■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「レゴランド」 & 「名古屋観光ホテル」

2017年10月28日

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秋晴れの快晴に恵まれた名古屋2日目は、

息子が熱望していた「レゴランド」へ!

 

 

子供達の仮装大会で優勝したら、

1万円分のレゴのオモチャがもらえるので、

息子を自慢のポリス服に着替えさせ、

プリンスホテルの高く吹き抜けたフロントで

戦略を練ってから、

意気揚々と出発しました。

 

 

「レゴポリスだー!逮捕するぞー!!」

 

息子の決め台詞を固めて、

到着まで何度も練習して、いざ、初レゴランド。

 

 

カラフルな園内が、眩しい太陽で反射して、

一気にテンションが上がります。

 

アトラクションの待ち時間は、

05分がほとんどで、最大でも15分。

 

 

年齢や身長で制限される乗り物も少なく、

制限があっても、105センチを超えていたら

すべてに乗ることができます。

 

 

昨年、息子と2人でUSJに行った時は、

身体制限が122センチ以上というものが多く、

息子はほとんど乗れなかったので、

ディズニーランドのように小さい子も楽しめるのは

大変有り難い設定です。

 

 

乗り物を少し待つ間にも、

レゴブロックで遊ぶ広場が用意されていて、

妻と交代で子供達を遊ばせることができるので、

とても助かりました。

 

 

また、子供の足で歩いても、

十分に回れる広さなのも、

抱っこを要求される年齢の親には

ちょうど良い大きさだと感じます。

 

 

各アトラクションも、

大人でも楽しめるものが多かったです。

 

 

事前にレゴランドは不人気と聞いていましたが、

私達家族にとっては、素晴らしい空間でした。

現時点の敗因は、

立地やスタッフの質なども

少しは影響しているかもしれませんが、

恐らく、価格設定のミスだけです。

 

園の広さやアトラクションの数からすると、

ディズニーやUSJ

7割程度の価格設定にするべきところ、

同等で勝負したのが、主因だと思います。

 

現在、値引きのキャンペーンを

次々と展開していますが、

もし、価格を最初から安くしていたら、

今頃、もっと人気になっていたでしょう。

 

また遊びに来たいので、

あまり混雑して欲しくはありませんが、

今後、どんな施策を取り入れるのか、

マーケティングの観点でも注目しています。

 

さて、午後に行われた仮装大会は、、、

 

 

息子より圧倒的に本気で仮装してきた子供達に負け、

残念ながら初戦敗退、マイクさえ握れず、

練習してきた台詞を披露できませんでした。

 

 

息子は、想像以上に落ち込んで、

しばらく、声を掛けても無視する程でしたが、

私は心の中で、

 

「良いぞ、負けず嫌いは成長するぞ!」

 

と、息子の未来を期待する敗北となりました。

 

その後、ジェットコースターの「ザ・ドラゴン」や、

水の上を高速回転する「スクイッド・サーファー」など、

アドレナリンが出る乗り物に乗ったら

息子もあっという間に、また元気に。

 

 

大満足でレゴランドを後にして、

2泊目の名古屋観光ホテルへ。

 

 

竣工から年月が経過していますが、

格式の高さ、サービスの素晴らしさ、

お部屋の広さなど、さすがのクオリティです。

 

すぐ近くの山本屋本店で味噌煮込みうどんに舌鼓を打ち、

家族を寝かせてから少し仕事をして、

朝を迎えました。

 

 

本日はあいにくの雨ですが、

いよいよ、FXのセミナーが開催されます!

 

妻と子供達には、

ホテルと名古屋周辺を満喫してもらい、

私は真剣に学びますよー(*^^*)

 

 

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「ハロウィン」の流行とビジネスの「未来」

2017年10月19日

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この数年で日本に急速に浸透したハロウィン、

2016年には、ついに、バレンタインの市場規模を

抜き去ってしまいました。

 

「日本記念日協会」が、関連業界や商品などの

総売上を元に推計した数字で見ると、

 

・クリスマス:7000億円

 

・ハロウィン:1345億円

 

・バレンタイン:1340億円

 

・母の日:1120億円

 

という規模になっています。

 

なお、日本記念日協会に10万円を支払い、

認定されれば、誰でも、

記念日を制定することが可能です。

 

企業等がマーケティングの一環で投資しており、

たとえば、

 

「脂肪0%ヨーグルトの日」44

 

「トイレクイックルの日」1019

 

「ポッキー&プリッツの日」1111

 

など、現時点で年間2800種類の記念日があります。

 

私は、前職の広告関連の仕事で、

10年程前にこれらの調査したのですが、

改めて調べると様々な記念日が制定されていて、

大変驚きました。笑

 

さて、この数年のハロウィン市場規模拡大ですが、

その要因として重要なのが、SNSの発展です。

 

実際に、株式会社ブレインパッドの調査によると、

ハロウィン関連のTwitterInstagramへの投稿は、

この数年で倍以上になっています。

 

バレンタイン関連の投稿が

同時期で微増に留まっていることに比べると、

SNSの発展の中でも、

よりSNS映えするハロウィンだからこそ、

市場規模を急拡大していると言えますね。

 

実際に、我が家でも、

幼稚園のハロウィンパーティーに向けて、

息子にポリスの制服を与え、娘に猫耳を与え、

お友達とシェアするお菓子をたくさん買って、、、

 

 

バレンタインより、明らかに出費しています^^

 

SNSはまだまだ発展していきますから、

あらゆるビジネスの勝負は、

この流れにいかに乗るかで決まりますね。

 

追伸;

 

ハロウィンは若い男女の

出会いの機会にもなっているようです。

 

 

息子は、ポリスに扮して大人気でしたが、

まだ、女の子には興味が無いようでした!ww

 

 

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「イクメン」を死語に!育児のあり方改革

2017年10月10日

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私は日本の育児のあり方に問題意識を持っています。

 

特に、「イクメン」という言葉があることを、

恥ずべきことだと考えています。

 

海外の先進国の多くでは、

男性が育児に参加することは

極めて当たり前のことです。

 

ですから、育児をする男性を指した言葉は、

日本以外に全く見当たりません。

 

つまり、日本では、

育児に男性が参加することが「異常」だと、

「イクメン」という言葉で自ら、

示してしまっているのです。

 

私が、息子や娘の写真とともに

記事を更新すると、批判を受けることがあります。

 

「イクメンアピールするな」

 

「子供をマーケティングに使うな」

 

「子供の将来を考えろ」

 

激務で離婚率の高い大企業に勤め、

子供の寝顔しか見られない上司の生き方に

疑問を持って退社した私にとって、

子供とずっと一緒にいられる生活は

夢に描いてきたものです。

 

また、私は母子家庭で育ち、

妻は父子家庭で育ちましたから、

幸せな結婚生活、そして、

子供にとって幸せな育児を実現することを、

私達は、人生で何よりも重要視しています。

 

その上で、人として当たり前の「父親」を

家庭内で担うことができない日本の働き方に

一石を投じるために、「文字」だけではなく、

私達家族の笑顔が、絶対に欠かせないと

考えているのです。

 

そうして、私の生き方や考え方に

少しでもご興味を持ってくださった方に、

再現性の高い「ビジネス」や「投資」をお伝えし、

 

「大企業の時代から、個人の時代へ」

 

という革命を、

 

仲間と共に起こしていきたいと願っています。

 

私には、批判の声以上に、

大変嬉しい、有り難い声も届きます。

 

「藤沢さんのような愛のある家庭を築きたい」

 

「日々の投稿を見て、子供が欲しくなった」

 

このような影響を、少数でも、小さくても、

誰かに与えることができているならば、

遅々として進まない日本の少子化対策に比しても、

多少は、日本に貢献できていると感じます。

 

自分達の幸せの先に、日本の幸せも描けるように。

社会の様子を見ながら、

家族の中でしっかり話し合いながら、

今後の私のあり方を定めていきたいと思います。

 

追伸;

 

カフェで私が記事を書いている間に、

息子はお絵描きしてお行儀良く待てるようになりました。

 

ノマド(これも死語?)な親子です!!w

 

「死語」も好きな言葉ではありませんが、、

 最適な言葉が他に無いため、ご了承ください。。

 

 

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「バーチャル」と「リアル」をつなぐ

2017年09月25日

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電車が大好きな息子がずっと熱望していた

「東急電車まつり」に遊びに行きました。

 

 

東急が車両検査を行う長津田車両工場の中で、

運転シミュレーションや車体吊り上げ、

高所作業車への乗車など、

様々な体験をすることができるイベントです。

 

 

また、消防士さんを疑似体験できたり、

 

 

バスにクレヨンで落書きできたりと、

 

 

電車以外の催し物も盛りだくさんで、

家族でたっぷり楽しんできました。

 

育児で大切だと言われることの1つに、

「バーチャル」と「リアル」をつなぐ作業

があります。

 

「本」や「DVD」などで興味を持ったら、

それを「バーチャル」で終わらせてはいけない。

 

できるだけ早く、

「リアル」の世界に連れて行ってあげて、

実際に触れたり、体験させてあげることで、

子どもの「脳」や「感受性」が育つということです。

 

好きなことにとことんハマることで、

ドーパミンが放出されて脳が刺激されますし、

何かを「真似る」中で、ミラーニューロンも

活性化していくからですね。

 

このようなことは、

当然のことのように思われていますが、

 

「好きなことを我慢せざるを得ない親」

 

にとっては、

実践が難しいことだと思います。

 

経済的、時間的なゆとりがあって、

親自身が好きなことにハマっているからこそ、

子どもが好きになったことにも、

一緒に夢中になれるのです。

 

そして、「ビジネス」や「投資」においても、

「バーチャル」と「リアル」をつなぐ作業は

とても大切です。

 

いつまでも「バーチャル」のままで、

「リアル」で実践しなければ、

そこには本物の成果が生まれません。

 

緻密なマーケティングを組んでも、

実際に動き出さなければ何も生み出せませんし、

投資においても、

「デモトレード」と「リアルトレード」には

大きな壁があります。

 

リアルでできるようになってこそ、

それまでの努力が報われるのです。

 

リアルでは、バーチャルでは味わわなかった

「痛み」を経験することもあるでしょう。

 

しかし、それを乗り越えてこそ、

現実の人生においても大きな変化があると

認識しておきたいですね。

 

追伸;

 

「東急電車まつり in 長津田」の写真を

たくさんアップさせていただきました!

 

 

東急さんは頻繁に利用させていただいていますし、

私の親族が勤務している企業なので、応援しています!

 

今回も、とても楽しいイベントに感謝しています^^

 

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元SMAPの独立と残留、芸能界の暗部

2017年06月19日

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昨年末に解散したSMAP5人の中で、

稲垣吾郎さん、草なぎ剛さん、香取慎吾さんの

3名が、ジャニーズ事務所から退社します。

 

ジャニーズに従順な近藤真彦さんが

紅白歌合戦のトリを飾り、

退社した方がメディアで見掛けなくなる通り、

芸能界には、大手事務所の絶対的な力があり、

それに逆らうことは命取りです。

 

しかし、強大な権力に立ち向かい、

理不尽な組織を自ら離れていくという

勇気ある行動を、私は応援したいと思います。

 

最近は、世界的なロックバンド

「ONE OK ROCK」のTakaさんや、

アジアでの人気を誇る赤西仁さんなど、

ジャニーズ退社後も、順調に活躍する方も

少なくありません。

 

そして、それが可能なのは、

インターネットという強力な武器が、

個々人に与えられているからです。

 

以前は、テレビで知名度を上げ続けなければ、

芸能活動を続けていくことは不可能でした。

 

しかし、現在は、インターネットを活用し、

ファンの方との関係性を維持しながら、

新規のファンを開拓していくことが

可能な時代です。

 

吉本興業の西野亮廣さんも、

この時代の変化に着目して、

テレビから離れてインターネットで

斬新なマーケティングを行い、

絵本を爆発的に販売することに成功しています。

 

SMAP3名も、

それぞれが才能のある方ですから、

インターネットで有料チャンネルを持ったり、

アートを究めてマネタイズさせるなど、

新たな成功例を作って欲しいと願っています。

 

一方で、ジャニーズに残った中居正広さんも、

私は素晴らしい判断をされたと思います。

 

私個人の勝手な想像ですが、

メンバー全員のことを考えて、

ジャニーズ残留を決めたのではないでしょうか。

 

退社する3名が、

必要以上に圧力を掛けられないように。

 

木村拓哉さんを、完全に孤立させないように。

 

中居さんは、きっと、

そこまで考えている人だと感じています。

 

いずれにしても、

インターネットの発展が、

既得権益の暗部を破壊し、

挑戦者に光を与えることを信じて。

 

SMAP5人、それぞれの

今後の活躍を期待しながら、

私自身も、大企業を離れた挑戦を続け、

今苦しんでいる方に、新たな「生き方」を

示していきたいと考えております。

 

追伸;

ファミレス「藍屋」が想像以上に美味しかったです!

 

 

お座敷もありますし、家族連れにはポイント高いですね^^

 

 

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佐々木希さん起用「格安スマホ」、行政処分へ

2017年04月23日

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私が「格安スマホ」を比較検討していた時に、

怪しさを感じざるを得なかった「フリーテル」が

消費者庁に行政処分されました。

 

・「SIM販売シェアNo.1」の表記に関して、

 ヨドバシカメラにおける販売シェアである注記を

 行なっていなかった

 

・「業界最速の通信速度」という表記に関して、

 平日昼間12時台の比較である注記を行わず、

 さらに、速度比較グラフに誤記があった

 

・「LINEのデータ通信料無料」等の表記に関して、

 実際は一部が課金対象となる点などの注記漏れがあった

 

いずれも、広告宣伝が現実から大きくかけ離れていて、

景品表示法違反(優良誤認)に当たるという判断です。

 

私は、各社の情報を比較検討しながら、

フリーテルは明らかに「誇大広告」だと感じていて、

(ご覧になっていた方は皆さんそうだと思いますが)

このような広告がまかり通ってしまう

日本の未来を不安視していました。

 

ですから、やや不謹慎な言い方になりますが、

今回の行政処分を受けて、少し、安堵を覚えています。

 

ユーザーの皆さんのことを考えると、

とても気の毒ですが、、、

 

また、広告塔を担っていた佐々木希さんは、

結婚を発表したばかりのおめでたいタイミングなのに、

とんだとばっちりですね。

 

広告塔のタレントが不祥事を起こした時は

当人や所属事務所に賠償金が請求されますが、

今回のような広告主が不祥事を起こしたケースでは、

広告主(プラスワン・マーケティング)は

広告塔の佐々木希さんや高田純次さんに対して、

どう責任を取るのでしょうか。

 

私の広告業界での経験では、広告塔を担う側にとって

極めてアンフェアな契約だと感じることが多かったので、

本件を含め、今後の改善を期待しています。

 

さらに懸念されるのは、

競合の格安スマホ各社にも、

少なからず悪影響があることです。

 

業界全体の信用を失墜させた責任は、

確実に重くのし掛かります。

 

プラスワンが今回の処分を真摯に受け止め、

今後は適切な販促活動の上で、

良質なサービスを提供する企業になることを望みます。

 

そして、業界内だけでは無く、すべての業界が、

今回のことを反面教師にして、

「広告のあり方」を見直す機会にすべきですね。

 

その上で、私達消費者は、

「業界No.1」「最速」「無料」

など、事実と反する広告に騙されないよう、

真贋を見極める力を身に付けなければいけないと

改めて感じています。

 

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「効率化」からは、「感動」が生まれない

2017年02月05日

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息子が4歳にして焼肉を1人前ペロッと平らげ、

これからの肉体の成長が楽しみになっています。

 

最近は息子に、肉を焼く役回りも担わせていて、

少しずつ、肉の部位や厚さによって、

焼く時間を見分ける能力が身に付いてきました。

 

時に焦がしてしまったり、

中まで火が通っていない経験をすることで、

少しずつ焼き方を覚えていって、

最適な焼き加減で美味しいお肉が焼けた時は、

家族で感動しながら、その味に唸ります。w

 

最初から焼く時間がマニュアル化されていれば

ほとんど失敗はないのですが、そこからは、

このような感動は生まれないように思います。

 

店員さんの接客においても、

マニュアルでテキパキ動いてくれることは

とても効率的で良いのですが、

良い接客を受けたと感じる時は、大概が、

その方が独自の判断で言動してくれた時です。

 

ビジネスにおいても、

同じように効率化すべき部分が多くあります。

 

私自身も、当然、効率化の恩恵を受けていて、

それによって自由な時間が生み出されています。

 

効率化を重んじなければ、

これだけ長時間、家族と触れ合う時間を

過ごすことはできていません。

 

しかしながら、それだけに意識を集中し、

すべてを「効率化」しようとすると、

ビジネスから「感動」を得ることも

失ってしまうと思います。

 

今現在、私が一番感動するのは、

生徒さんが大きな成果を出してくださった時です。

 

そのプロセスにおいては、

効率化とは程遠いようなことも多々あります。

 

何度も何度も上手くいかず、

諦めそうになる生徒さんに真剣に向き合い、

心をケアし続けたり、

最適なマーケティングを組むために熟慮し、

気付いたら朝になっていたり、、、

 

そういう日々の先に、

 

「先月、初めて月収100万円を突破しました!」

 

このような声をお聞きすると、

何よりも嬉しく、感動する私がいます。

 

先日の誕生日でも、

 

「生まれてくださって、ありがとうございます。」

 

というメッセージをくださった生徒さんがいて、

涙が出るほどに嬉しく感じました。

 

効率化は必要、それでも、感動を得たいならば、

すべてを効率の視点で見るのではなく、

徹底して寄り添っていく姿勢を貫くことが大切ですね。

 

指導でも、育児でも、そのことを忘れずに、

相手に向き合い続けたいと思います。

 

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シンガポールに移住した先輩起業家の宴

2017年01月14日

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インフォトップ創業者の菅野一勢さんと、

マーケティングの鬼才・中村司さんのお2人が

主催された宴にご招待いただきました。

 

 

現在はシンガポールに移住されている

先輩起業家のお話はとても刺激的で、

年商数十億円を売り上げ続けている秘訣の

一端を垣間見ることができました。

 

また、どれだけ大成功されていても、

驕ることなくフランクに話してくださる姿勢に、

大変感銘を受けました。

 

数々のプロジェクトのプロデューサーを担う

柳田厚志さんも、とても温かい方で、

長く第一線で活躍し続ける方達の「人間力」を、

私も見習わせていただきたいと感じた次第です。

 

会場の「代々木VILLAGE」は、

Mr.Childrenのプロデューサーである小林武史さんと、

MONDO GROSSOの大沢伸一さんが組み、

プロデュースされた空間です。

 

 

私より先に電通を退社した元同僚も

この空間設計に関わっていたのですが、

なかなか行く機会が無かったので、

今回体感することができて嬉しく思います。

 

 

代々木駅1分とは思えない異空間で、

とても素敵な雰囲気でしたので、

私のプロジェクトでも、近いうちに

利用させていただこうと考えています。

 

その際には、また改めてお誘いさせていただきますね。

さて、インフォトップさんとは、2014年に

「アフィリエイター部門ルーキー賞」をいただき、

それから2年以上、毎月多数の広告を

私のメルマガにご出稿いただくなど、

とても良い関係を構築できています。

 

私が自由であり続けられるのも、

インフォトップさんが用意してくださる環境に

支えられている部分が大きいですから、

とても感謝しています。

 

1つのビジネスを世に生み出し、

それを成長、成熟させていくというのは、

本当に素晴らしいことですよね。

 

私も、多くの方の人生を変えられるよう、

社会の改革につながるビジネス展開を志します。

 

菅野さん、中村さん、柳田さん、

インフォトップの皆さん、そして、

時間を共有させていただいた皆さん、

刺激的な夜をありがとうございました^^

 

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某週刊誌から「情報業界」の実態に関する取材

2016年12月06日

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ryo_tsubasa20161206

 

電通の問題で各メディアとの関係を深める中、

インターネット上で販売されるスクールなどの実態を

ご取材いただきました。

 

私は、この業界(情報業界とします)に触れたことで、

人生が大きく変わりましたし、インターネットを介して

先人の叡智が継承されることに関しては、

大変素晴らしいことだと考えています。

 

ところが、最近のマーケティングはバランスを欠き、

誇大表現が行き過ぎていて、お客様を混乱させています。

 

明らかな「嘘」も横行しているのが現状で、

直近のプロモーションでも、実績者とされる方の大半が

インターネット上の「フリー写真素材」であるなど、

「詐欺」と断定されるべきものも存在します。

 

ビジネスが、いかに購買意欲を掻き立て、

お客様の背中を押すかの勝負であることは

1つの事実です。

 

しかしながら、

 

「情弱を騙して儲ければ良い」

 

というような腐った精神で利益を得るのは、

モラルある人間の行為とは思えません。

 

私は電通に勤務していた時代、

そこにあった残業隠蔽などの違法行為や、

暴行という刑事事件に対し、目を瞑ってきました。

 

しかし、そのことにより、

電通に古過ぎる体質が残存し続け、

尊い命が奪われてしまったと、猛省しています。

 

だからこそ、私の人生を変えてくれた情報業界が、

より素晴らしい業界になるように、

私にできることをさせていただきたいと考えています。

 

その一方で、情報を受け取る側の意識改革も重要です。

 

DeNAで不適正な編集方針が発覚した

キュレーション事業しかり、ネット上には、

真偽不明なものが「混在」していることを、

私達は今一度、認識しなければいけません。

 

情報を鵜呑みにしてしまうのではなく、

あらゆる情報を自分の頭で整理し、

的確に判断する力を養う必要があります。

 

「誰でも簡単に億万長者!」と誇張するスクールも、

「当たれば3億円!!」と射幸心を煽る宝くじも、

情報を受ける側にとっては似た問題が内在します。

 

盲信してお金を投じる前に、

それで儲けている誰かがいることにこそ、

目を向けるべきです。

 

もちろん、胸を張ってご紹介できるような

素晴らしいスクールやサービスなどもありますから、

すべてを否定するつもりは全くありません。

 

玉石混交の中で、「玉」を見抜く能力を磨き、

「玉」しか残らない未来を導くのが、

私達の責務だと考えています。

 

私はこれまで、電通にも、情報業界にも、

「自浄作用」に期待していました。

 

しかし、それでは「時すでに遅し」となる危惧を抱き、

私にできる言動を続けたいと思い直した次第です。

 

この信念を貫き、私自身が正しいと思う道へ、

歩み続けたいと考えています。

 

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藤沢涼

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「教えることの喜び」が連鎖する幸せ

2016年11月27日

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aoi_tsubasa20161127

 

私は息子に対し、音楽に触れて欲しいと願い、

ピアノを演奏する楽しさを教えてきました。

 

まだ本格的なレッスンではありませんが、

息子の大好きなメロディーが、

「鍵盤」を叩くだけで

「音」として鳴っていく不思議を、

感じてもらうところから始めています。

 

そして、少しずつ、

違う鍵盤から違う音が出ることの面白さと、

それを続けていくと「歌」が生まれることの楽しさに

目覚めてくれているように思います。

 

そうして、本人が自主的に楽しむようになると、

必然的に、その楽しさを誰かに伝えたくなります。

 

その事実を証明するかのように、息子は最近、

娘にピアノの楽しさを教え始めています。

 

このような光景を見て、私はとても幸せに感じますし、

教育のビジネスも、原点はこうあるべきだという思いを、

日々、強くしています。

 

自分が吸収して、人生が変わった喜びを、

周囲の誰かに共有していく。

 

それこそが、教える側にも、教わる側にも、

価値を生んでいくと思うのです。

 

しかしながら、マーケティング先行の現代では、

「売る」ことばかりに目が向いています。

 

「教えることの喜び」は軽視され、

スクールやコンサルをどう売って、

利益を上げていくかばかりが注目されます。

 

それこそ、

音楽業界もマーケティング先行になっていて、

握手券や投票権を付けたり、

何種類も限定パッケージを作ったCDばかりが

売れていく時代です。

 

CDが売れにくくなっている時代に、

どうやったら売れるかを考えるのは大変ですし、

その過程では、多くの人が、悩み、苦しみ、

真剣に考えて知恵を出しているでしょう。

 

ですから、完全に否定することはありません。

 

しかし、それが行き過ぎてしまうと、

音楽が音楽では無くなっていきます。

 

マーケティングに依存し過ぎた商品やサービスは、

その価値をどんどん失っていくのです。

 

もちろん、最高のマーケティングと、

最高の商品やサービスが化学反応を起こせば、

素晴らしいビジネスになり得ますが、

現実はそうなっていないと感じます。

 

価値が低いものを、高度なマーケティングで

必要以上に売ってしまうことが

散見される社会だと思うのです。

過度にバランスを欠いたものは、

いずれ、時代に修正される日が来ます。

 

そして、あらゆる業界において、

そのXデーは近いと感じています。

 

そのような環境の中、私自身は、

「教えることの喜び」が連鎖する幸せに軸を置き、

愛のある教育ビジネスを展開したいと思いますし、

同じ意識を持った方を選び、その方達と共に、

力を合わせてプロジェクトを進行したいと願っています。

 

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