■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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祝ご結婚!小泉進次郎&滝川クリステル

2019年08月07日

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おめでたいニュースが飛び込みましたね!

 

自民党の小泉進次郎衆院議員と、

フリーアナウンサーの滝川クリステルさんが、

ご結婚を発表されました。

 

クリステルさんは現在、ご妊娠中とのことで、

進次郎さんも、いよいよ父親になります。

 

政治家の中でも、少子高齢化が進む日本の

社会保障改革に挑んできた進次郎さんが、

育児の当事者になられた立場で、

改めて、日本を創り直していく未来、

とても楽しみです。

 

結婚と妊娠の「順番」が違うことに、

批判的なご意見もありますが、

子どもを授かることは「奇跡」なので、

私は、心から祝福したいです。

 

「クリステルさんは、

 年明けに初産を42歳で迎えることになります。

 

 高齢出産になるので、

 心身両面の負担が重くなることなく、

 無事に出産の日を迎えることができるよう、

 全力で守る決意です」

 

年上の奥様を、

全力で守る決意だとコメントされた進次郎さん、

男から見ても、カッコイイですね。

 

結婚と育児の素晴らしさを、

日本に広く伝えてくれるであろう、

とても素敵なご夫婦の誕生、

大変嬉しく思います。

 

なお、私は、クリステルさんと、

電通の同期のホームパーティーで、

数回、ご一緒したことがあります。

 

彼女を一言で表すと、

 

「おもてなし」

 

の人です。

 

東京五輪のプレゼンで、

彼女こそが語った言葉ですが、

彼女自身が、おもてなしの心を持った、

とても素敵な方だと感じています。

 

今回の速報を見て、

 

「おおおお!クリステルが、進次郎と結婚だって!」

 

と妻に伝えたら、

 

「でた!パパが、あわよくば狙ってた人だ!」

 

と、何故か、冷たい視線を浴びました。

 

「そ、そ、そんなこと無いよ。。。」

 

と、ちょっと修羅場になりかけた、

灼熱の夕暮れでした。汗

 

追伸;

 

本日の写真は、

滝川クリスタルさんと私の2ショットです!

 

 

10年前くらい??

 

クリステルさんは、

今もこの当時も変わらずお綺麗ですが、

私は、改めて見ると、ちょっとポッチャリですね。

 

妻に、

 

「この写真の俺、太ってるねー」

 

と見せると、

 

「たいして変わらないよー」

 

と、引き続き冷たいので

(もしかしたら、夏バテかなー?)

これから、妻を、

全身マッサージしてあげようと思います^^

 

 

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家族に「相続」が可能なビジネス

2019年08月06日

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私が健康事業のビジネスに参入した理由は、

 

1.長年、悩まされ続けてきた腸のトラブルが、

 安価な製品で解決された喜びを、

 多くの方に伝えたい。

 

2.私が努力することで、私と一緒に歩む方を

 同時に引き上げ、成功に導くことができる。

 

3.家族に「相続」することができる

 資産性の高いビジネスである。

 

3点です。

 

1」に関しては、

これまでの記事でご説明してきましたので割愛し、

本日は、「2」と「3」をお伝えします。

 

私が成功するためだけなら、

モチベーションを維持することはできません。

 

なぜなら、現在の私は、

おかげさまで、経済的に安定しているので、

電通を退社した直後の、

 

「絶対に、年収1億円、5億円、

 10億円を稼いでやる!」

 

と、メラメラと燃え上がるような熱い気持ちは、

もう無くなっているからです。

 

しかし、私の努力が、

私に共感し、ご一緒していただける方を

同時に引き上げられるならば、話は違います。

 

私は、脱サラ直後、

経済的に不安で、夜も眠れなくなり、

生まれたばかりの息子を抱きながら泣き、

自分の涙が、息子の頬に落ちて息子を泣かせ、

ハッと、我に返ったことがあります。

 

「俺が泣いている場合じゃ無い。。。

 この子のためにも、命懸けで頑張るんだ。。」

 

今、まさにそのような思いを抱えている方が、

きっといらっしゃると思います。

 

FXなどの投資の素晴らしさを知りつつも、

その原資が無くて嘆いている方も多いことを、

私は知っています。

 

だからこそ、まずは、

安定的に入ってくるビジネスの収入を

確立していただきたいのです。

 

そのお手伝いをするために、

今回、立ち上がっています。

 

さらに、一度安定した収入を生み出したら、

そのまま、家族に相続することが可能なのです。

 

私が、10億円のお金を

そのまま息子に与えたら、

宝くじの当選者が高確率で破産するように、

息子もダメになってしまうかもしれません。

 

しかし、年収1億円を生み出すビジネスを

息子と一緒に創り上げた上で相続したら、

お金をしっかりと、守ることができるでしょう。

 

大切なのは、お金そのものではなく、

お金を生み出す「源泉」です。

 

それらを満たすビジネスだからこそ、

こうして、新たに挑むことにしたのです。

 

最近は、連日、健康事業に参入され、

サプリを試し、ビジネスも検討している方と、

ZOOMで会議を重ねています。

 

その時、私は、息子を隣に置いています。

 

父親が、誰かに助けられ、誰かを助ける姿を、

小さい頃から見せることは、

とても大事だと思うからです。

 

この中で、プレゼン力、

コミュニケーション力も培われるでしょう。

 

完全在宅でビジネスが進められる現代文明と、

子どもが隣にいても、温かく迎えてくださる

同志の皆様に、心から、感謝しています。

 

あなたも、サプリとビジネスの詳細に

ご興味を持っていただけたなら、

以下の日時で開催する「無料」のウェビナーに

ご参加ください。

 

8/13(火)13:00-14:00

 

8/22(木)22:00-23:00

 

息子も、もしかしたら、

飛び入り参加するかもしれません。

 

その時は、温かい目で見守ってくださいね^^

 

それでは、こちらのURLから、

どちらかの日時をお選びになって、

お申し込みください。

 

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両日ともご都合が悪い場合は、

「興味あり」をご選択いただければ、

次回のスケジュールを優先的にご案内致します。

 

追伸;

 

ZOOMウェビナーでの息子との写真、

アップしました!

 

 

 

父親の大切な仲間と一緒にお話することができて、

息子はとても、嬉しそうです^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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「理論」と「感情」の交差点

2016年06月14日

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ryo_tsubasa0614

 

誰かとの議論がもつれてしまったら、

「理論」と「感情」の交差点を

意識してみていただきたいと思います。

 

「理論」に「理論」で対抗したり、

「感情」に「感情」をぶつけてしまうと、

どちらも意地になって引くことができず、

両者の関係までもが悪化してしまいます。

 

コミュニケーションが上手な方は、

「理論」には「感情」で、

「感情」には「理論」で対応し、

議論をまとめて結論に誘っていきます。

 

私がそのことを痛感したのは、

広告代理店のプレゼンの時です。

 

連戦連勝の先輩クリエイターと臨んだ

大規模なプレゼンにおいて、

クライアントは先輩の案を否定し、

喧々諤々の状況になっていました。

 

すると、先輩は突然、

 

「この案を作成するために、

 もう3日徹夜しています。

 私は命を懸けているのです。」

 

と熱くなり始めました。

 

これを聞いたクライアントは急に冷静になり、

少しずつ、会議室全体が

やわらかい空気に包まれ始めました。

 

そして、その案の良いところを

認める声が出てきたのです。

 

「力を入れてくださってありがとう。

 ここを少し変えてもらえるかな?」

 

こうして、

完全に敗北を感じていたプレゼンが、

一気に、前向きになっていったのです。

 

また、別のプレゼンで暗礁に乗り上げた時は、

 

「これ、映像になったら絶対に笑いますよ!

 ははははっ!」

 

と、先輩自ら笑い始め、

クライアントもつられて

笑顔がこぼれていきました。

 

そしていつの間にか、

先輩が議論をリードしていき、

クライアントも感情モードになった時、

 

「あとは任せてください。

 多少手を入れたら、最高の案になります。」

 

と理論に戻り、プレゼンに勝利したのです。

 

「理論」と「感情」を絶妙に行ったり来たりして、

相手の心を掴んでいったのですね。

 

私は夫婦喧嘩などはほとんどしませんが、

妻と多少の議論になった時も、

この「理論」と「感情」の視点を持って

会話していくようにしています。

 

相手の意見を尊重して、感情を知った上で、

一緒に着地点を探していくことを

大切にしているのです。

 

理論に理論の応酬、

感情に感情の応酬をしたら、

人間関係が破綻してしまいます。

 

あなたも、日々の中で周囲の方と

建設的な話し合いができるように、

「理論」と「感情」の交差点を

意識してみてくださいね。

 

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「to do good」より「to be good」を志す

2016年06月06日

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ryo_aoi0606

 

全く同じことを言っている2人がいた時、

1人はしっかり腑に落ちて参考にできるのに、

もう1人はあまり心に響かない、、、

ということがあるかと思います。

 

物事を人に伝える時には、

「何」を伝えるかがとても大切ですが、

「誰」が伝えるかによって、

相手に与える影響が大きく異なるということです。

 

私は、現在のトレンドを知るために

複数の書店をまわることを習慣にしています。

 

そうすると、同じ書店でも、入る度に

店頭に並ぶ本がどんどん入れ替わります。

 

しかしながら、ビジネス書における

新刊やベストセラーのコーナーでは、

 

「プレゼンスキル」

 

「時間術」

 

「整理法」

 

など、スキルやテクニックを重視し、

表面的なことを追いかけている本ばかりが並び、

それらが売れている風潮があることが分かります。

 

また、セミナーや教材の反応を見ても、

テクニックを求める方が

とても多くいらっしゃるのが現実です。

 

ところが、冒頭の例で示した通り、

そのような表面的なことより、

どんな「自分」になるかの方が、ずっと大切です。

 

そして、「自分」を構成する重要な要素は、

「情」や「徳」などの人間性だと捉えています。

 

人の喜怒哀楽の感情を知り、

その感情に寄り添った言動をすること。

 

思いやりを持って、誠実に、

人に向き合うことができること。

 

このような力こそが、

社会の中で生きる人間として

求められているということですね。

 

経済学者ケインズの言葉を借りると、

 

It is much more important how to be good

rather than how to do good.

 

つまり、

良い行いをするより、

良い人となることが大切である

ということです。

 

私が、ビジネスにおいて

少しだけ成果を出せているのは、

「情」や「徳」を磨くことを

意識してきたからだと考えています。

 

そしてこれからも、その軸はぶらさぬよう、

to be good」を志していきたいと思います。

 

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過去の「失敗」から自由になるために

2015年09月07日

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papa_tsubasa0907

 

同じミスや失敗を何度も繰り返して、

仕事や人間関係で信頼を失ってしまい、

自分に対する自信を無くす方がいます。

 

過去の失敗に思いが占領されて、

自分で自分を小さくしてしまうのです。

 

実は、私も20代前半の頃、

若手の会社員だった当時は

その傾向にありました。

 

しかし、そうなってしまう原因を

自分なりに分析し、解決してからは、

過去の失敗から自由になり、

自分に自信が持てるようになりました。

 

失敗を繰り返してしまうのは、

その失敗を「忘れてしまうから」

だと考えている方が多いと思います。

 

しかし、実は違うのです。

 

過去の失敗を引きずり、

縛られてしまっているからこそ、

それを繰り返してしまうのです。

 

「あの時、ミスをしたな、、、

 またミスをしたら嫌だな、、、」

 

潜在意識に刷り込まれたことが、

実際の行動に大きな影響を与えます。

 

そして、失敗を自ら、

引き寄せてしまうのです。

 

電通においては、

若い頃から、広告や企画のプレゼンを

クライアントの幹部に対して行うので、

私は何度も何度も、失敗しました。

 

そして、

「このパートは上手く説明できない」

などという過去の失敗に縛られて、

プレゼン中に汗が大量に噴き出し、

また大失敗をしてしまう、

という経験を重ねました。

 

そのような経験をして、これではダメだと、

先輩に相談したり、様々な書籍を読んで、

「自分を認める」ことを覚えました。

 

「俺は精一杯やった。

 出せるだけの力を出したんだ。」

 

そうして、自分を否定せずに、

改善点は次への成長の機会として

前向きに捉えるようにしたのです。

 

現在、ビジネスの指導を

させて頂く立場になり、

悩みを抱える多くの方と接します。

 

その中には、教材をたくさん買ったり、

あらゆるセミナーやスクールで学んでも

なかなか、結果に繋がらなかった方も

多くいらっしゃいます。

 

そのような方は、

 

「これをやっても、

 またたいした結果が出ないだろうな」

 

と、自ら失敗を引き寄せているのです。

 

ですから、その考え方を矯正することで、

結果を生み出せるようになります。

 

未来を創ることができるのは、

最終的には、自分の力です。

 

あなたにも

失敗に縛られるような心当たりがあったら、

その過去の失敗から解き放たれて、

自分を自由にしてあげて下さいね。

 

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電通式「オフライン思考」

2015年02月12日

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papa_tsubasa0212

 

私が電通で得た宝はたくさんありますが、

その一つが、「オフライン思考」です。

 

この「オフライン」は、

インターネット上=オンラインで、

リアル=オフラインという、

現代で良く使われる意味ではありません。

 

オンラインが「現場」で、

オフラインは「現場を離れる」

という意味です。

 

電通の会議では、

新入社員に発言の機会を

積極的に与えられます。

 

「おまえは、今朝の電車で何の広告を見た?

 その会社の広告、おまえだったらどう作る?」

 

こういう時に、

さっと的確に答えられる社員は

上司に評価され、

より大きな仕事を与えられます。

 

つまり、現場の仕事だけを考えずに、

視野を広くして、常に脳を働かせろ、

ということです。

 

そして実際に、

そのような雑談から

新たなアイデアが生まれていきます。

 

「その視点良いな。

 でも、キャッチコピーが弱いな。

 ターゲットはどう考えてる?

 もっと絞り込んだ方が良くないか?」

 

こんな感じで話が進み、

「おお、それ良いじゃないか。

 A社にその視点を当てはめてみよう。」

 

と、プレゼンの大きな方向性が

定まっていきます。

 

夜の飲みの席でも、

こうした「思考の鍛錬」をする先輩が、

私は好きでした。

 

生きている時間すべてが、

仕事に役立てられ、

自分の成長に結び付けられる。

 

それが、私が愛した

広告代理店の現場です。

 

大きな組織なので、色んな方がいて、

辛いことや苦しいこともありましたが、

今の私があるのは、電通のおかげです。

 

起業してからも、

私は日々、このオフライン思考で

頭を働かせています。

 

あらゆる方の

SNSやブログ、メルマガを見ながら、

キャラクターや言葉遣い、

ターゲットや売る商品などを分析し、

自分なりに修正案を作ります。

 

これが、自分の情報発信を

第三者視点で見ることに繋がっていきますし、

私の生徒さんの方向性を軌道修正する際にも

大いに役立つのです。

 

多くの方は、

自分のこと(現場)で

精一杯になっていると思います。

 

しかし、少し視点を変えて、

他人を良く見てみて下さい。

 

そうして、現場を離れた時こそ、

自分を大きく変え得るアイデアが

生まれて来るものです。

 

あなたも是非、このような意識で

オフライン思考を取入れて下さいね。

 

 

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失敗は猛スピードでやってくる

2014年11月16日

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tsubasa1116

私は、年間数億円の売上を

目の前で失ってしまったことが

何度かあります。

 

企業の数億円の広告予算を獲得する為、

競合プレゼンで、他代理店と

しのぎを削ってきたのです。

 

「億」を手にするか、

手放すかの戦いですから、

徹夜、徹夜で挑んできました。

 

数ヶ月、時には年単位の戦いを経て、

勝ったら最高の美酒を交わし、

負けたら、しばらくの間、塞ぎ込みます。

 

このような経験で、今現在、

私のビジネスで活きているのは、

「勝った」経験ではなく、

明らかに、「負けた」経験です。

 

負けた時は、

 

「何故、負けたのか?」

 

と、何度も何度も繰り返し、

集中して考え続けます。

 

そうして穴を見付け、

次回は徹底的に、

その穴をカバーするようにします。

 

こうした努力で、

少しずつ、勝率が上がります。

 

ところが、

それで油断をしていると、

楽勝だと構えていた案件で

大敗してしまったりするものです。

 

このように、

成功はゆっくり訪れますが、

失敗は猛スピードでやってきます。

 

そして、失敗から

這い上がって来る過程でこそ、

人は学ぶのですね。

 

宇宙飛行士の毛利衛さんは、

難関私立高校を卒業した東大生が

 

「私は宇宙飛行士になるのに最適だ」

 

と自信満々に訪れた時、

 

「残念ながら、今の君は向いていない。

 失敗の経験が無い人は、

 重要な局面で大きな失敗をする。」

 

と伝えたそうです。

 

宇宙飛行士のような

失敗が許されない環境で大切なことは、

頭脳の良さや成功体験ではなく、

むしろ、大きな失敗体験なのですね。

 

積み上げてきたものが

音を立てて崩れていくような感覚を

何度も味わった人こそが、

全力で体当たりをして、

扉を開いていきます。

 

だからこそ私は、

億単位の、悔しい、苦しい「負け」を

経験出来たことに感謝しています。

 

失敗を恐れず、這い上がる度に、

強くなっていきたいですね。

 

 

藤沢涼

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モチベーション=思考停止

2014年10月19日

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tsubasa1019

 

「モチベーション」という言葉は、

思考停止のキーワードであり、

常用する方は危険です。

 

何かにチャレンジする時は、

目標達成に向けて自発的に

モチベーションが発動するはずで、

もはや、モチベーションというものを

意識することも無いはずだからです。

 

ですから、私は、

 

「モチベーションを

 どう維持していますか?」

 

というご質問を頂くと、

困惑しています。

 

指導させて頂く時も、

モチベーションという言葉を

使うことはありません。

 

何かが上手くいかない時には、

必ず、何らかの原因があるからです。

 

例えば、営業成績が上がらない

営業マンには、

 

・商品の理解

 

・マーケティング(顧客選定)

 

・顧客ごとの商品カスタマイズ

 

・コミュニケーションスキル

 

・プレゼンスキル

 

など、これらのどこかに

欠陥があるはずで、

そこを是正しない限り、

成績は上がりません。

 

しかし、会社の中には、

 

「やる気が足りないんだ!

 やる気を出せ!」

 

と連呼する上司がいますよね。

 

あのように言っても、

当人は精神的に追い込まれるだけだと

思うのです。

 

会社員の頃には

同僚達から頻繁に聞いていた

「モチベーション」も、

起業してからは

ほとんど聞かなくなりました。

 

特に、私が今お付き合いしている

意識の高い皆様からは、

全く聞いたことがありません。

 

モチベーションという言葉が

発せられる環境には、

何らかの問題があります。

 

そのネガティブな空間の中で

強い自分を保てれば良いのですが、

もし、汚染されてしまいそうであれば

空間を変える努力をするべきだと

考えています。

 

 

藤沢涼

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半田やすひろさんと私が、

組織に依存せずに働く仲間を

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ジャパネット高田式「セールス」

2014年09月22日

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nikotama0922

 

ジャパネット高田の高田社長が、

素敵なことをおっしゃっていました。

 

「セールスに訓練は不要です。

 自分が扱っている商品を

 心から好きになることです。

 

 私も、自分が

 好きになった商品でないと、

 言葉が出ません。

 

 まずは、その商品に惚れ込む。

 

 そして、下手でも良いから、

 自分の想いを自分の言葉で

 表現することが大切です。

 

 うまく喋ろうする必要は

 ありません。

 

 人と人ですから、 

 心というものは、伝わるものです。」

 

甲高い声と、

異常なハイテンション。

 

あのインパクトで売れていると

感じている方は多いと思います。

 

しかし、本当に大切なのは、

商品への愛があるかどうかです。

 

私も、過去に

「売ろう」としていた商品が

全く売れなかった経験があります。

 

思い起こせば、

あの時は、その商品を

全く愛していませんでした。

 

それから、

心から愛せる商品と出会い、

その素晴らしさを

ありのままに伝えたら、

想像以上に多くの方に

ご購入頂けました。

 

お客様は賢明です。

 

すべてを、見抜いているのです。

 

スティーブ・ジョブズのプレゼンが

私達の心を打つのも、

彼が自分の作品を

心から愛しているからです。

 

Amazing!

 

Unbelievable!

 

Exciting!

 

Wonderful!

 

Fantastic!

 

Revolution!

 

Incredible!

 

次から次へと、

自画自賛の言葉を、

全身で表現します。

 

自分の商品に

心から惚れ込んでいることを

一分の隙もなく表してますよね。

 

その「熱」が、

私達の心に伝わるのです。

 

あなたが何かを販売する時は、

テクニックに走る前に、

心からその商品を愛することを

意識して下さい。

 

心から愛せないのであれば、

それは見送った方が良いという

サインかもしれませんね。

 

 

藤沢涼

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「キンカン」の捨て身のプレゼン

2014年06月15日

※藤沢涼は今何位??

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tsubasa_ajisai

 

日本には多くの長寿ブランドがあります。

 

ヤクルト、味の素、カルピス、

キンチョーなど、数々のブランドが

ロングセラーとして重宝されています。

 

そして、夏のお出掛けと言えば、

「キンカン」がありますね。

 

この、虫刺されに効くとされるキンカン、

実は、販売当初は火傷の薬だったことを

ご存知でしょうか?

 

キンカンの主成分である

「アンモニア」が患部の熱を奪った上で、

「サリチル酸」の消炎作用によって

火傷が治癒するとされていたのです。

 

これらの効能を証明する為、

開発した山崎栄二氏は荒技を使います。

 

セールスに訪問した薬局の店先で、

いきなり自分の腕に熱湯をかけたのです。

 

そして、

赤くなった皮膚にすぐにキンカンを塗り、

目の前で火傷にならないことを

実演してみせたのです。

 

このような捨て身のプレゼンが話題となり、

キンカンは全国に浸透していったのですね。

 

そんなキンカンは、

厚労省の再評価もあり、

現在では「虫刺され、肩こり」に

効く薬として販売されています。

 

一部では、

「プラシーボ効果しかないのでは?」

と揶揄もされるキンカンですが、

開発した山崎氏の実演の「熱」が、

代々受け継がれたことで、

愛され続けているのかもしれません。

 

効能はもちろん大切ですが、

それを伝える方の「情熱」が、

人を動かすということです。

 

日本の長寿ブランドが

信頼を獲得した過程からも、

深い学びがありますね。

 

その他のブランドは、

また別の機会に

取り上げさせて頂きますね!

 

 

藤沢涼

 

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