■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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バフェットとソロス「勝利の投資学」

2017年05月18日

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新緑の候、新しい環境にも慣れて、その中で、

学びを深めている方も多いと思います。

 

 

私も、年中から幼稚園に入った息子と同時に、

4月から、「投資」を真剣に学び始めました。

 

ビジネスで成果を出し、原資を創ってから、

投資の世界へ行く。

 

起業した時に決めていた通りになっていることを、

とても幸せに感じています。

 

その道中で、素敵な師と出会い、仲間と出会い、

未来に向かって共に道を歩めていることに、

心から、感謝しています。

 

世界的に偉大な投資家と言うと、多くの方は、

ウォーレン・バフェットと、ジョージ・ソロスを

思い浮かべると思います。

 

バフェットは、優れた事業を行う会社の株を、

独自の判断で割安で買い、長期保有することで、

資産を拡大してきました。

 

一方、ソロスは、通貨・先物市場で

レバレッジが効いた取引を続け、

短期間で、巨額の利益を出してきました。

 

彼らの手法は全く正反対に見えますが、

実は、共通点も多々あります。

 

たとえば、

 

・「儲けること」より、

 「損をしない」ことを非常に重視している

 

・「分散投資」をしない。ありったけの資金を

 市場に、狙った対象に注ぎ込む。

 

・市場や経済を予想する能力と、

 彼らの投資の成功は無関係である。

 

などです。

 

2人の「信念」「行動」「態度」、

そして、「意思決定」の戦略を分析した結果、

導き出された「23カ条の知的習慣と方法」が、

 

『バフェットとソロス「勝利の投資学」』

 

という名著に書かれていて、現在、

私はこれを何度も、読み込んでいます。

 

アメリカでは、トランプ政権混乱で

「大統領弾劾」も騒がれ、

株も為替も、混乱しています。

 

ところが、チャートには綺麗にトレンドが生まれ、

昨日だけで、ドル円の取引で150pips以上の利益を

出すことができています。

 

レバレッジにもよりますが、1日で、

資産を1.3倍にできた方もいらっしゃいます。

 

このように、学びながら、

資産を拡大することができるのは、

本当に凄いことですよね。

 

Ryos Partyの一員でもある原啓司先生、

そして、原先生の元に集まった

同志の皆様のおかげです。

(上記の本も、原先生からお勧めいただいたものです)

 

昨夜も、セミナーでたっぷり学ばせていただいた後、

「ハンバーグ&ステーキ」をいただきながら、

日本の投資教育を変える原さんの偉大な夢に、

改めて、大いなる刺激をいただきました。

 

 

組織に属さずに、自由に生きていくために。

これまで培ってきた「ビジネス」の力に加え、

「投資」を真剣に学び続け、

これらの叡智を多くの方に継承し、

人生を変えるお手伝いをしていきたいと思います。

 

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教育無償化の財源に「相続税増税」案

2017年05月04日

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日本維新の会の橋下徹氏が、憲法改正の柱とする

「教育無償化」の財源として、「相続税増税」を

検討しています。

 

年間で総計3兆円が必要となる大学や大学院などの

高等教育の授業料「無償化」に向けて、

徹底した行財政改革で捻出した税金の無駄を充てた上で、

不足分を、相続税の引き上げで補うというものです。

 

また、この増税によって、中小企業の後継者が

廃業に追い込まれてしまうのを防ぐために、

株式を継承する際に納める相続税を軽減する

「事業承継税制」の適用範囲も拡充します。

 

その一方で、幼児教育の無償化に関しては、

地方自治体が財源を確保するべきだと

考えているようです。

 

小泉進次郎氏が主張する「こども保険」は、

社会保険料の値上げでそれを賄おうとしているので、

橋下氏とは、「財源」と「無償化する対象」が全く違います。

 

ただ、いずれにしても、

日本の未来を担う子供達への教育に関して、こうして、

真剣に議論されていくのは素晴らしいことだと思います。

 

小泉氏をはじめ、自民党の23世議員は、

経済的存立基盤が揺るがされるので、

相続税には触れてきませんでした。

 

そこに、橋下氏が斬り込んでいくというのも、

さすがだと感じます。

 

日本電産の永守会長のように、

国に任せずに自分で日本の未来を創っていくと、

私財を自ら大学に寄付するという尊敬すべき生き様も、

相続税増税が固まれば、増えていくでしょうね。

 

日本は、資産を溜め込んだ高齢者が多いので、

その資産を社会に還流させていく仕組みを作れば、

より良い国家になっていきます。

 

少子高齢化への不安も叫ばれますが、

この課題をどの国よりも先に解決して、

世界にその叡智を継承していくべきですね。

 

さて、日本よりも、

高齢化の問題が深刻なのが、韓国です。

 

高齢者の6割が年金ゼロという状況で、

高齢者の自殺率がOECD加盟国でトップです。

朴槿恵前大統領は、

65歳以上全員への年金支給を掲げましたが、

税収不足を理由に、その公約が果たされませんでした。

 

大統領選5/9には、この点の政策が見極められますが、

明確な方針を打ち出せる候補者は出るのでしょうか。。

 

日本も含めた世界的な課題として、

この問題の行方を見守っていきたいですね。

 

追伸;

 

子供達を、どこで、どう教育していくか、

人生において大きな課題を真剣に考えつつ、

「長寿化」が幸せだと感じられるよう、

私自身が高齢になるまでにしっかり資産を形成したいと

改めて、強く感じています。

 

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常に「ゼロ発想」の視点を持つ重要性

2016年12月14日

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マッキンゼーに転職した友人の口癖は、

「そもそも」で、何らかの問題に直面したら、

常にゼロに立ち返って考えています。

 

例えば、メーカーに勤める友人の担当事業が赤字で、

どこを見直せば黒字にできるかを議論する際、

人員編成や広告の投資先、その広告費の増減などで

それぞれが意見を言い合います。

 

ところが、彼はいつも、

 

「そもそも、それは続ける価値があるの?」

 

と、口火を切ります。

 

そんな彼の姿勢に対して、

 

「また始まったよ、、、

 継続すること前提で意見を出し合おうよ」

 

という意見も出るのですが、

私は、この「ゼロ発想」こそが、

とても大切な視点だと捉えています。

 

長く続けてきたことは特に、

当事者の視野が狭くなってしまっていて、

そのこと自体が、大きなリスクに成り得るからです。

 

これは、ビジネスだけではなく、

個人がプライベートで抱える問題にも当てはまります。

 

例えば、恋愛が上手くいっていない時、

どうしたら上手くいくのかを考えることが多い中で、

真っ先に、「別れる」というところから考えるのも、

「ゼロ発想」の一つです。

 

結果的に、「別れることはできない」と感じた際、

それまで盲点になっていた自分の「非」に気付くことも

少なくないからです。

 

最初から別れることを想定するなんて、

ドライ過ぎると感じる方も多いと思いますが、

私は、枠にはまらない思考を続けることによって、

本当に大切な決断をすることができると考えています。

 

多くの会社にとって、

マッキンゼーなどの外資コンサルの視点が

大きな価値を生んでいるのは、

このように視野を拡げるパートナーであり続け、

これまでに無い発想のお手伝いをしてくれる、

という要因が小さく無いと思うのです。

 

もちろん、どんなことでも、

「終わらせる」視点が正解だと言うのではなく、

一度「ゼロ発想」からスタートすることによって

視野を拡げていくことが、「最適解」を見付けることに

つながっていくということです。

 

日本人は特に、

「積み重ねていく」美学を持ちますし、

それによって唯一無二の文化を築いてきた

自負があるのですが、今一度、

この「ゼロ発想」の視点の重要性も意識したいですね。

 

私自身も、自分が取り組むビジネスを定期的に

ゼロ発想で見つめ直しますし、

それでも続けていく決断をすることに対し、

深い意義を感じながら取り組むことができています。

 

もし、あなたが現在、何らかの課題を抱えていたら、

一度、「ゼロ発想」で捉え直してみて、

これまで見えていなかった解決策を見出す可能性に

着目していただきたいと思います。

 

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家族や仲間の「愛」に救われた日々

2016年11月15日

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先月の電通の過労自殺報道を受け、

亡くなった高橋まつりさんのTwitterを見てから、

あまりの悲しさに、辛く、苦しい1ヶ月でした。

 

彼女が残した言葉から感じる苦悩は、

私自身が電通の新入社員だった頃に抱えた苦悩と

大変酷似していて、他人事に思えなかったのです。

 

だからこそ、尊い命を絶ってしまった彼女の代わりに、

「新聞」、「雑誌」、「テレビ」などのメディアで

電通の実態を明かし、問題提起をし続けてきました。

 

電通の異常な働き方や縦社会の悪しき文化によって

今回の悲劇が起こってしまった以上、

電通社内の真相を知る人間として、

それを社会に伝える使命があると感じたのです。

 

しかしながら、

古巣を糾弾することは、本意ではありませんし、

とても、心苦しいことでした。

 

私には、お世話になった先輩、

可愛がっていた後輩がたくさんいて、

彼らは、今でも電通で頑張っていますから、

私の胸中は、とても複雑でした。

 

その心労は隠せず、

テレビや雑誌での私の暗い表情を見た方から、

私の疲労や痩せたことを心配するメッセージを

たくさんいただきました。

 

そして、色々とお気遣いくださいました。

 

引きこもりがちだった私を、

会合に連れ出して元気付けてくださった方、

私が抱える本当の気持ちを察して、

温かく、優しい言葉を送ってくださった方、、、

たくさんの方に、力を与えていただきました。

 

また、今回、少しでも元気になって欲しいと、

家族写真撮影の機会を作ってくださったのが、

Ryo’s Partyの岡野学さんです。

 

岡野さんは、これまで、

介護事業などに取り組まれてきた経営者さんで、

現在、インターネットを活用するビジネスを

私から学んでくださり、初月から数十万円の収入を

手にされている実力者です。

 

彼が紹介してくださったカメラマン、

堀口マモルさんが、

 

「地球上で最強なのは、ピュアな赤ちゃんの笑顔!」

 

「赤ちゃんの笑顔で、世の中をHAPPYに!」

 

という理念で、

NPO「スマイリングベイビー」を運営され、

様々な社会貢献活動をされていて、その一環で、

娘、息子、そして家族一同の写真を撮ってくれました。

 

family20161115_3

 

 

family20161115_2

 

 

 

 

 

family20161115_1

 

堀口さんは、東北の被災地や、フィリピンの病院などに、

積極的に寄付をしていらっしゃるので、

私も、素敵な写真を撮ってくださった御礼に、

心を込めて、寄付させていただきました。

 

社会貢献活動の詳細や、

可愛い赤ちゃん達の写真が掲載されている

スマイリングベイビーのHPは、こちらです。

 

http://www.smilingbaby.jp/

 

電通という大きな力を糾弾している昨今、

家族の写真を公開し続けることに対して、

複数の方から、心配の声をいただきます。

 

しかし、妻は、

 

「あなたは、何も間違ったことをしていない。 

 不安も少しはあるけど、あなたを1人にしないよ。」

 

と言ってくれています。

 

「日本社会に、新たな家族のあり方を示したい」

 

と願う、私の自己表現の1つの原点を

守り続けてくれる妻にも、改めて、感謝です。

 

私はこれからも、「働き方改革」に加え、

「家族のあり方改革」にも本格的に着手し、

笑顔溢れる家族を、日本に増やせるよう努力しますね。

 

この度、素敵な機会をくださった岡野さん、堀口さん、

本当にありがとうございました!!

 

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会社員でも可能な「節税」について

2016年03月02日

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ryo_tsubasa0302

 

会社員時代の元同僚に、10年以上、

ほぼ「無税」を実現している人がいます。

 

父親から相続した事業が赤字なので、

会社員として源泉徴収された所得税が、

ほとんど全額、戻ってくるのです。

 

住民税に関しても、

同僚達が毎月7-8万円を払っている中で、

彼は数千円しか払っていません。

 

ここで、彼は、

副業の事業が赤字なのですから、

苦しい生活をしているのだと思いますよね?

 

しかしながら、実は、

その事業もキャッシュフローはプラスであり、

お金は貯まり続けているのです。

 

それでは、何故、赤字になるかと言うと、

自宅の家賃の一部や車、パソコン、書籍、

DVDや教材、セミナーなど、

あらゆる出費を必要経費にしているからです。

 

これは、違法なことではなく、

もちろん、合法な節税策です。

 

彼は税務署にも堂々と相談した上で、

確定申告をして、還付を受けているのです。

 

このような、総合課税による損益通算は、

知ってる方には当たり前のことですが、

税を会社任せにしていて、

全く知らないという方も多いですね。

 

その元同僚は、戻って来た税金で

毎年新しいパソコンやタブレットを買っていて、

それもまた経費にしていました。

 

そして、数年に一回、

車も買い換えるという生活をしていたのです。

 

このようなことは、

一部の方にしかできないことではありません。

 

誰もができることです。

 

税務署に、開業届を出して、

確定申告をするだけです。

 

副業を禁止とする会社はまだ多いですが、

住民税を普通徴収にすれば、

会社に何の情報もいきません。

 

不動産投資など、

副業に抵触しない事業でも

赤字を出すことは可能ですしね。

 

また、副業を認める会社が増えていますから、

環境はどんどん変わっていくでしょう。

 

ところで、全員がこのようなことをすれば、

日本の財政はもっと苦しくなるのではと

考える方も多いかもしれません。

 

しかし、私は、

そんなことは無いと考えています。

 

取り組む事業を大きくすることができれば、

納税額も必然的に多くなるからです。

 

実際、私は会社員時代の

10倍以上の税金を納めていますし、

周囲の起業家も、莫大な額を納税しています。

 

国民が源泉徴収で税に無知なことは、

国にとっては都合が良いことですが、

国民にとっては、ただの怠慢です。

 

副業は違法ではありませんが、

サービス残業は違法だということに、

もっと意識を向けるべきです。

 

つまり、会社に所属しながらも、

自分の人生の舵を自分で取るための方法は

存在するということです。

 

国民として、会社員として、

何かに少しでも違和感を持ったら、

それを無視せずに

知見を高め続けなければいけません。

 

そして、そうしなければ、

人生はいつまでも変わらないと

肝に銘じたいですね。

 

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「ダイヤモンド」と「広告」の価値

2015年11月13日

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ryo1113

 

私が構築するメディアからの広告収入が

月500~600万円に拡大してきました。

 

広告だけで月1000万円まで拡大し、

来年以降、その資産を別の事業へと

再投資していこうと考えています。

 

私が新卒で入社した

電通時代に頂いていた給料も、

各クライアントからの広告収入が

主な源泉です。

 

つまり、私は大学を卒業してから今まで、

ずっと広告に生かされて来たとも言えるのです。

 

この広告ですが、世界的に、

価値が急速に下がっています。

 

何故なら、「アテンションの大量生産」が

起こっているからです。

 

アテンションとは、広告業界の用語で、

最初の消費者との出会いで、

「注意を引く」ということです。

 

情報量が爆発的に増えている中、

このアテンションの値崩れが

起こってしまっているのです。

 

広告業界の現在の環境は、

過去のダイヤモンド業界と似ています。

 

ダイヤモンドの生産で鉱山開発が進み、

供給過剰に陥ったことで

デビアス社の収益が大幅に悪化したのと

構造的に同じだということです。

 

ダイヤモンドは希少性を維持することで

単価を高くしていたのですが、

複数の鉱山会社の参入によって

供給量が急拡大し、単価が急降下しました。

 

ところが、デビアス社が、

ロスチャイルド家の資金バックを得て

各鉱山会社を買収し、

供給量を制限したことで

希少性を回復したという過去があります。

 

ダイヤモンドは、鉱山という

物理的な限定性を持ったソースだったので

このような統制が可能でした。

 

しかし、広告に関しては、

情報や媒体が無限に拡大している最中ですから、

その統制は大変難しいと言えるでしょう。

 

広告をファンド化する試みもありますが、

その実現性も、それが示す未来も、未知数です。

 

そんな環境下にありますが、

広告は素晴らしいビジネスモデルであり、

そこから享受できるメリットは、莫大です。

 

媒体を拡大し、その価値を上げれば、

自然と収入も大きくなること、

受注した後のサービスの提供は

「掲載するだけ」で完結することなど、

個人に自由と富をもたらすビジネスであることは

間違いありません。

 

そして、広告単価が極端に下がっているのは

4マスメディア(新聞、雑誌、テレビ、ラジオ)

なのです。

 

拡大しているマーケットを選び、

インターネット上のメディアを拡大していけば、

必然的に広告収入が増えるということは、

私の実績によって証明されています。

 

また、60歳を超えて

パソコンやインターネットに不慣れだった方も、

メディアを作り込むことで広告収入が拡大し、

ご自分の商品と合わせ月収100万円を得ることも

できています。

 

まさに、万人にチャンスのあるビジネスなのです。

 

ただ、問題があります。

 

その広告の先にある

商品やサービスの価値を

どう見極めるかということです。

 

その観点で見ると、

電通は、広告業界の中で圧倒的な力を持つことで

クライアントの広告表現や商品内容にまで

口を出すようになりました。

 

ですから、私自身も、

マーケットをより良くするために、

媒体を大きくして発言権を得る必要が

あると考えています。

 

だからこそ、私は、

媒体を拡大する策を取り続けている、

ということです。

 

媒体を拡大せず、

少数の同志にだけ発信し続け、

広告は掲載しないという方もいます。

 

それはそれで、一つの美学だと思います。

 

ただし、媒体が小さいと、

出来ることも限られます。

 

自分だけの幸せではなく、

マーケット全体のことを考え、

望む未来があるのであれば、

媒体はどんどん大きくしていくべきだ

というのが、私の考えです。

 

 大きな仕事と取り組め、

 小さな仕事はおのれを小さくする。

 

まさに、電通イズムが

私を突き動かしているとも感じています。

 

私は、こうして鬼十則に鼓舞されながら、

これからも走り続けたいと思います。

 

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「夫婦共同事業」から「家族共同事業」へ

2015年09月01日

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papa_mama0901

 

「もんじゃ焼き」越しの夫婦2ショットは、

2歳8ヶ月の息子に撮影してもらいました。

 

息子のカメラ技術がどんどん向上していて、

子供の成長には本当に驚かされます^^

 

夫婦ともに脱サラし、

共に起業してから3年半、

「夫婦共同事業」という認識で

支え合いながら歩んできましたが、

いよいよ、息子も重要な

「戦力」になってきました。

 

現在、私は経営者でありながら、

アフィリエイト、コンサル、

ネットワークビジネス、

不動産などの事業を担っています。

 

妻は、私の秘書をしてくれながら、

物販、美容サロンなどの事業に加え、

私の教え子さんやパートナーさんに

お飲物やお食事を出させて頂く

お客様対応も担ってもらっています。

 

そして、息子も、

本日の写真のように、

私の情報発信の素材を撮影する

「カメラマン」として、

事業推進の一端を

担ってくれるようになりました。

 

また、先日から

インターナショナルスクールに通い始め、

早速、「l」と「r」の発音が

両親より上手になっており、

今後は「通訳」としても

活躍してくれそうです。

 

今後、妻の物販事業を拡大させて

世界中を飛び回ることも

視野に入れているので、

親の弱い「英語力」を

吸収力の高い若い力が

カバーしてくれるのを期待しています。

 

このように、私達は家族で支え合い、

お互いの成長をサポートし合いながら、

世帯収入を拡大させていく土壌を

作っています。

 

つまり、将来的に

「家族共同事業」にするための

設計図を描いているのです。

 

現代社会では、

父親が会社員として勤め、

母親が専業主婦として

子育てをすることが多いと思います。

 

しかし、これでは、

「仕事」と「家庭」が切り離されていて、

夫婦でありながら、

お互いの苦悩を解決したり、

喜びを共有できないと思うのです。

 

とはいえ、これまでの社会では

初期投資や固定費を考えると

「起業」へのハードルが高く、

会社を離れて生きていくのは

一般的ではありませんでした。

 

ところが、インターネットの登場により、

初期投資や固定費がほとんどゼロで、

リスク無く起業することが可能になりました。

 

それにより、「家族共同事業」という形で、

家族をビジネスパートナーにしながら、

家族との時間をより豊かにすることが

できるようになったのです。

 

インターネットが生まれる前でも、

農家の方や、何らかの「店舗」を持つ方は、

仕事を家族で支え合っていました。

 

ですから、これは「新しい形」ではなく、

進歩した科学技術が、旧来の「働き方」を

更に「より良い形」にして

取り戻してくれているとも言えると感じています。

 

「仕事」と「家庭」を切り離すこと無く、

どちらとも、夫婦で共に支え合い、

家族で、共に助け合っていく。

 

私は、そうすることでこそ、

本当の「人生のパートナー」になると

考えています。

 

私達家族の「あり方」が、

幸せな人生の一つの

モデルケースになることを願い、

これからも努力していきますね!

 

  

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藤沢涼

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大悪起これば、大善来る

2015年05月23日

※藤沢涼は今何位??


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family0525

 

私は、電通を退社した直後、

事業がうまくいかず、収入が激減し、

生まれたばかりの息子を抱きながら

毎晩のように泣いていました。

 

起業したいという私のわがままに

文句一つ言わずついて来てくれた

妻への懺悔の思いと、

息子に幸せな人生を与えられないという

大きな大きな不安、恐怖が溢れ出たのです。

 

この事実は、

1万人以上の方がご覧になった動画で

お話させて頂いたので、あなたも

ご覧になったかもしれません。

 

その当時は、一心不乱になって

目の前の仕事に集中し、

死ぬような思いで乗り越えたので、

落ち着いて状況を分析する余裕は

持ち合わせていませんでした。

 

しかし、今ならはっきり言えます。

 

「大悪起これば、大善来る」と。

 

これは、仏法で説かれていることです。

 

小さな善いことは、

日常の中でも頻繁に起こります。

しかし、大善(本当に大きな善いこと)は、

こんな苦しみは乗り越えられない、、、

と感じるような、「大悪」が起こった後に

やって来るということです。

 

耐えきれないような大きな苦しみや

困難や障害が襲って来た時に、

もう駄目だと投げ出すのではなく、

ここを乗り越えれば必ず大善が来る、

これはその前兆なんだと信じて、

その波を越えて行けと、

教えてくれているのですね。

 

現在、年収数千万円、

あるいは1億円以上を得ている方の中で、

私が知っている方はほぼすべて、

「大悪」を経験されています。

 

ご本人やお子様が大病したり、

会社を倒産させてしまったり、

多額の借金を抱えたり、

突然会社をクビになったり、

数百万円の詐欺に遭ったり、

愛する伴侶と離婚したり、、、、

 

皆さん、それぞれの大悪を乗り越え、

今の幸せを掴んでいます。

 

ですから、あなたの現況が

とても辛いのであれば、

信念を持って、執念を持って、

乗り越えて下さい。

 

必ず、未来に大善が待っています。

 

毎月お祝いしている息子の誕生日は、

今日で29回目です。

 

あっという間に2歳5ヶ月になり、

わんぱくに育った息子にキスしながら、

今の幸せを与えて頂いたことに

心から感謝しています。

 

もし、また未来に大悪が来ても、

もう恐れることはありません。

 

更なる大善に向かって、

その壁を乗り越えて行くだけです。

 

 

藤沢涼

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夫婦共同事業の「同志」を募集します。

2014年10月14日

※藤沢涼は今何位??

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tegami1014

 

妻に手紙を書いてもらいました。

 

私が大好きな、美しい文字で、

今の思いを綴ってくれました。

 

電通を辞めて、起業してから2年半。

 

妻が支えてくれなければ、

ここまで歩んで来ることは

絶対に出来ませんでした。

 

私が退社を決意したのは、

4年間授かれなかった

子供の妊娠が分かった時です。

 

母としては、当然、

絶対の安定を求める時でしょう。

 

それでも妻は、

私の挑戦を全く反対せず、

温かく応援してくれました。

 

一時期は、本当に苦しみました。

 

収入が激減して、

明るい未来を描けず、

絶望した時期もありました。

 

そんな時も、

妻は全く不安な顔をせず、

常に笑顔でいてくれました。

 

「あなたに出来ない訳が無い」

 

そう言って、

酷いつわりの中でも

夜食を作ってくれたり、

パソコン作業で疲れた

首や肩を揉んでくれたりして、

献身的に支えてくれました。

 

そのおかげで、今の私があります。

 

現在、直接指導させて頂く生徒さんに、

手作りの食事を出して喜んで頂きたい

と言ってくれたのも、妻です。

 

ですから、私の事業は、

私一人の事業ではありません。

 

妻と共に歩む、

夫婦共同事業なのです。

 

私と同時期に、

トヨタ自動車を辞めて

フリーエージェントになった

半田やすひろさんも、全く同じです。

 

奥様と共に歩んで来たからこそ、

今の半田さんがあるのです。

 

家族と協力し合い、支え合って、

共に成長していく事業。

 

私達は、その素晴らしさを

継承していきたいと思います。

 

二つの家族の叡智を授け、

正しい道を歩んで頂くことで、

自由と、富と、そして愛を

掴んで頂きたいと思います。

 

結婚されていない方でも、

今の恋人を幸せにしたい、

将来の伴侶を愛し抜きたい

という思いがあるのであれば、

是非、私達から学んで下さい。

 

ただ、ラクして稼ぎたいという方は、

私達とは価値観が合わないので、

ご登録はお控え下さい。

 

今回、妻の手紙を読んで、

改めて、妻と息子を絶対に幸せにすると

心に固く誓いました。

 

妻の手紙に加え、

半田さんの奥様からの手紙、

半田さんと私からの熱いメッセージが

こちらに詰まっています。

 

 

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あなたの人生を

少しでも変えられる

きっかけになると思いますので、

是非、ご一読頂きたいと思います。

 

 

藤沢涼

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家族に応援される事業の継承

2014年10月10日

※藤沢涼は今何位??

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papa_tsubasa1010

 

ラガーがスーパードライに

首位を明け渡した時、

キリンの佐藤社長(当時)のもとに

商品開発担当の女性が来たそうです。

 

「アサヒに負けて本当に悔しいなら、

 ここで泣いて下さい!」

 

彼女は大声で訴え、その場で、

自ら号泣してしまったと言います。

 

佐藤社長は、

彼女のその様子を見て、

 

「キリンはまだまだいける!」

 

と感じたと述べられていました。

 

私は、取り組む仕事に対して、

どれだけ情熱的になれるか、

周囲に応援してもらえるか、

尊敬してもらえるかが

とても大切だと考えています。

 

どんな仕事にも、

負の面はあります。

 

ビールはアルコール中毒、

車や飛行機は事故死、

飲食は肥満や糖尿病、

金融は資産の損失、

薬は副作用などなど、

ネガティブに誘うリスクは

どんなものにもあるでしょう。

 

しかし、それ以上に多くの

幸せを生み出せるからこそ、

胸を張って取り組めるのです。

 

そういう観点で見ると、

インターネットビジネスに関しては、

 

「妻、夫に理解してもらえない。」

 

という悩みの声を

頂くことが多いです。

 

「怪しい」

 

「騙されている」

 

「詐欺だ」

 

そんな伴侶の反対の声に

負けてしまう方がとても多いです。

 

私は、インターネットビジネスを

スタートしてから、

妻と共に理解し合い、協力し合い、

絆を強くしてきました。

 

だからこそ、私達のように、

「夫婦共同事業」の

インターネットビジネスに

取り組める仲間を拡大したいと

心から願っています。

 

多くの方を集めるつもりは

全くありません。

 

本当に理解し合える「同志」に、

すべてを継承する機会を、

半田やすひろさんと共に、

作りたいと思っています。

 

10/14から、

募集開始する予定です。

 

楽しみにしていて下さいね。

 

 

藤沢涼

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