■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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武井咲・TAKAHIRO「違約金10億」報道

2017年09月08日

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武井咲さんとTAKAHIROさんの結婚に関して、

素敵なカップルを祝福する声が溢れる中で、

「違約金10億円」という報道が出ました。

 

CM契約で「結婚」や「妊娠」が制限され、

それを破ってしまったために、

高額の違約金が発生するだろうというものです。

 

これに対して、

日本エンターテイナーライツ協会は、

 

「タレントたちに対して不当な圧力を与え、

 結婚、妊娠を始めとする

 人間として大切な自由と権利を

 不当に制限する原因となりかねない」

 

として、

事実に即する報道を求める声明を

発表しました。

 

私が広告代理店に勤務していた時、

各タレントさんと仕事をする中でも、

このような問題とは何度も、対峙しました。

 

巨額の広告費を出すスポンサーとしては、

企業イメージを損なうリスクがあることに

大変敏感です。

 

私が関わった広告や番組のキャスティングでも、

タレントさんの自由を奪ってしまう契約だと

感じるものも多々ありました。

 

「それが芸能界という特殊な世界だ」

 

「プロの責任として、当然だ」

 

というご意見があるのも理解できますが、

法律やモラルに反するようなこと以外、

ご本人の大切な人生を破壊してしまうようなあり方は、

絶対に改善すべきだと考えていました。

 

私自身が学生時代、芸能界に興味を持っていたのに、

入社後に急にその興味を失ってしまったのも、

このような裏側を知ったことによって、

タレント達が、広告代理店、マスコミ、

そして、芸能事務所などの「奴隷」のように

見えてしまったからです。

 

私は、どのような職を選んでも、

最低限の自由を得られる社会であって欲しいと

心から願っています。

 

また、現在の若い世代に

とても人気があるお2人ですから、

 

「結婚したのに罰せられるんだ」

 

「子供を授かったのに祝福されないんだ」

 

という偏った印象を、

未来を担う若い方に与えてしまうのは、

「少子化」が「国難」である日本にとって、

絶対に避けなければいけないことだと思います。

 

さらに、もう一歩踏み込んで言わせていただくと、

タレントの力に頼り過ぎている日本の広告制作も、

改革が必要だと感じます。

 

それぞれの立場によって、

見え方が全く違う問題だと思いますが、

私個人的には、様々なリスクも想定した上で、

自分の幸せな人生を選んだ武井咲さんの

覚悟を評価し、祝福したいと考えています。

 

あなたは、どう感じていらっしゃいますか?

是非、ご意見くださいね^^

 

追伸;

 

最近、娘がウィスキーのビンにはまっていて、

昨夜はビンを持ったまま寝てしまいました。

 

 

娘が子役タレントだったら、

このような写真も大問題になるかもしれませんね!w

 

 

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橋爪功の長男が覚醒剤で逮捕、親の責任は…

2017年06月05日

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橋爪功さんが、ご長男である橋爪遼容疑者の

「覚醒剤所持」による現行犯逮捕を受け、

活動を一時自粛するご意向です。

 

すでに30歳を過ぎた子供の犯罪の責任を

親が何らかの形で取るということは、

一般社会では理解し辛いものがあります。

 

しかし、芸能界という特殊な世界で、

マスコミに集中砲火されてしまっては、

少なからず、影響を受けざるを得ない

という状況になっています。

 

私は、自分が担当するテレビドラマにおいて、

橋爪功さんを長期間キャスティングさせていただき、

現場での彼の姿を見てきました。

 

名優であることは、誰もが認めると思いますが、

彼の本当の凄さは、現場で「空気を変える力」

だと捉えています。

 

現場に緊張感があり過ぎる時は、

ユーモア溢れる発言で皆さんを和ませ、

逆に、共演者が緩み過ぎていると、

厳しい言葉を放ち、

全員を引き締めることができる方です。

 

あれだけの力を持っている方ですから、

育児においても、お子様をしっかり

導いていらっしゃっていたと思いますので、

今回の件は、とても気の毒に感じています。

 

ここからは憶測ですが、

遼容疑者は、親の力があればもっと、

簡単に成功できる世界だと

考えていたのでしょう。

 

しかし、功さんは彼のためにも、

自分の力で引き上げることはせず、

ご長男が努力して這い上がってくることを

望んでいらっしゃったのだと思います。

 

その中で、遼容疑者は自分の力不足に悩み、

薬物が簡単に手に入る世界の中で、

過ちを犯してしまったのだと推察しています。

 

芸能界の2世の方が頻繁に問題を起こす通り、

親に「富」や「名声」があると、

それが子供に悪い影響を与える可能性が高くなります。

 

今回のような事件において、

親の責任を問うことには賛否両論ありますが、

私自身は、自分の言動が確実に

子供に影響を及ぼすことを鑑みて、常に、

自分自身を戒め続けたいと考えさせられました。

 

追伸;

 

美しく咲く紫陽花を見て、

 

「なんでこんなに、色が違うの?」

 

と興味を持つ息子。

 

 

 

「土がアルカリ性だと赤になって、

 酸性だと、青になるんだよー!」

 

「酸性って何?アルカリ性って何??」

 

「えーっとね、、、」

 

息子の疑問に付き合うだけで、

たくさんのことを学べそうです!w

 

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日本経済の「嘘」と「真実」~三橋貴明氏講演~

2017年05月15日

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日本経済をデータで分析し続け、社会の中にある

「嘘」と「真実」を、書籍等で発信し続けている

三橋貴明さんの講演を拝聴しました。

 

 

「国の借金が、国民1人あたり800万円」

 

「日本の借金は、1000兆円を超えた」

 

などと、日経新聞などがデタラメを書き続けますが、

三橋さんは一貫して、この「マスコミの罪」に対し、

「真実」を伝え続けてきました。

 

お金を借りているのは日本政府であり、

そのお金を貸しているのが、銀行等にお金を預けている

私達国民なのですから、真実は、完全に真逆です。

 

「私達は、日本政府に1人あたり800万円貸している」

 

ということなのです。

 

「財務省」や「マスコミ」の罠のせいで、

私達がお金を借りている「債務者」だと

誤解してしまっている方が多いのですが、本当は、

日本政府にお金を貸している「債権者」であり、

まるで反対なのですね。

 

数日前にも、

日経新聞がまた同様の嘘を書いていることに、

多くの日本人は気付いていません。

 

また、

 

「日本は破綻する!」

 

ということも良く言われますが、

日本が破綻するためには、

 

「国債の金利が急上昇すること」

 

「政府の借金が自国通貨建てではないこと」

 

が必要であり、

金利は上昇するどころか下落の一途ですし、

海外に借りている国債は全体の5%程度ですから、

破綻など有り得ないのが、現時点の日本の状況なのです。

 

三橋氏のご見解によると、

諸悪の根源は、橋本龍太郎政権。

 

1997年にバブル崩壊の後、緊縮財政をしたせいで、

極度のデフレになり、実質賃金指数も下がり続けています。

 

本来は、適度なインフレを保つ政策が必要でしたが、

全く反対に、増税などをし続けたために、

どんどん、抜け出せないデフレになっているのです。

 

日本は、海外に貸しているお金が930兆円、

借りているお金が610兆円で、実質、

320兆円の資産があり、これは、「世界1位」です。

 

つまり、世界最大の「お金持ち国家」なのに、

破綻だ、破綻だと叫ばれているという、

異常事態になっているということですね。

 

さて、黒田日銀総裁がお金をバラまき始め、

マネタリーベースは増え続け、

日本円は300兆円も刷られ続けました。

 

しかし、2016年はインフレ率-0.2%で、

2%のインフレターゲットは全く実現できていません。

 

日本の問題は、発行されたお金が、社会に流れず、

企業や個人も、お金を使わないことです。

 

お金の量が増えたとしても、

企業がどれだけ利益を出したとしても、

それが社会や個人に還元せず、国や企業に留保されれば、

経済成長は有り得ません。

 

これから、生産年齢人口がどんどん減り、

「超人手不足」社会に向かう日本において、

国や企業が生産性を高める投資をし続け、

貴重な人材に富を還元し続けることが、

極めて重要だということですね。

 

三橋氏のご見解は明快で分かりやすいので、

これからも学ばせていただきたいと思います。

 

追伸;

 

「私」から「母」へ、「息子」から「妻」へ、

「母の日」のカーネーションをプレゼントしました!

 

 

日頃から感謝の気持ちを伝えているつもりではいますが、

こうして、イベントにも乗らせていただいて、改めて、

息子と一緒にそれぞれの母に感謝することができて、

とても幸せです^^

 

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マーブル状の「白」と「黒」、デジタルの罠

2017年01月19日

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電通勤務時代にお世話になった先輩Aさんと、

およそ5年ぶりにお会いしました。

 

私が病を抱えてしまった頃の直属の上司で、

大変ご迷惑をお掛けしたにも関わらず、

異動後も、退社後も、ずっと温かく、

私のことを見守ってくださっている方です。

 

京都の祇園では2人で何軒も飲み歩かせていただき、

テレビ番組の撮影現場では、多くの芸能人の方、

テレビ局の方、制作会社の方達との交流を楽しみ、

大変充実した時代をご一緒させていただきました。

 

20代でミーハーだった私が、

テレビ局のアナウンサーの方やタレントの方と

本当に嬉しそうに会話していたのを、

昨日のことのように思い出すとおっしゃっていました。

 

昨年、新入社員の過労自殺問題で

マスコミでは電通を糾弾する報道が続き、

私は、元社員としての声を多く求められました。

 

私自身、新入社員当時は過酷な超縦社会の環境で、

長時間残業だけではなく、

暴力などパワハラの被害も現実としてありましたから、

亡くなった彼女の気持ちがとても良く分かります。

 

ですから、電通社内にあった「罪」を、

私の体験談とともに、追及させていただきました。

 

しかしながら、Aさんとご一緒した時期のように、

私にとって「輝いていた電通時代」があったことも

1つの事実です。

 

マスコミの報道だけでは、

そのような「白」の部分は触れられず、

完全に「黒」として報道されていきますから、

偏り過ぎる印象を与えてしまうことは、

気を付けなければいけません。

 

私自身の媒体での発信もご覧いただいているAさんは、

そのバランス感覚をご理解くださっていますが、

周囲の関係者の中には、そうではない方も多いことを、

優しく、諭してくださいました。

 

あらゆる人も、あらゆる会社も、

単純に「白」か「黒」か決められず、両方の要素を持ち、

それがマーブル状に交差しているからこそ、

深みがあって面白いのだと、教えていただいたのです。

 

デジタル化社会は「0」か「1」かを合理的に決めるので、

あらゆるスピードが速くなりますが、「白」「黒」と同様、

大切な何かを省いていないか、随時、見直すべきですね。

 

私が男性不妊で子供を授かれない可能性があることを

Aさんもご存知だったので、

退社後に子供を2人授かれたことを、

心から喜んでくださいました。

 

また、ご自身の子供には女の子を望んでいたようで、

私が男の子に加え、女の子も授かったことを

本当に幸せなことだと気付かせていただきました。

 

「おまえ、儲かってるんだろ?

 でも、ちょうどこの前パチンコで勝ったからさ。」

 

そんな絶妙なセンスでご馳走してくださったAさんに、

直属の上司だった頃と変わらない、

大きな愛を感じました。

 

Aさん、本当にありがとうございます。

これからも、多くのことを学ばせてください!

 

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電通の元上司にいただいた年賀状の衝撃

2017年01月03日

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妻の実家で和室の心地良さに熟睡する子供達を見て、

心が癒されていたお正月でしたが、自宅に戻り、

年賀状を受け取って、その中の1枚に衝撃を受けました。

 

「年末で、TさんやKが会社を去りました。

 私もネクストキャリアを真剣に考えています。」

 

送ってくださったのは、電通の元上司Sさん。

 

Tさん、Sさん、Kさんの3人は、

私の電通人生の中でも大変お世話になった、

社内には珍しい、愛のある方々でした。

 

私が新入社員の時に暴力を振るってきた上司や、

その劣悪な環境を改善する意識が全く無かった

当時の管理職などとは大違いで、

人間味のある、尊敬できる上司達だったのです。

 

私が過労で入院したり、病気を抱えた時も、

仕事のことなどより、

私の身体のことを心配してくれました。

 

私が異動となり部下では無くなった後でさえも、

定期的に連絡をくださって、

私のことを心配し続けてくれた方達です。

 

昨年、各マスコミと共に

電通に切り込む報道をする際には、

電通社内にいるお世話になった元上司の顔が浮かび、

心苦しくなることもありましたが、

その代表的な3人でもあります。

 

そんな3人のうち2人が、昨年末で退社し、

残る1人も、次のキャリアを検討しているという事実に、

電通社内の大混乱が垣間見えます。

 

悪しき文化に染まらず、

改革していこうとする社員が離れ、

部下をアゴで使うような、

古い体質の社員が残っている現実に、

電通の未来がとても不安になりました。

 

電通には、抜本的な改革をして、

もう一度輝いて欲しいという私の気持ちは変わりません。

 

しかしながら、その可能性は、

急激に低くなっているように思います。

 

年末の「SMAP×SMAP」最終回で、

ソフトバンクの一夜限りのスペシャルCMを創った

クリエイティブ・ディレクターの澤本嘉光さんのように、

斬新な企画力と実行力があるのが、電通の強みです。

 

SMAP→SoftBank」だったロゴを

SoftBank→SMAP」とした上で、

最後のお父さん犬のセリフ、

 

「さよならじゃ、ないよな」

 

は、多くの方の感動を呼びました。

 

澤本さんがまだ電通にいることは安心材料ですが、

優秀な社員が続々と退社している現在、

 

「さよならじゃ、ないよな」

 

が、電通社内にも向けられた言葉なのではないかと、

勝手に想像してしまいます。

 

その言葉の宛先は、説明責任を果たさずに、

改革を実行せずに辞任を発表した石井社長なのか、

他の役員や社員達なのか、あるいは、

自分自身になのかはわかりませんが、、、

 

私は、電通を離れた方達が、

別の形で社会を改革していくこと、

そして、電通に残る決意をした方達が、

社内を改革し、その変化を社会に示していくこと、

それぞれを望んでいます。

 

その上で、私自身は、引き続き、

「個人の時代」を到来させるべく、

努力を続けていきますね。

 

Sさん、私が退社してから4年以上経つにも関わらず、

いつまでも私を見守り、

こうして年賀状も送ってくださって、

心より、御礼申し上げます。

 

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弟の誕生日お祝いと「テレビ局」の変化

2016年12月13日

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テレビ局で忙しく働く弟の36回目の誕生日を、

両親と私達家族が集ってお祝いしました。

 

 

身長が190cm以上で体格の良い弟のことを、

息子はずっと怖がって避けていたのですが、

実は温厚で優しいことに気付き、最近急に、

大好きになったと言います。

 

「ギャップ」というものが、

人の心を掴むことを改めて感じながら、

「パパより好き」と弟に甘えている息子を見て、

嫉妬する今日この頃です。w

 

さて、電通が社会的に糾弾されている中、

その影響は確実に、マスコミにも与えられています。

 

弟が勤めるテレビ局でも、長時間残業が問題視され、

効率の良い働き方を全社で考えているようです。

 

「寝ないで働く」のが当たり前だったテレビの世界も、

急激に改善していく過程にあると言います。

 

ただ、さらなる課題は、下請け会社にあります。

 

テレビ局が労働効率を上げるにあたり、

どうしても、制作会社にそのしわ寄せがいきます。

 

ただでさえ、安い給料で長時間労働を強いられていた中、

その環境が悪化していく傾向にあるために

辞めていくAD(アシスタントディレクター)が

後を絶たないようです。

 

どんな業界でも同じような問題が起こり得るので、

私達は、自社だけではなく、

関係各社全体で働き方を見直せるように、

意識改革しなければいけませんね。

 

また、社会の中では、「長時間労働」ばかりが

注目されていますが、そのことよりも、

「パワハラ」「セクハラ」が横行する会社の風土を

もっと問題視すべきだという点でも、

弟と見解が一致しました。

 

テレビ局においても、精神的に追い込まれてしまう人は、

上司との関係性に悩んでいるケースが大半です。

 

どれだけ長時間労働が続いても、

本人が主体的に取り組んでいれば、

それほど、大きな苦にはなりません。

 

働きたいから働いているという状態なので、

読書やゲームに夢中になっているのと変わらず、

精神的な苦痛とは無縁なのです。

 

一方で、誰かに何かを強制させられ、

さらに、自己尊厳を破壊されるという苦痛は、

心と身体をどんどん蝕んでいきます。

 

私も、弟も、過去にそのような経験があり、

それでも自分は後輩に同じようなことをしないという

生き方・働き方を貫いてきたので、引き続き、

自分達ができることを続けていこうと誓い合いました。

 

私は、会社を離れて、外から。

 

弟は、会社の中に残り、社内から。

 

マスコミ業界を引っ張るそれぞれの会社の

「あり方」を少しでも変えて、

その改革を日本社会全体に拡げられるよう、

努力を続けていきたいと思います。

 

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「帝国ホテル」に集った起業家達の「宴」

2016年11月25日

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クリスマスの装いの帝国ホテルで開催された

億を稼ぐ起業家達がゴロゴロいる「宴」に

ご招待いただきました。

 

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尊敬する方々とお話をさせていただく中で、

多くの方が、電通の問題に対する私の姿勢を

高く評価してくださいました。

 

そして、私の日々の情報発信に、

「魂」を感じるというお言葉もいただき、

大変嬉しく感じております。

 

「マスコミ」から「インターネットメディア」に

発信媒体が大移動している現代、

その動きと同時に、私が先頭に立って、

「大企業」から「個人」への潮流を生み出せるよう、

引き続き努力したいという思いです。

 

会場には、現在、共同プロジェクトを進行している

木村龍星さんと共にお邪魔しました。

 

木村さんと共に、エニアグラム心理学で

それぞれの成功者を分析させていただいたのですが、

とても興味深いことがわかりました。

 

それぞれのタイプが、ご自分の特性を良く知った上で、

能力を最大化できているからこそ、それが大きな成果に

繋がっていることがはっきり見えたのです。

 

タイプ1は、完璧主義でミスの無い作業を積み重ねるからこそ、

小さな1歩がやがて、遥か遠くのゴールにまで至ります。

 

タイプ2は、大きな愛で周囲の方を包むからこそ、

周囲の方からも愛され、支えられ、大きなことを成し遂げます。

 

タイプ3は、負けず嫌いで、勝ち負けの意識が強いからこそ、

11つの勝負に勝ちに行き、大きな成果を勝ち取ります。

 

タイプ4は、人と同じことが嫌いで独創性があるからこそ、

その個性的な表現物に価値が生まれていきます。

 

タイプ5は、誰よりも徹底して研究するからこそ、

市場のニーズを見極めた商品やサービスを生み出せます。

 

タイプ6は、不安を払拭するために

あらゆるリスクを事前に想定して対処するからこそ、

失敗に陥ることなく大きなことを達成します。

 

タイプ7は、人生楽しむことを大切に考えるので、

大好きなことに熱中していく先に、大きな力を手にします。

 

タイプ8は、リーダーシップで周囲の方を巻き込み、

多くの方のモチベーションを上げ続けることで、

集団の強みを発揮します。

 

タイプ9は、協調性に富み一体感を生み出して、

チームの力を最大化していきます。

 

エニアグラムの叡智を得た上で、

人を見つめると多くの感動があります。

 

自分を深く知って、他人を深く知る。

 

この力を手にすれば、人生は必ず変わっていくと

改めて強く感じた素敵な宴でした。

 

 

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「レコ大」1億円買収報道とHIRO社長退任

2016年10月27日

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family20161027

 

三代目JSBTBS「レコード大賞」の受賞を

1億円で買収した」決定的な証拠が報じられ、

その裏で、所属事務所LDHの社長HIRO

退任を発表しました。

 

音楽を愛する心がある人であれば、

最近のレコード大賞には明らかな

違和感を覚えていたはずですから、

この報道も、あまり驚かれていません。

(本当の音楽ファンは、あの番組を見ないでしょうが)

 

ただ、1億円の生々しい請求書という

物的証拠が出てきていることに対し、私は、

芸能界、マスコミの膿が溜まりに溜まり、自ら、

その膿を出さざるを得なくなっている苦境を感じます。

 

私自身、音楽の世界に夢を見た1人です。

しかし、電通に入社してから、

その裏側のあまりにも汚い部分を見てしまい、

それ以前に憧れていた輝かしい舞台を

嫌悪するようになりました。

 

そして、その一方で、

業界の汚さを知りながら、それでもなお、

自己表現を志すアーティストの苦悩を

悲しく見つめていました。

 

その視点で見ると、

LDHを代表するアーティストATSUSHIが、

海外音楽留学を理由に

EXILELDHと距離を置いているのは、

業界のあまりの汚さに嫌気が差したことが主因だと

捉えています。

 

LDHは、今回の問題だけではなく、

パワハラなどの企業体質が指摘されています。

ところが、これらの説明責任を負う社長のHIROが、

このタイミングで退任してしまうのは、

看過できません。

 

成功の賞賛だけ浴びて、糾弾から逃げる姿勢は、

リーダーとして失格です。

 

LDHの売り上げを支えてくれたファンの皆様への

裏切り行為です。

 

利権を握る人間が、裏側で汚い金儲けをするのは

歴史の中で繰り返されてきました。

 

清濁併せ吞むことができないと、

ビジネスで成功できないのも事実かもしれません。

 

しかし、私は、

若い人の夢や希望を奪うようなことは、

撲滅しなければならないと考えます。

 

日本がもう一度輝くためには、

若者の健全な夢や希望が絶対的に必要です。

 

そのためにも、溜まった膿を出す自浄作用を

社会全体が求めていくべきではないでしょうか。

 

広告業界、マスコミ、芸能界、、、

 

古過ぎて、汚過ぎる世界を、

少しでも美しくしていくことが、

それらの世界の中心に存在する電通を卒業した

私の使命の一つだと捉え、努力していきたいと思います。

 

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殺人会社は、もっと糾弾されるべきだ

2016年10月09日

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ryo_aoi20161009

 

電通で過労死した女性社員が、もしも、

自分の娘だったらと想像すると、さらに、

怒りと悲しみがこみ上げてきます。

 

巨額の「不正請求」と若い命の「過労死」、

あってはならない悲劇を起こした電通には、

もっと、社会的制裁を加えるべきです。

 

しかしながら、テレビなどでの報道は、

淡々と事実を伝えるばかり。

 

芸能人の不倫など、くだらない話は

必死に追い掛けて取材するのに、

殺人を犯した会社を糾弾しない姿勢は、辟易します。

 

周知の通り、広告を電通から受注する立場にある

各マスコミ企業には、今回の事件の真相などを

報道できるはずが無いのです。

 

電通が圧力を掛けていたのは過去の話で、もう、

そこまでの力はあの会社に残されていないでしょうが、

「触らぬ神に祟りなし」だということです。

 

そして、もう1つの大きな問題は、

電通の業務領域はB to Bで、

消費者には直接対峙しないということです。

 

過労死事件を起こしたワタミ、

不正会計をした東芝、

燃費試験で不正をした三菱自動車など、

消費者と向き合う企業が不祥事を起こした場合、

大なり小なり、企業業績に影響します。

 

しかし、電通の場合はこれがほとんど無い。

だからこそ、古い隠蔽体質やブラック企業体質が

時代錯誤となった現在でも、存続し続けているのです。

 

その一方、今回亡くなった女性社員に対して、

「月100時間程度の残業で過労死するのは情けない」

という声が出ていることは、決して許せません。

 

そもそも、彼女が残している、

 

「会社に20時間いる」

 

12時間しか寝られない」

 

などのメッセージから勘案すると、

実際の残業時間は200時間を超えていた

可能性があります。

 

私が電通で勤務していた時代も、

100時間、200時間残業していても、

36協定の70時間以上はつけてはいけないと、

暗黙の了解で守らされていました。

 

そして、そのサービス残業を武勇伝のように話す

洗脳された社員も多数いました。

 

ストレス耐性の強い人間は、

このような環境でも耐えられるかもしれません。

しかし、亡くなった女性社員は、

中学生の多感な時期に親の離婚を経験していて、

精神的に強くない部分があったと推測されます。

 

私自身も、小学校で離婚を経験し、

中学校で再婚を経験しているので、

それらが子供にどう影響を与えるかを知っています。

 

社員は11人、違う特性を持っています。

 

それなのに、全社員を根性論で同じ色に染めようとする。

 

そこに、最大の問題があると考えています。

 

彼女には、もっと輝ける場所があったはずです。

 

早くに私と接点を持っていれば、

堂々と有給休暇を活用して休むことを助言できたし、

電通の看板を外しても起業して強く生きていく道を

教えてあげることができた。

 

本当に、悔やまれます。

 

私達は、自由に生きるために生まれてきたのです。

 

そして、自由に生きるための最大の武器が、

インターネットです。

 

これ以上の犠牲者が出ないために、

私の発信力を高めていくと同時に、

マスコミが糾弾しないなら、元社員である私が、

電通を糾弾し続けていきたいと思います。

 

そのためにも、まだ力不足の私には、

あなたの力が必要です。

 

昨日の記事に引き続き、こちらの記事を、

あなたの媒体でシェアして、拡散していただけませんか?

 

何卒、宜しくお願い致します。

 

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終日「ポケモンGO」で年収2000万円

2016年09月04日

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ryo20160904

 

あるマスコミ企業の友人に聞いたところ、

50代の先輩社員が社内でも、取引先でも、移動中でも

常にスマホをイジり、覗くと必ず、

「ポケモンGO」をやっているそうです。

 

その社員は、現時点でも

年収2000万円レベルの給料を手にしていて、

日中は「ポケモンGO」ばかりなのに、

就業時間を過ぎてから30分~1時間程度の仕事をし、

ちゃっかりと高額の残業代を請求して帰宅するのです。

 

私が電通に入社した頃も、

このような先輩社員が複数いて、

パソコンにインストールされている

「ソリティア」というゲームを1日中やっていました。

 

そのような社員は、早期退職施策で追い出されたり、

バックオフィスの部署で給料を半減させられ、

現在は「ソリティア廃人」と化しています。

 

しかしながら、マスコミ業界全体で見ると、

まだまだ、甘い蜜を吸い続けている人が

生き残っているということです。

 

その企業は昨今、急激に業績が悪化している状況下なので、

化石のような社員が今でも存在することに

私は大変驚きました。

 

近いうちに、抜本的な人事改革で排除されるか、

改革ができなければ、会社自体が窮地に陥るでしょう。

 

これまでは「勝ち組」と思われていた、

会社にパラサイトして社会に貢献しない生き方は、

完全に時代遅れなのです。

 

これは、マスコミ業界だけのことではありません。

 

どんな大企業も苦しんでいて、

会社への貢献度で待遇を決めざるを得ない時代、

甘えている人間は必ず、「負け組」になります。

 

ICT(情報通信技術)やAI(人口知能)が発達し、

働き方や仕事の内容が激変している環境の中、

会社の中で生涯ずっと、安穏としていられる

訳がないのです。

 

だからこそ、誰もが、

個人の力で収益を生み出すことに

真剣に取り組まなければいけません。

 

会社員には厳しい時代ですが、

個人の力をしっかり身に付けた人は、

経済的、時間的な自由を手にすることが

可能な時代でもあります。

 

実際に私は、世界を自由に旅行しながら、

収入がどんどん増えています。

 

だからこそ、「副業」からで良いので、

もう一つの収入源を早期に作れるように、

チャレンジしていく必要がありますね。

 

現代のような変化の激しい時代においては、

会社も、副業を禁止することで

人材を囲い込むことは不可能です。

 

むしろ、自由度の低い会社だとレッテルを貼られ、

人材の流出につながる可能性の方が高いでしょう。

 

将来、幸せな人生を手にするために、

今からもう一つの道をデザインして、

そちらを強く、大きくしていきたいですね。

 

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