■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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コロナ禍での運動会決行に感謝!

2020年10月12日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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コロナウィルス感染拡大の影響で

運動会を中止する学校もあるようですが、

息子の小学校では、決行してくれました。

 

 

 

親が、子どもの成長を感じられる、

とても貴重な機会。

 

コロナに負けずに開催してくれたことを、

とても嬉しく思っています。

 

学校内では、競技ごとに、

応援する親の入れ替えをしたり、

学年ごとに2日に分けて行うなど、

密にならないような工夫がなされていました。

 

その中で、競技によってはマスクをしながら、

頑張って運動をする子ども達。

 

かけっこでは、追い越し、追い越され。

 

大玉転がしでは、トーテムポールを回る時、

ぶつかってしまって、やり直し。

 

このように、頑張ったのに、

それが報われないこともある。

 

でも、思いっきり力を出し切れば、

結果がどうであれ、清々しい。

 

人生の縮図が、ここにあるように感じます。

 

だからこそ、応援する方にも力が入りますし、

本気で応援すればするほど、とても感動します。

 

息子は、かけっこでは1位を取れず、

大玉転がしのチーム戦でも負け、

とても悔しそうでした。

 

「その悔しさをバネに、これからも、

 パパと運動頑張ろう!」

 

「つっくんが頑張ってる姿、

 すごくカッコ良かったぞ!」

 

そう言うと、表情が和らぐ息子。

 

ビジネスでもそうです。

 

頑張っても、願った結果が出なかった時、

そのチームの中で、

 

「あのアドバイスは素晴らしかったです!」

 

「いつも元気なメッセージをくれて感謝です!」

 

「率先して企画してくれたことが嬉しかったです!」

 

このように、プロセスの努力を讃え合うことが、

次に向かうエネルギーになります。

 

私が今、ビジネスに夢中になっているのも、

大人の運動会をやっている感覚なのかもしれません。

 

「親」と「子」の前に、「人」と「人」。

 

支え合い、励まし合い、

相手と一緒に“人間として”成長することが、

育児、そしてビジネスを通して実現できることに、

心から、感謝しています。

 

 

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藤沢涼


 

◆藤沢涼の2021年「年収1,000万円以上」プロジェクト

 

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人生を大きく変えたいのであれば、

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初年度「年収2,000万円」の健康事業

2020年07月17日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私が健康事業をスタートしてからちょうど1年、

私がいただいた収入は、

 

「21,986,507円」

 

となりました。

 

初年度から、「年収2,000万円」を

超えたことになります。

 

完全在宅なので、経費は「0円」。

 

すべてが、利益です。

 

私の古巣である電通は、20年目くらいには、

「年収2,000万円」が目指せる会社でした。

 

ところが、上場以来初の営業赤字(30億円)に陥り、

東京五輪の中止によって、

さらに厳しい状況になっている今、

給料の大幅削減を余儀なくされています。

 

つまり、「年収2,000万円」を目指すことは

大変難しい会社になってしまいました。

 

一方で、私の健康事業は、

初年度から2,000万円です。

 

私が、個人の時代が到来すると予見し、

自ら、こうして証明できていることを

大変幸せに思います。

 

そして、私のことよりも、

もっと強くお伝えしたいのは、

私と一緒にビジネスを頑張っている方が

受け取ったコミッションの累計が、

 

「13,993,196円」

 

と、こちらもどんどん大きくなっていることです。

 

私を信頼してくださり、

一緒に取り組んでくださる皆様に、

心から、感謝を申し上げます。

 

健康事業のCEOは、こう言っています。

 

「私自身、10年かけて目標達成した人の成功を

 よりお祝いする傾向があります。

 

 勤め先で昇給や昇進を待つ必要はありません 。

 誰かの許可を待つ必要はありません。

 

 昇進の順番を待ったり、

 誰かに選ばれたりする必要もありません。

 

 もし夢や目標があるのなら 、

 すぐに仕事に取り掛かり、

 絶対に実現してください!」

 

私は、大変有難いことに、

初年度から年収2,000万円を突破しました。

 

ただ、10年掛かろうが、20年掛かろうが、

30年掛かろうが、年収2,000万円に至るなら、

それは素晴らしいことではないでしょうか。

 

多くの企業において、

年収2,000万円は不可能な時代に入りますが、

私の健康事業であれば、多くの方に、

その可能性がご提供されています。

 

あなたとも、可能な限り早く、

ご一緒できることを願っています。

 

追伸;

 

どんどん昇進する私のことを、

先日も高級シャンパン&ウニ&牡蠣でお祝いしてくれた

小野亜希子さんと有本周平さんが、

今度は焼肉でお祝いしてくださいました。

 

「鶯谷園」、美味しかったー^^

 

ただ、集合写真を撮り忘れてしまい、

1人で食べに行ったみたいです・・・笑

 

 

 

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藤沢涼


 

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YOSHIKIの「コロナ」への言動、尊敬します

2020年04月02日

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テレビやネットなど複数のメディアにおいて、

コロナウィルスの情報が錯綜し続ける中、

私が最も尊敬しているのが、

X JAPANのYOSHIKIの言動です。

 

自宅で食事を用意できない高齢者などへ

食事を届けるサービス

 

「St.Vincent Meals on Wheels」

 

へ、2万4000ドル(約240万円)の寄付をした上で、

新型コロナウイルス「COVID-19救済基金」にも、

10万ドル(約1000万円)の寄付を行っています。

 

同基金は、新型コロナウイルス感染拡大防止措置による

公演中止の影響を受けた音楽業界の人々を支援するために、

グラミー賞の主催で知られる「レコーディング・アカデミー」と

その関連慈善財団「MusiCares」が設立したものです。

 

YOSHIKIは、つい最近も、

3.11東日本大震災復興のため、

日本赤十字社へ10万ドル(約1000万円)を寄付したり、

1月には、オーストラリア森林火災の災害救助と

復興支援を行っている豪赤十字や、

熱帯雨林の保護活動を行う米レインフォレスト・トラストの

保全活動基金に対し、総額10万ドル(約1000万円)の寄付も

行ったばかりです。

 

このような積極的な寄付活動には、

本当に頭が下がります。

 

さらに、親しくされている山中伸弥教授と、

YOSHIKIチャンネル内で行った対談では、

テレビで報道されないような真相を正しく伝え、

 

「とにかく、命を守って欲しい」

 

と、涙ながらに訴えていました。

 

知名度がある人間が、

このような危機にどう振る舞うべきか、

とても考えさせられています。

 

「マスク2枚配布」

 

という策を講じる政府に対して、

文句を言っている方もたくさんいますが、

これは、選挙で選んだ私達の自己責任です。

 

YOSHIKIは、誰かの悪口を言ったり、

批判したり、一切しません。

 

そこも、見習いたいところです。

 

自分でできることは何かを考え、

周囲の皆様のために力を発揮することを

意識したいと思います。

 

さて、そんな私も、

偉そうなことを言える状況では全くなく、

子ども達のストレス緩和のために

かき氷を食べに行きました。

 

お店の側も大変そうに、

アルコール消毒を徹底させ、

寒いのに換気のために窓を開け、

ホッカイロを申し訳なさそうに無償で配り、

お客様同士の間を1テーブル以上、空けていました。

 

これだけやっても、

感染リスクはゼロにはなりませんから、

もちろん、心配はあります。

 

親だけであれば、これらのリスクを避け、

しばらくは完全引きこもりも可能ですが、

幼い子ども達にとって、家から出られないことが

こんなにも辛いことだとは、初めて気付きました。

 

だからこそ、彼らから笑顔を奪わないよう、

総合的に判断した言動をしたいと感じます。

 

ビジネスもそう。

 

自分だけが利益を得るのではなく、

関わった皆様を幸せに導くための最適解を

選び続けたいです。

 

YOSHIKIのような、社会的に価値のある活動は、

私にはまだまだできませんが、彼を敬い、

今の私にできることを続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、かき氷屋さんの子ども達です!

 

 

 

外出自粛では、決して引き出せない笑顔。

 

コロナウィルスにうつらないよう、うつさないよう、

十分に注意した外出を、しばらくは心掛けたいです。

 

 

 

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深夜1時の「30万円利確」映像を、無料公開

2020年03月28日

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昨夜は、FX合宿を中止して、コミュニティメンバーだけに、

リアルトレード実践会をZOOM中継致しました。

 

会場で手取り足取りお教えすることができれば、

全くの初心者にもお伝えすることができたのですが、

オンラインだけですと、何も分からない方は混乱し、

大きな損失を出してしまうリスクがあります。

 

ですから、基礎力をしっかり身に付けた方だけに、

オンラインで公開したのです。

 

金曜日の24時以降、反転しやすい相場を狙い、

keiさんがエントリーするところから、

利確するところまで、すべてを公開。

 

結果、深夜1時に「30万円」を利確して、

ご参加された皆様と共に、

勝利の祝杯を挙げました。

 

中には、複数通貨ペアでエントリーして、

 

「合計300pipsも獲得しました!」

 

という猛者も現れました。

 

この映像、本日の無料ウェビナーにご参加の方に、

一部始終をお見せ致します。

 

・どの通貨ペアを狙うのか?

 

・損切ラインはどう設定するのか?

 

・利確の指値はどうするのか?

 

すべてを、無料公開します。

 

今回のトレードを覚えただけで、

毎月、安定収入を得られる可能性があります。

 

keiさんは、現在の

 

「朝5分のトレード」

 

を確立する前、会社員だった頃に、

昨夜のような

 

「深夜の反転トレード」

 

を、ずっと繰り返していました。

 

昨日、実際に利益を確定されたように、

今でも通用し、利確を重ねることができるトレードです。

 

しかしながら、早寝早起きに切り替え、

朝だけでも「平均月利10%」のトレードを見つけたため、

無理して深夜まで起きることなく、

ストレスフリーで継続することが可能な

投資スタイルに切り替えたのです。

 

このように、「時間」「曜日」のクセを見付ければ、

相場の中に、チャンスは無限にあります。

 

それぞれが思い描くライフスタイルに合わせて、

相場に向き合い、利確を連発することができるのです。

 

そのヒントに溢れた珠玉の映像。

 

本日11時からの「無料」ウェビナーの中で、

すべて公開致しますので、是非、ご参加くださいね。

 

<FX「無料」ウェビナー>

 

◆2020年3/28(土)11-16時 @ ZOOM

 

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ウェビナーへの出入りは自由ですし、

途中から・途中までのご参加もOKです。

 

コロナウィルスのピンチを、

チャンスに変えるための無料の機会、

どうぞ、お見逃しなく!

 

追伸;

 

しばらく外出禁止になる可能性もありますから、

最後の外食!として、子ども達とランチに行きました。

 

 

 

ガラガラの店内で、

 

「思いっきり楽しむぞ!」

 

と言ったら、子ども達が変顔ラッシュ!

 

たっぷり笑ったので、引きこもる準備万端です。

 

コロナ騒動が、早く収束することを願っています。

 

 

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藤沢涼


 

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FX合宿の中止と、無料ウェビナー開催のお知らせ

2020年03月27日

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東京でのコロナウィルス感染急拡大と、

政府からの「外出自粛要請」を受けて、

今夜から開催予定だったFX合宿を、

 

「中止」

 

に致しました。

 

先日、「決行」のご連絡をしたばかりですが、

政府からの緊急要請に従い、大変恐縮ながら、

苦渋の決断をさせていただいた次第です。

 

すでに、お申し込みくださった方に、

先にご連絡をさせていただきましたところ、

 

「賢明なご判断だと思います。

 

 開催の場合は、

 もちろん東京に行きたかったですが、

 今の状況を鑑みると、致し方無しですね。

 

 臨機応変なご対応に、感謝致します」

 

などとお返事をいただきました。

 

イベントは、開催側だけが創るものではなく、

ご参加される皆様と一緒に、創り上げていくものです。

 

運営側の苦悩を、ご理解いただけていることに、

心から、感謝をしております。

 

さて、私達は、ただの「中止」で終わると、

芸が無いと思っています。

 

そこで、この状況でもできることを、

合宿主催事務局と打ち合わせを重ね、

無料ウェビナーを開催することに致しました。

 

明日・3/28(土)の11-16時、ご自宅にいながら、

FXを学んでいただく機会を設けます。

 

世界中の方が、「在宅」を強いられる週末、

人生を変えるほどの叡智を、

ご自宅で待機していらっしゃる皆様に、

しっかりとお届けします。

 

私は、昨日の晴天に恵まれたゴルフ中、

7時22分にドル円

 

「111.206」

 

でショートエントリーして、

東京に戻ってきた18時3分に

 

「110.016」

 

で利確しました。

 

楽しいゴルフプレー中に、

「40ロット」で約「120pips」、

金額にすると

 

「476,000円」

 

を得たのです。

 

 

自宅待機中はもちろん、ゴルフプレー中でさえも、

スマホだけで利益を生み出すことが可能なのが、

FXという“錬金術”です。

 

多くの方が、収入激減に見舞われる時代。

 

あなたにとって、スマホ1台で資産形成する力が、

必要ではありませんか?

 

明日、ご自宅にいらっしゃり、

ウェビナーご受講のお時間を作れるようでしたら、

こちらから是非、お申し込みください。

 

<FX「無料」ウェビナー>

 

◆2020年3/28(土)11-16時 @ ZOOM

 

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2020年、突然訪れたコロナウィルスの「ピンチ」を、

人生を激変させる「チャンス」に、変えてしまいましょう。

 

追伸;

 

昨夜は、楽しいゴルフプレー後に、

keiさんが最高級の焼肉をご馳走してくださいました。

 

 

 

FXだけで「5万円」を「3億円」にしてしまった

keiさんの特別講義は、本当に必見ですよ!

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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「ロックダウン」が検討される都に、帰京

2020年03月24日

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楽しい九州旅行から東京に戻った途端、

東京都を封鎖する「ロックダウン」が

検討されるという報道がありました。

 

世界情勢を鑑みると、十分に有り得るでしょうね。

 

むろん、東京五輪の延期・中止は、

避けられない状況になっていて、

電通社内もピリピリしているようです。

 

直近決算が33億円の赤字になっている中、

2020年に予定していた爆益が吹っ飛ぶので、

社員の大幅な年収カットが、

避けられない状況になります。

 

もちろん、電通だけではなく、多くの企業が、

倒産・リストラ・年収カットの憂き目を見ます。

 

もっと直近の問題としては、

食糧や生活用品の流通が止まり、

銀行も動かなくなることさえ、

想定しておいた方が良さそうです。

 

どこの場所が安全かも判断が難しい中、

今、目の前の環境の中で、

できることをしておきたいですね。

 

さて、このような情勢の中、

私達が家族で旅行をしたことは、

あなたの目にどう映ったでしょうか。

 

「自宅待機が求められている中、

 呑気に旅行するな」

 

というご意見を持つ方も、

少なからず、いらっしゃったと思います。

 

そのご見解は、ミクロでは、

正しいものだと考えます。

 

ただ、飛行機はガラガラ、

旅館は閑古鳥が鳴き、飲食店も貸し切り状態でした。

 

自宅待機が行き過ぎるがゆえに、

社会にお金が流れなくなっています。

 

その中で、私達1世帯がお金を使ったところで、

たいして効果はありません。

 

しかしながら、「合成の誤謬」で、

個々人が正しい「自宅待機」をすることが、

日本経済にトドメを刺すこともあるということです。

 

そのことを痛感した九州旅行からの帰路は、

楽しい旅行に感謝するとともに、

コロナウィルスで混乱する社会の中で、

どう行動するのが正しいのか、

真剣に考える時間となりました。

 

政府が「ロックダウン」を指示すれば、

当然ながら従いますが、

今、私達がするべきことは何なのか?

 

とても難しい問題ですね。

 

体力の無い企業は、今月にも、

悲鳴を上げることになると思います。

 

私ができることは、組織に属さず、

組織に縛られずに、収入を上げる方法を

お教えすること。

 

苦しくなった方を救うチャンスを

私がご提供できるよう、また今日から、

東京での活動を頑張ります。

 

万が一、ロックダウンになったら、

都民の皆様、頑張りましょうね。

 

今は、社会全体が手を繋いで、

この試練を乗り越えるべきだと思います。

 

追伸;

 

帰りの飛行機は、息子と娘を横に並ばせ、

私と妻は、前の席に座ってみました。

 

 

いつも横並びなので、初めての経験です。

 

すると、いつも私と妻に甘える息子が、

お兄ちゃんらしく、娘のシートベルトを

締めるお手伝いをしていました。

 

この光景を見ることができただけで、

今回の旅行には大いなる価値があったと感じました。

 

本日の写真は、そんな仲良し兄妹と、

鹿児島の美しい、青い空です^^

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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コロナで「YOSHIKI」VS「ホリエモン」

2020年03月08日

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私が小学生の時に、生きる糧をいただいた

X JAPANのYOSHIKIに対して、

私が電通勤務時代に、「起業」の刺激をいただいた

堀江貴文さんが噛み付き、話題になっています。

 

それぞれのコロナウィルスに対するスタンスは、

以下の通りです。

 

YOSHIKI・談

 

「世界的な規模で

 新型コロナウィルスが猛威を振るっていますが、

 2011年に日本を襲った震災の後、苦しみや哀しみの中、

 日本人一人一人がとった、冷静な行動、

 助け合いの気持ちが、世界から絶賛されました。

 

 今、自分達に何ができるのか、

 何をしなければいけないのかをもう一度

 考えなければと思っています。

 

 未知のウイルスとの戦い、

 または長期的な意味では共存なのかもしれないですが、

 その解決策を模索している間に、僕らが今、

 どのような行動を取ればいいのか、

 冷静な判断が必要だと思います」

 

堀江貴文・談

 

「新型コロナウイルスに対する

 日本国内の反応は“過剰”。

 

 不必要に怖がっているように見える」

 

です。

 

その上で、YOSHIKIがTwitterで、

 

「コンサートをキャンセルすることが、

 どれだけ大変な事なのかを、

 多分自分は知ってる。

 

 だけど今の状況は、

 選択肢とかじゃないような気がする」

 

と、アーティストにコンサートを中止するよう、

呼び掛けていました。

 

そして実際に、

LUNA SEAがツアーの中止を決定するなど、

影響が広がっています。

 

堀江さんは、それに対し、

 

「大御所アーティストがこういうと

 ビビリは相当気にして寂しい懐具合で

 小規模イベント中止せざるをえなくなって

 悲惨なことになるんじゃないかなと。

 だからそれは圧力っぼくない?」

 

とつぶやき、自身は、

名古屋の「ホリエモン祭」を

3/22に決行することを発表しました。

 

私自身は、会を主催する立場の2/29のセミナーは

中止することを決定しました。

 

その一方で、身内の飲み会などは、

予定通り、決行しています。

 

自分が主催の立場で、

リーダーシップを取るべき場は中止し、

小規模で自責の意識がある場には

積極的に参加するというスタンスです。

 

堀江さんが言っていることも、分かります。

 

自粛が行き過ぎることによる

経済的ダメージの方が、

大きい可能性が高いからです。

 

ところが、そこに集まる人の「安全」を

一番に考えるYOSHIKIの見解を、

今は支持します。

 

1年半前、台風で公園を中止し、

無観客ライブを決行して

数億円の赤字となったYOSHIKI。

 

9年前に起こった「東日本大震災」に対しても、

 

「3・11はまだ終わっていません。

 

 微力ながら、ファンの皆さんと共に

 続けているチャリティー活動が、

 少しでも世の中のために役立つことができれば」

 

として、本日、1000万円の寄付をしました。

 

それぞれ、

尊敬するべきところを持つ先輩達ですが、

私は、YOSHIKIのような生き方をしたいと

感じています。

 

意見の衝突(現時点では、ホリエモンがYOSHIKIに

噛み付いているだけですが)からも、

学ぶべきことがたくさんありますね。

 

追伸;

 

東海道新幹線「N700系」を、

娘も見たいということで、品川へ!

 

 

 

息子がお兄ちゃんらしく、娘をおんぶ!

 

 

支え合い、助け合う兄妹関係を見て、癒されています^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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ANAとJAL「来春から変動料金制導入」

2019年05月30日

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全国セミナーで、日本の航空会社を頻繁に使う

私達家族にとって、重大なニュースがありました。

 

ダイナミックプライシング(変動料金制)の波が、

あらゆる業界にどんどん押し寄せる中で、

航空大手2社も、2020年春に、

「旅行会社向け割り引き航空券」を、

「予測残席数」に応じた料金に移行するという

方針を固めたのです。

 

価格が大きく変動する可能性もあり、

家族4人分の航空券代を支払う私達にも、

大きく関わります。

 

これにより、店舗型の旅行会社は、

新たなシステムの導入などで費用がかさみ、

ネット系旅行会社との利益率の差が

さらに広がると予想されます。

 

小資本の会社だと、

経営に関わる問題かもしれません。

 

JTBは早速、現在開発中のシステムを中止して、

新システムの開発に着手したようです。

 

私達は、JTBと、ネットでの予約を、

時と場合によって使い分けています。

 

JTBの店舗型の良さは、

その場ですぐに、空き状況が分かることや、

店舗のスタッフさんが自主的に、

 

「お部屋に、お子様用のベッドもお入れしますか?」

 

「お子様のお食事はお人分お付けしますか?」

 

「お子様の浴衣のサイズはSMで宜しいですか?」

 

など、想定されることをご確認くださり、

チェックインした時に、

すべてが整っているところです。

 

ネット経由だと、

大きくコストダウンすることもありますが、

 

「これじゃ、ベッドが足りない!」

 

「子ども用のスリッパが部屋に無い!」

 

「飛行機の席が横並びで取れない!」

 (日程が近い時は決済後に席確保)

 

などというエラーが生じます。

 

まあ、このあたりも、AIが、

JTBのスタッフさんのように

先回りしてご手配いただけるようになれば、

大きく変化していくと期待していますけどね。

 

インターネットやAIの発展により、

私達の生活や仕事のあり方が大きく変わります。

 

私達は、それに振り回されるのではなく、

上手に活用する側であり続けたいですね。

 

来春からは、航空券代も

ダイナミックプライシング導入の中で、

出来るだけお安く、全国を楽しく回れるよう、

家族でしっかりとプランニングしたいと思います^^

 

追伸;

 

登戸の事件以降、普段遊んでいる公園も、

常に、周囲を気にするようになりました。

 

その心配が無いのが日本だったはずなのに、、、

なんだか、とても悲しいです。

 

でも、子どもの前では、

心配させ過ぎないように笑顔!

 

この貴重な時間を、大切にします!

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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電通制作CM「クレーム殺到」で公開中止

2017年07月10日

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サントリーが74日に発売開始した「頂」、

そのPR動画が「都合の良い女性像を性的に表現」

していると批判が相次ぎ、公開中止になりました。

 

「絶頂うまい出張」と題され、

出張先で出会った女性と食事をして「頂」を飲み、

その女性に卑猥な表情、発言をさせるという内容です。

 

この広告を制作した電通グループの社員を知る同僚が、

BuzzFeed Newsの取材を受け、

 

WEBなら、炎上狙いをすることがあります。」

 

と発言したことによって

さらに炎上する事態に発展している現状を、

私は重く見ています。

 

理由は、2つです。

 

1つは、昨年の過労死問題で

 

「女性蔑視」

 

という悪質な文化を露呈した電通が、

本業である広告の制作物でも、

引き続き女性を蔑視し続け、

社会から反感を買っているという事実です。

 

もう1つは、電通も、サントリーも、

時代の変化に全く気付いていないことです。

 

これまで、大衆は、

国や会社に管理・監視されてきましたが、

インターネットの登場により、

大衆が、国や会社を管理・監視する社会へと、

ベクトルが真逆に変わっています。

 

この変化を、

 

「クレーマーが増えている」

 

と揶揄する方もいますが、

常識が180度変わっていることを、

私達は真摯に受け止めなければいけません。

 

これまで抑え込まれていた大衆の本当の「心」が、

社会に浸透するようになっているだけだからです。

 

そして、この流れは、

これからさらに加速していきます。

 

私は、広告業界にいた人間として、

商品調査のためにも「頂」を手にしました。

 

そして、こうして、記事にもしています。

 

ここでもし、

電通やサントリーの人間が、

 

「ほらみろ、炎上商法に引っかかったな」

 

と考えているのだとしたら、

両社とも、あっという間に地獄に落ちるでしょう。

 

これまでは、国や会社が大衆を奴隷にしていましたが、

これからは、大衆が結集して、

国や会社を「破壊」することが可能になる時代です。

 

女性を「モノ化」するあのような暴力的な表現を、

現代の社会の中でそのまま公開してしまった罪を、

両社は真剣に償うべきです。

 

「男の妄想を描いただけで、怒る理由がわからない」

 

という声もありますが、

そのような感性の方は、時代錯誤も甚だしいと感じます。

 

少なくとも、不快だと感じる方の気持ちに寄り添い、

自分の視点に何が足りないかを反省するべきですね。

 

私は、このような火種を軽視した先に

性犯罪が起こってしまうのだと危惧しています。

 

そして、様々な社会貢献活動をしてきたサントリーと、

昨年あれだけ社会を揺るがせた電通が、

今回の動画を作ってしまったことを

とても残念に思います。

 

あなたは、どう感じられたでしょうか?

 

ご意見をお聞かせくださいますと幸いです。

 

 

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電通「鬼十則」社員手帳掲載中止検討へ

2016年11月18日

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電通は、この度の過労自殺問題を受け、

4代社長の吉田秀雄氏の遺訓であり、

電通社員の労働規範である「鬼十則」について、

社員手帳への掲載中止を検討しています。

 

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私は、自らの媒体での発信だけではなく、

新聞、雑誌、テレビの取材に対しても、ずっと、

「鬼十則を廃止すべき」と言い続けてきました。

 

やっと、巨艦・電通が動いたことになりますが、

このスピードの遅さと、まだ「検討」と言っている

決断力の無さに関しては、非常に残念に思います。

 

ここで改めて、鬼十則とはどのようなものなのか、

ご紹介させていただきます。

 

1.仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。

 

2.仕事とは、先手先手と働き掛けて行くことで、

 受け身でやるものではない。

 

3.大きな仕事と取り組め、小さな仕事は己れを小さくする。

 

4.難しい仕事を狙え、

 そしてそれを成し遂げるところに進歩がある。

 

5.取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは

 

6.周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、

 永い間に天地のひらきができる。

 

7.計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、

 そして正しい努力と希望が生まれる。

 

8.自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、

 そして厚味すらがない。

 

9.頭は常に全回転、八方に気を配って、

 一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。

 

10.摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、

 でないと君は卑屈未練になる。

 

私自身は、この鬼十則を部分的に評価しています。

 

なぜなら、この「魂」があったからこそ、

電通の発展があった訳ですし、日本の高度経済成長も、

このような命を削った努力の上で成り立ってきたことは

疑いようの無い事実だからです。

 

そして、私が起業してから、

現在のような「自由」と「富」を手にできたのも、

鬼十則から学んだ哲学が寄与しているのは間違いありません。

 

しかしながら、経済が右肩下がりで

将来の不安ばかりが叫ばれる現代において、

過去の栄光のままに新入社員を洗脳しようとするのは

時代錯誤も甚だしいと言えます。

 

特に、ご遺族も問題視している、

5の「殺されても放すな」に関しては、

この言葉が1人歩きしたことによって、

今回の悲劇が起こってしまったと言っても

過言では無いでしょう。

 

鬼十則を残した第4代社長の吉田秀雄氏は、

「睡眠はしっかりとれ」と言っています。

 

しかし、その「行間」を伝えられるような上司が、

電通の中間層にはいなくなってしまった。

 

そのような中で、軍隊的な悪しき文化だけが残り、

鬼十則の表面的な言葉でエスカレートしていって、

長時間労働、パワハラ、セクハラにつながっているのです。

 

鬼十則は、経営者にとっては、

現在も重宝される部分があるでしょうが、

現代の労働者には、強制できるものでは無いでしょう。

 

国民の声の中には、

 

「電通は早く倒産しろ」

 

「経営陣を全員逮捕しろ」

 

このような声が多くなっています。

 

しかし私は、それが直接的な解決策になるとは思いません。

 

 最も強い者が生き残るのではなく、

 最も賢い者が生き延びるのでもない。

 唯一生き残るのは、変化できる者である。

 

電通は今こそ、この言葉を噛みしめて、

変化する恐怖を乗り越えなければいけない。

 

これまでの成功を捨てて、

ゼロから、新たな道を創造していくべきです。

 

そして、その姿が、日本社会をも変えていく。

 

そんな未来を願い、石井社長の言動に期待しています。

 

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