■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「年俸1億円以上」の会社役員500人突破

2018年07月11日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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3月決算企業の「有価証券報告書」から

東京商工リサーチが抽出して集計した

「報酬1億円以上」の役員は、240538人と、

初めて、500人を突破しました。

 

TOP3は、以下の方々です。

 

1位:ソニー平井一夫前社長

   271300万円

 

2位:ソフトバンクロナルド・フィッシャー副会長

   201500万円

 

3位:ソフトバンク マルセロ・クラウレ副社長  

   138200万円

 

2010年の同集計が、166289名でしたので、

この10年以内に、高額報酬の役員が

急激に増えている状況です。

 

また、IT系企業では、優秀なプログラマーに対し

新入社員でも「年収1000万円以上」を

出すようになっています。

 

こうして、少しずつ、

企業の報酬面での待遇改善が

進んでいますね。

 

つまり、

 

「高い年収を得るためには、起業しなければいけない」

 

という時代では、無くなってきたということです。

 

私の弟は、テレビ局の社員として働いていますが、

先日、私にこう言いました。

 

「兄貴は、安定した年収1000万円を捨てられて凄いよ。 

 俺にはできないな。

 

 俺は、幸運にも、十分な報酬をもらっているし、

 同僚にも恵まれているし、 

 自分の番組が全国で流れて支持されるという

 有り難い仕事ができている。

 

 だから、このまま会社で頑張って、

 社長を狙おうと思ってるよ」

 

弟も、立派になったなと思いました。

 

私は、会社員すべてを否定している訳ではありません。

 

その組織を愛し、組織のメンバーを愛し、

自分の仕事が社会に価値を還元できていて、

やりがいを感じられているならば、

それは素晴らしいことだと思います。

 

ただし、そうでは無いと感じる方がいらっしゃるなら、

今の道とは違う道を視野に入れて欲しいと願い、

日々、発信しているのです。

 

組織の中で苦悩を抱え、

行き場が無くなって自殺してしまうなどという悲劇は、

今後、絶対に繰り返すべきではありません。

 

そして、そのような方を、私が救うことができるなら、

それこそが、私が胸を張って誇ることができる仕事です。

 

個人で、ビジネスや投資をすると、

批判や失敗などの泥だらけになることもあります。

 

それに対して、ちょうど1年前に

似た記事を書いたことを思い出し、

改めて見たら、今と全く同じ気持ちでした。

 

ここに引用しますね。

 

私は、個人でビジネスや投資をする中で、

自由な時間が生まれ、素敵な仲間と出会い、

会社員時代では考えられなかった収入を手にしました。

 

ですから、批判や失敗などの「泥」も気にしません。

 

以前の私自身のように、

自分には泥がつかないように

会社の看板に身を守ってもらった上で、

失敗しても安定した給料を手にするよりも、

現在の自分のように、時々泥をつけながらも、

自分の努力でダイナミックに成果を出す方が、

圧倒的に楽しいと感じます。

 

だからこそ、これからも子供達と一緒に、

「泥だらけを楽しむ人生」を送っていきたい。

 

そして、私と一緒に泥だらけになって、

人生を思いっきり謳歌しながら、

笑い合える仲間達との出会いを願っています。

 

追伸;

 

あれから1年後の今日も、私は子ども達と一緒に、

泥だらけになって遊んでいます^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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国内の大学で「起業部」が続々と発足!

2018年07月10日

※激戦の社長ランキングの中で、

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2017年には、高知大学、九州大学が、

「起業部」を発足して話題になりましたが、

来週7/16からは、立命館アジア太平洋大学でも、

APU起業部」がスタートします。

 

同大学は、学長が、

「ライフネット生命保険」の創業者である

出口治明さんです。

 

実際に起業して、成功した実績のある方から、

直接、「起業」を学ぶことができるなんて、

最高の環境ですよね。

 

APU起業部」は、通称が「出口塾」だそうで、

出口さんの「本気」が垣間見えます。

 

実は、政府も起業家教育に力を入れ始めていて、

経済産業省が2015年に行なった調査では、

小学校の「10%」、中学校の「33%」が、

すでに起業家教育に取り組んでいます。

 

経産省の管轄として始まって、現在は、

中小企業庁と文部科学省が主導しているのです。

 

ただ、ビジネスをしたことが無い先生に、

起業家教育を求めるのは、無理があると感じます。

 

私自身は、まだ起業して6年目の身ですから、

偉そうなことは言えませんが、

これまでの学校のお勉強の延長線上には、

ビジネスの成功は無いと感じます。

 

正解の無い中で、ゼロから創造していく力は、

正解が決まっている中では養うことが難しい

「創造性」がふんだんに必要になりますし、

学校教育だけでは培われない「胆力」なども

求められることになるからです。

 

実は、勉強ばかりしてしまい、

頭でっかちになってしまうことが、

「足枷」になることの方が多いのです。

 

高学歴の方に多いのですが、

 

「俺は知っている」

 

「俺はできる」

 

というプライドが、

起業直後の泥臭い努力が求められる日々には

弊害になってしまいます。

(私自身の起業直後を振り返っても、そうです)

 

ですから、

是が非でも「ゼロ」を「イチ」にする根性を、

大学の「部活」として身に付けてくようなチャレンジは、

まだまだ低い日本の起業率を底上げし、

その成功率を向上させる可能性が十分にあります。

 

日本電産の永守会長は、

京都の大学に巨額を寄付して、

教育を変えようとしていらっしゃいますし、

ソフトバンクの孫社長も、

孫正義育英財団にて、多くの若者に投資をしています。

 

ビジネスの世界で偉業を成し遂げた方々が、

続々と日本の若者の教育に力を入れている現代、

本当に有り難いことですよね。

 

私も、個人の時代に向かって

起業教育に貢献していきたいと思っています。

 

現時点では、まだまだ微力ですが、

息子の教育でも起業家精神を育めるよう頑張り、

腕を上げていきたいと思います!

 

追伸;

 

本日の写真は、息子が描いた車の絵が

実際に画面上で走るという遊び場での1枚です^^

 

 

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孫正義「通信から投資へ」株主総会で宣言

2018年06月21日

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ソフトバンクグループの株主総会の中で、

孫正義会長兼社長は、10兆円規模のファンドを使い、

本体を戦略的な投資会社に進化させると宣言しました。

 

「これまでは、通信事業に頭の97%を使っていたが、

 そちらを、投資に回す」

 

つまり、97%、ほぼ全力で、

投資に挑んでいくということです。

 

世界No.1の投資家である

ウォーレン・バフェットを超える投資家が、

いよいよ、日本から生まれようとしていますね。

 

私は、元々、孫社長のことが大好きでしたが、

ソフトバンクグループ企業で

トップ営業マンだったkeiさんと出会い、

さらに、彼のファンになりました。

 

社員からも愛されるリーダーには、

間違いなく、それだけの人間力があるからです。

 

ただ、keiさんは、そのまま会社員を続けても、

なかなか裕福になれないことに気付き、

FXで「投資家」になることを目指します。

 

そして、孫社長への敬意は忘れないままで

脱サラされて、FXで大成功して、5万円の原資を、

5年の月日をかけて5000万円にしたのです。

(現在は、資産1億円以上)

 

「いつか、孫さんにも投資してもらえたら、、、」

 

そう夢に描くkeiさんの生き方、

とても素敵だと感じています。

 

そして、keiさんは、

 

「孫さんこそ、投資家ですけどね」

 

と、ずっと以前からおっしゃっていました。

 

昨日の株主総会で、孫社長自ら、

それを宣言したことになりますが、

これまでの歩みも、「ずっと投資家だった」と

分析されてきたのです。

 

その理由を、

私が主催する7/1のセミナーの1つのテーマとして、

keiさんに語っていただきます。

 

来週末、是非、こちらのセミナーにご参加ください。

お席は、残り僅かです。

 

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追伸;

 

私の息子は、keiさんのセミナーに複数回参加し、

5歳で、FXを学び始めています。

 

ですから、きっとこの子は、

投資でも大成功すると期待しています^^

 

本日は、そんな息子と渋谷でデートして、

お酒を飲みながら未来を語り合った時の写真を

5枚アップしました。

 

 

 

このような時間が、とても幸せです!!

 

 

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ソフトバンクの「無料」と楽天の「半額」

2018年04月01日

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ソフトバンクの「SUPER! FRIDAY」に関して、

スタートした直後は批判的なご意見が目立ちました。

 

「あんな行列に並ぶ時間給の方が高い」

 

「無料目当てに貴重な時間をロスしている」

 

「行列で店舗の周辺が大迷惑」

 

などです。

 

ただ、賛否両論を巻き起こすのは

卓越したマーケティングであり、結果的には、

ソフトバンクへのマインドシェアが

必然的に上がっていったように思います。

 

私は、昨年までは、都心のど真ん中に住み、

SUPER! FRIDAY」の対象となった

 

31アイスクリーム

 

・ミスタードーナツ

 

・吉野家

 

・ファミリーマート

 

・セブンイレブン

 

すべての店舗に徒歩1分程度で行けましたので、

ほぼ毎回、無料で様々な商品をいただきました。

 

平日の昼間から自由な生活ですので、

行列がほぼ無い時間帯に、妻の携帯を息子に持たせて、

散歩ついでに寄るのです。

 

「どうして、タダでもらえるの?」

 

という息子の疑問に、

 

「ソフトバンクという携帯の会社が、

 お客さんに利益の一部を返してくれて、

 これからも使い続けて欲しいと思っているからだよ」

 

「他の会社の携帯を使っている人も、

 この様子を見て、ソフトバンクの方が良いと

 思ってもらえるかもしれないしね」

 

「ところで、タダでもらうと、

 また食べたくなるでしょ? 

 ほら、今日も31アイスクリーム来ちゃったし」

 

こうして、引っ越した後も、

時々、「SUPER! FRIDAY」を活用しながら、

息子にビジネスの話をしています。

 

「無料というのは凄い力があるんだ。

 

 多くの人が、

 これでソフトバンクを使い続けたいと思うし、

 無料でもらったものを

 今度はお金を払ってでも食べたいと思う。

 

 両方の会社が、損しているようで、

 実は得しているんだよ。」

 

その一方、楽天が、3キャリアに対抗し、

各社の「半額」程度の料金で攻め込みます。

 

それだけの膨大な利益を出せる現状に、

楽天がどれだけのメスを入れられるのか、

「無料」と「半額」の争いを楽しみながら、

息子とビジネスを学んでいきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、家族で31アイスクリーム!です^^

 

この鮮やかな色がちょっと心配ですが、、、

美味しいですよね!!

 

 

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ソフトバンク「ペッパー」が変革する教育

2018年02月25日

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ソフトバンクは、社会貢献プログラムとして、

全国の公立小中学校282校に、

ペッパーと開発環境を無償提供しています。

 

生徒達は、アプリを競い合って作っていて、

 

・漢字クイズアプリにより

 クラスの漢字テストの成績を底上げ

 

・図書館での図書推薦アプリにより

 前年同月に比べ1.25倍の貸出数を実現

 

・ものまねクイズで、

 ペッパーにピコ太郎の真似をさせる

 

・自分たちの地域の観光案内をさせる

 

などなど、大人が驚くような成果が

続々と出ているとのことです。

 

中学生であれば、

このような成果が出ることを想像できますが、

小学生が、プログラミングを使いこなし、

これらを実現できているというのは、

本当に凄いことですね。

 

やはり、目の前に実際に動くロボットがあり、

好奇心を持ってそれに実際に触れていく中で、

大人の期待以上の学びがあるということですね。

 

プログラミングを学習しながら、

自分の考えをリアルに形にして、

発信する能力を身に付けつつあるのは、

素晴らしいことだと思います。

 

こうして、

教育現場に本物のロボットが浸透すれば、

日本の教育水準が底上げされ、

日本の未来を創る若い才能が開花していきます。

 

孫正義社長は、事業への投資だけではなく、

孫正義育英財団やペッパーの無償提供などで、

若手人材にも投資をされていて、心から尊敬します。

 

将来的には、私も、

幼児教育に関わりたいと思っています。

 

日本に生まれた以上、

日本の未来に少なからず貢献したいと思っており、

若手の教育こそが、その第一歩だと考えています。

 

ですから、まずは、息子と娘の教育を通して、

誇れるような成果を出し、その延長線上に、

事業としての幼児教育を創出したいのです。

 

そのためにも、子供達には常に、

「経験」という「財産」を与え続け、

本来持っている能力を最大限に発揮させられるよう、

努力していきたいと思います。

 

追伸;

 

私も妻もソフトバンクユーザーなので、

ソフトバンクショップに行く度に、

息子と娘をペッパーと遊ばせています。

 

 

私の事務所にペッパーを置いて、

そのプログラミングを息子が担うような未来も、

意外と近いかもしれません^^

 

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ソフトバンク、全社員に「副業解禁」

2017年10月12日

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連日、数百億円から数千億円の出資話で

世界中を賑わせているソフトバンクが、

今度は、「副業解禁」を発表しました。

 

「本業に影響が無い」範囲で、

「会社の許可を得た場合」としていますので、

実は、至極当然のことでもあります。

 

本来、会社の外での活動は制限されるものではなく、

そこまで拘束されることの方が、異常です。

 

しかしながら、日本においては、

 

「会社に勤めること=会社の奴隷になること」

 

に近いような不文律が蔓延しており、

この悪しき文化をぶち壊すためには、

今回の「大企業ソフトバンク」の英断が

良いきっかけになると思います。

 

私達は、会社のために生まれてきたのではなく、

自分の人生を謳歌するために生まれてきたのです。

 

「自分の夢」と「会社の夢」が一致していれば、

人生を懸けて、会社の仕事を頑張れば良いでしょう。

 

しかし、もし、

会社の仕事をする中で「夢の不一致」を感じ、

その場所では思い描いた人生を歩めないならば、

潔く、その会社を離れるべきです。

 

たとえば、ソフトバンクから許可を得て、

副業でアプリを開発したり、何らかのプログラムで

他社に貢献した社員がいたとします。

 

そのビジネスが大成功して、本業の収入を超えた時は、

そちらの道で生きていくことも可能です。

 

ただ、もしその時に、孫さんから、

 

「君の会社に出資する。

 ソフトバンクグループの社長として、

 一緒に世界を変えていって欲しい。」

 

と言われたら、

その社員は、ソフトバンクの一員として

生き続ける道を選ぶかもしれません。

 

そして、孫さんは、その自信があるのだと思います。

 

一流の「投資家」として、社員の能力も最大化し、

ソフトバンクグループ全体の力を

底上げしていきたいのだと捉えています。

 

一方、もし私が、古巣の電通から、

 

「年収10億円を出すから、戻って来て欲しい」

 

と言われても、現時点では戻るつもりがありません。

 

私にとっては、家族とずっと一緒にいられる生活は、

お金に換算できない、プライスレスなものです。

 

ただ、仮に、育児が落ち着いた頃に、

 

「電通としても、個人の時代を到来させ、

 そのマーケティング周辺でビジネスを起こしたい」

 

とオファーを受けたら、

収入は関係無く、受ける可能性があります。

 

要は、社員は会社の奴隷では無く、

お互いに納得できる条件で契約した

平等な立場であるべきだ、ということです。

 

その当たり前のフラットな関係が、

今回のソフトバンクの決断をきっかけに

日本社会に拡がっていくことを願っています。

 

そして、私自身は、引き続き、

組織に依存しない生き方の啓蒙活動を続け、

会社の奴隷に陥り、苦しんでしまっている方を

救っていきたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、カフェでくつろぐ妻と娘の写真です!

 

 

毎日、朝から晩までこの景色が見られる生活、

今は絶対に手放したくありません^^

 

 

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孫正義の「天才工場」、教育こそ最高の投資

2017年10月03日

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ソフトバンクの孫正義社長は、

私財を投じて「孫正義育英財団」を設立し、

次世代のリーダーを育てるべく、

若い才能に支援することを決めました。

 

・「ビットコイン事業」を展開する

 16歳の高校生、山内奏人さん

 

・ハーバードよりも難関である「ミネルバ大学」に

 日本人初の学生として進学する、片山晴菜さん

 

・卵アレルギーに悩み、食物アレルギーに関する

 「アプリ」を開発した中学生、中馬慎之祐さん

 

・ラサール高時代に国際生物学オリンピックで

 2度「銀メダル」を獲得した東大院生の三上智之さん

 

8歳から26歳までの96人に対して、

オーダーメイドの「天才工場」として、

それぞれへの支援額を決めていきます。

 

画一的な教育を施してしまい、

異彩が育ちにくい風土である日本。

 

「これでは、世界のリーダーには勝てない」

 

と嘆いていた孫社長が、自ら、

日本の未来を創ろうとしているのです。

 

ソフトバンクの事業としても、

30兆円規模の資産運用で

莫大な投資をし続けることが発表されたばかりです。

 

孫社長は本物の「投資家」であり、

最終的には、「教育」という最高の「投資」で、

日本の未来を変えようとされているお姿を、

心から、尊敬致します。

 

さて、先日からご紹介している

Ryos Partyの同志・原啓司(kei)さんも、

 

「日本の投資教育に革命を起こしたい」

 

という、とても素晴らしいビジョンを

持っていらしゃいます。

 

その将来展望に向かって歩み始める

大きな一歩となるであろう10/14(土)のセミナーは、

残りのお席が少なくなって参りました。

 

是非、お早めに、こちらから確保してくださいね。

 

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あなたと共に、投資で資産形成をしながら、

日本の投資教育を変える仲間となれることを

心から願っています。

 

追伸;

 

子供達の教育に関しては、

現段階では、「大きな愛で包む」ことと、

「思いっきり遊ばせる」ことを意識しています。

 

 

そうして、今のうちに吸収できる力を身に付けて、

何かに興味を持った時に、とことん夢中になれるよう、

今のうちから時間的・経済的自由を確立し、

子供達のために環境を整えてあげたいと考えています。

 

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「孫正義×柳井正」対談@UNIQLO CITY

2017年07月07日

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有明のUNIQLO CITY TOKYOで行われた

FAST RETAILING CAREER FORUM」で、

孫正義氏と柳井正氏の対談を拝聴しました。

 

日本「1位」と「2位」の資産家のお話を

目の前でお聞かせいただいた時間は、

とても貴重な機会となりました。

 

今回のフォーラムは、

 

「デジタル革命が、新しい世界をつくる。」

 

と題され、両者の未来展望が語られました。

 

柳井氏は、

 

ADSLで毎年1000億円の赤字が続く中、

 それでもビジネスを立ち上げた孫さんの執念は凄い。」

 

とした上で、

 

「これまでは、GAPH&MZARAが競合だったが、

 これからは、NIKEAmazonなどとの

 競争をすることになる。

 

 そして、ソフトバンクとも競争し、

 協調することになるだろう。」

 

と語っていました。

 

「服」を買うのではなく、

「ブランド」という「情報」を買う時代、

異業種格闘戦になっていくということです。

 

これに対し、孫氏は、

 

「ユニクロの服は、もちろん買っている。

 柳井さんの作品は素晴らしい。

 値段を見ることはないが、、、笑」

 

とユーモアを織り交ぜた上で、

 

「アリババが物販だけではなく金融の世界にも入るなど、

 あらゆる産業に入っていく。

 そういう意味では、ユニクロとも戦う分野が出てくる。」

 

と語られていました。

 

人工知能が発展していく未来に関しては、

柳井氏が、

 

AIの発展は素晴らしいが、

 未来を創るのは人間だ。

 

 人間の夢、理想、アイデアが、

 改めて重宝される。

 

 これからは、深く考え、考え抜く人、

 深く感じられる人、つまり、

 原点回帰して、哲学を持った人が

 リーダーとなるだろう。」

 

と語り、孫氏は、

 

「スマートロボットというメタルカラーの登場で、

 ブルーカラーだけではなく、ホワイトカラーの仕事も、

 どんどん置き換えられていく。

 

 私達は、仕事って何だろう?労働って何だろう?

 幸せって何だろう?という、哲学的な議論をし、

 人間の存在意義を何度も何度も問い続ける時代に 

 生まれてしまった。

 

 ハイテクの武器を持ち、考えに考え抜いた上で、

 美しい心を持った人が求められるだろう。」

 

とおっしゃっていました。

 

2人が共通しておっしゃっている

「心」「哲学」を大切にする人間であり続けたいと、

改めて感じました。

 

贅沢な1時間はあっという間に終わり、

2人の小さいお身体から放たれる

巨大な温かいオーラに包まれた

不思議な体験をさせていただきました!

 

追伸;

 

建物内は撮影禁止でしたので、

WEBから拝借した写真をアップしておきますが、

アリッドワークスアーキテクチャーが内装を担った

ユニクロの新社屋、素晴らしかったです。

 

 

働き方を根本から変えるという意気込み通り、

非常に魅力的な空間でした^^

 

 

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藤沢涼

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ソフトバンク「世界最大ハイテクファンド」発足

2017年05月21日

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ソフトバンクの孫正義氏は、AIの進化と

IOT時代の到来に伴い、IT産業に押し寄せる

イノベーションの波に乗っていきます。

 

「真のゴールドラッシュが始まる」

 

と意気込み、10兆円規模の投資ファンド

「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」

を発足させ、ITのベンチャー企業に

果敢に投資をしていくのです。

 

「ハイテク」ファンドとしては世界最大で、

少額出資ではなく、投資先の株式20-40%を握る

筆頭株主となる戦略を貫くとのことです。

 

さらに、ただお金を出すだけではなく、

投資先と連携を深めて、

起業家たちを結ぶネットワークを築いていく

「同志的結合」を構想しているようですね。

 

孫氏は、ソフトバンク本体でも投資を続けてきましたが、

「スプリント」や「アーム」の買収で巨額の債務を負い、

追加投資が難しい状況になっていました。

 

そして、このままでは、

ゴールドラッシュに乗り遅れてしまうことを懸念して、

潤沢な資金を持つサウジアラビアの副皇太子と

手を結んだということです。

 

サウジ側とソフトバンク側の間においては、

投資先の議決権、拒否権の交渉が難航し、

両者共に譲歩する形になったとのことなので、

その点だけが心配ですね。

 

お金はあっても、思った通りに投資できなければ、

孫氏の構想が現実にならないからです。

 

しかしながら、アップル、クアルコム、鴻海などから、

すでに、ファンドへの出資が決まっているので、

このような実現力には、本当に驚かされます。

 

日本が誇る「事業家」であり「投資家」である

孫正義氏の動向を注視したいですね。

 

私自身も、彼が続々と

「ゴールドラッシュ」の金脈を掘り当てる姿を見て、

自らの投資にも役立てたいと思います。

 

ちょうど、投資を真剣に学び始めた

このタイミングでのニュース。

 

刺激をくださった孫さんに感謝です^^

 

追伸;

 

久しぶりの「チンチロリン ハイボール」は、

息子がまさかの3連続「奇数」を出しました!

 

 

メガジョッキ(量が2倍、価格も2倍)を3杯いただき、、、

美味しく酔わせていただきました^^

 

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藤沢涼

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孫正義・孫泰蔵を生んだ「理想の教育」

2017年04月20日

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人工知能(AI)やロボットが進化していく上で、

長寿命化の進展によって、これまでの常識が

全く通じなくなってしまう時代が到来します。

 

この激変期、未来を切り拓く人材を育てる秘訣を、

「孫家の教え」と題し、孫泰蔵さんに取材する形で

「週刊ダイヤモンド」が特集しています。

 

ソフトバンクを創業した孫正義さん、

ガンホーを創業した孫泰蔵さん、

異端の経営者2人を育てた父親の教育のあり方は、

とても刺激的なものです。

 

「学校の先生は、時々嘘を教えるぞ。

 先生の言うことは聞くなよ。」

 

先生の教えを絶対だと思わずに、

常に疑えという教えが前提としてあったそうです。

 

現在、教育の世界では、「21世紀のスキル」として

4C」が広まっています。

 

1.クリエーティビティー

 

2.クリティカル・シンキング

 

3.コミュニケーション

 

4.コラボレーション

 

AIに対抗する「人間らしい」能力を伸ばすため、

これらが大切だと言われますが、この中の、

「クリティカル・シンキング」(批判的思考)を、

孫兄弟の父親は教え続けたのですね。

 

現代と社会環境が全く違う40-50年前から、

このような家庭教育を貫いていたお父様は、

本当に凄い方だと思います。

 

さらに、お父様はいつも、

異常なくらいに褒めていたそうです。

 

「泰蔵、おまえは天才だ」

 

と、毎日のように褒め続けられたことで、

いつの間にか、本当にそう思うようになったと

語っていらっしゃいました。

 

ビジネスは、既存の成功法則にとらわれず、

真新しいものを生み出した人間が勝ちますから、

周囲を疑い、自分を信じ抜く力を、

家庭の中で培われたことが、お2人の強みだと感じました。

 

イノベーターを育てていく「一流の家庭教育」、

我が家にも積極的に取り入れていきたいと思います。

 

追伸;

 

我が家の子供達には、4Cの教育はまだ早い

かもしれませんが、褒めることはこれまで以上に

意識したいと思います。

 

早速、スーパーで2人それぞれをカートに乗せ、

娘のカートを上手に操縦する息子を「天才だ!」、

カメラに向かい可愛く笑う娘を「天才だ!」と褒めちぎり、

親も気分が良くなっております。w

 

 

褒められる方だけではなく、褒める方にも、

心の状態に良い効能がありそうです^^

 

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