■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「家族」>「仕事」という生き方

2021年01月09日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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私が日本社会に啓蒙したいのが、

「家族」>「仕事」という生き方です。

 

私が大企業に勤務していた頃、

「家族のため」だと言いながら、

人生を仕事に占有されてしまって、

家庭崩壊した方達を数多く見てきました。

 

少しでも収入を上げるため、

ちょっとでも早く昇進するため、

組織の中で努力していく姿勢は、

とても素晴らしいと思います。

 

しかしながら、それが結果的に、

家族を蔑ろにすることにつながっているのが、

日本社会の働き方の真相であり、

それは、本末転倒であると思うのです。

 

問題なのは、私達の多くが、

そのような生き方しか知らないことです。

 

大きな収入を手にするためには、

組織の中で同僚より頑張るしかないと

近視眼的になってしまうからこそ、

この罠に陥ってしまいます。

 

私は、この現状に常に疑問を持ち、

望んだ生き方を追い求めました。

 

そして、その先に、

現在のライフスタイルを手にしました。

 

会社員の頃よりも圧倒的に少ない時間で、

当時よりも遥かに高い収入を得る生き方です。

 

「そんなの無理なんじゃないか」

 

と、誰もが思うはずです。

 

ところが、ほんの少しの勇気さえ持てば、

人生を大きく変えることができるのだと、

私や、私の仲間達が証明し続けています。

 

私は、子ども達が育っていく一瞬一瞬の輝きに、

こうして立会い続けられることを、

かけがえのないことだと考えています。

 

あのまま会社員として生きていたら、

2人の子どもも授かれなかったかもしれませんし、

もし、授かれていたとしても、

こんなに一緒に時を過ごすことは、不可能です。

 

起業してから、ここに至るまでには、

大きな失敗もありました。

 

しかし、振り返ると、すべての経験が財産であり、

1つ1つの出来事や、1人1人の出会った方々に、

心から感謝しています。

 

誰もが、私のように、

 

「理想」

 

 

「現実」

 

にすることができます。

 

私は、それを実現するお手伝いを、

これからも担い続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、家族で新年初「凧揚げ」!

 

 

 

 

娘の「プリキュア」の凧が壊れてしまったので、

「プリンセス」の凧を買ってあげました!

 

昨年買った「鬼滅の刃」凧は売り切れで、

炭治郎を空に飛ばす息子は

他の子ども達から羨ましがられていました^^

 

 

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藤沢涼


 

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半永久的な「月5万円以上」の継続収入

2020年11月23日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私は、広告代理店の電通に12年勤務して、

テレビ・新聞・雑誌・ラジオの広告を仲介する仕事で

年収1,000万円以上を得ていました。

 

その後、インターネットが発展していく中で、

個人がそれぞれ媒体を持ち、

広告の仲介をする時代が到来すると予見し、

退社しました。

 

個人で広告代理をするビジネスは

“アフィリエイト”と言われ、多くの方が、

このビジネスで成功しました。

 

私も、月収1000万円以上を得てきました。

 

そのようなアフィリエイト業界の中で、

多くの方を成功に導き、

皆様から慕われている若きカリスマが、

大成信一朗さんです。

 

私も大変親しくさせていただき、いつも、

たくさんのことを学ばせていただいており、

大成さんのおかげで、大きな収入を

得続けることができています。

 

今回、その大成さんが、

月5万円以上の収入を継続的かつ

確実に稼ぎ出す方法を、

「無料」で教えてくれることになりました。

 

今回の特別動画がいつまで公開されるかは、

正直、わかりません。

 

動画を見て実直に学ばれた人が、

将来、理想的な生活をしているのを

羨ましそうに見ている。

 

そんな状況だけは、

このメッセージをここまでご覧になっている

あなただけには、避けて欲しいです。

 

こちらのページに、大成さんのおかげで、

月収「数十万円〜数百万円」になっている皆様の

証拠画像が多数ありますから、ご覧になって、

早速、無料で学び始めてくださいね。

(中には、月収1000万円の方もいます!)

 

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追伸;

 

大成さんからお食事会にご招待いただき、

1次会・2次会・3次会とご馳走していただきました。

 

 

 

大成さんの周囲には、

とても素敵な方が集まっていて、深夜まで、

楽しい時間を過ごすことができました。

 

大成さん、いつも本当にありがとうございます^^

 

 

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藤沢涼


 

◆藤沢涼の2021年「年収1,000万円以上」プロジェクト

 

2021年に「年収1,000万円以上」を達成し、

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「あきらめる」ことの大切さ

2020年10月23日

※激戦の社長ランキングの中で、

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本日の記事は、私が日々書いていることと

矛盾するようにも感じられるでしょう。

 

しかしながら、その矛盾を越えて考察することが

とても大切だと思うので、このまま、

筆を進めていきますね。

 

さて、私達日本人は、

 

「努力する」

 

「がんばる」

 

「あきらめない」

 

ということを大切にしています。

 

これらは普遍的な美徳と信じられていますし、

この風潮が高度経済成長を招いたことは

間違いないでしょう。

 

しかし、経済が縮小に向かう現代では、

この日本人らしさが、自分を苦しめていると

認識するべきだと思います。

 

あきらめるべき時にあきらめないことが、

人生を負の方向に導いている側面を

知るべきだということです。

 

例えば、終身雇用、年功序列が当然の過去には、

会社員として、あらゆることを我慢することが

幸せへの近道でした。

 

・理不尽な上司

 

・過労やストレス

 

・自由の欠如

 

このようなものを我慢し、乗り越えて、

そのご褒美として出世していくことが、

幸せの階段を登ることに繋がったのです。

 

ところが、現代では、出世の道は

あっという間に、閉ざされてしまいました。

 

例え、運良く出世できたとしても、

責任だけが増えて、収入は増えない時代です。

 

そのような環境では、

「あきらめない」と意固地になることで、

かえって、不幸に導かれてしまうのです。

 

私は、出世をあきらめました。

 

エリートサラリーマンであり続けることを

あきらめました。

 

社会的体裁を気にする人生をあきらめました。

 

そうすることで、

私の人生のビジョンは明確になり、

本当に望んでいた人生を手にすることが

できるようになったのです。

 

つまり、「あきらめる」ことで

幸せを手にするという、

これまでの日本の美徳と真逆の価値観で

生きてきたとも言えるのです。

 

仕事、結婚、地位、名誉、人気・・・

 

大切な何かを「あきらめる」ことは、

喪失体験を伴いますので、苦しいものです。

 

しかし、あきらめられないことが、

心をもっと苦しめて、うつ病などの疾患に

追い込まれていることも事実です。

 

ですから、私達は、時に、上手に

あきらめる方法を手にするべきです。

 

そして、小さなあきらめを重ねることが、

より深いところにおいては

「あきらめない」生き方になるのだと

知ることが重要だと思います。

 

私が電通マンであり続けることをあきらめ、

家族との時間に溢れたライフスタイルを

絶対にあきらめなかったように。

 

あきらめ方を知らず、

自分を追い込んでしまう生き方は、

これから、もっともっと、

苦しくなってしまいます。

 

あきらめられない自分を責めて、

心を壊してしまわないように、

十分に注意しなければいけませんね。

 

追伸;

 

息子が「すみっこぐらし」のお菓子を

可愛くおねだりしてきたので、私は、

それを断ることを「あきらめ」ました。

 

すると、息子から、ご褒美の笑顔を、

美味しくいただくことができました^^

 

 

 

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藤沢涼


 

◆藤沢涼の2021年「年収1,000万円以上」プロジェクト

 

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私の妻を、健康事業の事務局長に任命!

2020年08月25日

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昨年の夏から始動した健康事業コミュニティの

事務局長として、妻を任命しました。

 

8年前に起業してから、妻と同じ事業で

力を合わせ、支え合う形になるのは、

初めてのことです。

 

妻にはずっと、育児を最優先に、

子ども達に向き合う時間を

大事にしてもらってきました。

 

しかしながら、息子が小学生になり、

娘も幼稚園生になった現在、

少しでも社会と繋がりたいと望む妻に、

新たな役割を担ってもらうことにしました。

 

ちょうど、妻も製品を愛してくれている

健康事業の事務局を担う方を探していたので、

私の妻が、適任だと考えたのです。

 

長い間、社長秘書を務めていた妻が、

私達の仲間を、しっかり

サポートしてくれる未来を願っています。

 

さて、妻が就任する前の事務局長は、

田島さんがご紹介くださった安藤さんでした。

 

一時期は、完全にボランティアでお力添えくださり、

最近まで、寸志で大変なお仕事を快諾くださっていたので、

心から、感謝しております。

 

その感謝の気持ちを込めて、

田島さんと安藤さんを私の自宅にお招きして、

引き継ぎのお打ち合わせを兼ねて、

妻と繋ぎ、お食事をご一緒しました。

 

私の事業のメインがアフィリエイトだった頃は、

パソコン1台で、誰とも会わずに

大きな収入を得ることに価値を感じていました。

 

ところが、現在はこうして、

皆様と直接、繋がっていくご縁を

大切にしたいと思っています。

 

「ネット社会」だからこそ。

 

「コロナ禍」だからこそ。

 

人と対面し、

温かいコミュニケーションを取ることの素晴らしさを

忘れないようにしたいと思うのです。

 

引継ぎさせていただいた内容によると、

事務局には細かい作業もたくさんありましたから、

最初は、妻が足を引っ張ることもあると思います。

 

健康事業コミュニティの皆様!

 

至らない点も多々あると思いますが、

夫の私がしっかりサポートしますので、

新事務局長となる私の妻を、

温かくお見守りくださいね^^

 

追伸;

 

田島さん&安藤さん&妻との写真をアップしました。

 

 

 

お食事のお店には、息子もちゃっかり参加しましたが、

この写真撮影後に、爆睡してしまいました!笑

 

 

追伸2;

 

『一生安定して継続的に「5万円」を稼ぐ方法』

継続収入を望むあなたの前に、

凄いチャンスが到来しました。

 

このチャンスを掴み、まずは「月額5万円」を得て、

その先に、「1億円」という大きな金額を

目指していきましょう。

今回の無料公開は、急に終了する可能性が高いです。

 

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「コロナ影響数十年」時代に、選ぶべき仕事

2020年08月01日

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世界保健機関(WHO)のテドロス事務局長は、

 

「新型コロナウイルスの世界的大流行は

 100年に一度の公衆衛生上の危機だ。

 影響は今後数十年に及ぶ」

 

と警告しました。

 

「最悪の事態を脱したと思った国が、

 新たな感染拡大に対抗している」

 

として、経済活動の再開などで

感染再燃が相次いでいる事態に懸念を示したのです。

 

7/31、前日から増加した感染者は29万2527人で、

過去最多を更新している状況ですから、

改めて、世界中に警鐘を鳴らした形になります。

 

WHOはこのような判断ですが、

この想定よりも早く、

終息することを私は願っています。

 

ただ、今回の警告通りに、

自分の命が亡くなるまで、コロナと共存し、

生きていくことも視野に入れなければなりません。

 

時代の激変に合わせて

急いで仕事を変化させていかなければ、

生きていくことさえ難しくなっていくのです。

 

ところが、人はそう簡単に行動できません。

 

今も給料が出ていて、

目の前に仕事があれば、

それを継続することだけに意識が向きます。

 

私自身も、電通の新入社員の時に、

すぐに退社することを考えたものの、

実際に退社するまで“12年”も掛かってしまいました。

 

「人生を変えたい」

 

と望みながらも、

具体的に行動するまでに

恐ろしい程の時間が必要だったのです。

 

私の場合は、今振り返っても、

 

「あの12年の経験には、価値があった」

 

と思えます。

 

ところが、コロナの問題はどうでしょうか。

 

お勤めの会社が倒産してしまったり、

事業が頓挫してしまった時に、

 

「もっと早く、withコロナで生計を立てられる

 新たなビジネスや投資にチャレンジするべきだった」

 

そう後悔する日が来ないと言い切れるでしょうか。

 

あなたや、あなたのご家族の命に関わることです。

 

今すぐ、あなたに何ができるのか、

私からの無料のアドバイスを

受け取って欲しいと思います。

 

電通を退社してから“8年”。

 

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本日の写真は、ステーキ屋さんでの息子との

2ショット・5連写です!

 

 

 

 

「よーし、5枚撮るから、色んな表情で!」

 

と言ったのに、張り切っているのは私だけでした^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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東京ドームに「5万人」のフリーエージェント

2020年07月02日

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私は、電通に12年勤務した後、

ベンチャー企業の役員を1年半務め、

完全独立してから、6年半です。

 

大学を卒業してから、

様々な「ビジネス」や「投資」を経験して、

合計20年、ということになります。

 

これらの経験の中で学んだことは、

短期的に大きな収入を狙うよりも、

長期的に積み上がっていく収入を

生み出すべきだということです。

 

目の前の努力が、

「継続収入」になるどうかを、

しっかりと見極めなければいけません。

 

一発逆転で億万長者になることを夢見たり、

いつ消えて無くなるか分からないような

脆弱な収入を追い掛けても、いつまでも、

自由になることはできないのです。

 

もし、私自身が、

自由になることだけを目的にしていたら、

私はもう、働かなくても十分な

資産を構築することができています。

 

収入>支出

 

という状況を、

数十年は維持できるような環境になったのです。

 

つまり、もう働かなくても良いと言えます。

 

では、何故、それでも毎日、

記事を書き続けているのかと言うと、

私のように自由になる個人を

大量に生み出したいからです。

 

私の夢は、

 

「東京ドームに

 5万人のフリーエージェントを集め、

 祝杯を挙げること」

 

です。

 

私1人が、東京ドームを貸し切ったとしても、

そこに誰も集まらなかったら、

何の意味も無いのです。

 

私が努力を続けることによって、

「自由」と「富」を手にするフリーエージェントが

たくさん生まれることによって、

私が生きた意味が、この世界の歴史に刻まれます。

 

それが実現するまでは、

私の命を終わらせる訳にはいきません。

 

だからこそ、私が起業してからの

20年の“努力の結晶”だとも言える

 

「フリージェント育成プログラム」

 

を、無料開放しているのです。

 

講義をお送りするだけではなく、

個別でのご相談も、無料でお受けしているのです。

 

あなたも、私の叡智を受け取り、

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追伸;

 

収入も、トレーニングも、「継続」がキーポイント。

 

だからこそ私は、デスクで仕事をしながら、

SIXPADを活用して身体を鍛え、

良質なタンパク質をプロテインで摂取していますよ^^

 

 

 

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「大志」と「小志」を繋いだ「信念」を

2020年06月30日

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世界に名を馳せるアーティスト達も、

最初は、

 

「異性にモテたい」

 

という動機や、

 

「自分が目立ちたい」

 

という欲求によって

若き日にマイクやギターを手にしています。

 

このような“小志”がきっかけとなって、

 

1人でも多くの方を感動させたい」

 

とか、

 

「辛い思いをした方に希望を与えたい」

 

というような“大志”が生まれて来るのです。

 

ですから、“小志”は否定してはならず、

捨てる必要も無いと考えています。

 

“小志”と“大志”の双方に

橋を架けて繋ぎ、一体化することが

大切だと思うのです。

 

例えば、

 

「美味しいものが食べたい!」

 

という“小志”で

パソコンを開いて仕事を始め、

 

「お客様の笑顔のために」

 

という“大志”で

夜中までパソコンに向かう。

 

「家族を素敵な場所に連れて行きたい」

 

という“小志”で撮影に臨み、

 

「貧困、病気、自然災害等で苦しむ方を救う」

 

という“大志”で、何度も撮り直す。

 

「自分が認められるために」

 

という“小志”で筆を執り、

 

「読者様の人生を少しでも変えたい」

 

という“大志”で推敲を重ねる。

 

このような意識で、

私は“小志”と“大志”を統合して、

ビジネスに向き合っています。

 

自分のことばかりではなくて、

世のため人のためばかりでもない。

 

そんなバランス感覚が、

長くビジネスを続けるためには

とても重要だと捉えているからです。

 

矛盾する志ですし、葛藤も覚えますが、

この二律背反を受け止め、共存させることが

とても大切なのではないでしょうか。

 

そうして、

目の前にいる人を幸せにすることが

世界平和に繋がり、

今存在している場を少しでも良くすることが

社会をより良く変えていくことに繋がります。

 

一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり

どんな些細なことでも、

1人を笑顔にすることができたなら、

それは「国宝級」の仕事だということです。

 

これからも、自分の心と向き合って、

“小志”を認め、そこから“大志”を描き、

自分なりの「信念」を形成していきたいと

考えております。

 

追伸;

 

昨日お祝いした藤本さんからの逆プレゼント、

開けたら高価な白ワイン「Y(イグレック)」で驚きました!

 

藤本さん、改めて感謝を申し上げます!

 

この価値が分かるのか、娘も大喜びでした^^

 

 

 

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コロナで「家族の重要性をより意識」5割

2020年06月22日

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内閣府の調査で、コロナ感染拡大前に比べ、

 

「家族の重要性をより意識するようになった」

 

と回答したのは、全体の49.9%に上りました。

 

私自身は、コロナ前からずっと

家族と一緒にいる生活でしたが、それでも、

目の前に家族がいる「当たり前」に

感謝したいと感じられる日々でした。

 

ですから、仕事で自宅にいる時間が少なかった方は、

より一層、家族の大切さを痛感したのだと思います。

 

その上で大切なのは、

 

「これから、どう行動するか?」

 

です。

 

私は、電通の先輩達が

 

「子どもの顔なんて、

 寝顔しか見たことが無い」

 

と武勇伝のように語っていたことに、

強烈な違和感を覚えていました。

 

“仕事に生きる男がカッコイイ”

 

という価値観なのだと思いますが、

私には、理解ができませんでした。

 

幼少期に、母子家庭で育った私は、

父親が家庭にいない寂しさ、苦しさに

コンプレックスを抱えて生きてきましたから、

もし、私が子どもを授かったら、

そのような思いを絶対にさせないと、

妻に誓っていたのです。

 

だからこそ、電通に勤め続けることは、

私の選択肢からは消えていきました。

 

今回、家族の重要性を意識した5割の方も、

是非、具体的な行動に移していただきたいです。

 

お勤めの会社がテレワークに対応するなど、

家族の時間を持てるようになったのなら、

仕事を変える必要は無いかもしれません。

 

ただ、もし、望んだライフスタイルを

今の仕事で実現できないのであれば、

大胆に見直すべきではないでしょうか。

 

選択肢はたくさんあります。

 

無数にあると言っても過言ではありません。

 

その中で、リスクが低く、

リターンが大きいものを見極めることです。

 

私は、幸いにして、

ノーリスクで大きなリターンをシェアできる

奇跡のようなビジネスに辿り着くことができました。

 

あなたにも、そのようなものが見付かることを

心から願っていますね。

 

追伸;

 

本日は、先日の鬼怒川温泉の時に、

子ども達が送ってくれて、その可愛さに悶絶した

 

「パパ早く帰ってきて!」

 

映像と、私がお土産で買ってきた

餃子とお菓子の写真をアップしております^^

 

 

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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「育児」と「仕事」のバランスと「離婚」

2020年01月09日

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2020年、私は8年間の「育休」を脱して、

ビジネスに果敢に挑戦すると申し上げました。

 

実際に、そのチャレンジは、

昨年末からスタートしていて、早速、

望んだ果実を、得られ始めています。

 

ところが、私は、「育児」と「仕事」のバランスを

極端に変えてしまうことは、「家庭」を壊してしまうと

考えています。

 

その悲しい光景を、電通時代、そして、起業後も、

この目で見てきました。

 

マスコミや広告業界の社員は、

平均年収が「1500万円」前後になりますが、

離婚率が高く、離婚まで至っていなくても、

家庭が崩壊しているケースが、散見されます。

 

また、起業して「億」を稼いでも、

大切だった家族がバラバラになってしまうという悲劇を

たくさん、見聞きしています。

 

どれだけ成功しても、どれだけお金を得ても、

家庭が崩壊してしまったら、本末転倒。

 

その道の先に、家族の笑顔があるのか、

随時チェックしながら、歩んでいくことが大切です。

 

さて、私は、昨年の11月までは、毎月、

「1週間」程度の家族旅行をしていました。

 

2019年、日本一周をして、それぞれの地で、

素敵な思い出を創ることができたことに、

心から感謝しています。

 

ところが、ビジネスにおいて、

高いハードルに向かって全力で努力をした12月、

私は、家族との時間を、ほとんど取れませんでした。

 

そのしわ寄せは、妻にいきます。

 

どれだけ愛する子ども達でも、

ずっと一緒にい続けると、ストレスになるし、

疲れるのは当然です。

 

まだまだ、しつけが必要な時期ですから、

妻1人に、重い荷を背負わせていたことを

危惧していました。

 

正月が明けた後、

妻が明らかに疲弊していると感じた私は、

息子と娘を誘い、未だ観られていなかった

「アナ雪2」を観に行きました。

 

妻を数時間でもリラックスさせられて、

子ども達とのデートも楽しむことができる。

 

このような時間が、とても大切であることを、

改めて認識しました。

 

完全に仕事だけに染まるのではなく、

家族の時間、育児の時間も、

定期的に持つことが大切ですね。

 

昨年までは、

 

 育児:仕事=7:3

 

程度でしたが、今年からは、

 

 育児:仕事=4:6

 

くらいにするイメージで考えています。

 

育休からは脱していきますが、決して、

妻だけに、育児を任せる訳では無いということです。

 

育休の給付金が多少上がる程度で、

会社に、育休期間をコントロールされるのではなく、

自分の家族に、自分の意思で、向き合えるように。

 

平日の夜の映画館はガラガラで、

時間の自由もある人生に感謝です。

 

このようなライフスタイルを勝ち取る方を

たくさん輩出できるように。

 

頑張りますね!

 

追伸;

 

「アナ雪2」のストーリーをしっかり理解して、

妻に説明している息子を見て、また成長を実感しました。

 

少し難しい内容かな?と感じましたが、もう、

大人と同じような感覚で観ている様子に、感動です。

 

本日の写真は、映画館で、

ポップコーン&ジュースを楽しむ子ども達と、

当然、ビール!の私です^^

 

 

 

 

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過労自殺・労災認定基準に「パワハラ」追加

2019年12月18日

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過労による自殺やうつ病などの精神疾患を

「労災」と認定する際の基準は、現在、

「長時間労働」や「仕事上のトラブル」など、

36の項目に分かれています。

 

それぞれのストレスの強さを評価して、

総合的に判断されているのです。

 

そして、この度、やっと、

(今まで無かったのが不思議ですが)、

認定基準の項目に、

 

「パワハラ」

 

を追加する方針が示されました。

 

これだけ、パワハラが原因だと思われる

過労自殺が増えている社会の中で、

認定基準の見直しは、「8年」ぶり。

 

国の動きの遅さに、愕然としますが、、、

やっと、大きな一歩が踏み出されますね。

 

同時に報道されたのが、

三菱電機の男性新入社員自殺事件。

 

彼は、今年4月に技術職として入社し、

8月に、県内の社員寮近くの公園で、

自ら、命を絶ってしまいました。

 

現場には、男性の自筆のメモが残されていて、

上司で教育主任だった30代の男性社員から、

以下のような暴言を受けたと書かれていたそうです。

 

「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」

 

「お前が飛び降りるのにちょうどいい窓あるで、

 死んどいた方がいいんちゃう?」

 

私が、電通で見た光景と同じです。

 

日本は、腐っている企業ばかりですね。

 

どれだけ、尊い命を失ったら、

このパワハラ社会は変わるのでしょうか。

 

「労災認定基準」に、

「パワハラ」が追加されることだけではなく、

パワハラで命を奪った個人に対して

どんどん厳罰化していかないと、

この悪しき文化は根絶できないと思います。

 

私の後輩の高橋まつりさんにも、

パワハラがあったことは明らかでした。

 

彼女を追い詰めた上司が、確実に、

あの事件には存在していました。

 

ところが、その責任追及はないまま、

社長交代だけで、事件が終わってしまいました。

 

私は、納得できていません。

 

彼女の命を奪った犯人を、

突き止めるべきだと、今でも思っています。

 

いずれにしても、国や会社の変化を待つだけでは、

私達の人生は終わってしまします。

 

私達は、自分の力で、

自由に生きることが可能な道へ、

歩みを進めていかなければならないと、

改めて感じています。

 

追伸;

 

本日の写真は、娘と公園!

 

 

 

冬を感じる黄色と赤の葉色が、

とても美しかったです^^

 

 

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