■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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田舎の「お互いさま」と「無料」の意識格差

2017年08月14日

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妻の実家は、目の前が大きな畑と田んぼで、

その周辺の道を、先日コストコで買ったばかりの

「ラジオフライヤー」で誰にも邪魔されず、

思いっ切り走ることができます。

 

道の両脇の木々や田んぼの中には、

セミ、トンボ、カエルなどがたくさんいて、

東京では体感し辛い、自然に溢れています。

 

また、家のお庭も広く、大声で笑いながら、

プールに冷たい水を入れて、裸で遊ぶこともできて、

小さい子どもの育児には最高の環境だと感じます。

 

最近は、インターネットの発達に伴い、

どこでも仕事をすることができるので、

田舎への移住を選ぶ方も増えているようです。

 

ところが、そのような方と、

元々、その地域に住んでいた方との間にある

意識の格差が、顕在化しているようです。

 

日本の多くの地方では、今でも、

近所の人間同士が様々なものを分け合う文化が

残っています。

 

一方で、都会では、あらゆるモノやサービスが

「お金」で清算されます。

 

ですから、この都会の感覚に慣れてしまうと、

近所の方が無償で提供したものも、

0円で手にする契約が完了したと勘違いし、

「無料のサービス」として受け取ってしまうのです。

 

もちろん、「タダ」であげた方も、

自分だけに見返りを求めている訳ではありません。

 

自分達が暮らすコミュニティーの中で、

余っているものは提供し合うという

「お互いさま」の文化が根付いているからこそ、

このような善意が地域に循環していくことを

願っているのです。

 

ですから、受け取った方が、

与えてくださった方に何かを返すだけではなく、

輪の中で、それぞれができることをすれば良い、

というように考えているのです。

 

つまり、可能な範囲で資源を分かち合う

「循環型のシステム」として、自然と、

相互扶助の関係が結ばれているのです。

 

お金は、このような善意を

お互いにわかりやすく示すための

ツールだったはずです。

 

ところが、いつの間にか、

人はお金にとらわれてしまい、

元々持っていた思いやりを失いつつあります。

 

そして、都会から田舎に移住する方のように、

相手の善意を搾取するだけになる人間を

生み出してしまっているのだと感じました。

 

お金の価値がどんどん希薄化していく未来、

もしかしたら、「古い」と感じがちな

現在の田舎の価値観の方が、実は、

都会に暮らす「今」の価値観よりも

何歩も進んでいると言えるかもしれません。

 

都会で流行りつつあるシェアリングエコノミーも、

田舎では当たり前のことですからね。

 

田舎には田舎の良さがあり、

都会には都会の良さがあります。

 

私達は、様々な視点で都会を選び、

東京のど真ん中で生活していますが、

人間が本来持っていた、助け合いの文化や

周囲の方に少しでも貢献するという意識は

絶対に忘れないようにしたいと考えています。

 

そのようなことを思い出させてくれた

妻のお義父さんと、ご近所の方々に感謝して、

これから、東京に戻ります^^

 

追伸;

 

本日の写真は、妻の実家最終日の

子供達の様子です!

 

 

プールの写真は特に、息子も、娘も、

笑顔が一段と輝いていて、お気に入りです^^

 

 

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「コストコ」時給1800円と地域格差問題

2017年08月13日

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妻の実家に帰省して、お義父さんや姪っ子も一緒に

近くの「コストコ」に買い物に来ました。

 

店舗スペースが巨大だからか、

気持ちもそれに合わせて大きくなり、

ついつい、あれもこれも買ってしまいます。

 

今回も、息子におねだりされるがままに

次々と買ってあげて、その中の一つ、

POLICEの制服を着た息子に、早速、

帰宅後に逮捕された父親です。。。笑

 

 

 

さて、コストコと言えば、

時給が高いことでも有名です。

 

全国一律1200円以上で募集していて、

1000時間ごとに昇給し、

最高で1800円になります。

 

これは、首都圏の賃金設定を

全国で採用しているからであり、

日本だけではなく、コストコが進出する

どの国でも、同じルールが適用されるという

グローバルスタンダードに基づくものです。

 

時給700-800円の地域は、

コストコの進出によって、

 

「都市に働きに出ていた人も

 地元に戻ってくるきっかけになる」

 

と喜ぶ一方で、

 

「人材獲得が困難になる可能性がある」

 

と危惧する声も出ているようです。

 

私は、後者のような見解を持つ企業は、

努力が足りず、これから淘汰されていくと

考えています。

 

従業員に厚待遇で報いるのが

経営者としての務めですから、

それを放棄して他社に文句を言うのは、

情けないとしか言えません。

 

収入が高くなった個人が

消費も活発に行うことで、

その他の産業も潤っていくのです。

 

特に日本は、企業の内部留保で

経済が低迷しているのですから、

社員への還元を急ぐべきでしょう。

 

国内企業が率先してやるべきことを、

外資にやらされている訳ですが、

むしろ、コストコに感謝して、

どんどん変化していくべきだと思います。

 

日本では、保育や介護などに関わる方の

報酬が低いのも、大問題です。

 

既得権益を持つ企業や個人ばかりが

潤う社会ではなく、

価値のある大変な仕事をしている方こそが、

高い報酬を得る社会に変えなければいけませんね。

 

追伸;

 

実家に戻る途中に、花火を見ました!

 

 

昨年までは大きな音に怖がっていた息子も、

キラキラの美しさを見て喜ぶようになり、

この小さな成長に感動しています^^

 

 

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「副業解禁」~変わる企業と社員の関係~

2016年08月29日

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ロート製薬が副業を認めてから半年が過ぎ、

国内企業に「副業解禁」の流れがあると、

月刊誌「Wedge」が特集しています。

 

hiroshima20160829_12

 

Wedge」は、新幹線のグリーン車の中で

無料配布されている雑誌で、その主要顧客に合わせ、

ビジネスの最前線が集約されているので、

非常に重宝している情報ソースの一つです。

 

今回提示された副業を取り巻く環境ですが、

私の想像以上に進んでいる状況がありました。

 

生活雑貨のオンライン通販、「エンファクトリー」は、

「専業禁止」として社員の副業を奨励。

 

ソフトウェア開発の「サイボウズ」は、

副業の申請すら求めず原則許可。

 

「ヤフージャパン」は、すでに、

社員6000人中数百人が副業を持つ。

 

これらの通り、複線的な働き方が、

社会の中で確実に認められているということです。

 

現代は、どんな大企業であっても、

安穏としていられる時代ではありません。

 

現に、東芝では14450人の人員削減が行われ、

台湾の鴻海に買収されたシャープでも、

7000人が削減されます。

 

同じ企業で働き続けたとしても、

雇用保障や年功型賃金が崩壊したことで

社員のメリットは確実に消えつつあるのです。

 

私は、電通を退社して起業しているので、

私からビジネスを学んでくださる方の中には、

大企業に勤めている方も多くいらっしゃいます。

 

その中には、すでに本業の収入を、

私がお教えしたビジネスの収入が超えている方もいます。

 

ところが、その方が本業を軽視したり、

疎かにしているかと言うと、全くそんなことはありません。

 

むしろ、本業への意欲も高まり、

社内での評価も向上しているというケースが多いのです。

 

ですから、私は、副業(複業)肯定派であり、

上記のような企業も、雇用保障の責任逃れだけではなく、

このような効果を期待しているのだと捉えています。

 

もし、副業が人材流出につながってしまったら、

それだけのやりがいと報酬を与えなかった

企業側の責任です。

 

我々個人は、古い価値観に縛られず、社会の流れに乗って、

自由に、働き方を改革していきたいですね。

 

さて、私達家族は広島に到着しました!

 

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シェラトンにチェックインして、

快適な空間で少し休憩し、早速、

マツダスタジアム(広島市民球場)を訪れました。

 

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衣笠選手や山本浩二選手など、

赤ヘル軍団の歴史が刻まれた球場を眺めて、

私が感動する一方、妻は、隣のコストコに大興奮。

 

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年会費4000円で、大量・大型の激安商品が

買い放題というビジネスモデル、

確かに、凄いですね、、、

 

さらに、この巨大なコストコが、

広島駅から徒歩圏内にあるのも驚きました。

 

ということで、本日は、少し遠出をしますよー!

 

海を越えるので、、、乞うご期待です^^

 

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