■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通過労死事件「上司は不起訴相当」

2018年07月29日

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電通の違法残業事件で過労自殺してしまった

高橋まつりさんの元上司に関して、

検察審査会は「不起訴相当」の議決をしました。

 

「同様の違法な長時間労働が

 全社的に行われていて、

 会社という組織の中で

 個人ができる対策は限られていた」

 

検察審査会のコメントの通り、

会社全体が罪を犯していたから、

上司1人に責任追及することはできない、

ということです。

 

結局、法人としての電通に

罰金50万円の判決が言い渡されただけで、

終わってしまいました。

 

電通と遺族の間で

非公開の損害賠償金が支払われているものの、

刑事罰として、これだけで済ませるのは

あまりに軽過ぎるのでは無いでしょうか。

 

まつりさんのお母様も、

 

「長時間労働を全社的に行なっていれば、

 上司は処罰されないというのは、

 残念で納得できない」

 

というコメントを出していますが、

まさに、その通りだと思います。

 

日本の働き過ぎ、

働かせ過ぎの悪しき文化の中で、

次の犠牲者を出さないための再発防止策が、

刑事罰としての罰金50万円、、、

 

これでは、何も変わらないと感じます。

 

人の命、個人の尊厳に対して、

軽視しているとしか思えません。

 

さらに、彼女が亡くなったのは、

長時間労働だけではなく、

パワハラ・セクハラがあったことは、

彼女が残したメッセージから明らかです。

 

しかし、何故、

国はその真相解明をしないのでしょうか。

 

異常な超縦社会の不都合な真実に、

本気でメスを入れない限りは、

負の連鎖を断絶することはできないでしょう。

 

一方で、この報道へのご見解として、

 

「辞めなかった社員のほうが悪い」

 

とか、

 

「母親が金目当てで出しゃばっている」

 

などというコメントが未だにあり、

とても悲しいです。。

 

私は、人を殺してしまうような古い体質の企業には、

大切な子どもを絶対に入社させたくありません。

 

 

「命」を、「心」を、守り続けられるような

生き方、働き方をさせたいと考えていますし、

それは現実には、組織に属さない働き方を継承し、

個人で強く生きてもらわざるを得ないと痛感しています。

 

このままでは、

各社も一時的に残業に厳しくなっただけで、

あっという間に風化してしまうと思うのですが、

あなたはどう思われますか?

 

ご意見をお聞かせくださいますと幸いです。

 

 

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「3人以上の子どもを必ず産んで」炎上問題

2018年05月14日

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自民党の加藤寛治衆議院議員が結婚披露宴で、

 

「新郎新婦に3人以上の子どもを

 産み育てていただきたい」

 

「女性が結婚しなければ、

 子どもが生まれないわけですから、

 人さまの子どもの税金で

 老人ホームに行くことになります」

 

などと発言したことが、

女性議員らからセクハラだと不快感を示され、

社会の中でも賛否両論が巻き起こっています。

 

「明らかに失言。議員の資格無し」

 

という批判的な立場の方と、

 

「正論なので、非難される理由がわからない」

 

という真逆なご見解で、

真っ2つに分かれている状況です。

 

私は、個人的に3人以上の子を望んでいるので、

この言葉が私だけに直接向けられたのであれば、

素直に受け止められると思います。

 

多少、

 

「デリカシーの無いおじいちゃんだなあ、、、」

 

とは感じると思いますが(加藤氏は72歳)、

世代間の価値観の差もありますから、

こちらが譲歩して対応するでしょう。

 

ただ、不特定多数の方がいる場では、

決して相応しい内容の発言だとは思えません。

 

人生観が多様化する中で、

結婚や出産を選ばない方も増えていますし、

出産を望んでも、なかなか、

授かることができないご夫婦もいらっしゃいます。

 

そのような方が、現代社会に少なからずいらっしゃり、

苦しみ、悲しみを抱えているという認識があれば、

このような押し付けのような発言はされないと思うのです。

 

また、日本の少子高齢化は国難であり、

政治家こそが、抜本的な解決策を

講じなければならない状況です。

 

それが上手く機能していない中なのに、

その政治家自身が、結婚・出産を

女性の責任にするような言い方は、

反発を受けて当然だと感じます。

 

現在、私は甥っ子や姪っ子と触れる機会が増え、

3人目、4人目を授かると、こんなに賑やかなんだと

想像が膨らんでいます。

 

実際に3人以上の育児となると、

とても大変だとは思いますが、

それ以上の喜びが、きっとあると感じるのです。

 

子どもを望む方が、できるだけ早く授かり、

めでたく産まれた新たな命を

社会全体で育てていくような日本を目指して、

政治家の方々にも意識改革をしていただきたいですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、息子と甥っ子の2ショット!

(甥っ子は恐縮ながら、顔を隠してます)

 

 

 

少しお兄ちゃんの甥から、刺激をたくさん受けて、

息子が一回り成長してくれることを願っています^^

 

 

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水原希子「広告撮影のセクハラ」告発

2018年04月15日

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電通に勤務していたカメラマン荒木経惟さんから

セクハラ・パワハラを長期間受けていたことを、

モデルのKaoRiさんが告発しました。

 

彼女の記事を引用した水原希子さんは、

ご自身のInstagram「ストーリー」機能で、

 

「私も20代前半の頃

 ある企業の広告撮影で上半身裸になって

 手で胸を隠して撮影をする事があったんだけど、

 

 その時だけ何故か沢山の男の人、

 多分上層部であろう20人くらいの社員の人達が

 スタジオに来て、、、

 

 裸だから撮影中は

 見られたくないと伝えたけれども」

 

と発信し、ネット上で話題になっています。

 

また、該当の広告主が「資生堂」であることも、

ほぼ確定情報としてシェアされている状況です。

 

個人の媒体がとても強くなっている昨今、

これまでは大きな力にねじ伏せられ、

泣き寝入りさせられていた社会の真実が、

どんどん明らかになっています。

 

今回、水原さんは、

今後の仕事のことを考えると

ご自分が不利な立場になるリスクを負って、

このような告発をされました。

 

そして、私はその姿勢に、

とても共感しています。

 

私自身も、電通勤務時代に受けたパワハラ、

異常な違法残業などを発信し続けてきました。

 

その理由は、同じような苦しみを、

後輩の方に味わって欲しくないからであり、

KaoRiさんや水原さんと同じだと捉えています。

 

誰もがNoと言えないことに対し、

勇気を出してNoと声を上げる人がいない限り、

社会は変わりません。

 

そして、時代は大きく変わり、

たった1人の個人のインターネット上の言動で

社会に一石を投じることが可能になっています。

 

自分が生きるこの社会を、より良いものにするために、

個々人が見出した様々な課題を積極的に提議し、

全員で考えていきたいですね。

 

私も、広告やテレビの撮影に関わり、

タレントの方(特に女性)に負荷が掛かる

複数の現場を見てきたからこそ、

今回のKaoRiさんと水原さんの勇気ある告発が

業界を変える力になることを願っています。

 

追伸;

 

本日は、家族でカフェ開拓の写真です。

 

 

また1つ、落ち着ける素敵な空間を発見しました^^

 

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親として、子に授けたい「生きる力」

2018年01月16日

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娘が、自分でフォークとお皿を持って、

1人でご飯を食べられるようになりました。

 

親としては、このような成長を見守りながら、

この子に「生きる力」を授けたいと

強く願っています。

 

ただ、その「生きる力」というのがとても抽象的で、

具体的に、どのような力を与えるべきなのかが、

とても難しいと感じます。

 

たとえば、「生きる力」は、「お金」、

あるいは、「お金を得る力」なのかと言うと、

それは正解ではありません。

 

私の後輩の女性社員が過労自殺してしまったように、

同世代で、トップクラスの収入がありながらも、

自ら、命を断ってしまうことがあるからです。

 

彼女は、不運なことに、周囲の環境や人に

命を奪われてしまったと捉えていますが、

もし、彼女に、

 

・疑う力

 

・自分で人生をデザインする力

 

があれば、

 

「これだけの過酷な労働状況は、自ら脱するべきだ」

 

「このパワハラ・セクハラする上司を訴えよう」

 

「電通を辞めて、他の道を探ろう」

 

という判断を、どこかのタイミングで

することができたはずです。

 

また、反対に、彼女の辛い状況を

周囲の誰かが気付いてあげたら、

彼女を強制的に異動させたり、

休息を与えてあげるなど、

救ってあげることもできたはずです。

 

日本の教育では、

 

「忍耐することが美しい」

 

「自ら奉仕するべきだ」

 

「組織に染まれ」

 

と考えてしまう方が多いですが、

そのような常識を疑い、否定し、

自ら、生き方を作り出せる人や、

周囲の人に救いの手を差し伸べる人こそが、

力強く生きていくと感じるのです。

 

そんなことを考えながら、

口の周りがトマトソースだらけの娘を見て、

息子に続き、娘にも、「生きる力」を授けたいと、

強く思います。

 

 

 

そして、そのために親ができることは、

親が、常識を疑い、自分の人生を自ら切り拓き、

そして、周囲の人を助けていくことだと考えています。

 

 

親子で、人生を歩んでいく中で、

これからも、共に成長していきたいと願っています。

 

 

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インターネットで、社会は「平等」になる

2017年12月19日

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昨日取り上げた「元電通」2人の後輩のトラブルは、

パワハラの加害者とされた岸勇希氏が事実を認め、

設立した株式会社 刻キタルの代表取締役を辞任、

退社するという急展開を迎えました。

 

これを、岸氏が「逃げた」と捉えた方は、

彼を追撃するような見解を持ち、

はあちゅう(伊藤春香)氏が「追い込んだ」と捉えた方は、

逆に、彼女に反撃するような見解を持っています。

 

私は、どちらも責める感情は無く、

いよいよ、インターネットによって

社会が「平等」になってきたと感じています。

 

これまでは、既得権益を持った会社や、

年次や立場が上の人間が「絶大な力」を持っていたのが

日本社会でした。

 

しかし、インターネットの発展によって、

その「理不尽な壁」は破壊されています。

 

どんな弱者でも、インターネットの世界では

平等に力を持つことができるのです。

 

はあちゅう氏は、8年前、

岸氏から酷いセクハラ・パワハラを受けていました。

 

ところが、当時は、

それに抗う術がありませんでした。

 

電通社内で、

若手の社員が「奴隷」のように扱われるのは

あの会社の「文化」のようなもので、

それを疑問に思うような社員や関係会社の方はいません。

 

岸氏がはあちゅう氏に対して、

どんなに酷い態度で接していても、

手を差し伸べるような方はいなかったのでしょう。

 

もちろん、公には見えないところで

行われていたことが大半でしょうが、

オフィス内でも、注視すれば周囲の人が気付けたはずです。

 

私自身も、入社して間もない時期は

このような異常な体質に苦しみ、悩む日々でしたが、

私達弱者には、どうすることもできないのです。

 

しかしながら、そこにあったおかしな「歪み」は、

こうして、時間を掛けながらも、

インターネットという新たな武器で「是正」されたのです。

 

インターネットの空間には、

「資本力」も、「年齢」も、「性別」も、

どんな「差」も関係の無い、平等な世界が拡がっています。

 

それは、あらゆるものの「格差」を解消するような

強力な武器になります。

たとえば、お金の「格差」に関しても、

インターネットを上手に活用している方は、

あらゆる「ビジネス」や「投資」によって、

続々と富を形成しています。

 

こうして、資本力の逆転劇までをも、

インターネットが演出してくれているのです。

 

後輩2人の今回の顚末を見て、

私は、これからさらに平等な社会になる中で、

いつまでも驕らず、初心を忘れず、

チャレンジし続けたいと考えさせられました。

 

そして、今回は罪を認め、社会的制裁を受けた岸氏ですが、

きっとまた、あの才能を開花させてくれる時が来ると

期待しています。

 

インターネットが生み出す新たな社会は、

本人が誠実な心で言動する限り、

必ず救ってくれると思うからです。

 

追伸;

 

両親を連れて、車で自宅近くのお店を開拓しました!

 

 

子供が騒いでも寛容なイタリアン、

こちらもネットで見付けられて有り難いです^^

 

 

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電通「岸勇希」「はあちゅう」“パワハラ”騒動

2017年12月18日

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元電通の後輩2人が、8年前の「パワハラ」に関して、

それぞれのSNS等、個人メディアで発信し、

BuzzFeed」を巻き込んだ騒動に発展しています。

 

2人とも、入社前から高い能力を発揮していて、

社内の中でも注目されていた存在でした。

 

岸勇希氏は、退社して設立した会社に

古巣の電通が出資するという程、

その力を電通や広告業界に認められていて、

出版した本も各方面で話題になる逸材。

 

はあちゅう(伊藤春香)氏は、

大学生の頃から、ブロガーとして

独自の発信でその地位を築き、退社後は、

テレビを含めた各メディアで活躍していました。

 

ハリウッドでは、

「セクハラ・パワハラ」に関して、

被害を受けた女性達が「#metoo」を合言葉に

告発を続けています。

 

この流れが世界中に拡がり、日本では、

はあちゅうが口火を切った形になりました。

 

深夜に自宅に頻繁に呼び出されたり、

 

「お前みたいに利用価値のない人間は」

 

「お前の顔面は著しく劣っているが、

 俺に気に入られているだけで幸運だと思え」

 

「俺に紹介できる女のリストを今この場で作れ」

 

などと暴言や高圧的な指導があった上に、

公には書けない程のパワハラ・セクハラがあったようです。

 

後輩達のトラブルなので、

内心は、穏やかではありません。

 

しかしながら、昨年の過労死事件に続き、

 

「電通社内で、このようなパワハラが横行していた」

 

という現実は、

私のメディアを見てくださる方にもご認識いただき、

電通において、そして、日本において、

このようなことが繰り返されないよう、

周知させるべきだと考えています。

 

私自身も、上司の体罰によって、

首の頚椎を損傷した過去があります。

 

もう15年も前のことですが、

今でも、冬になると殴られた首が痛み、

当時の地獄のような日々を思い出してしまいます。

 

一番辛いのは、「身体」の傷よりも、

「心」に傷が残っていることです。

 

今回の騒動に関して、

 

「そんな昔のことを今さら、、、」

 

「実名で告発するのはどうか?」

 

というように、

はあちゅうを責めるご意見も拝見しました。

 

しかし、私は、

それだけの傷を彼女が抱えているのだと理解した上で、

他に被害を受けている方のために立ち上がった勇気を

讃えたいと思います。

 

「セクハラ被害を告発するかどうか迷っている人が

 一番恐れるのは平穏な日常が

 奪われてしまうことのように思います。

 

 私は自分に起きたことを語りましたが、

 人生を奪われたわけではありません。

 

 逆に言うと、被害者として振舞うことを

 世の中に強要されるのなら、

 人生を奪われたと感じるかもしれません。

 

 普段通り元気に活動している姿を見せることが

 私の今後の役割だと思っています。」

 

彼女が、この騒動を乗り越え、

また元気に活躍していくことを願っています。

 

一方で、岸氏は、ご自分の言葉である

 

「焦るな。沈むときを耐えて、次の次に備えよう。遠回りをしよう。」

 

「必要なのは、折れない情熱ではなく、折れても蘇る情熱。」

 

これらの言葉を噛み締める時かと思いますが、

非常に苦しい立場にあるでしょう。

 

心から反省して、日本に残る悪しき文化を

自ら、根絶させていくべきです。

 

追伸;

 

このような記事の時は写真に悩みますが、

息子のクリスマス礼拝の別ショットを選びました。

 

私も、明るく、前を向いて歩んでいきます。

 

 

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残業時間上限「100時間」が「画期的」の愚

2017年03月19日

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政府が導入を検討する「残業時間上限規制」は、

100時間を基準とすることで決着し、

安倍首相は、これを「画期的」と評価しました。

 

もう、国に「働き方改革」など任せられないですね。

 

過労死の基準が80時間であるのに、

100時間を容認してしまったら、

過労死が合法的に認められたようなものです。

 

さらに、現行の制度では、

休日の残業はカウントされないのです。

 

「企業は、国民の命を奪って良い」

 

と、国が認めてしまったことと

「同義」と言っても過言ではありません。

 

国も、会社も、

人の命を犠牲にした成長しか描けないのならば、

私達は何にも依存せずに、自分の力だけで

強く生きていく道を創っていくしかないのです。

 

そもそも、労働基準法に45時間制限があるのですから、

36協定など撤廃して、45時間以上残業させる会社に

重罰を与えていくくらいのことをしなければ、

「働き方」など、何も変わらないでしょう。

 

パーキンソンの法則「第1法則」にある通り、

 

「仕事の量は、完成のために与えられた時間を

 すべて満たすまで膨張する」

 

のですから、自明のことです。

また、そもそも、「労働時間」だけに

焦点が当たっていることが問題です。

 

昨年の電通問題の際に再三指摘しましたが、

パワハラ・セクハラという異常な縦社会の風土が、

日本企業に色濃く残っていることにこそ、

メスを入れていかなければいけません。

 

東芝の問題も、下が上に何も言えない風土が、

不正会計等につながったという指摘と同じです。

 

このような歪な上下関係を破壊しないと、

働く環境は全く改善されないでしょう。

 

まあ、多くの識者が言う通り、

このままでは、「会社」というものの存在自体が、

近いうちに危ぶまれるのは間違いありません。

 

旅行中にネガティブな情報に接したくなかったので、

この報道は見て見ぬ振りをしていましたが、

帰京後に改めて、この報道や周辺情報を確認して、

あまりにも酷いと感じています。

 

電通の後輩、高橋まつりさんのお母様のコメントを、

ここに引用します。

 

 月100時間働けば経済成長すると思っているとしたら、

 大きな間違いです。

 

 人間は、コンピューターでもロボットでも

 マシーンでもありません。

 

 長時間働くと、疲れて能率も悪くなり、

 健康をそこない、ついには命まで奪われるのです。

 

 人間のいのちと健康にかかわるルールに、

 このような特例が認められていいはずがありません。

 

 繁忙期であれば、命を落としてもよいのでしょうか。

 

 命を落としたら、

 お金を出せばよいとでもいうのでしょうか。

 

 娘のように仕事が原因で亡くなった多くの人たちがいます。

 

 死んでからでは取り返しがつかないのです。

 

私は、国や会社を変えていこうとする、

彼女の活動を心から応援しつつ、

国や会社に頼らない強い生き方を

自ら、啓蒙し続けていきたいと思います。

  

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2016年12月27日

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昨年のクリスマス当日に、

電通の後輩社員が自死を選んだ悲劇を受け、

今年のクリスマスは、とても複雑な心境でした。

 

家族と穏やかな時間を過ごしながらも、

ふと彼女のことを思い浮かべては、

悲しい気持ちを抱えていました。

 

 

亡くなった彼女のお母様の手記は、

このような言葉で始まっていました。

 

「去年の1225日、

 クリスマス・イルミネーションできらきらしている

 東京の街を走って、警察署へ向かいました。

 

 嘘であってほしいと思いながら・・・。」

 

彼女の死が、日本の働き方を

変えるきっかけになっていることは

間違いありません。

 

しかし、生きて社会に貢献したいと願った

彼女の気持ちを考えると、彼女も、お母様も、

本当に悔しいでしょう。

 

そして、抜本的な改革が期待される電通は、まだまだ、

明確な方針を打ち出したとは言い難い状況です。

 

私は、彼女のお母様の思いを見て、完全に同意でしたので、

原文のまま、引用させていただきます。

 

「会社は、夜10時以降消灯をしているとのことですが、

 決して見せかけではなく、本当の改革、

 労働環境の改革を実行してもらいたいと思います。

 

 形のうえで制度をつくっても、人間の心が変わらなければ

 改革は実行できません。

 

 会社の役員や管理職の方々は、

 まつりの死に対して、心から反省をして、

 二度と犠牲者が出ないよう、決意していただきたいと思います。

 

 そして社員全ての人が、

 伝統を重んじることに囚われることなく、

 改善に向かって欲しいと思います。

 

 日本の働く人全ての人の意識が変わって欲しいと思います。」

 

あまりにも古いピラミッド型組織、

 

パワハラ・セクハラが横行する社内風土、

 

社員の命である「時間」を軽視する経営、、、

 

すべてをゼロから見直して、働き方を再生するべきです。

 

クリスマスには、もう一つ、悲しいことがありました。

 

クリスマスの定番ソング「ラストクリスマス」を

作詞・作曲し歌ったジョージ・マイケルが、

クリスマス当日に亡くなってしまいました。

 

また、昨夜は、想像より呆気なく、

日本のエンターテイメントを20年間も彩ってきた

SMAP×SMAP」が終了し、寂しさを抱く年末です。

 

このような世相を受け、例年より一層、自分自身を見つめ直し、

来年以降の生き方を定める年の瀬にしたいと思います。

 

追伸;

 

1/22のワークショップは、満員御礼となりました。

お申込みいただいた皆様、誠にありがとうございます。

 

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週刊文春「電通の真実」激震ドキュメント

2016年12月15日

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ベッキーの不倫報道などスクープを連発し、

2016年の多くの話題を放ってきた週刊文春が、

「電通の真実」を報じています。

 

 

 

1.電通社員にライターで焼かれた女子大生

 

2.労基署に行けば解雇と通告された契約社員

 

3.ライザップへ3億円恐喝未遂で懲戒解雇の元社員

 

4.森喜朗に400万円献金、東京五輪をめぐる蜜月

 

今回の記事化にあたり、私も週刊文春の記者さんから

複数回、ご取材いただきました。

 

そして、彼らがこれだけのスクープを出せる勝因を

目の前で見せていただきました。

 

文春の記者さんは、「1行の裏取り」のために、

莫大な時間とお金を掛けるというポリシーで挑みます。

 

その過程では、取材に掛けた時間やお金が

全くの無駄になることも、当然、多くあるそうです。

 

しかしながら、たとえそうなったとしても、

「疑わしきは罰せず」という精神で挑み、

明らかに「黒」であると確定したことだけを

記事にしています。

 

また、お金目的のタレコミは相手にせず、

自らの足で掴んだ情報だけを報じているのです。

 

社員手帳から「鬼十則」を削除するなど、

表向きには、少しずつ変化を見せている電通。

 

ところが、これだけ社会で問題視される中で、

女子大生の腕をライターで焼く社員がいるなど、

言語道断でしょう。(この事件は報道過熱後)

 

文春の記者さんは、こうおっしゃっていました。

 

「今回、取材を進める中で、

 驚くべき電通の実態が明らかになりました。

 1度徹底的に糾弾し、改革を促さなければ、

 電通も日本も変わらないでしょうね。」

 

私も、「長時間労働」だけではなく、

パワハラ、セクハラなどが横行する

電通社内の悪しき文化を変えなければ、

何も変わらないと訴え続けてきました。

 

ですから、今回の記事で指摘されたように、

電通の中に眠る異常な体質を早急に変えることが

極めて重要だと考えています。

 

また、昨今の電通の問題に対しては、

 

「電通をスケープゴートにするな」

 

という声も大きくなってきましたが、

私は、罪を犯した人や組織は糾弾されて当然であり、

その原因や改善策を社会で考え、

当事者以外の個人や組織の「教訓」へと昇華することが

社会を変えることにつながると考えています。

 

そして、記事の中でも触れられている通り、

「クライアントの何でも屋」である電通の問題は、

仕事を与えるクライアント側にも元凶があるのではないか、

という視点も含めて、引き続き、考察すべきだと思います。

 

インターネット広告の不正請求という詐欺事件の詳細、

強制捜査の結論が発表されるであろう年末年始、

電通が社会にどう発信し、どう変化していくのか、

私自身も古巣の言動を見つめて考察した上で、

あなたの考える機会にもしていただきたいと願っています。

 

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弟の誕生日お祝いと「テレビ局」の変化

2016年12月13日

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テレビ局で忙しく働く弟の36回目の誕生日を、

両親と私達家族が集ってお祝いしました。

 

 

身長が190cm以上で体格の良い弟のことを、

息子はずっと怖がって避けていたのですが、

実は温厚で優しいことに気付き、最近急に、

大好きになったと言います。

 

「ギャップ」というものが、

人の心を掴むことを改めて感じながら、

「パパより好き」と弟に甘えている息子を見て、

嫉妬する今日この頃です。w

 

さて、電通が社会的に糾弾されている中、

その影響は確実に、マスコミにも与えられています。

 

弟が勤めるテレビ局でも、長時間残業が問題視され、

効率の良い働き方を全社で考えているようです。

 

「寝ないで働く」のが当たり前だったテレビの世界も、

急激に改善していく過程にあると言います。

 

ただ、さらなる課題は、下請け会社にあります。

 

テレビ局が労働効率を上げるにあたり、

どうしても、制作会社にそのしわ寄せがいきます。

 

ただでさえ、安い給料で長時間労働を強いられていた中、

その環境が悪化していく傾向にあるために

辞めていくAD(アシスタントディレクター)が

後を絶たないようです。

 

どんな業界でも同じような問題が起こり得るので、

私達は、自社だけではなく、

関係各社全体で働き方を見直せるように、

意識改革しなければいけませんね。

 

また、社会の中では、「長時間労働」ばかりが

注目されていますが、そのことよりも、

「パワハラ」「セクハラ」が横行する会社の風土を

もっと問題視すべきだという点でも、

弟と見解が一致しました。

 

テレビ局においても、精神的に追い込まれてしまう人は、

上司との関係性に悩んでいるケースが大半です。

 

どれだけ長時間労働が続いても、

本人が主体的に取り組んでいれば、

それほど、大きな苦にはなりません。

 

働きたいから働いているという状態なので、

読書やゲームに夢中になっているのと変わらず、

精神的な苦痛とは無縁なのです。

 

一方で、誰かに何かを強制させられ、

さらに、自己尊厳を破壊されるという苦痛は、

心と身体をどんどん蝕んでいきます。

 

私も、弟も、過去にそのような経験があり、

それでも自分は後輩に同じようなことをしないという

生き方・働き方を貫いてきたので、引き続き、

自分達ができることを続けていこうと誓い合いました。

 

私は、会社を離れて、外から。

 

弟は、会社の中に残り、社内から。

 

マスコミ業界を引っ張るそれぞれの会社の

「あり方」を少しでも変えて、

その改革を日本社会全体に拡げられるよう、

努力を続けていきたいと思います。

 

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