■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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バフェットとソロス「勝利の投資学」

2017年05月18日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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新緑の候、新しい環境にも慣れて、その中で、

学びを深めている方も多いと思います。

 

 

私も、年中から幼稚園に入った息子と同時に、

4月から、「投資」を真剣に学び始めました。

 

ビジネスで成果を出し、原資を創ってから、

投資の世界へ行く。

 

起業した時に決めていた通りになっていることを、

とても幸せに感じています。

 

その道中で、素敵な師と出会い、仲間と出会い、

未来に向かって共に道を歩めていることに、

心から、感謝しています。

 

世界的に偉大な投資家と言うと、多くの方は、

ウォーレン・バフェットと、ジョージ・ソロスを

思い浮かべると思います。

 

バフェットは、優れた事業を行う会社の株を、

独自の判断で割安で買い、長期保有することで、

資産を拡大してきました。

 

一方、ソロスは、通貨・先物市場で

レバレッジが効いた取引を続け、

短期間で、巨額の利益を出してきました。

 

彼らの手法は全く正反対に見えますが、

実は、共通点も多々あります。

 

たとえば、

 

・「儲けること」より、

 「損をしない」ことを非常に重視している

 

・「分散投資」をしない。ありったけの資金を

 市場に、狙った対象に注ぎ込む。

 

・市場や経済を予想する能力と、

 彼らの投資の成功は無関係である。

 

などです。

 

2人の「信念」「行動」「態度」、

そして、「意思決定」の戦略を分析した結果、

導き出された「23カ条の知的習慣と方法」が、

 

『バフェットとソロス「勝利の投資学」』

 

という名著に書かれていて、現在、

私はこれを何度も、読み込んでいます。

 

アメリカでは、トランプ政権混乱で

「大統領弾劾」も騒がれ、

株も為替も、混乱しています。

 

ところが、チャートには綺麗にトレンドが生まれ、

昨日だけで、ドル円の取引で150pips以上の利益を

出すことができています。

 

レバレッジにもよりますが、1日で、

資産を1.3倍にできた方もいらっしゃいます。

 

このように、学びながら、

資産を拡大することができるのは、

本当に凄いことですよね。

 

Ryos Partyの一員でもある原啓司先生、

そして、原先生の元に集まった

同志の皆様のおかげです。

(上記の本も、原先生からお勧めいただいたものです)

 

昨夜も、セミナーでたっぷり学ばせていただいた後、

「ハンバーグ&ステーキ」をいただきながら、

日本の投資教育を変える原さんの偉大な夢に、

改めて、大いなる刺激をいただきました。

 

 

組織に属さずに、自由に生きていくために。

これまで培ってきた「ビジネス」の力に加え、

「投資」を真剣に学び続け、

これらの叡智を多くの方に継承し、

人生を変えるお手伝いをしていきたいと思います。

 

※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、

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藤沢涼

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コミュニケーション美人になる秘訣

2014年12月14日

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「あのー」、「えーっと」、「まあ」…

会話の途中に、このような口癖が

ついつい出してしまう方、多いですよね。

 

保険や不動産などのセールスマンでも、

商品は良いのに、このような口癖で

損をしているな、と感じる方がいます。

 

私自身も、

まだまだトレーニングが必要ですが、

以前に比べれば、とても成長しました。

 

その秘訣は、動画や音声で

自分のコミュニケーションを見聞きして、

自ら、修正を重ねたことです。

 

私は大学生の頃に、

芸能事務所に所属して

ラジオ番組のパーソナリティを

担当させて頂きました。

 

初めて、番組の自分の言葉を聞いた時は、

本当にショックでした…。

 

「…って言うか」

 

「まあ、変な話…」

 

などと、

気になる口癖を連発して、

伝えたいことが、全く、

聞き手に入って来ないのです。

 

更に、ゲストの話を突然遮って、

強引に自分の話題に変えて行ったり…。

 

今でも、思い出すと恥ずかしくなります。

 

あまりの恥ずかしさに

ラジオ番組を降板させて頂こうと

考えてしまった程ですが、

あの時に逃げずに、自分の会話の技術を

少しずつ改善していったことが、

今に結び付いていると感じます。

 

最近も、色んな方との対談を

自らチェックする度に、

表情や声色なども含めて、

どうしたらより良くなるかを考えます。

 

そして、そこで学んだことが、

あらゆる方との直接の対話でも

大いに役立っています。

 

現代は、メールやSNSなどのITが発達し、

直接対面しなくてもコミュニケーションを

取ることが可能です。

 

しかし、ITは、

リアルな人間力やコミュニケーション能力に

レバレッジ(てこ)をかけるだけです。

 

ですから、

 

「ITだけですべてを終わらせよう」

 

と考えるのは、本末転倒なのです。

 

ということで、私は、すべての方に、

動画や音声を自分で撮影・録音し、

自らチェックすることをお薦めします。

 

そして、

周囲の会話のセンスのある方から

どんどんその技術を盗んでいって、

皆で、「コミュニケーション美人」を

目指していけたらと願っています。

 

 

藤沢涼

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“熱”のある場所に自らを持っていく

2013年11月03日

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10ヶ月を迎えた翼は、
もう立てるようになりました。

上下の歯もしっかり生えて、
噛まれると血が出てしまうほど・・・。

すくすくと育ってます。笑

さて、昨日は、「仲間」である
好宮紀郎さんの講演会に
スペシャルゲストとして
登壇させて頂きました。

懇親会までご一緒させて頂き、
ご参加された皆様と
楽しく交流させて頂きました。

最近、ずっと自宅にいて
家族と過ごしていたので、
久しぶりにたくさんの方とお話して、
非常に有意義な時間となりました。

皆さん、意識が高く、
“熱”を持っていらっしゃるのです。

だからこそ、ご一緒すると、
その“熱”が伝道するんですね。

皆さんには、
私の“熱”が伝わったかな?

私も、私なりの“熱”を
帯びていると思うので、
その“熱”が伝わって、少しでも、
誰かの心を温められていたら、
嬉しいですね。

昨日の講演会でもお話しましたが、
「出会い」は「奇跡」です。

一つの「出会い」を大切にして、
目の前の「人」を大切にすること。

それが、「個人の時代」を生き抜く
最大のポイントだと思います。

インターネット上では、
多くの方と出会うチャンスがあります。

しかし、リアルで出会うことで、
その人脈が「本物」になるのです。

リアルに出会って、
相手の本質を知り、
その方に自分がどう貢献出来るか。

それを深く考察することが、
人脈にレバレッジを掛けて、
強いコミュニティーを形成することに
繋がると思うのです。

だからこそ、まずはリアル。

“熱”がある場所に
自らを持って行き、
自分を高め続けましょう!

【Ryo’s Video】

・vol.1 「コミュニケーションデザイナーになろう」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2793

・vol.2 「電通SIPSの考察」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2802

 

【Ryo’s Voice】

・vol.1 「情報業界ってどうなの?」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2729

・vol.2 「就職はすべきかどうか?」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2767

 

藤沢涼


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あたらしい働き方

2013年06月04日

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ハワイと日本との
デュアルライフを実現している
本田直之さん。

私はハワイが大好きで
今まで8回行っていますので、
彼の価値観には大変、
共感しています。

最初の出会いは、
「レバレッジリーディング」。

この本を読んだことが、
多読のきっかけとなり、
あらゆる知識を身に付けることが
出来ました。

ですから、彼の新作が出る度に
必ずチェックしています。

そして、
最新作「あたらしい働き方」が、
お薦めです。

彼が目を付けたのは、

「古い価値観や
常識に縛られない
あたらしい働き方」

アメリカのパタゴニア、
ザッポス、
エバーノート、
IDEO、
スタンフォード大学d.Shcool、
日本のカヤック、
スタートトゥデイ、
チームラボ、
Plan ・do・see、
ワークスアプリケーションズ・・・

これら先進企業を取材して、
タイトルの通り、
「あたらしい働き方」を
紹介しています。

これらの会社が
「あたらしい」ところは、
下記の通りです。

午後3時で終業。

社員がサーフィンをしてから出勤。

無期限でいくら休んでも良し。

海外で1年間自由に遊んで良い。

などなど。

旧態依然とした会社では
信じられないような制度が
採用されているのです。

もちろん、
ただ「ユルい」訳ではありません。

これらの企業はいずれも、
好業績を挙げています。

組織でありながらも、
個人の自由を尊重して
それでいて好業績を
挙げられている。

その要因を解明すべく、
本田氏が鋭く分析しています。

あまり書くとネタバレなので、
一部をご紹介しますが、
これらの企業が勝つ理由は、
それぞれのビジョンに適した
一流の人材を集めているからです。

「コラボレーションできる能力」

「上下ではなく横のパートナーシップ」

「クラウドなどITを最大限活用する能力」

「思考の柔軟さ」

「お金だけではなく、意義を感じて働く力」

「常に進化し続けられる力」

まさに、フリーエージェントの集合体。

FASも、このような書籍で
真っ先に取り上げられる会社で
ありたいと感じました。

日々研鑽ですね。

 

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藤沢涼


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