■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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電通でまた「パワハラ」、東京五輪担当

2020年01月08日

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私が在籍していた8年前までの電通では、

パワハラが当たり前で、傷害事件などが、

四六時中、どこかで発生し、それが、

隠蔽されてきました。

 

何を隠そう、私自身も、頭を後ろから強く殴られ、

頸椎損傷の怪我をして、刑事事件にする直前で、

部長から口止めされました。

 

私の同期は、上司から腹に膝蹴りを食らって、

アバラ骨に、ヒビを入れられました。

 

この程度の暴力は、

 

「揉み消すのが普通」

 

の会社だったのです。

 

高橋まつりさんが亡くなった時も、

上司からのパワハラがあったことは、

彼女がTwitterに残した言葉から、明らかです。

 

彼女は、私や、私の同期のように、

殴られたり、蹴られたりはしていないと思います。

 

ところが、彼女が受けてしまった言葉の暴力こそが、

彼女の心を深く傷付け、自己尊厳を破壊しました。

 

今回、私の1年後輩である電通社員、

東京五輪担当の菅野薫さんが、

パワハラ行為で、懲戒処分を受けました。

 

今までなら、確実に揉み消されていたことを、

こうして社会に公にしていることは、

一歩前進だと言えるでしょう。

 

ただ、会社の文化を変えるのは、

本当に難しいことなのだと、今回のことでまた、

露呈してしまいましたね。

 

これはまさに、学校のイジメと同じで、

集団心理(群衆心理)のメカニズムです。

 

人間は、集団になることで、

我を忘れて興奮してしまったり、

冷静さが失われ、衝動的な行動をしてしまうのです。

 

そして、理屈では考えられないような

非論理的な行動を

とってしまうことがあるのです。

 

・集団で強くなったと錯覚

 

・罪悪感の希薄化

 

・責任感の希薄化

 

・「多数派=正義」という短絡的な思考

 

これらが、集団を蝕んでいきます。

 

ハロウィンやデモで、暴徒化する人達も同じです。

 

私も、「朱に交われば赤くなる」で、

あの電通の酷い文化に、染まりそうになりました。

 

しかし、完全に染められる前に、

あの地獄から、脱却することができました。

 

電通を「脱藩」できたからこそ、

人間として、クズにならずにすみました。

 

こうして、いつまでも変わらない古巣を見ていると、

やはり、電通はぶっ壊すべきだと感じます。

 

変わらないなら、

いや、変わる努力をしないなら、

日本社会を健全な方向に導くためにも、

ぶっ壊した方が良いです。

 

私は、「個人の時代」を創っていきます。

 

そして、それはつまり、

電通が毟り取っていた広告費の「暴利」を、

個人が奪い返すことと、同義です。

 

実際に、私が手にしている収入の一部は、

昔は、電通に流れていたであろうお金です。

 

個人が、輝けば輝くほど、

電通は苦しくなっていきます。

 

つまり、私が頑張れば頑張るほど、

電通をぶっ壊す未来に繋がる。

 

日本社会の「心」と「命」を守るために、

2020年、私はやはり、

本気で動くことを決意しました。

 

追伸;

 

電通「過労死事件」の時の

メディア出演写真をアップしました。

 

 

この数年間、電通の変化を期待していましたが、

もう、あの会社は、ぶっ壊すしかなさそうですね。

 

 

 

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藤沢涼


 

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「電通はまつられた」で思い出す、古巣のモラル

2019年12月26日

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あまりに悲しすぎて、昨日の記事の中では

取り上げることを躊躇った報道があります。

 

電通の過労自殺事件以降、

電通が働き方改革を進めて受注案件を絞るので、

その分、その他の広告代理店の仕事が増えたそうです。

 

その代理店の上司が、

 

「電通が“まつられて”から、

 こっちにくる案件が増えた」

 

などと、亡くなった高橋まつりさんの名前を使い、

絶望的なジョークを言い放っているというものです。

 

「サンプル1を、誇大に報道するな!」

 

というご意見も拝見して、もちろん、

気をつけなければならないことだと理解しています。

 

ところが、1人でも、

このようなことを言ってしまう

広告業界のモラルの低さは、

無視してはならないことだと感じます。

 

今回の言葉は酷過ぎて、

私の記事でも、取り上げることが憚られました。

 

しかしながら、私は問題意識を持ったので、

敢えて引用し、このまま書き進めます。

 

私がこの報道を受けて思い出したのは、

電通の中にあった、異常な世界です。

 

・パワハラも、セクハラも当たり前。

 若い社員や女性は「格好の餌食」だった

 

・過労状態で心身を病む社員がいても、

 「自己責任」だと突き放す文化があった

 

・殴る、蹴るも当たり前で、大きな怪我をしても、

 刑事事件にさせない圧力があった

 

など、明らかに、モラルが低い環境が、

そこにあった現実が、脳裏に浮かんだのです。

 

ですから、今回の広告代理店における

1社員の異常なジョークも、

広告業界全体の問題だと思うのです。

 

・縦社会による自己尊厳破壊

 

・女性蔑視

 

・暴力の横行

 

「朱に交われば赤くなる」

 

と言われますから、

私も、毒されそうになりました。

 

しかし、完全に毒される前に、

私は退社しました。

 

とても悲しかったのは、新入社員の頃、

 

「俺達は、後輩イジメなんて止めような」

 

と言っていた同期が、

後輩への厳し過ぎる指導をして

ノイローゼに追い込んでしまったことです。

 

私は、悪しき文化が継承され、

いつまでも変わらない現実を

何もできないまま、

見つめることしかできませんでした。

 

人も、会社も、業界も、そんなに簡単には変わりません。

 

高橋まつりさんのお母様は、

この絶望的なジョークを見て、

どう思うでしょうか?

 

本当に、胸が痛みます。

 

昨日は、取り上げることを止めましたが、

一晩寝ても、モヤモヤが取れなかったので、

こうして、書かせていただきました。

 

ご覧になって、ご不快な気持ちにさせてしまったら、

申し訳ありません。

 

しかしながら、これが、

同じ日本に生きる人間がしている言動です。

 

私は、こんな異常な日本社会を、

変えなければいけないと思っています。

 

追伸;

 

記事とは全く不釣り合いですが、

子ども達が、クリスマスプレゼントに喜ぶ姿を

写真でアップしました。

 

 

この子達が「どこで、どう働くか」、

変な世界に毒されてしまわないように、

道を示してあげたいと思っています。

 

 

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過労自殺・労災認定基準に「パワハラ」追加

2019年12月18日

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過労による自殺やうつ病などの精神疾患を

「労災」と認定する際の基準は、現在、

「長時間労働」や「仕事上のトラブル」など、

36の項目に分かれています。

 

それぞれのストレスの強さを評価して、

総合的に判断されているのです。

 

そして、この度、やっと、

(今まで無かったのが不思議ですが)、

認定基準の項目に、

 

「パワハラ」

 

を追加する方針が示されました。

 

これだけ、パワハラが原因だと思われる

過労自殺が増えている社会の中で、

認定基準の見直しは、「8年」ぶり。

 

国の動きの遅さに、愕然としますが、、、

やっと、大きな一歩が踏み出されますね。

 

同時に報道されたのが、

三菱電機の男性新入社員自殺事件。

 

彼は、今年4月に技術職として入社し、

8月に、県内の社員寮近くの公園で、

自ら、命を絶ってしまいました。

 

現場には、男性の自筆のメモが残されていて、

上司で教育主任だった30代の男性社員から、

以下のような暴言を受けたと書かれていたそうです。

 

「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」

 

「お前が飛び降りるのにちょうどいい窓あるで、

 死んどいた方がいいんちゃう?」

 

私が、電通で見た光景と同じです。

 

日本は、腐っている企業ばかりですね。

 

どれだけ、尊い命を失ったら、

このパワハラ社会は変わるのでしょうか。

 

「労災認定基準」に、

「パワハラ」が追加されることだけではなく、

パワハラで命を奪った個人に対して

どんどん厳罰化していかないと、

この悪しき文化は根絶できないと思います。

 

私の後輩の高橋まつりさんにも、

パワハラがあったことは明らかでした。

 

彼女を追い詰めた上司が、確実に、

あの事件には存在していました。

 

ところが、その責任追及はないまま、

社長交代だけで、事件が終わってしまいました。

 

私は、納得できていません。

 

彼女の命を奪った犯人を、

突き止めるべきだと、今でも思っています。

 

いずれにしても、国や会社の変化を待つだけでは、

私達の人生は終わってしまします。

 

私達は、自分の力で、

自由に生きることが可能な道へ、

歩みを進めていかなければならないと、

改めて感じています。

 

追伸;

 

本日の写真は、娘と公園!

 

 

 

冬を感じる黄色と赤の葉色が、

とても美しかったです^^

 

 

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「いきなり!ステーキ」赤字転落を見て

2019年11月21日

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家族で応援してきた「いきなり!ステーキ」が、

2019年12月期の連結業績予想を大幅に下方修正、

約「25億円」の赤字となり、株主への期末配当は、

「無配」とすることが明らかになりました。

 

2019年の出店計画を「210店」から「115店」へと

大幅に縮小したものの、それだけでは止血できず、

これから、全体の約10分の1となる「44店舗」を

退店することが決まったそうです。

 

この数年は、怒涛の出店攻勢で、

売上を急拡大し、ニューヨークにも進出して、

話題となっていました。

 

過去5年のテンバガー(株価10倍銘柄)は、

「46社」ですが、その中の「1社」として、

運営する「ペッパーフード」が、

堂々と入っている程です。

 

ところが、今年に入ってからの、急減速。

 

厳しい状況は噂され続け、社内では、

改善策が講じられてきたと思いますが、

それでも、どんどん悪化の一途をたどり、

ついには、「赤字転落」となってしまったのです。

 

苦戦の要因としては、

似た業態の立ち食いステーキ屋が乱立したことに加え、

「いきなり!ステーキ」自体の店舗同士が

「共食い」を起こしたことだと言われます。

 

確かに、

 

「えー!ここにもできたんだ!」

 

と感じる日々でしたからね。

 

一瀬邦夫社長は、少し、

生き急いでしまいましたかね?

 

過去の「強盗強姦事件」や、

「O157事件」を乗り越え、

再チャレンジで輝いていたからこそ、

私も応援していましたが、

今回の危機も、乗り越えられるか!

 

飲食業の経営は、本当に大変だと感じますが、

素晴らしい才能を発揮して、

また、V字回復させていただきたいです。

 

さて、「いきなり!ステーキ」は、

原価率がとても高いので、価格の割には、

上質な肉が提供されていました。

 

私達家族も、そのコストパフォーマンスを評価し、

月に数回のペースで通い続け、なんと、先日、

私は「プラチナカード」を手にしたばかりです。

 

 

 

つまり、これまでに「20,000g」も、

「いきなり!ステーキ」のお肉を

食べてきたことになります。

 

プラチナカードを手にすると、

毎回、アルコールが「1杯無料」になるので、

本当は、堂々と1杯、いただきたいところですが、、、

 

「俺が毎回、無料でアルコールを飲むことで、

 潰れちゃったら困るなあ・・・」

 

と、やや遠慮してしまっています。

 

ただ、WeWork問題で奔走する孫さんしかり、

先輩方が大きなリスクをとって、

世界に挑み続けてくださるからこそ、

私も、チャレンジすることができています。

 

失敗を恐れない先人達に、感謝!

 

私も、これから起業する皆様に、

追い掛けたい背中だと思っていただけるよう、

果敢に挑み続け、時には、豪快に失敗する姿も

お見せしていこうと思います^^

 

追伸;

 

本日の写真は、「いきなり!ステーキ」で

仲良くお肉を食べる子ども達と、

ついに手に入れた「プラチナカード」です!

 

 

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電通局長「ラグビーW杯」暴行事件に関して

2019年10月17日

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メディアではあまり報道されていませんが、

1013日に日産スタジアムで行われた

「ラグビーW杯」の日本・スコットランド戦で、

警備員の顔を殴ったとして、電通新聞局長の

吉野純さんが、現行犯逮捕されました。

 

今、ラグビーが盛り上がっている中、

こういうことを書くと「非国民」だと

罵られてしまうかもしれませんが、

私は、一切、ラグビーを観ていません。

 

その理由は、

 

「電通の、裏の動きが見えて、辛い」

 

からです。

 

ラグビー・ビジネスを盛り上げることに、

一生懸命であるのは構いません。

 

ただ、そこに、必要以上の「金」と、

傲慢な「力技」が透けて見えるので、

どうしても、嫌悪してしまうのです。

 

「純粋に、スポーツとして、

 楽しめば良いじゃないか!」

 

というお叱りを、

きっといただくと思うのですが、、、

 

これは、私が電通に12年勤めて、

その「裏側」を知っているからこその、

「アレルギー」だと思います。

 

今、ラグビーを楽しまないなんて、

「日本人としてどうなの?」ですよね、、、

 

ごめんなさい。。

 

でも、吉野純さんの逮捕で、

私の気持ちをご理解いただける方も、

少数ながら、いらっしゃると思います。

 

新入社員が過労自殺で亡くなり、

あれだけ騒がれても、まだ、

あの会社の本質は変わっていないのです。

 

「俺は偉い!俺は国を動かしている!」

 

そう驕って、人を見下している体質。

 

それが、警備員を殴る事件からも、

垣間見えるということです。

 

そのような姿勢で、

電通が関係各社に無理を強いて、

今のラグビーの盛り上がりがあると分かるので、

私は、純粋には見られないということです。

 

私自身、高圧的な上司に理不尽な要求をされ続け、

胃に穴が開くようなストレスを抱えました。

 

さらに、突然、後ろから頭を殴られて、

頚椎損傷してしまった過去もあります。

 

今でも、あの上司からの暴行を思い出して、

首が痛む。。

 

・・・なんだか、暗い話になってしまいました。

 

現在は、電通を退社してから7年、

どこの会社に通勤することもなく、

家族とずっと一緒にいながら、

大きな収入をいただいていることに、

改めて感謝です。

 

その大きな柱の1つである、「FX」。

 

あなたにも、

誰にも管理されず、誰にも監視されず、

FXで自由に資産形成する力を、

是非、手に入れていただきたいです。

 

その第一歩として、

こちらの「無料」セミナーに、

ご参加いただけることを願っています。

 

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今週末の仙台でお会いできる皆様、

一緒に、自由な人生を歩んでいきましょう!

 

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今日の写真は、仙台への旅の前哨戦で、

「牛タン」(妻と息子は「牛カツ」)!です^^

 

 

 

 

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深夜に「30万円」利益確定!のはずが、、、

2019年08月10日

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昨日は、安房神社の金運アップ効果により、

FXで約「17万円」の利益を確定したことを

ご報告致しました。

 

実は、ドル円はもっと大きく下げて、

利益がさらに膨らむことを確信していたので、

本当は、昨夜の22時過ぎの時点での利確は

見送りたいと思っていたのです。

 

ただ、1日に1記事、お届けすることを自らに課し、

FXの話題を書きたかった私にとって、

22時での利確が、タイムリミットでした。

 

ですから、「30pips」で確定し、

「勝ちトレード」のご報告をする記事を

書き上げたのです。

 

その後、チャートを改めて分析すると、

22時半過ぎに、少し上げていき、

絶好の「売り場」が到来していました。

 

そこで、「105.8」前後で、

再度ショート(売り)でエントリーしました。

 

23時を過ぎると、

利益が「20pips」程度になったので、

一安心して、久しぶりの妻の実家で、

ゆっくりしていました。

 

妻のお義父さんと、

 

「滝川クリステル・修羅場事件」

 

の話などをしながら、お酒を飲んで、

楽しい団欒の時を過ごしました。

 

そして、24時前には、

先にベッドに入るお義父さんにご挨拶をして、

改めて、チャートに向かいました。

 

すると、すでに「35pips」程度の

利益になっていたので、

 

「本当に金運上昇!

 三大金運神社のご利益に感謝!」

 

と感謝しつつ、

もう少し伸びるであろう利益に

期待していました。

 

金曜日のニューヨーク時間は、

27時には、値動きがほぼ止まってくるので、

そこまでが勝負だと考えていました。

 

ところが、、、

 

優しいお義父さんに勧められるがまま、

ビール、ハイボール、ワインと飲みまくったので、

ちょっと目を閉じたつもりが、深い眠りに入り、、、

 

ハッと起きたのが、26時半過ぎ。

 

チャートを見ると、25時台に「105.3」を割り、

まさに狙った値まで一度下げたのですが、

そこから大きく戻してしまっていて、

105.6」前後を推移していました。

 

つまり、「30万円」程度の利確ができたはずが、

108,150円」での利確となってしまったのです。

 

 

 

投資家としては、大失敗・・・。

 

今回の失敗を、以下の通り、

今後に活かしたいと思います。

 

・深夜のトレードは、眠ってしまうことも考え、

 利確の指値も入れておくこと!

 

・少し休むなら、ちゃんとアラームを設定すること!

 

・何より、、、トレードするなら、深酒しないこと!

 

10万円の利益を出せたのだから、

 それで良いじゃないか!」

 

というご意見もあるかと思うのですが、

含み益「20万円」を失ったことは、

20万円」を捨てたことと同義なので、

投資家としては、大反省です。

 

日々精進ですね!

 

でも、こうして成長しながら、

資産を拡大できることは、とても幸せなことです。

 

あなたも、スマホで完結するFXを取り入れ、

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本日の写真は、

利益「108,150円」の証拠画像と、

炎天下で遊ぶ子ども達です!

 

 

 

灼熱の日本列島!

 

熱中症には、十分に注意したいですね!!

 

 

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電通の「パワハラ」を告発した時の想い

2019年07月22日

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雨上がり決死隊の宮迫博之さんと、

ロンドンブーツ12号の田村亮さんの会見、

私は、涙無しでは見られませんでした。

 

3年前、電通の過労自殺事件が報道された時、

私は、元電通社員として、テレビ・新聞・雑誌で、

電通にあった「パワハラ」を告発した過去があります。

 

あの時の苦悩が思い出され、

彼らの気持ちが、痛い程に分かったのです。

 

「こんなアホを30年間育ててくれた吉本に対して、

 そりゃ、感謝しかないですよ。

 

 こんなこと、したいわけないじゃないですか。」

 

と、号泣した宮迫さん。

 

私も、電通に対して、同じ想いでした。

 

電通に憧れて入って、

「電通ブランド」を手にすることができて、

12年間、育ててもらったからこその、私の人生。

 

私も、電通は親のように感じていますし、

電通のおかげで、今があると思っています。

 

ところが、あの会社には、闇がありました。

 

そして、一部上場企業が抱えている深い闇が、

社会の中では、葬られていました。

 

だからこそ、私は、

それを社会に伝える使命があると考えたのです。

 

退社後、自分の媒体で少しずつ発信し始めた時、

 

「お世話になった会社の顔に泥を塗るのは

 いかがなものか?」

 

と、多くの方から、ご批判をいただきました。

 

私自身も、自分の言動が、

人としてのモラルに反する行為なのではないかと

悩んだ時期もありました。

 

しかし、その後に、過労自殺事件が起こりました。

 

あの事件を受けて、私は、

 

「電通の闇を、私がもっと声高に叫んでいれば、

 この悲劇は起こらなかったのではないか」

 

1人の若い女性の命を

 救うことができたのではないか」

 

と、大変後悔しました。

 

電通の深層を、個人媒体で発信することと、

マスメディアで語ることは、大きく違います。

 

マスメディアの取材に応えると、これまで以上に、

子が親を「公開処刑」するように感じて、

とても苦しかったです。

 

でも、今、私がやらなければ、

また、次の被害者が出てしまう。

 

そう思って、私が知り得る真実を語ったのです。

 

 

 

 

今回の宮迫さんと田村さんの問題は、

元々は、彼らが間接的にでも

反社会勢力と関係を持ってしまったことと、

ギャラを手にしていないと嘘を吐いたことが発端です。

 

ですから、私も、彼らを

完全に擁護する訳ではありません。

 

ただ、岡本社長の

 

「おまえらテープ回してないやろな」

 

「全員クビにするからな。

 俺にはおまえら全員クビにする力がある」

 

という脅迫・恐喝の方が、よほど反社会勢力的であり、

罰せられるべき、重い罪だと思っています。

 

岡本社長の記者会見を拝見している最中ですが、

彼は、記者の質問に対して

誠実に回答しているとは全く思えず、

宮迫さんよりも、田村さんよりも、

岡本社長こそが、一番保身していることを

露呈していると感じています。

 

私が、超縦社会の電通で上司から暴力を受けた時、

降格を恐れた部長が、刑事事件にしないよう、

口止めしてきたことを思い出します。

 

電通も、ジャニーズも、吉本も、、、、

 

悪しき古い文化が残っている会社には、

こうして、続々とメスが入っています。

 

時代が大きく変わる中で、

それぞれが抱える膿が、除去されているのです。

 

もう1つ、大きな変化は、

松本人志さんの言動に注目が集まるように、

「大企業」が持っていた巨大な力を、

「個人」の発信力が超えてしまっていることです。

 

この変化の中には、

 

「既得権益の崩壊と、チャレンジする個人の逆襲」

 

がある。

 

私は、そう強く信じて、引き続き、

未来に向かって挑戦していきます。

 

追伸;

 

私の記事では、家族の笑顔とともに、

できるだけ前向きな内容を発信することを

心掛けています。

 

ところが、本日は、

笑顔の写真は相応しくないと判断し、

私が電通の取材を受けた当時の、

テレビ・雑誌の画像を再度アップすることで、

当時の感情を思い出しながら、書き綴りました。

 

 

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藤沢涼


 

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「学校は子どもにとって仕事」にドン引き

2019年07月10日

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女性の匿名掲示板「ガールズちゃんねる」にて、

書き込まれたコメントを見て、大変驚きました。

 

「子どもの学校を休ませて旅行に行くこと」

 

というタイトルで、

 

「夏休みの一日前に休みをとって

 旅行に行く予定です。

 

 子どもの学校を休ませて

 旅行に行った経験がある人はいますか?

 

 また、その予定がある人はいますか?」

 

というスレッドに対して、

以下のような意見が寄せられたのです。

 

「子供の同じクラスの家族が

 そんなことしてたら軽蔑すると思う。

 子供にとって学校は仕事だよ?」

 

「やっぱケジメはつけたいから行かない。

 帰ってきたら直ぐ出発てのはある」

 

「先生方は何もおっしゃらないけれど、

 引いています」

 

ある程度、批判的見解があることは想定していました。

 

私も、家族旅行で毎月、

息子の小学校を1週間程休ませることは、

学校の先生にご迷惑を掛けたり、

クラスの和を乱す可能性があると危惧しています。

 

ただ、さすがに、

 

「学校は子どもにとって仕事」

 

というコメントには、ドン引きです。

 

私は、日本の学校の、

 

「文句を言わずに労働させるための洗脳教育」

 

のように思えるところは、嫌悪しています。

 

そして、その洗脳に気付かずに、

そのまま社会に出るから、

 

「仕事は休んではならない」

 

「毎日、会社に行かなくてはならない」

 

と、互いに「皆勤賞」を強要し合い、

同調圧力で封じ込めようしてしまうのだと

考えています。

 

だからこそ、日本の会社員は、

会社を自由に休めず、

うつ病が大量発生していたり、

過労死という悲しい事件が頻発するのです。

 

私は、まさにその罪を犯した電通という、

日本の中でも異常なほど縦社会の会社に入ったので、

 

「新入社員は奴隷だ!

 有給が取れるなんて思うな!

 土日も休まずに働け!」

 

と押し付けられました。

 

そのような環境に反発して、

上司に反抗したら殴られ、

刑事事件直前までいきました。

 

自分の人生なのですから、信念を貫き、

胸を張って、「NO」を言うべきです。

 

そうしないと、一生、誰かにコントロールされます。

 

また、どこかで労働しないと、

お金を得ることができないと、

誤った考えを持っている人も多いのですが、

お金を得る方法なんて、いくらでもあります。

 

私は、今朝も、

45ロットで約14万円を利確したところです。

 

 

 

 

5.10日でしたので、

ドル高になった高値で売り抜けました。

 

週末の温泉露天風呂付スイートの宿泊代も、

こうして、スマホを親指でタップするだけで、

支払うことができます。

 

こういうことこそ、小学校で教えて、

自由な人生を歩ませるべきだと、私は思いますね。

 

「お金は、労働で汗水たらしていただくもの」

 

という、国や経営者にとって

都合が良いような価値観ではなく、

自分の人生を最大限に謳歌する方法論を学ばなきゃ。

 

少なくとも、我が家では家庭教育で、

そう教えていきます。

 

自分が生きたいように生きて、

誰かに支配されないように。

 

追伸;

 

明日からの北陸も、車で移動することにしました!

 

車の中でのつまみ食いが、美味しいのですよねー!

 

ということで、本日は前回の車中つまみ食い写真と、

今朝利確した14万円画像です^^

 

 

 

 

 

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くら寿司が「年収1000万円」で新卒募集

2019年07月07日

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回転寿司チェーン大手の「くら寿司」が、

5月末に募集を開始した2020年春の新卒採用で、

「年収1000万円」の幹部候補生を募っています。

 

26歳以下

 

TOEIC800点以上

 

・簿記3級以上

 

という条件で、

最大で10名を採用するようです。

 

日本の人口は減少を続け、

国内だけの狭い視野で見た「外食産業」としては、

苦しい未来が想定されます。

 

ところが、昨日書かせていただいた通り、

日本食は現在、世界中に愛されています。

 

最近は、

 

「カツカレー・ラーメン・お好み焼き」

 

などに火が着いてきましたが、元来、

「寿司」こそが、日本食の「王道」です。

 

マーケットを海外に転じれば、

右肩上がりの未来を描けるはずなのです。

 

だからこその、人材への「投資」、

素晴らしいと思います。

 

特に、バイトテロ事件があった後に、

それでも「人」に投資をする姿勢に、

私は、田中邦彦社長の「愛」を感じます。

 

また、そのような企業の姿勢を

社会に示すという意味でも、

良い投資になっているでしょう。

 

ただ、私としては、

残念な(心配な)点が3点あります。

 

1つは、今回の採用が

「エグゼクティブ採用」であり、

既存の社員をマネジメントするような

立場になること。

 

これが、叩き上げで努力をしてきた社員の

士気を下げてしまう可能性があると感じます。

 

次に、応募してきているのが、

東大・慶應・早稲田の学生ばかりだということ。

 

そして、これに関する東洋経済の取材に対して、

田中社長が、

 

「多くの優秀な人から応募があった」

 

と、前向きに受け止められていること。

 

これも、学歴偏重の時代錯誤を感じました。

 

TOEIC800点以上」や「簿記3級以上」は、

経営的な観点を持って海外に攻めていく人材としての

基準として想定されるのでしょう。

 

しかしながら、サービス業には、

もっと別の力(広く言えば人間力)が

重要だと感じるので、少し違和感を覚えました。

 

最後に、

 

「卒業後に1年以上ブランクがある者は対象外」

 

となっていること。

 

人と直接対峙する仕事に関しては、

人とは違った人生経験が重要だと思います。

 

「大学を卒業して、2年、放浪の旅をしていた」

 

こんな人こそ、

私は採用したいと思うので、

わざわざ、「ブランク」がある人を

排除しなくても良いのでは?

と感じました。

 

ただ、人事とは、本当に難しいものです。

 

私も、大企業で部下を育成したり、

ベンチャーの役員として全社の人事を考える中で、

誰かを高く評価することが、

その他の方の評価を相対的に下げることになるという

難しさを感じることが多くありました。

 

現在、コミュニティを運営する中でも、

同じような悩みを抱えることがあります。

 

くら寿司が、大きな一歩を踏み出したことは大歓迎。

 

その上で、これから起こるであろう問題に、

適切に対応して、その他の外食産業でも、

人に投資ができる企業が増えていくことを

願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、釧路の「なごやか亭」!

 

 

「くら寿司」も、もちろん美味しいですが、

本場のいくら!ウニ!、最高でした^^

 

これだけ人を幸せにする「お寿司」に

関わる皆様の収入が、日本食の発展とともに、

どんどん上がっていくと良いですね!

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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電通マンは「一生奴隷」と言った過去

2019年07月05日

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私は、定期的に自分の記事を振り返り、

過去の自分の思考や感情を点検しつつ、

これから進んで行く道を軌道修正しています。

 

過去の文章は、構成が下手だったり、

選ぶ言葉が稚拙だと感じることもあります。

 

しかしながら、

そこに宿る「熱」に、原点回帰する機会を

得ることができると考えています。

 

以下は、20136月に書いた記事

 

【元電通マンの告白15~一生奴隷~】

 

です。

 


 

「えっ?電通なの!?すごーい!!」

 

女性の言葉に満足気な顔をする同僚達。

 

合コンの度に、見掛けた光景です。

 

入社直後は、私も勘違いしていました。
自分は凄いんだって、思ってた。

 

バカでしたね。。

 

でも、入社から10年経っても、
会社名でしかアイデンティティを保てない
同僚達のことは、
さすがに情けなく思ってました。

 

「で、おまえの価値はどこにあるの!?」

 

って。。。

 

ケンカを売るように
言い続けていました。

 

もちろん、この言葉、
自分にこそ向けて放っていたのです。

 

電通に勤めているからって
キャーキャー言われてるけど、
おまえは何様なの??って。

 

個人としての価値はどこにあるの?

 

社会にどんな価値を生み出してるの?

 

ずーーーっと、自問し続けました。

 

電通ブランドは、
私が退社した昨年時点でも
圧倒的な強さを誇っていました。

 

だからこそ、私にとっては、
そのブランドを外した一個人として、
何が出来るのか確かめたかった。

 

自分の自己表現が
どれだけの人の心を動かせるのか、
自分の存在が、
誰かの役に立っているのか、
確認したかったのです。

 

私は、電通自体を
卑下している訳じゃない。

 

時に派手に遊んでいても、
その裏で徹夜で仕事を
しているのを知っているし、
クライアントと媒体に挟まれて
胃を壊す程のストレスを
抱えているのも分かってる。

 

正直言うと、
一生奴隷なんです・・・
電通マンって。

 

社内でどれだけ偉くなろうとも、
永遠に、大クライアントの奴隷。

 

頭を下げ続ける人生。

 

媚を売り続ける人生。

 

それを承知で、
社外からのステータスに
酔いしれて生きていくのは
違うと思ったんですね。

 

媚を売ってお金をもらうのではなく、
価値を提供して相応の報酬を得たいと。

 

組織にいる限り、
大なり小なり、「奴隷」を求められるでしょう。

 

でも、一生、奴隷で良いのでしょうか?

 

しっかり考えて頂きたいと思います。

 


 

6年前、電通を退社した直後の言葉ですから、

組織への「怒り」の感情が、

強く表現されていると思います。

 

最近の記事の方が、自分の「型」が固まって、

読みやすい文章を綴れていると思うのですが、

この頃の方が、荒削りながらも、

心を打つ発信だと感じました。

 

やはり、「喜怒哀楽」を本気でぶつける言動が、

人を動かしますね。

 

過労死事件前は、

電通の深層が社会に知られていなかったので、

私がそれを伝えるという使命で書いてきました。

 

あの事件後、多くの日本企業の暗部が晒され、

私の役目もひと段落したように感じていましたが、、、

 

今でも、まだ、組織の中で苦しんでいる人が、

たくさんいらっしゃるのです。

 

そのような方に届かせるためにも、

改めて、不器用でも、本気の発信をしたいと

自分を戒める良い機会となりました。

 

なお、当時、記事と一緒にアップした写真を、

本日も、そのまま使っています。

 

 

この写真、、、

 

「藤沢涼の黒歴史」

 

を感じて、お恥ずかしいものですが、、、

 

人は、6年で大きく変わるということを

あなたにも知って欲しかったので、

敢えて、そのまま掲載しています。

 

「過去ログ」は、こうして、

自分を見つめ直す機会にもなりますね。

 

これからも定期的に、過去を振り返りながら、

自分を俯瞰して見つめて、

未来を再定義したいと思います。

 

 

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藤沢涼


 

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