

租税回避策も美しく

デザインされています。

 

税率が高い国での法人所得税を

回避するメカニズムを

最初に生み出したハイテク企業、

とも言われていますね。

 

そして、

Amazon、Google、

Facebook、STARBUCKS、

GE、Pfizer等も、

次々と租税回避に動いています。

 

これらは違法ではなく、

各国の法律や条約が、

進化の早いビジネス形態に

全く追い付いていないのです。

 

どれも、米国の企業ばかり。

 

そして、日本人が

大好きな企業ばかり。

 

私達日本国民は、

日本企業の製品やサービスを無視し、

これらの米国企業にばかり

お金を使っています。

 

これはつまり、

米国の一部の企業が、

日本からお金を吸い上げ、

タックスヘイブンにプールしている、

ということなのですね。

 

これからの時代は、

「米国支配」から、

「米国企業支配」になるでしょう。

 

帝国化する米国企業を

G8などがコントロール出来るか注視しつつ、

私達個人も、税についてしっかり、

考えていかなければいけないですね。

 

 

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「Stay hungry,stay foolish」を考察する

2013年12月08日

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ジョブズ、顔小さっ!!

 

典型的な鹿児島人顔の私は、

こういう写真を見ると

頬骨を削りたくなります。涙

 

さて、スティーブジョブズが

スタンフォード大学卒業式で行った

伝説のスピーチ。

 

「Stay hungry, stay foolish」

 

という締めくくりの言葉、

とても広く愛されていますね。

 

本日はこの言葉に関して、

考察してみたいと思います。

 

彼のスピーチをまとめると、

 

1.点と点は繋がる

 

ジョブズは大学を

ドロップアウト(退学)して、

カリグラフィのクラスに

ドロップイン(寄り道)します。

 

そしてそのことが、

Macに素晴らしいフォントを

搭載することに繋がります。

 

未来に先回りして

点と点を繋げて見ることはできない。

 

でも、過去の点を振り返って

現在の点に繋げ、それを未来の点に

繋げていくことは出来る、

ということですね。

 

 

2.愛と敗北

 

ジョブズは、

自分が愛を持って創業したアップルから

一度追い出されています。

 

しかし、その不運が、

ピクサー創業に結び付きます。

 

そして、そのピクサーで

開発された映像技術は、

ジョブズ復帰後のアップルにおける

中核技術になっているのです。

 

「それは苦い薬でした。

しかし、患者には必要だったのでしょう。

アップルをクビになったことは、

自分の人生最良の出来事だったのです。」

 

という言葉が、とても印象的です。

 

 

3.死を感じて、今日を生きよ

 

ジョブズはガン宣告を受けました。

 

その時の思いとして、

 

「ほとんどの物事、外部からの期待、

自分のプライド、屈辱や挫折に対する恐怖は、

死を前にすると無力になる」。

 

と語っています。

 

死を前にした時、

後悔をするような生き方だけは

して欲しくない。

 

彼はそう伝えたかったのでしょう。

 

 

これらを鑑みると、

 

「Stay hungry, stay foolish」

 

は、

 

「飢えろ、バカでいろ。」

 

という直訳では伝わらない

もっと深い意図があると感じます。

 

それは、

 

「信じた道を突き進め!」

 

というメッセージです。

 

色んな恐怖や迷いはあります。

 

でも、信念があるのならば、

自分を信じて、真っ直ぐ走れ抜け!

 

そんな熱い思いが

込められていると思うのです。

 

さあ、ジョブズの思いを受け止めて、

共に走り続けましょう!

 

「Stay hungry, stay foolish」

 

 

 

【Ryo’s Video】

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・vol.2 「電通SIPSの考察」

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【Ryo’s Voice】

・vol.1 「情報業界ってどうなの?」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2729

・vol.2 「就職はすべきかどうか?」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2767

 

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