■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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ANAとJAL「来春から変動料金制導入」

2019年05月30日

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全国セミナーで、日本の航空会社を頻繁に使う

私達家族にとって、重大なニュースがありました。

 

ダイナミックプライシング(変動料金制)の波が、

あらゆる業界にどんどん押し寄せる中で、

航空大手2社も、2020年春に、

「旅行会社向け割り引き航空券」を、

「予測残席数」に応じた料金に移行するという

方針を固めたのです。

 

価格が大きく変動する可能性もあり、

家族4人分の航空券代を支払う私達にも、

大きく関わります。

 

これにより、店舗型の旅行会社は、

新たなシステムの導入などで費用がかさみ、

ネット系旅行会社との利益率の差が

さらに広がると予想されます。

 

小資本の会社だと、

経営に関わる問題かもしれません。

 

JTBは早速、現在開発中のシステムを中止して、

新システムの開発に着手したようです。

 

私達は、JTBと、ネットでの予約を、

時と場合によって使い分けています。

 

JTBの店舗型の良さは、

その場ですぐに、空き状況が分かることや、

店舗のスタッフさんが自主的に、

 

「お部屋に、お子様用のベッドもお入れしますか?」

 

「お子様のお食事はお人分お付けしますか?」

 

「お子様の浴衣のサイズはSMで宜しいですか?」

 

など、想定されることをご確認くださり、

チェックインした時に、

すべてが整っているところです。

 

ネット経由だと、

大きくコストダウンすることもありますが、

 

「これじゃ、ベッドが足りない!」

 

「子ども用のスリッパが部屋に無い!」

 

「飛行機の席が横並びで取れない!」

 (日程が近い時は決済後に席確保)

 

などというエラーが生じます。

 

まあ、このあたりも、AIが、

JTBのスタッフさんのように

先回りしてご手配いただけるようになれば、

大きく変化していくと期待していますけどね。

 

インターネットやAIの発展により、

私達の生活や仕事のあり方が大きく変わります。

 

私達は、それに振り回されるのではなく、

上手に活用する側であり続けたいですね。

 

来春からは、航空券代も

ダイナミックプライシング導入の中で、

出来るだけお安く、全国を楽しく回れるよう、

家族でしっかりとプランニングしたいと思います^^

 

追伸;

 

登戸の事件以降、普段遊んでいる公園も、

常に、周囲を気にするようになりました。

 

その心配が無いのが日本だったはずなのに、、、

なんだか、とても悲しいです。

 

でも、子どもの前では、

心配させ過ぎないように笑顔!

 

この貴重な時間を、大切にします!

 

 

 

 

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宇多田ヒカルが「転売ヤー」を排除へ

2018年08月14日

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チケットの高額転売に関して、反論を続けていた

アーティストの宇多田ヒカルさんが、

11月から始まる全国ツアーのチケット販売で、

転売ヤーを完全に排除する策を講じています。

 

チケット購入時に顔写真の登録を義務化し、

本人と特定できないような顔写真登録では

一切購入できないという仕組みにしているのです。

 

会場で、顔認証技術のチェックをするかどうかは、

現時点では発表されていませんが、いずれにしても、

宇多田ヒカルサイドの本気度が伝わります。

 

ただ、私個人的には、

テイラー・スウィフトなどが成功させた

 

「ダイナミックプライシング」

 

を採用すれば良いだけだと感じています。

 

需給のバランスで価格を変動させれば、

転売ヤーの出番は無くなり、その分の利益が、

アーティストに還元されるからです。

 

しかしながら、これを採用すると、

人気アーティストであればあるほど、

そのアーティストを愛するファンが、

高額を出さなければ、

会場にさえ入れない状況になります。

 

ですから、宇多田ヒカルさんは、

ファンのことを考え、考え、考えた末に、

今回の策に至ったのかもしれません。

 

先日の安室奈美恵さんも、同じような理由で、

一律料金にしたのかもしれませんね。

 

ファンから直接暴利を貪りたくないという、

ファン思いのアーティストの皆様のお考えは、

とても素晴らしいと思います。

 

一方、不正転売の温床だった「チケットキャンプ」は、

当局の動きにより閉鎖に追い込まれていて、

運営会社社長は、書類送検されました。

 

今後、エンタメ関連のチケットの法整備は、

着実に進んでいくでしょう。

 

個人で利益を得やすかった転売ビジネスは、

部分的に、利益を出しにくくなることが想定されます。

 

さて、そのような環境ではありますが、

私は妻に、転売にチャレンジしてもらおうと思っています。

 

チケットの高額転売などではなく、

アパレル関係などを中心とした転売で、

月に100万円以上を目指してもらいます。

 

そして、その収入をFXでさらに増やして、

資産形成していくというビジョンを、

このお盆に話し合い、固めました。

 

最近、シングルマザーの方や、

共働きで苦しんでいる女性の方から、

経済的な悩みをたくさんお聞きするのです。

 

その解決策として、育児で忙しい妻が、

どこまで結果を出せるかを道標にして、

頑張っていただきたいと思っています。

 

転売のノウハウも、改めて公開しますが、

まずは、FXの方から!

 

8/188/25に、学びに来てくださいね。

 

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追伸;

 

お好み焼きを食べに行きました!

 

 

今日の娘は、ちょっと不機嫌です!w

 

 

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藤沢涼


 

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「定価」から「価格変動制」へ進む未来

2018年06月14日

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飛行機の搭乗券販売などでは当たり前ですが、

消費者の需要の強弱を見ながら、価格を調整し、

販売していく手法を、

 

「ダイナミックプライシング」

 

と言います。

 

最近は、このような価格設定が

エンターテイメント業界にも浸透しています。

 

たとえば、テイラー・スウィフトのライブチケットは、

3年前に225ドルだった席が1,500ドルになったり、

今年1月に995ドルで販売された席が

4月には595ドルまで下落するなど、

その価格が大きく変動しています。

 

アメリカの映画館でも同様の動きがあり、

リーガルという映画館チェーンでは、

「オーシャンズ8」の価格が、

時間帯によって「2倍」違います。

 

一方、オーストラリアの映画館では、

スナックやドリンクの価格も変更したところ、

批判が高まって中止となっています。

 

消費者にしっかり向き合って設定しなければ、

少なからず反発があり、販売するもののイメージを

傷付けてしまうので、注意が必要ですね。

 

日本では、チケットの転売によって、

その利益がアーティストに還元されないことが

大きな社会問題となっています。

 

このような背景もありますから、徐々に、

新たな価格制度が浸透していくでしょう。

 

先日の安室奈美恵さんの引退ライブは、

全席指定19,800円で、抽選という形式でした。

 

転売されないように、

チケットの本人確認を徹底していたようですが、

彼女であれば十分に、

ダイナミックプライシングが採用できたと思います。

 

検討はされたものの

ファンのために価格を上げることを

見送ったのかもしれません。

 

しかし、抽選に外れて悲しんでいた方も

多数いらっしゃったようなので、

どちらの方がファンのためになるのか、

判断が難しいところですね。

 

これからは、あらゆるものが

二極化していくでしょうから、

その流れの中で、様々なところで

「価格変動制」を目にすることになるでしょう。

 

そのうち、セミナーの価格なども、

販売者側の都合ではなく、

参加者側の需要によって、変動していくかもしれません。

 

私が7/1に主催するこちらのセミナーは、

これまでの過去のセミナーご参加者様から

感謝の声をたくさんいただいておりますので、

確実に、価格以上の価値があると自負しております。

 

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あなたからも、喜びの声をお聞かせいただけることを

楽しみにしています^^

 

追伸;

 

最近、水遊びにハマっている娘が可愛過ぎて、、、

 

 

もしお小遣いをダイナミックプライシングにしたら、

全財産を払ってしまいそうです^^

 

 

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