■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「最高週給400万円」FXの天国と地獄

2022年02月28日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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アフィリエイトというビジネスは普遍的で、

製品やサービスの広告代理事業ですから、

半永久的に存在していくと考えています。

 

ただ、その中でも特に単価が高い

情報系のアフィリエイトに関しては、

先日公開した動画で申し上げた通り、

玉石混交の中で「本物」を見付ける努力を

し続ける必要があります。

 

そうしなければ、

価値の無いものをご紹介した途端に、

ネット社会に罰せられ、

それまでに築き上げた信頼を失墜します。

 

だからこそ、真贋を見極めることが

非常に難しくなってきたと感じた私は、

情報系のアフィリエイトから退きました。

 

そして、次に着手したのが、FXでした。

 

アフィリエイトは、SNSやブログ、

メルマガなどのメディアを構築し、

繋がった方と信頼関係を構築して、

何らかの製品やサービスをご紹介することで

利益が生まれます。

 

私は、多くの方に

このアフィリエイト事業を指導しましたが、

文章を書き続け、投稿し続けることに、

難しさを感じる方が大半でした。

 

 

ところが、FXであれば、

スマホをタップするだけです。

 

特に、時間を決めてトレードする

システムトレードであれば、

朝起きて、アプリを立ち上げて、

ボタンを押すだけで、資産形成が可能です。

 

チャートを見ることすら、不要です。

 

一方で、チャートを分析し続けて、

エントリーや利確のタイミングも

相場に合わせて変動する裁量トレードは、

さらになる利益を狙うことが可能です。

 

私は、裁量トレードでうねりを読み、

次々と的中させて、

週給400万円を得たこともあります。

 

 

ところが、、、

この続きは、動画でご覧になってください。

 

「最高週給400万円」FXの天国と地獄

 

 

先日のアフィリエイトに続く第2弾として、

参考になさっていただけると嬉しいです。

 

 

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電通本社ビル売却「3000億円」規模

2021年01月20日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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私が電通に入社したのは2001年で、

築地・聖路加タワーの大部分を借りて

経営している企業でした。

 

翌年2002年には、汐留に

ジャン・ヌーヴェルが設計した

巨大な本社ビルが完成するとのことで、

そのような環境で働けることを

大変誇りに思っていたことを思い出します。

 

築地から汐留を眺めながらエスプレッソを飲み、

同期の社員達と天下を取ったような気持ちで

語り合っていました。

 

ところが、研修期間が終わって

現場に配属されると、突然、

天国から地獄に突き落とされます。

 

配属先の上司から殴られ、蹴られ、

トイレに行く暇も無いほどの仕事に

追い詰められる日々。

 

「派遣社員に電話を取らせるな。

 それは、お前のような奴隷達の仕事だ」

 

「こんな仕事もできないお前は、クソだ」

 

そんな罵詈雑言に自己尊厳を破壊され、

いつの間にか、

 

「俺は、汐留に移転するまで

 生きているのだろうか?」

 

そう思うようになりました。

 

そうして、命を投げ出してしまうかどうか

真剣に悩んでいた新入社員時代を

何とか乗り越えて、働き始めた汐留の自社ビル。

 

辛い思い出もたくさんありますが、

私の人生を彩った出来事もたくさんありました。

 

東京タワーを眺めながら、

億単位の仕事を多数受注し、

まるで自分が世界を動かしているように

感じていたこともありました。

 

会いたかった芸能人と

ご一緒する仕事に向かうため、

汐留から出発するタクシーの中で覚えた、

あの高揚感も忘れません。

 

汐留の「不夜城」と呼ばれたビルで

過ごした約10年間は、

私の人生に色濃く刻まれています。

 

その本社ビルの売却を、

電通が検討していると報道されました。

 

日経新聞等メディアは、多少忖度しているのか、

 

「遠隔勤務を主体とした

 分散型のオフィスに改革する」

 

と伝えていましたが、多くの人が感じる通り、

本業の業績悪化に伴って、

キャッシュフローを改善するための苦肉の策でしょう。

 

国内最大級の「3000億円」規模とのことで、

時価総額で抜かれたサイバーエージェントに買われたら

プライドも何も無くなってしまうでしょうが、

さて、どこが買うのか?

 

インターネットの台頭と、コロナの、ダブルパンチ。

 

旧態依然とした会社は、

続々と窮地に追い込まれるでしょうね。

 

と、古巣をチクリと刺してしまいましたが、

自分も登壇していた舞台の1つの時代の終焉を感じて、

一抹の寂しさを覚えているというのが、本音です。

 

追伸;

 

実は、電通を退社する時に、

 

「このビルを買収できるくらいに

 でっかい男になってやる!」

 

と思っていました。

 

3000億円か。ちょっと足りないな。笑

 

ということで、本日の写真は、

退社直後は複雑な感情で見るのも嫌だった

(今はただ懐かしい)電通本社ビルです^^

 

 

 

 

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「電通」<「サイバーエージェント」

2020年05月21日

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ついに、この時が来ました。

 

サイバーエージェント(CA)の時価総額が、

20日の終値ベースで、電通を抜き去ったのです。

 

現在の両社は、「同業種」とは言えないので、

比較対象ではないという声もあります。

 

確かに、CAの利益の大半は、

今や、ゲーム事業になっています。

 

◆第2四半期 売上高(営業損益)

 

 売上高合計:1,291億円(124億円)

 

 広告事業:727億円(67億円)

 

 ゲーム事業:448億円(104億円)

 

 メディア事業:138億円(▲42億円)

 

しかしながら、元々は、

テレビ・新聞・雑誌・ラジオの4マスメディアでの

広告を受注してきた電通と、

インターネット広告を

メイン事業としてきた、CAです。

 

「いよいよ、逆転した」

 

と評して報道するのは、

自然なことではないでしょうか。

 

時代の変化に対応して、

新規事業を立ち上げ続けたことも含めて、

藤田社長の経営力が勝ったのです。

 

これから、AbemaTVが黒字化すれば、

電通は一気に、置いて行かれることになります。

 

「CAが電通を抜き去ったのは、

 2020年だったんだね」

 

このように振り返る日が来るでしょう。

 

4マスメディアが凋落し、

インターネットメディアが隆盛を極めることは、

明らかに分かっていたことです。

 

そこに対して、CAは積極的に、

メディアを生み出す意識で

インターネットの世界でチャレンジをし続けました。

 

それに対して電通は、私が勤務していた頃から、

新たな挑戦に消極的でした。

 

上司の中には、

 

「電通は、4マスメディアと共に発展してきたんだ。

 

 俺達がやるべきことは、

 お世話になった4マスを守ること。

 

 インターネットメディアを発展させることは、

 各社に対する裏切り行為だ」

 

そんなことを言う方もいました。

 

当時の経営陣も、この見解から

遠くない認識だったのではないでしょうか。

 

もし、そうでなかったのであれば、

もっと違う経営をしていたはずです。

 

変化に対応せずに、保守的になり過ぎたがために、

このような体たらくとなったのです。

 

私は、電通を反面教師にして、起業後、

様々なビジネスや投資にチャレンジしてきました。

 

そして、現在は、ニーズが拡大する

健康事業をメインにし、果敢に取り組み、

「日本No.1」をいただきました。

 

今夜は、その健康事業での、初プレゼンです。

 

藤沢涼、デビュー。

 

多くの方を幸せに導けるよう、

精一杯頑張りたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、私が電通に勤務していた頃の写真を

アップしました。

 

 

浜離宮に咲く菜の花の黄色い絨毯と、

巨大な電通ビル。

 

退社を決意し、電通をバックに撮った、

最後の1枚です。

 

パワハラに苦しみ、過労・ストレスで

押し潰されそうな毎日を

脱する覚悟を決めた時ですから、

とても思い出深い・・・。

 

この8年で、私の人生は激変しました。

 

これから、多くの方の人生を

より健康的で豊なものに変えられるよう、

未来に大いなる希望を持って、歩んでいきます。

 

 

 

 

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YOSHIKIの「コロナ」への言動、尊敬します

2020年04月02日

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テレビやネットなど複数のメディアにおいて、

コロナウィルスの情報が錯綜し続ける中、

私が最も尊敬しているのが、

X JAPANのYOSHIKIの言動です。

 

自宅で食事を用意できない高齢者などへ

食事を届けるサービス

 

「St.Vincent Meals on Wheels」

 

へ、2万4000ドル(約240万円)の寄付をした上で、

新型コロナウイルス「COVID-19救済基金」にも、

10万ドル(約1000万円)の寄付を行っています。

 

同基金は、新型コロナウイルス感染拡大防止措置による

公演中止の影響を受けた音楽業界の人々を支援するために、

グラミー賞の主催で知られる「レコーディング・アカデミー」と

その関連慈善財団「MusiCares」が設立したものです。

 

YOSHIKIは、つい最近も、

3.11東日本大震災復興のため、

日本赤十字社へ10万ドル(約1000万円)を寄付したり、

1月には、オーストラリア森林火災の災害救助と

復興支援を行っている豪赤十字や、

熱帯雨林の保護活動を行う米レインフォレスト・トラストの

保全活動基金に対し、総額10万ドル(約1000万円)の寄付も

行ったばかりです。

 

このような積極的な寄付活動には、

本当に頭が下がります。

 

さらに、親しくされている山中伸弥教授と、

YOSHIKIチャンネル内で行った対談では、

テレビで報道されないような真相を正しく伝え、

 

「とにかく、命を守って欲しい」

 

と、涙ながらに訴えていました。

 

知名度がある人間が、

このような危機にどう振る舞うべきか、

とても考えさせられています。

 

「マスク2枚配布」

 

という策を講じる政府に対して、

文句を言っている方もたくさんいますが、

これは、選挙で選んだ私達の自己責任です。

 

YOSHIKIは、誰かの悪口を言ったり、

批判したり、一切しません。

 

そこも、見習いたいところです。

 

自分でできることは何かを考え、

周囲の皆様のために力を発揮することを

意識したいと思います。

 

さて、そんな私も、

偉そうなことを言える状況では全くなく、

子ども達のストレス緩和のために

かき氷を食べに行きました。

 

お店の側も大変そうに、

アルコール消毒を徹底させ、

寒いのに換気のために窓を開け、

ホッカイロを申し訳なさそうに無償で配り、

お客様同士の間を1テーブル以上、空けていました。

 

これだけやっても、

感染リスクはゼロにはなりませんから、

もちろん、心配はあります。

 

親だけであれば、これらのリスクを避け、

しばらくは完全引きこもりも可能ですが、

幼い子ども達にとって、家から出られないことが

こんなにも辛いことだとは、初めて気付きました。

 

だからこそ、彼らから笑顔を奪わないよう、

総合的に判断した言動をしたいと感じます。

 

ビジネスもそう。

 

自分だけが利益を得るのではなく、

関わった皆様を幸せに導くための最適解を

選び続けたいです。

 

YOSHIKIのような、社会的に価値のある活動は、

私にはまだまだできませんが、彼を敬い、

今の私にできることを続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、かき氷屋さんの子ども達です!

 

 

 

外出自粛では、決して引き出せない笑顔。

 

コロナウィルスにうつらないよう、うつさないよう、

十分に注意した外出を、しばらくは心掛けたいです。

 

 

 

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元プロ野球選手・川上竜平さんとゴルフ!

2020年03月26日

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東京ヤクルトスワローズにドラフト1位で入団し、

5年間、プロ野球選手としてプレーされた

川上竜平さんと一緒に、ゴルフをしました。

 

 

 

 

FXコミュニティのビジネスパートナーである

keiさんが、御子息の野球のトレーナーとして、

川上さんにお世話になっている関係で、

ご縁を繋いでくださったのです。

 

ゴルフ場までの道中、

プロ野球の裏側や、選手のことなど、

様々な情報をお聞きしました。

 

・努力を続けたトップレベルの選手でないと、

 生き残り続けるのは不可能な世界であること

 

・有名になればなるほど、

 自由が無くなりストレスを抱える

 過酷な環境であること

 

・お金の教育を受けていないので、

 大きな収入が入っても、

 湯水のように使ってしまい、

 あっという間に無くしてしまう選手が多いこと

 

など、お教えいただきました。

 

ここで記事にできないようなお話も

たくさん教えていただき、

 

「えっ?○○選手は、○○なんですか??」

 

と、私にとっては、

大変衝撃的なことも聞いてしまいました。

 

メディアで見えているキャラクターと、

実態が大きく違うことは、

私が電通勤務時代に芸能人の方々と

関わらせていただき、感じていたことですが、

アスリートの世界も、同じですね。

 

「完璧」に見える人にも、

それぞれの個性があることを知り、

私は、改めて、親近感が湧きました。

 

さて、川上さんはこれから、

野球に夢を見る若い才能を

どう教育していくかに関して、

色々と構想をお持ちだそうです。

 

私達は、インターネットで教育業をしているので、

その知恵でお役に立つことができたら、

大変光栄なことだと感じました。

 

また、FXでの資産形成で、

教育に対してファンドのように出資していき、

経済難の方にも、良質な教育が行き渡るような未来を

創り出せたらと思っています。

 

1つ1つの出会いで、それぞれの人生が変わり、

その先に、社会も少なからず、変わっていく。

 

そんな奇跡を起こせるよう、

引き続き頑張りたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、川上さんとkeiさん、藤本さん、そして私の4名で、

ラウンドした写真をアップしております^^

 

 

 

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電通でまた「パワハラ」、東京五輪担当

2020年01月08日

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私が在籍していた8年前までの電通では、

パワハラが当たり前で、傷害事件などが、

四六時中、どこかで発生し、それが、

隠蔽されてきました。

 

何を隠そう、私自身も、頭を後ろから強く殴られ、

頸椎損傷の怪我をして、刑事事件にする直前で、

部長から口止めされました。

 

私の同期は、上司から腹に膝蹴りを食らって、

アバラ骨に、ヒビを入れられました。

 

この程度の暴力は、

 

「揉み消すのが普通」

 

の会社だったのです。

 

高橋まつりさんが亡くなった時も、

上司からのパワハラがあったことは、

彼女がTwitterに残した言葉から、明らかです。

 

彼女は、私や、私の同期のように、

殴られたり、蹴られたりはしていないと思います。

 

ところが、彼女が受けてしまった言葉の暴力こそが、

彼女の心を深く傷付け、自己尊厳を破壊しました。

 

今回、私の1年後輩である電通社員、

東京五輪担当の菅野薫さんが、

パワハラ行為で、懲戒処分を受けました。

 

今までなら、確実に揉み消されていたことを、

こうして社会に公にしていることは、

一歩前進だと言えるでしょう。

 

ただ、会社の文化を変えるのは、

本当に難しいことなのだと、今回のことでまた、

露呈してしまいましたね。

 

これはまさに、学校のイジメと同じで、

集団心理(群衆心理)のメカニズムです。

 

人間は、集団になることで、

我を忘れて興奮してしまったり、

冷静さが失われ、衝動的な行動をしてしまうのです。

 

そして、理屈では考えられないような

非論理的な行動を

とってしまうことがあるのです。

 

・集団で強くなったと錯覚

 

・罪悪感の希薄化

 

・責任感の希薄化

 

・「多数派=正義」という短絡的な思考

 

これらが、集団を蝕んでいきます。

 

ハロウィンやデモで、暴徒化する人達も同じです。

 

私も、「朱に交われば赤くなる」で、

あの電通の酷い文化に、染まりそうになりました。

 

しかし、完全に染められる前に、

あの地獄から、脱却することができました。

 

電通を「脱藩」できたからこそ、

人間として、クズにならずにすみました。

 

こうして、いつまでも変わらない古巣を見ていると、

やはり、電通はぶっ壊すべきだと感じます。

 

変わらないなら、

いや、変わる努力をしないなら、

日本社会を健全な方向に導くためにも、

ぶっ壊した方が良いです。

 

私は、「個人の時代」を創っていきます。

 

そして、それはつまり、

電通が毟り取っていた広告費の「暴利」を、

個人が奪い返すことと、同義です。

 

実際に、私が手にしている収入の一部は、

昔は、電通に流れていたであろうお金です。

 

個人が、輝けば輝くほど、

電通は苦しくなっていきます。

 

つまり、私が頑張れば頑張るほど、

電通をぶっ壊す未来に繋がる。

 

日本社会の「心」と「命」を守るために、

2020年、私はやはり、

本気で動くことを決意しました。

 

追伸;

 

電通「過労死事件」の時の

メディア出演写真をアップしました。

 

 

この数年間、電通の変化を期待していましたが、

もう、あの会社は、ぶっ壊すしかなさそうですね。

 

 

 

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「嵐」櫻井翔さんの父親、電通の副社長へ

2019年11月28日

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「嵐」櫻井翔さんの父親である桜井俊さんが、

2年前、電通の執行役員に就いたことは、

記憶に新しいかと思います。

 

そんな桜井パパは、11/14付の人事異動で、

なんと、電通持ち株会社の

「副社長」になってしまいました。

 

元総務事務次官という立場ですから、

私は2年前の記事で、

 

「露骨すぎる天下り」

 

「電通の事業は、総務省の管轄に極めて近く、

 この人事自体があって良いものなのか疑問」

 

「電通は、既得権益を守るための

 使い古された策を講じるよりも、

 “Google”や“Facebook”、あるいは、

 日本で言えば“AbemaTV”のような、

 新たなメディアをゼロから立ち上げていく

 “チャレンジ”をして欲しい」

 

と書きました。

 

その後、電通の2019年6月中間連結決算は、

純損益が12億円の赤字に転落し、

前年同期107億円の黒字から、急激に悪化。

 

インターネット広告など

デジタル分野は好調だったものの、

テレビや新聞などの既存メディア向け広告や、

中国やオーストラリアなどの海外事業が

不振であることが要因だと説明されました。

 

「5G」が本格化する中で、

既存メディアの広告離れは、

さらに加速していくでしょう。

 

ここに抜本的な対策を講じなければ、

電通の未来は、どんどん暗くなると思うのですが。。

 

桜井パパの人事は、明るい未来に繋がるでしょうか?

 

「辞めた人間が、大きなお世話だ」

 

と言われてしまうでしょうが、

良くも悪くも、「電通らしい」手を使い、

人と人の関係の中で既得権益を守る意識からは、

もう脱するべきだと思います。

 

東京五輪後、不動産市況が危ないと言われますが、

私は、広告・テレビにこそ、

大きなメスが入ると見ています。

 

「5G」が、トドメを刺すということです。

 

ただ、どこかにピンチが訪れるということは、

誰かが、チャンスを手にすることになります。

 

電通が、今よりも苦しくなる2020年以降、

大いなるチャンスを手にするのは、

インターネットメディアで力を持つ個人です。

 

圧倒的な富を持つ個人が、量産される時代へ。

 

「フリーエージェント社会」

 

の、本格的な到来です。

 

私は、その未来に勝機を見出す仲間とともに、

新たな社会を作るべく、挑み続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、幕張のイルミネーションです!

 

 

光の魔法!とても美しかったですよ^^

 

 

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青汁王子、贖罪の「1.8億円」寄付

2019年09月07日

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約「18千万円」を脱税したとして、

法人税法違反などの罪に問われていた

「青汁王子」こと三崎優太さんが、

懲役2年、執行猶予4年(求刑懲役2年)の

判決を言い渡されました。

 

法治国家・日本では、彼は、

「犯罪者」となってしまったのです。

 

しかし、彼は、反逆の精神で、

国税の過酷な捜査のことや、

森友学園問題に関して、彼が知り得る真実を

TwitterYouTubeを活用して、拡げています。

 

1人「100万円」を「180人」に寄付し、

脱税の罪に問われた「1.8億円」を配ることで、

一気に、彼が伝えたいことを拡散しています。

 

「女装」したり、「ホスト」になったり、

とにかく話題を集め続けた彼は、

この活動のために、動いてきたのです。

 

そこに賛否はあれど、

ビジネスの能力が高い方が、

その力を自己プロデュースに使うと、

これだけのことができるのだと驚いています。

 

ところが、既得権益に逆らうことは、

これまでの歴史上、命を危険に晒すことでした。

 

私が、電通の深層をメディアで語った時でさえ、

 

「おまえ、夜道気を付けろよ」

 

「電通に消されるぞ」

 

などと言われたものです。

 

現時点で、そのようなことは一切ありませんが、

時々、電通の記事を書く度に、一部の方から、

心配され続けていることは、事実です。

 

三崎さんは、一企業ではなく、

国家を敵にして、戦っているのですから、

圧倒的なリスクを取っています。

 

その覚悟や度胸は、本当に凄いと思います。

 

三崎さんの言い分がすべて正しいかどうかは、

定かではありません。

 

ただ、日本という国に、

あるいは、支配する側だった既得権益に、

明らかな嘘や矛盾があることを、

国民は気付き始めています。

 

数十億円、数百億円の税の漏れがあっても、

大企業は、何故か許されていることに、

違和感を覚えない人はいないでしょう。

 

そのような中、三崎さんや、N国党が出てきました。

 

インターネットメディアが発展したことが、

長年守られ続けてきた既得権益を、

破壊しようとしています。

 

彼らは、これまでの歴史の通り、消されてしまうのか。

 

あるいは、日本に大改革を起こす革命家になるのか。

 

「大企業の時代から、個人の時代へ」

 

という革命を起こしたい私も、

しっかり、見届けたいと思っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、快晴の二子玉で、

子ども達と公園遊びです!

 

 

 

今夜は、妻のお誕生日会!

 

日頃の感謝を込めて、たっぷりお祝いしてきます^^

 

 

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藤沢涼


 

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日本三大「金運神社」を制覇しました!

2019年08月08日

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日本に生まれ、経済的成功を願うならば、

参拝したい「神社」が、3社あります。

 

・山梨県「新屋山神社」(あらや やまじんじゃ)

 

・石川県「金劔宮」(きんけんぐう)

 

・千葉県「安房神社」(あわじんじゃ)

 

これらは、日本三大「金運神社」と言われます。

 

私は、「新屋山神社」には、これまで数回訪れ、

前回は、奥宮のお賽銭箱に、

1万円」をお供えしました。

 

おかげさまで、それからずっと、

経済的に豊かであり続けておりますので、

そのご利益に、心から感謝しております。

 

さらに先月は、金沢セミナーの翌日、

孫正義さんも通う「金劔宮」を参拝しました。

 

孫さんが世界的な投資家となる中で、

私も、1人の投資家として、

さらに精進していくことを誓ったのです。

 

そして本日、「安房神社」へと向かいました。

 

私が敬愛するYOSHIKIが生まれた

千葉県館山市にある神社です。

 

「今までになかった縁を結んでくれる」

 

「つかんだ運は離さない」

 

このようなご利益があるとお聞きして、

東京湾アクアラインに乗り、

久しぶりに「海ほたる」の上で

海風の心地良さを感じてから、千葉に入りました。

 

 

私達を歓迎してくれたかのように、

透き通る青空の中、参拝した「安房神社」、

大いなるパワーをいただきました。

 

 

 

これで、日本三大「金運神社」を制覇したので、

もう、お金に困ることは無いと確信しております^^

 

お昼の腹ごしらえは、

数多くのメディアで紹介される「相浜亭」へ。

 

 

「海鮮丼」や「海老丼」に加えて、

ビールで良い気分になった後、

すぐ近くの「洲崎神社」を参拝しました。

 

 

148段の急な階段(厄祓坂)から、

見下ろした眺望は、絶景でした。

 

 

 

 

館山の海、とても美しいですね!

 

帰路では、ビーチにも寄って、

海に癒されて、最高の気分で、

東京に戻ってきたところです。

 

 

移動で乗ったKeiさんのアルファードは、

シートエアコンにより、

背中もクーラーで冷やしてもらうことができて、

シートをほぼフラットにできるだけではなく、

コンセントもシートの下にあるので、

パソコン&スマホを充電しながら、

作業することができました。

 

 

まさに、走るオフィス!

 

お誘いくださり、ノンアルコールで、

ずっと運転してくださったkeiさん、

本当にありがとうございます!

 

Keiさんは、FXで、

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現在、「3億円」以上の資産を構築しています。

 

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Keiさんが生まれた広島でのセミナーまで、

ちょうど10日です。

 

さらに金運がアップしたkeiさんと私達に、

会いに来てくださいね!

 

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追伸;

 

私が選んだ服装が、「神社」用ではなく、

「ビーチ」用だったと、

写真を見て反省しております。。

 

 

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福井の「恐竜博物館」と個人のブランディング

2019年07月16日

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北陸旅行の初日、降り立った小松空港で

私達を迎えてくれたのは、「恐竜」でした。

 

お隣の福井県において、

1989年から恐竜化石調査事業が実施され、

多くの恐竜化石を発掘してきたという「実績」。

 

それを元に、2000年に恐竜博物館を

オープンするまでに至ったのです。

 

201729日には、勝山市で発見された

5体の新種の恐竜化石とその発掘現場が、

恐竜化石としては全国で初めて、

「国の天然記念物」に指定されました。

 

今回の観光で、この話を知って、

個人の時代におけるブランド確立のプロセスに

繋がるものを感じました。

 

インターネットメディアの登場で、

個人が「情報発信」をして、

「インフルエンサー」になり、

自分の商品やサービスを販売したり、

何らかの広告を受注することによって、

自由に生きることができる社会が実現しました。

 

このような時代の変化の中で、

私は、Ryos Partyという家庭教師型コンサルで、

様々な方のブランディングのお手伝いをしています。

 

その中で、最初は、

 

「私には、何の取り柄もありません」

 

「これまで、何の実績もありません」

 

とおっしゃる方が、少なくありません。

 

ところが、自分を深く見つめ、

その特性を知った上で努力をすることで、

周囲の方に影響を与える要素を生み出すことは、

誰もができることなのです。

 

観光資源が乏しかった福井が、

今や「恐竜王国」と言われ、その博物館に、

20年間でのべ1000万人を呼び込むことに

成功しているように。

 

私達も、個人の「ブランド」を確立して、

誰かに良い影響を与え、喜んでいただきながら、

対価を得られる人生にしていきたいですね。

 

そのために、

Ryos Partyでのコンサルティング、

引き続き頑張っていきます^^

 

さて、恐竜博物館では、

息子が大興奮、娘が大号泣!笑

 

 

本物ではないことを知って、

娘も少しずつ慣れた後は、

館内をゆっくりとまわって、

 

 

 

 

「ティラノサウルスは、実は足が遅い」

 

「トリケラトプスは、3本の角がある顔という意味」

 

「恐竜の一部は、鳥類に進化するにあたり、

 嗅覚の代わりに視覚を発達させた」

 

など、恐竜の雑学を学びながら、

生物の進化の神秘を知って、

親子で楽しむことができました!

 

あっ、車で移動する昆虫冒険ツアーもあって、

虫がちょっと苦手な私は、変な顔になりました!w

 

 

夜は、白川郷に移動して、

前日のスイートルームから一転、

大正時代に建てられた民宿へ!

 

 

 

このギャップが、大人の振り幅を育み、

子ども達の感性を開花させると考えております^^

 

真っ暗闇の中で、

懐中電灯で足元を照らしながら温泉まで歩き、

 

 

 

戻ってきてから、畳の狭いお部屋で

ぎゅうぎゅうに敷かれた布団に

家族4人で寝た経験、貴重でした^^

 

 

白川郷の詳細は、また明日、レポートしますね!!

 

 

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藤沢涼


 

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