■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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妻に「オーパス・ワン」を贈るバレンタイン

2019年02月14日

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日本においては、女性が男性に

チョコをプレゼントしてくれる日、

バレンタインデーを迎えました。

 

これは、チョコ会社の成功した

「マーケティング」なのだと知っても、

チョコ好きの私には、とても嬉しいものです。

 

一方で、欧米では反対に、

男性が女性にプレゼントをする日、

と言われます。

 

それを聞いてからも、しばらくは、

 

「ここは、日本だから!笑」

 

と、毎年、

チョコを受け取るだけだったのですが、、、

 

昨年と変わらない今年の平安も幸せですが、

たまには、ルーティーンを壊すというのも、

人生を豊かにする1つの要素だと思うのです。

 

ですから、今年は、妻にサプライズで、

何かをプレゼントしようと考えていました。

 

イタリアなどでは、

 

・赤い「バラの花束」

 

が定番のようですが、先日の母の誕生日を、

年齢の数のバラの花束でお祝いしたばかりですので、

何か別のものを選びたいと思いました。

 

そこで、今回は、

 

・赤い「ワイン」

 

の中でも、特別な1本にしました。

 

最高級カリフォルニアワインである、

 

「オーパス・ワン」

 

の、

 

2015年ヴィンテージ」

 

です。

 

 

「それは、おまえが飲みたいだけだろ!?」

 

というツッコミもあるかと思いますが、、、笑

 

妻は、

 

「わあ!1度は、飲んでみたかった!!」

 

と喜んでくれて、良かったです^^

 

今夜は、妻に日頃の感謝を込めて、

乾杯したいと思います。

 

ちょうど、妻も私に、

エノテカのお酒とコラボしたチョコを

買ってきてくれたので、

オーパス・ワンとの相性もバッチリです!

 

 

同じことを繰り返す喜び。

 

そして、予定調和を崩す面白さ。

 

人生においては、それぞれを、

楽しんでいきたいですね^^

 

追伸;

 

息子は「コナン・チョコ」、

娘は「子グマちゃん・チョコ」をもらって、

今日は家族一同、チョコで上機嫌です^^

 

 

息子はさらに、

幼稚園で気になっている女の子から

なんと、手作りチョコをゲット!!

 

 

ヒューヒューだよ!つっくん!ww

 

 

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藤沢涼


 

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USJで、息子が号泣!娘は歓喜(*^^*)

2019年01月29日

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2016年の夏、娘がまだ産まれたばかりの頃、

息子と私は2人で、大阪に「男旅」に行きました。

 

そして、2人だけで、

 

「ユニーバサル・スタジオ・ジャパン」

 

で遊び回ったことが、とても幸せで、

私にとって忘れられない思い出として、

心の中に刻み込まれています。

 

だからこそ、今回の関西旅行でも、

私の40歳の誕生日当日には、

家族でUSJに行きたいと思ったのです。

 

 

当時、まだ3歳だった息子は、

USJのことをほとんど忘れてしまったと言うので、

もう一度、一緒に味わい尽くしたい!と考えました。

 

そこで、早速入った「バックドラフト」!

 

娘が怖がらないか心配でしたが、

号泣したのは、息子の方でした。笑

 

 

息子は、前回も入って、その時は、

 

「怖かったけど、面白かった!」

 

と言っていたのに、、、

 

感受性が豊かになったことで、

怖いことにも敏感になったようです。

 

「そんなに怖かったのー?ゴメンねー!

 アツアツの炎で身体も熱くなっちゃったし、

 お水で冷やしてもらおうか?」

 

と誘った「ジョーズ」に乗り込む前、

 

「これが怖かったら、

 パパのこと、嫌いになるからね!」

 

と予告していた息子でしたが、

案の定、こちらでも大号泣!笑

 

 

「楽しかったから、また乗りたい!」

 

 

と、テンション高く笑う妹の隣で、

 

「パパのこと、もう嫌いだからね!

 もう早く、お家に帰りたい!!」

 

と泣き叫んでしまいます。。

 

そんな息子を横目に、

可愛いキャラクターに抱きつき、

2ショット写真を撮りまくる娘。

 

 

なんとか、息子のご機嫌を良くしようと、

ワンダーランドに入って、

ゴーカートに乗せてあげると、、、

 

 

 

あっという間に、

いつもの笑顔が戻って、一安心。

 

子どものご機嫌は、

昨日のお天気(曇り晴れ曇り晴れ)のように、

移り変わりが激しいです。

 

 

 

そして、私と息子の仲直りのしるしに、

 

「今度はきっと、大丈夫だから安心して!」

 

と誘って2人で乗った「スパイダーマン」には、

息子も大興奮で喜んでくれて、

 

 

そのまま、

「ハリーポッター」や「ジュラシックパーク」

の壮大な世界観なども、家族でたっぷり、

楽しむことができました。

 

 

絶叫系のメインのアトラクションは、

まだまだ身長制限で乗ることができないので、

ディズニーランドに比べると幼児連れは少ないですが、

それでも、私達は十分に満喫できました。

 

驚いたのは、日本人比率の低さ!

 

体感的には、7割は、中国、韓国などの

アジアからいらっしゃった、訪日外国人の皆様です。

 

周囲が、日本語ではない言葉ばかりだったので、

海外に旅行に来た気分になるほどでした。

 

インバウンドの急成長を上手く取り入れ、

売上を急拡大しているUSJのマーケティングは、

ビジネスの観点でも大変勉強になりました。

 

特に、有料で待ち時間を短縮する

「エクスプレス」のニーズを掘り起こし、

的確な料金設定で顧客単価を上げる戦略は、

非常に参考になりました。

 

家族で USJを全力で楽しみながら、

ビジネスの今後の展望も描くことができて、

大変有意義な1日となり、感謝しています。

 

 

 

さて、私達は早速、大阪を離れ、

昨夜から京都に入りました。

 

今日と明日の2日間、京の都を楽しみます^^

 

追伸;

 

「不機嫌からご機嫌」に移ろう息子の表情の変化が、

写真でも、良くお分りいただけると思います^^

 

 

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西野カナ「作詞手法」への批判の嵐に関して

2018年12月04日

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「関ジャム 完全燃焼SHOW」に出演した

歌手の西野カナさんが、ご自身の作詞手法を

大公開したことに対して、批判が集中しています。

 

彼女は、企画書として、

楽曲のコンセプトや設定を考え出した後、

友人への取材を行い、

アンケートの回答もヒントにして、そこに、

自分の意見を交え、歌詞に落とし込んでいるそうです。

 

私は、これを拝見して、

 

「優秀なビジネスマンであり、

 敏腕マーケッターで素晴らしい。

 若いのに凄いなー!」

 

と感じました。

 

音楽という大きなマーケットの中で、

時代を捉えて共感を得るために、

市場調査を欠かさないのは、褒められるべきことです。

 

しかしながら、

 

「ウケだけを狙った産業音楽なのね」

 

「人がどう思うかより、

 自分の伝えたいことを詞に乗せるべき」

 

「自分の経験じゃないから、薄っぺらい」

 

このように、

ネット上で酷評されてしまっています。

 

私が尊敬しているYOSHIKIは、

 

「僕達は、芸術を創っている。

 商売としての音楽だとは、考えていない」

 

という発言をされています。

 

きっと、楽曲を生み出す時は、

自分の心の中から生み出されてくるものを

大切にしているのだと思います。

 

ところが、

 

「ロックをやる人間が、

 テレビに出るのがダサい時代に、

 敢えて、テレビにどんどん出演した」

 

「自分達の音楽に自信があったからこそ、

 奇抜な衣装で目立たせた」

 

とも語っている通り、

成功するアーティストは、どこかの工程で必ず、

マーケティングが施されていると思います。

 

それが露骨になってしまうと、

夢が壊されてしまうように

感じてしまうのかもしれません。

 

しかし私は、誰かにマーケティングを任せるより、

それを自分が担うことができる才能は、

評価されるべきだと考えています。

 

そして、西野カナさんは、柴咲コウさんに続く、

「女性社長」になり得ると感じています。

 

最近は、芸能の世界でも、

「個人の時代」を感じる出来事が増えてきました。

 

「組織」で、産業が成立していた時代から、

たった1人の個人が、世界を動かす時代へ。

 

この時代に、私ができることを常に考え、

言動していきたいと改めて感じています。

 

追伸;

 

本日は、娘の27ヶ月お祝い写真です!

 

 

 

この子が歌詞を書くようになったら、

一緒に、市場調査したいと思います!

 

まだまだ「女の子」ですが、やがて、「女性」になって、

「トリセツ」が必要になる日も近いのかな?笑

 

 

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「串カツ田中」子どもに愛されるお店作り

2018年10月07日

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自宅から少し離れたところに2店舗あり、

時々、お邪魔していた「串カツ田中」が、

ついに、自宅から1分のところにもできました。

 

こうなったら、さらに

利用頻度を上げざるを得ません。

 

安くて美味しいだけではなく、

 

・全席禁煙

 

・小学生までアイスクリーム無料

 (自分で作ることができる)

 

・ハイボールのゲーム(チンチロリン)

 

・ジュースのじゃんけん

 

と、親子で楽しめる工夫が

盛りだくさんの空間になっているので、早速、

新店舗も家族連れで大賑わいになっています。

 

貫啓二社長は、経営にあたり、

マクドナルドのマーケティングから

知恵を得ているようです。

 

「串カツは、ジャンクフード」

 

だと卑下されながらも、

 

「それでも、子どもの時に食べた

 マクドナルドは忘れられない」

 

からこそ、

子どもに愛されることを大事にして、

新たな食文化の形成を狙っているのです。

 

その上で、禁煙やアイス無料やゲームなどを導入して、

家族で楽しみながら来てもらい、

 

「世代ごとに食文化が分裂しないこと」

 

を目指し、まだマイナーな存在である

「串カツ」の店舗拡大をしているのです。

 

確かに、「焼き鳥屋」は、1つの駅にいくつもありますが、

「串カツ屋」は、まだ、そんなに見当たりません。

 

市場をしっかり見極めて、

1つの文化を創り上げながら売上拡大する、

という意味では、「いきなり!ステーキ」の成功とも

似た部分がありますね。

 

ただ、一点、串カツ田中の欠点だと思うのは、

「現金でしか決済できないこと」です。

 

クレジットカードの手数料を嫌い、

安い価格を守るために、ほとんどの店舗で

「現金のみ」となっているのです。

 

これだけキャッシュレス化が叫ばれている中、

この戦略をいつまで守れるのか。

 

どう変化していくのか。

これから、注目したいと思っています。

 

追伸;

 

弟、甥っ子、姪っ子、息子、娘、私の

6名で食べに行ったのですが、

チンチロリンの飲み比べで、弟に完敗しました。

 

 

 

 

 

久しぶりに、「もうお酒は要らない」と思うほど、

二日酔いになって、、、悔しいです!!汗

 

 

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「コカ・コーラ」の成功と広告

2018年03月17日

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誕生から130年が経過しても、愛され続ける

「コカ・コーラ」の成功に関しては、

様々な分析がなされています。

 

たとえば、

 

「暗闇で触れても、地面に砕け散っても、

 コカ・コーラだと分かるような 

 特徴的なボトルを開発したこと」

 

「独自の流通システムを確立して、

 フランチャイズ方式で、

 販売網を一気に拡大したこと」

 

「ニューコークへの味の批判を利用し、

 炎上マーケティングで認知をさらに上げたこと」

 

などなど、諸説を様々な視点から

学ばせていただいています。

 

それらの中でも、私が欠かせないと思うのが、

「広告」です。

 

コカ・コーラの広告は五感に訴えかけ、

心に残るものがとても多いと思います。

 

現在、30代後半以降の方は、

 

「さわやかになる ひととき」

 

というキャッチコピーを思い出す方も

少なくないないのではないでしょうか。

 

私は、瓶を目にしたり、

缶を開ける音を聞いたりする瞬間に、

見事に、「爽やか」な気分になります。

 

そして、広告の力の凄さを思い知るのです。

 

実態は、砂糖が大量に入っている水なので、

決して身体に良いものではないと

頭(左脳)では理解しているのですが、

もう片方の頭(右脳)が、それを求めてしまうのです。

 

これまで日本で使われた他のキャッチコピーとしては、

 

「スカッとさわやかコカ・コーラ」

 

「ココロが求めてる」

 

Always Coca-Cola

 

など、歴史とともにずっと、

そのブランドイメージを守り、

貫いてきていることが分かります。

 

最近も、平昌五輪の時に、

 

「メダルおめでとうございます」

 

という綾瀬はるかさんが出演するCM

突然放送されて、大変話題になりましたね。

 

糖の問題は無視できないので、

飲み過ぎに注意しながらも、

爽やかな気分を味わい続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、息子がコーラを飲んだ直後の写真です^^

 

 

広告で使えそうな、良い表情をしています! w

 

 

ついでに、相変わらず小指が立ってしまう写真と、

コーラでご機嫌になって笑顔の写真もアップしました!

 

 

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「レゴランド」 & 「名古屋観光ホテル」

2017年10月28日

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秋晴れの快晴に恵まれた名古屋2日目は、

息子が熱望していた「レゴランド」へ!

 

 

子供達の仮装大会で優勝したら、

1万円分のレゴのオモチャがもらえるので、

息子を自慢のポリス服に着替えさせ、

プリンスホテルの高く吹き抜けたフロントで

戦略を練ってから、

意気揚々と出発しました。

 

 

「レゴポリスだー!逮捕するぞー!!」

 

息子の決め台詞を固めて、

到着まで何度も練習して、いざ、初レゴランド。

 

 

カラフルな園内が、眩しい太陽で反射して、

一気にテンションが上がります。

 

アトラクションの待ち時間は、

05分がほとんどで、最大でも15分。

 

 

年齢や身長で制限される乗り物も少なく、

制限があっても、105センチを超えていたら

すべてに乗ることができます。

 

 

昨年、息子と2人でUSJに行った時は、

身体制限が122センチ以上というものが多く、

息子はほとんど乗れなかったので、

ディズニーランドのように小さい子も楽しめるのは

大変有り難い設定です。

 

 

乗り物を少し待つ間にも、

レゴブロックで遊ぶ広場が用意されていて、

妻と交代で子供達を遊ばせることができるので、

とても助かりました。

 

 

また、子供の足で歩いても、

十分に回れる広さなのも、

抱っこを要求される年齢の親には

ちょうど良い大きさだと感じます。

 

 

各アトラクションも、

大人でも楽しめるものが多かったです。

 

 

事前にレゴランドは不人気と聞いていましたが、

私達家族にとっては、素晴らしい空間でした。

現時点の敗因は、

立地やスタッフの質なども

少しは影響しているかもしれませんが、

恐らく、価格設定のミスだけです。

 

園の広さやアトラクションの数からすると、

ディズニーやUSJ

7割程度の価格設定にするべきところ、

同等で勝負したのが、主因だと思います。

 

現在、値引きのキャンペーンを

次々と展開していますが、

もし、価格を最初から安くしていたら、

今頃、もっと人気になっていたでしょう。

 

また遊びに来たいので、

あまり混雑して欲しくはありませんが、

今後、どんな施策を取り入れるのか、

マーケティングの観点でも注目しています。

 

さて、午後に行われた仮装大会は、、、

 

 

息子より圧倒的に本気で仮装してきた子供達に負け、

残念ながら初戦敗退、マイクさえ握れず、

練習してきた台詞を披露できませんでした。

 

 

息子は、想像以上に落ち込んで、

しばらく、声を掛けても無視する程でしたが、

私は心の中で、

 

「良いぞ、負けず嫌いは成長するぞ!」

 

と、息子の未来を期待する敗北となりました。

 

その後、ジェットコースターの「ザ・ドラゴン」や、

水の上を高速回転する「スクイッド・サーファー」など、

アドレナリンが出る乗り物に乗ったら

息子もあっという間に、また元気に。

 

 

大満足でレゴランドを後にして、

2泊目の名古屋観光ホテルへ。

 

 

竣工から年月が経過していますが、

格式の高さ、サービスの素晴らしさ、

お部屋の広さなど、さすがのクオリティです。

 

すぐ近くの山本屋本店で味噌煮込みうどんに舌鼓を打ち、

家族を寝かせてから少し仕事をして、

朝を迎えました。

 

 

本日はあいにくの雨ですが、

いよいよ、FXのセミナーが開催されます!

 

妻と子供達には、

ホテルと名古屋周辺を満喫してもらい、

私は真剣に学びますよー(*^^*)

 

 

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「ハロウィン」の流行とビジネスの「未来」

2017年10月19日

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この数年で日本に急速に浸透したハロウィン、

2016年には、ついに、バレンタインの市場規模を

抜き去ってしまいました。

 

「日本記念日協会」が、関連業界や商品などの

総売上を元に推計した数字で見ると、

 

・クリスマス:7000億円

 

・ハロウィン:1345億円

 

・バレンタイン:1340億円

 

・母の日:1120億円

 

という規模になっています。

 

なお、日本記念日協会に10万円を支払い、

認定されれば、誰でも、

記念日を制定することが可能です。

 

企業等がマーケティングの一環で投資しており、

たとえば、

 

「脂肪0%ヨーグルトの日」44

 

「トイレクイックルの日」1019

 

「ポッキー&プリッツの日」1111

 

など、現時点で年間2800種類の記念日があります。

 

私は、前職の広告関連の仕事で、

10年程前にこれらの調査したのですが、

改めて調べると様々な記念日が制定されていて、

大変驚きました。笑

 

さて、この数年のハロウィン市場規模拡大ですが、

その要因として重要なのが、SNSの発展です。

 

実際に、株式会社ブレインパッドの調査によると、

ハロウィン関連のTwitterInstagramへの投稿は、

この数年で倍以上になっています。

 

バレンタイン関連の投稿が

同時期で微増に留まっていることに比べると、

SNSの発展の中でも、

よりSNS映えするハロウィンだからこそ、

市場規模を急拡大していると言えますね。

 

実際に、我が家でも、

幼稚園のハロウィンパーティーに向けて、

息子にポリスの制服を与え、娘に猫耳を与え、

お友達とシェアするお菓子をたくさん買って、、、

 

 

バレンタインより、明らかに出費しています^^

 

SNSはまだまだ発展していきますから、

あらゆるビジネスの勝負は、

この流れにいかに乗るかで決まりますね。

 

追伸;

 

ハロウィンは若い男女の

出会いの機会にもなっているようです。

 

 

息子は、ポリスに扮して大人気でしたが、

まだ、女の子には興味が無いようでした!ww

 

 

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「イクメン」を死語に!育児のあり方改革

2017年10月10日

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私は日本の育児のあり方に問題意識を持っています。

 

特に、「イクメン」という言葉があることを、

恥ずべきことだと考えています。

 

海外の先進国の多くでは、

男性が育児に参加することは

極めて当たり前のことです。

 

ですから、育児をする男性を指した言葉は、

日本以外に全く見当たりません。

 

つまり、日本では、

育児に男性が参加することが「異常」だと、

「イクメン」という言葉で自ら、

示してしまっているのです。

 

私が、息子や娘の写真とともに

記事を更新すると、批判を受けることがあります。

 

「イクメンアピールするな」

 

「子供をマーケティングに使うな」

 

「子供の将来を考えろ」

 

激務で離婚率の高い大企業に勤め、

子供の寝顔しか見られない上司の生き方に

疑問を持って退社した私にとって、

子供とずっと一緒にいられる生活は

夢に描いてきたものです。

 

また、私は母子家庭で育ち、

妻は父子家庭で育ちましたから、

幸せな結婚生活、そして、

子供にとって幸せな育児を実現することを、

私達は、人生で何よりも重要視しています。

 

その上で、人として当たり前の「父親」を

家庭内で担うことができない日本の働き方に

一石を投じるために、「文字」だけではなく、

私達家族の笑顔が、絶対に欠かせないと

考えているのです。

 

そうして、私の生き方や考え方に

少しでもご興味を持ってくださった方に、

再現性の高い「ビジネス」や「投資」をお伝えし、

 

「大企業の時代から、個人の時代へ」

 

という革命を、

 

仲間と共に起こしていきたいと願っています。

 

私には、批判の声以上に、

大変嬉しい、有り難い声も届きます。

 

「藤沢さんのような愛のある家庭を築きたい」

 

「日々の投稿を見て、子供が欲しくなった」

 

このような影響を、少数でも、小さくても、

誰かに与えることができているならば、

遅々として進まない日本の少子化対策に比しても、

多少は、日本に貢献できていると感じます。

 

自分達の幸せの先に、日本の幸せも描けるように。

社会の様子を見ながら、

家族の中でしっかり話し合いながら、

今後の私のあり方を定めていきたいと思います。

 

追伸;

 

カフェで私が記事を書いている間に、

息子はお絵描きしてお行儀良く待てるようになりました。

 

ノマド(これも死語?)な親子です!!w

 

「死語」も好きな言葉ではありませんが、、

 最適な言葉が他に無いため、ご了承ください。。

 

 

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藤沢涼

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「バーチャル」と「リアル」をつなぐ

2017年09月25日

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電車が大好きな息子がずっと熱望していた

「東急電車まつり」に遊びに行きました。

 

 

東急が車両検査を行う長津田車両工場の中で、

運転シミュレーションや車体吊り上げ、

高所作業車への乗車など、

様々な体験をすることができるイベントです。

 

 

また、消防士さんを疑似体験できたり、

 

 

バスにクレヨンで落書きできたりと、

 

 

電車以外の催し物も盛りだくさんで、

家族でたっぷり楽しんできました。

 

育児で大切だと言われることの1つに、

「バーチャル」と「リアル」をつなぐ作業

があります。

 

「本」や「DVD」などで興味を持ったら、

それを「バーチャル」で終わらせてはいけない。

 

できるだけ早く、

「リアル」の世界に連れて行ってあげて、

実際に触れたり、体験させてあげることで、

子どもの「脳」や「感受性」が育つということです。

 

好きなことにとことんハマることで、

ドーパミンが放出されて脳が刺激されますし、

何かを「真似る」中で、ミラーニューロンも

活性化していくからですね。

 

このようなことは、

当然のことのように思われていますが、

 

「好きなことを我慢せざるを得ない親」

 

にとっては、

実践が難しいことだと思います。

 

経済的、時間的なゆとりがあって、

親自身が好きなことにハマっているからこそ、

子どもが好きになったことにも、

一緒に夢中になれるのです。

 

そして、「ビジネス」や「投資」においても、

「バーチャル」と「リアル」をつなぐ作業は

とても大切です。

 

いつまでも「バーチャル」のままで、

「リアル」で実践しなければ、

そこには本物の成果が生まれません。

 

緻密なマーケティングを組んでも、

実際に動き出さなければ何も生み出せませんし、

投資においても、

「デモトレード」と「リアルトレード」には

大きな壁があります。

 

リアルでできるようになってこそ、

それまでの努力が報われるのです。

 

リアルでは、バーチャルでは味わわなかった

「痛み」を経験することもあるでしょう。

 

しかし、それを乗り越えてこそ、

現実の人生においても大きな変化があると

認識しておきたいですね。

 

追伸;

 

「東急電車まつり in 長津田」の写真を

たくさんアップさせていただきました!

 

 

東急さんは頻繁に利用させていただいていますし、

私の親族が勤務している企業なので、応援しています!

 

今回も、とても楽しいイベントに感謝しています^^

 

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元SMAPの独立と残留、芸能界の暗部

2017年06月19日

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昨年末に解散したSMAP5人の中で、

稲垣吾郎さん、草なぎ剛さん、香取慎吾さんの

3名が、ジャニーズ事務所から退社します。

 

ジャニーズに従順な近藤真彦さんが

紅白歌合戦のトリを飾り、

退社した方がメディアで見掛けなくなる通り、

芸能界には、大手事務所の絶対的な力があり、

それに逆らうことは命取りです。

 

しかし、強大な権力に立ち向かい、

理不尽な組織を自ら離れていくという

勇気ある行動を、私は応援したいと思います。

 

最近は、世界的なロックバンド

「ONE OK ROCK」のTakaさんや、

アジアでの人気を誇る赤西仁さんなど、

ジャニーズ退社後も、順調に活躍する方も

少なくありません。

 

そして、それが可能なのは、

インターネットという強力な武器が、

個々人に与えられているからです。

 

以前は、テレビで知名度を上げ続けなければ、

芸能活動を続けていくことは不可能でした。

 

しかし、現在は、インターネットを活用し、

ファンの方との関係性を維持しながら、

新規のファンを開拓していくことが

可能な時代です。

 

吉本興業の西野亮廣さんも、

この時代の変化に着目して、

テレビから離れてインターネットで

斬新なマーケティングを行い、

絵本を爆発的に販売することに成功しています。

 

SMAP3名も、

それぞれが才能のある方ですから、

インターネットで有料チャンネルを持ったり、

アートを究めてマネタイズさせるなど、

新たな成功例を作って欲しいと願っています。

 

一方で、ジャニーズに残った中居正広さんも、

私は素晴らしい判断をされたと思います。

 

私個人の勝手な想像ですが、

メンバー全員のことを考えて、

ジャニーズ残留を決めたのではないでしょうか。

 

退社する3名が、

必要以上に圧力を掛けられないように。

 

木村拓哉さんを、完全に孤立させないように。

 

中居さんは、きっと、

そこまで考えている人だと感じています。

 

いずれにしても、

インターネットの発展が、

既得権益の暗部を破壊し、

挑戦者に光を与えることを信じて。

 

SMAP5人、それぞれの

今後の活躍を期待しながら、

私自身も、大企業を離れた挑戦を続け、

今苦しんでいる方に、新たな「生き方」を

示していきたいと考えております。

 

追伸;

ファミレス「藍屋」が想像以上に美味しかったです!

 

 

お座敷もありますし、家族連れにはポイント高いですね^^

 

 

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