■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「キャッシュレス決済」戦国時代へ

2018年12月27日

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ファミリーマートが、20197月から、

独自のスマホ決済「ファミペイ」を導入し、

消費者の購買データを分析した上で、

商品開発や来店促進に生かすことが発表されました。

 

セブンイレブンも、19年夏までに、

独自のスマホ決済を導入する計画ですから、

キャッシュレス社会の本格的な到来に向かって、

いよいよ、各社が戦国時代に入ることになります。

 

消費者としては、選択肢があまりに多いと

混乱してしまいますから、

各社のキャンペーンを上手に使い分けながら、

より良い「pay」を選んでいきたいですね。

 

最終的には、マーケティングが上手で、

体力がある企業が勝ち残るでしょうから、

各社の戦略や、社会の中での浸透度を見て、

ビジネス的な学びを得たいと思います。

 

政府も、201910月の消費増税に合わせて、

キャッシュレス決済した消費者に対し、

ポイント還元をする方針です。

 

これらの動向から、2019年は、ついに、

 

「キャッシュレス元年」

 

となるでしょう。

 

さて、こう書きながら思い出すのは、

 

「仮想通貨元年」

 

と言われた、2017年です。

 

2018年も終わりに向かう中、

未だに、仮想通貨は決済手段にならず、

投資対象に過ぎません。

 

さらに、2018年に入ってから、

遅れて投資を始めた人は、ほぼ全員が、

損失を出してしまっている状況です。

 

キャッシュレス決済も、

PayPayがクレジットカードの不正利用を

誘発してしまったように、

まだまだ、穴が出てくるでしょう。

 

ただ、私は、国も、個人も、

新たなことに、果敢に、

チャレンジするべきだと考えています。

 

そもそも、日本は既得権益ばかりで、

保守的になり過ぎたことによって、

この20-30年間が「失われた」のです。

 

多少の痛みを伴いながらも、

革新していくことによって、

日本はやっと、生まれ変わるでしょうね。

 

追伸;

 

本日の写真は、ウェスティンホテルのお隣、

恵比寿ガーデンプレイスのバカラのシャンデリアです。

 

 

 

1999年から、今年で20回目だそうで、

もう東京では、冬の風物詩になってきましたね。

 

妻と出会った直後に、クリスマスを過ごしたのも、

この恵比寿でしたから、毎年、このシャンデリアが、

温かい気持ちにさせてくれることに、

とても感謝しています。

 

 

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「PayPay」の衝撃と「ヤマダ電機」の混乱

2018年11月24日

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100億円バラマキ」でキャッシュレス市場に挑む

PayPay」のキャンペーンが発表されてから2日、

衝撃の内容への驚きの声を、至る所で見聞きします。

 

まだご存知ない方のために、概要をまとめると、

 

PayPayで決済された額の20%を還元する

 (上限の還元額は月5万円まで)

 

40回に1回の確率で、支払額の全額がキャッシュバック

 (最大10万円、ソフトバンクユーザーなどは10回に1回)

 

・期間は12/4-3/31で、還元額が100億円に達したら終了

 

あらゆる大きな市場を、後発ながらも

一気に奪ってきたソフトバンク孫正義社長が、

今回も、業界を激変させるのは間違い無いですね。

 

ファミリーマート、ビックカメラ、ヤマダ電機、

松屋などなど、加盟店も続々と増えることが

同時に発表されましたから、私も、早速、

ヤマダ電機で使ってみたいと思い、

お問い合わせ窓口や店舗に電話をしました。

 

ちょうど、パソコン、掃除機、洗濯機など、

買いたいと思っているものが多くあり、

ソフトバンクユーザーの私は、2割が戻ってくる上に

10回に1回は無料になるチャンスがあるなら、

これを逃す訳にはいかないからです。

 

ところが、どのご担当者も、

 

「いつから使えるようになるのか、

 ご利用にあたって何か制限など条件があるのか、

 詳細はまだ、何も情報がございません。

 申し訳ございません」

 

とのことでした。

 

この時に私が思ったのは、孫さんはやはり、

攻めまくって周囲を引きずり回してるな、、、

ということです。

 

電通の鬼十則に、この一文があります。

 

 周囲を引きずり回せ、

 引きずるのと引きずられるのとでは、

 永い間に天地のひらきができる。

 

改革を進める時には、

すべての関係者の合意を取って、

問い合わせに対応する環境を整備して、、、

 

とゆっくり構えていると、競合に負けます。

 

モデムの無料バラマキの時も、

かなりの混乱があったとお聞きしていますが、

多少のトラブルを抱えてでも、

前に前に進んでいこうという姿勢が、

ソフトバンクを一代でこれだけ大きな企業へと

変貌させてきたのだと感じました。

 

電通の鬼十則は、残念ながら、

悲しい事件を受けて社員手帳から削除されました。

 

確かに、

 

 取り組んだら放すな、

 殺されても放すな、目的完遂までは……

 

この言葉は、あまりにも時代と合っていないので、

私も、カットか修正するべきだと提言しました。

ただ、ビジネスマンとして大切にしたい言葉も、

少なからずあります。

 

「周囲を引きずり回せ」は、その1つだと、

孫さんの言動を見て感じた次第です。

 

電通で学んだことを私なりに咀嚼して、

これからも進んでいきたいと思います。

 

 

追伸;

 

今日は、家族でランチの写真です!

 

 

 

ランチも、10回に1回無料になるなら、

毎日、外食しよう!これも頼んじゃおう!

などとなりそうですね^^

 

経済的にも、とても良い効果がある施策!

 

孫さんは着実に、日本を動かしていますね!!

 

 

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ソフトバンクの「無料」と楽天の「半額」

2018年04月01日

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ソフトバンクの「SUPER! FRIDAY」に関して、

スタートした直後は批判的なご意見が目立ちました。

 

「あんな行列に並ぶ時間給の方が高い」

 

「無料目当てに貴重な時間をロスしている」

 

「行列で店舗の周辺が大迷惑」

 

などです。

 

ただ、賛否両論を巻き起こすのは

卓越したマーケティングであり、結果的には、

ソフトバンクへのマインドシェアが

必然的に上がっていったように思います。

 

私は、昨年までは、都心のど真ん中に住み、

SUPER! FRIDAY」の対象となった

 

31アイスクリーム

 

・ミスタードーナツ

 

・吉野家

 

・ファミリーマート

 

・セブンイレブン

 

すべての店舗に徒歩1分程度で行けましたので、

ほぼ毎回、無料で様々な商品をいただきました。

 

平日の昼間から自由な生活ですので、

行列がほぼ無い時間帯に、妻の携帯を息子に持たせて、

散歩ついでに寄るのです。

 

「どうして、タダでもらえるの?」

 

という息子の疑問に、

 

「ソフトバンクという携帯の会社が、

 お客さんに利益の一部を返してくれて、

 これからも使い続けて欲しいと思っているからだよ」

 

「他の会社の携帯を使っている人も、

 この様子を見て、ソフトバンクの方が良いと

 思ってもらえるかもしれないしね」

 

「ところで、タダでもらうと、

 また食べたくなるでしょ? 

 ほら、今日も31アイスクリーム来ちゃったし」

 

こうして、引っ越した後も、

時々、「SUPER! FRIDAY」を活用しながら、

息子にビジネスの話をしています。

 

「無料というのは凄い力があるんだ。

 

 多くの人が、

 これでソフトバンクを使い続けたいと思うし、

 無料でもらったものを

 今度はお金を払ってでも食べたいと思う。

 

 両方の会社が、損しているようで、

 実は得しているんだよ。」

 

その一方、楽天が、3キャリアに対抗し、

各社の「半額」程度の料金で攻め込みます。

 

それだけの膨大な利益を出せる現状に、

楽天がどれだけのメスを入れられるのか、

「無料」と「半額」の争いを楽しみながら、

息子とビジネスを学んでいきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、家族で31アイスクリーム!です^^

 

この鮮やかな色がちょっと心配ですが、、、

美味しいですよね!!

 

 

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