■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「子ども・子育て拠出金」引き上げ=増税

2017年04月19日

※激戦の社長ランキングの中で、

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会社員の方には見えないところで、こっそり、

「増税」されている事実があります。

 

社会保険の中の「子ども・子育て拠出金」が、

今月から引き上げられるのです。

私が起業した2012年当時は、

その拠出率は標準報酬の「0.13%」でした。

 

しかし、この5年でどんどん上がっていて、

20174月からは「0.23%」ですので、

ほぼ倍増です。

 

それでは、この5年で子育ての環境が

それだけ良くなったかと考えると、

全くそう思えない方が大半だと思います。

 

特に、都心の待機児童問題は全く解決せず、

むしろ、悪化しています。

 

私は幸運にも、起業して自由になったことで、

息子が4歳になるまで家庭保育で育て、その後、

希望した幼稚園に入れることができましたが、

周囲の方とお話しすると、現実は悲惨です。

 

保育園に2年連続で落ちて、

仕方無く英語系の保育園に入れ続けているものの、

月に10万円以上の教育費が必要。

 

奥様のパート代が月10万円程度なので、

何のために働いているかわからない、、、というAさん。

 

複数の幼稚園に落ちてしまい、

自宅から遠くの園までの通園を余儀無くされ、

多大な労力が掛かっているBさん。

 

その他にも、多くの方が悩んでいらっしゃいます。

 

以前、耳を疑った、

 

「一時的に離婚して点数を稼ぎ、

 子どもを保育園に入れてから籍を戻す」

 

という異常事態も、冗談では済まない状況です。

 

政府が子育ての名目でお金を徴収していながらも、

実際の子育て環境が悪化しているという現実に、

大いなる矛盾を感じざるを得ないですね。

 

また、「子ども・子育て拠出金」に関しては、

社会保険の中でも事業主だけの負担となっているので、

労働者と折半される「健康保険」や「厚生年金」と違い、

増額されても、全く目立ちません。

 

実際は、人件費の一部ですから、

国民からの増税と同義なのですが、

できるだけ見えないようにしながら、

こっそり上げ続けているとしか思えません。

 

小泉進次郎氏が推進する「こども保険」が実現した時、

また同じ道を辿らないことを願いながらも、

国任せでは育児環境問題が解決しないと強く感じています。

 

今こそ、個々人の意識と行動が大切ですね。

 

なお、妻の実家・熊谷は、待機児童がほぼ無く、

物価も安くて、あらゆる伝統などが守られる

とても素敵なところです。

 

 

このような、子育てしやすい環境に移住するという

選択肢を持つのも、個人でできる1つの解決策ですね。

 

異常に暑いのだけが難点ですが、、、

 

昨日の午後も、30度近い灼熱の中、

お稚児さんになった息子と頑張って練り歩きました。

 

 

そして、衣装を脱いだ息子は、

映画「呪怨」の俊雄くんに見えて、、、

 

 

ちょっと怖かったです。笑

 

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藤沢涼

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「自己コントロール感」で得る「幸せ」

2017年04月12日

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今年の春は、桜が見頃の休日が雨だったので、

ゆっくり桜を見られなかったという方も

多いかもしれません。

 

私は、一昨日の入園式の後、家族でゆっくり

お花見することができましたし、本日も、

息子が午前中で園が終わる日だったので、

子供達と一緒に、舞い散り始めた桜を眺め、

家族で春を感じることができています。

 

 

もし、私が会社員を続けていたら、

このような自由を得ることは難しかったでしょう。

 

実際に、平日の昼間に、

公園でお父さんの姿を見ることは

ほぼ、皆無です。

 

また、先日の入園式の際も、

式が終わると足早に、会社に向かって行く

寂しそうなお父さんが散見されました。

 

私も会社員時代が長かったので想像できますが、

同僚の目がある中で、きっと「午前休」、あるいは、

11:30出社」などにせざるを得なかったのでしょう。

 

子供の晴れ姿は、ゆっくり眺めたいのが親心ですが、

そのために終日、休める方は少ないと思います。

 

また、それが可能だという、

会社員の中では自由を得ている方でも、

収入源がその会社の給与だけである場合、

倒産やリストラなどにより収入が断たれた際に、

確実に、途方に暮れてしまうでしょう。

 

毎月一定額の給与が振り込まれる「安心」は、

実は、恐ろしいことだということを、

私は起業直後に思い知りました。

 

ですから、私は、人生で最大のリスクは、

 

「自分の人生を他人に預けてしまうこと」

 

だと考えています。

 

その反対に、最大の安全とは、

 

「自ら計画して行動し、自分の人生の責任を取ること」

 

だと捉えているのです。

 

主体的に生きて、収入源を複数創っておけば、

何か不測の事態が起こり、1つの収入源が断たれても

大きな問題はありません。

 

しかしながら、

会社1つだけの収入に依存してしまうと、

そのまやかしの安心が壊れた際に、

何もすることができない自分の、愚かさに気付くのです。

 

何が起こっても、自分自身で決断を行う。

 

何らかの挫折や、不可避な変化にも、

臆することなく立ち向かっていく。

 

そして、過去の間違いに執着したり、

それらを繰り返してしまうのではなく、

過ちからも、しっかりと学んでいく。

 

このような「自己コントロール感」を持つことが

とても大切であり、私が現在、幸せを感じるのも、

その感覚をしっかりと感じているからです。

 

そして、私が社会に貢献できることがあるならば、

この感覚を多くの方に養っていくことだと思います。

 

一度きりの人生、自分の力で、

コントロールしていきましょう。

 

追伸;

 

親はまだまだコートが必要なのに、

Tシャツ1枚で平気な息子のエネルギーに驚きます^^

 

 

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労働環境改革に70億円、電通の後輩から…

2017年02月16日

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会社員時代に可愛がっていたものの、

私が退社してから音信不通になっていた後輩から、

4年ぶりに連絡がありました。

 

「先輩、ごめんなさい。

 正直に申し上げると、先輩のこと、

 バカにしてしまっていました。

 

 突然、電通を辞めてしまうなんて、

 有り得ないことだと感じていました。

 

 でも、昨年の電通の様々な問題があって、

 先輩の活躍を拝見してから、、、

 

 ずっと先輩の連絡を無視していた自分を

 恥ずかしく思いました。

 

 バカだったのは、僕でした。。。」

 

私自身は、「バカ」であることを否定しません。

 

世界の歴史を見ても、社会を改革している人は、

誰もが、常識外の言動をしているように感じるからです。

 

現在の、私の娘のような「赤ちゃん」が

何でも好奇心を持って食べようとするように、

好奇心旺盛にトライする人の中に、

奇跡を起こす人が現れています。

 

たとえば、スティーブ・ジョブズは、

「インド放浪」や「禅の修行」が転機となり、

マーク・ザッカーバーグは、Facebook

「女子大生人気投票サイト」でスタートしました。

 

予期せぬ行動が、予期せぬ成功を産み、

社会が大きく変わっています。

 

そして、フロンティア精神が、アメリカを作り、

そのアメリカが、世界を牽引しています。

 

新たな挑戦は、当然失敗することも多いので、

「常識人」はバカにして敬遠しますが、

だからこそ、挑戦した人が報われるのです。

 

若者・バカ者・よそ者こそが、

「次代」を切り拓くということですね。

 

電通の山本敏博新社長は、

「労働環境改革費用」として、

2017年に70億円を投資すると発表しています。

 

一時的な減収減益を、

中長期の成長のための必須プロセスとして、

電通を改革しようと本気で挑むようです。

 

そこで、後輩にはこう伝えました。

 

「おまえが個人で自由に生きたいなら、

 俺が直接指導するよ。

 

 でも、電通は生まれ変わろうとしている。

 

 

 だから、電通に残るのなら、

 その改革を役員に任せずに、現場から、

 会社を変えていって、社会を変えて欲しい。

 

 俺は、どれだけバカにされても、

 引き続き、「個人の時代」を到来させるべく、

 努力していくよ。

 

 お互い、バカであり続けようぜ。」

 

彼とは、近日中に飲みに行って、

人生を語り合いたいと思います。

 

さて、私は、子供の教育でも、常識に染まらず、

視野を拡げていくことを重んじています。

 

ですから、今日の写真のように、

息子がちょっと個性的な表情をしてくれると、

「よし、子育て順調!w」と感じます^^

 

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会社員時代から大きく変わった価値観

2016年10月05日

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aoi_tsubasa20161005

 

子供達の寝顔を肴にシャンパンをいただくのが、

最近の「贅沢なひと時」であり、酔いが回ると、

ついつい、涙を浮かべてしまいます。

 

起業直後に経営が上手くいかなかった時代は、

苦しくて、悲しくて、情けなくて、、、

息子の寝顔を見つめて、泣く夜もありました。

 

あれから3年、子供の寝顔を見て溢れ出す涙が、

悲しみの涙から、嬉し涙に変わっていることを、

本当に幸せに思います。

 

あのまま会社員を続けていたら、

こんなに幸せな人生を歩むことはありませんでした。

 

起業時に精一杯支えてくれた妻と、

当時、救いの手を差し伸べてくださった皆様に

改めて、感謝したい思いです。

 

その一方で、

 

「起業した人間の方が偉い」

 

とか、

 

「会社員より自分の方が上にいる」

 

などと考えてしまったら、

私はあっという間に堕ちると考えています。

 

社長なんて、登記で25万円程度を払えば

誰でもなれるものです。

 

社長であることには何の価値も無く、

私達は、社会の中の礼節を守った上で、

対価以上の商品やサービスを開発し、

価値を提供し続ける使命があるのです。

 

そのように感じるのも、最近、

お会いする方の幅が拡がっているからです。

 

テレビのプロデューサーさん、

雑誌の編集長さん、

音楽プロデューサーさんなど、

色々な業界の方とお話をする中で、

調子に乗ってはいけないと考えさせられることが

とても多くあります。

 

例えば、お打ち合わせさせていただく時の

「名刺交換」や「服装」です。

 

私は起業してから、

このIT時代に名刺は不要と捉えていましたし、

スーツなんて二度と着ないと考えていました。

 

しかし、目上の方や年長者の方とお会いする時は、

そのような態度では失礼だと考えるようになりました。

 

もちろん、型にはまっただけの

名刺交換をしようとは思いませんし、

いつもスーツを着るべきだとまでは思っていません。

それでも、名刺の不携帯や、ラフな服装を

「当たり前」だと思い上がるのは

やめるべきだと感じています。

 

もし、名刺を求められて手元に無かった時は、

必要情報をメールですぐに送らせていただたり、

TPOに応じた服装を心掛けるようにするなど、

相手や環境に合わせた心配りが重要です。

 

つまり、

 

「名刺やスーツは捨ててしまえ!」

 

などと考え、それこそが

起業の醍醐味と捉えていた起業直後から価値観は変化し、

現在は、適度なバランス感覚が必要だと感じています。

 

誰かに媚びを売る必要はありませんが、

周囲の方を不快にさせる人が

成功し続けられることも無いからです。

 

このような価値観の変化がありながらも、

起業で得られる自由の素晴らしさや、

挑戦すること、諦めないことの価値に対する思いは、

ずっと変わりません

 

だからこそ、私と同じような道を志す方を、

私の力で、引き上げていきたいと願っています。

 

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会社員でも可能な「節税」について

2016年03月02日

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ryo_tsubasa0302

 

会社員時代の元同僚に、10年以上、

ほぼ「無税」を実現している人がいます。

 

父親から相続した事業が赤字なので、

会社員として源泉徴収された所得税が、

ほとんど全額、戻ってくるのです。

 

住民税に関しても、

同僚達が毎月7-8万円を払っている中で、

彼は数千円しか払っていません。

 

ここで、彼は、

副業の事業が赤字なのですから、

苦しい生活をしているのだと思いますよね?

 

しかしながら、実は、

その事業もキャッシュフローはプラスであり、

お金は貯まり続けているのです。

 

それでは、何故、赤字になるかと言うと、

自宅の家賃の一部や車、パソコン、書籍、

DVDや教材、セミナーなど、

あらゆる出費を必要経費にしているからです。

 

これは、違法なことではなく、

もちろん、合法な節税策です。

 

彼は税務署にも堂々と相談した上で、

確定申告をして、還付を受けているのです。

 

このような、総合課税による損益通算は、

知ってる方には当たり前のことですが、

税を会社任せにしていて、

全く知らないという方も多いですね。

 

その元同僚は、戻って来た税金で

毎年新しいパソコンやタブレットを買っていて、

それもまた経費にしていました。

 

そして、数年に一回、

車も買い換えるという生活をしていたのです。

 

このようなことは、

一部の方にしかできないことではありません。

 

誰もができることです。

 

税務署に、開業届を出して、

確定申告をするだけです。

 

副業を禁止とする会社はまだ多いですが、

住民税を普通徴収にすれば、

会社に何の情報もいきません。

 

不動産投資など、

副業に抵触しない事業でも

赤字を出すことは可能ですしね。

 

また、副業を認める会社が増えていますから、

環境はどんどん変わっていくでしょう。

 

ところで、全員がこのようなことをすれば、

日本の財政はもっと苦しくなるのではと

考える方も多いかもしれません。

 

しかし、私は、

そんなことは無いと考えています。

 

取り組む事業を大きくすることができれば、

納税額も必然的に多くなるからです。

 

実際、私は会社員時代の

10倍以上の税金を納めていますし、

周囲の起業家も、莫大な額を納税しています。

 

国民が源泉徴収で税に無知なことは、

国にとっては都合が良いことですが、

国民にとっては、ただの怠慢です。

 

副業は違法ではありませんが、

サービス残業は違法だということに、

もっと意識を向けるべきです。

 

つまり、会社に所属しながらも、

自分の人生の舵を自分で取るための方法は

存在するということです。

 

国民として、会社員として、

何かに少しでも違和感を持ったら、

それを無視せずに

知見を高め続けなければいけません。

 

そして、そうしなければ、

人生はいつまでも変わらないと

肝に銘じたいですね。

 

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体調を崩して感じた「起業の幸せ」

2015年12月02日

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ryo1202

 

私と息子が同時に風邪を引いてしまい、

父子で、妻に看病してもらっています。

 

少し前から、喉が痛み声がかすれてしまったり、

頭痛が続いたりしていたのですが、

いよいよ、本格的に熱が出てしまいました。

 

私自身、体調管理には十分気を付けており、

この2年程は、万全の体調を維持していました。

 

しかし、少し、

調子に乗ってしまっていたと思います。

 

思い起こせば、最近、寒くなったのに、

半袖で息子と走り回ったり、

プールやお風呂に入った後に、

裸で2人で寝てしまったりと、、、

完全に油断していました。。。

 

関係各位の皆様、生徒さんに、

少なからずご迷惑をお掛けしていますので、

心よりお詫び申し上げます。

 

そして、久しぶりに病気をして、

気付いたことがありました。

 

会社員の頃は、風邪を引いても、

大きな責任を感じていませんでした。

 

「こんなに残業しているんだから、、、」

 

「土日も返上で出勤しているから、、、」

 

と、その責任を会社に

押し付けてしまっていたのです。

 

そして、有給休暇で休めることに、

少しの喜びを感じていたことも事実です。

 

安易ですが、「風邪を引いてラッキー」

というような気持ちが存在したのです。

 

そこには、

私が休んでも誰かが対応してくれる、

という甘えもあったのだと思います。

 

もしあなたが、現在会社員であれば、

あの頃の私と同じような感覚を

持っていらっしゃるかもしれません。

 

しかし、起業してからの私の仕事は、

大変有り難いことに、

私でなければできない仕事ばかりです。

 

講演会の司会、

プロモーション動画のインタビュアーなどは、

「藤沢涼」をご指名頂いているものです。

 

また、コンサルの生徒さんはもちろん、

私から直接学ぶことに

価値を感じて下さっているのです。

 

会社員の頃の仕事のように、

Aさんが休んだら、Bさんが代わりに、、、

ということができないのです。

 

私は、このことをとても幸せに感じました。

 

今現在、私の仕事は、

自宅にいながら、パジャマのままでも、

パソコンだけで月に数百万円の収入を

もたらしてくれます。

 

起業前は、そのような環境にこそ

大きな価値を感じていました。

 

しかし、今現在、

私が最も幸せを感じるのは、

「藤沢涼」を評価して下さり、

私にお仕事を頂いていることです。

 

そして、だからこそ、

その現場現場で100%の力を発揮できるよう、

より意識高く体調管理をしなければならないと

自戒致しました。

 

ご期待以上の結果を出し続けなければ、

次のお仕事をご依頼頂けなくなりますからね。

 

今、妻がたっぷり生姜入りのおかゆを

作ってくれているので、

これで早急に全快に向かいますね。

 

ご迷惑をお掛けしている皆様、

申し訳ございません!!!

 

 

追伸;

 

写真は、風邪を引く前のプールでの1枚です。

 

一応お伝えしておきますが、、、

安心してください、はいてますよ!w

 

 

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弟と語り合った「会社員」と「起業」

2015年11月25日

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私の弟はテレビ局に勤めていて、

最近まで番組制作を担っていたので、

兄弟でゆっくり話す時間は限られていました。

 

テレビ局の番組制作現場は過酷で、

お盆も年末年始も無く、

毎日、朝まで残業するのが当たり前です。

 

番組に出演する芸能人やアスリートの方と

信頼関係を構築していくのも仕事の一環なので、

色んな方との会合も頻繁に入ります。

 

私も、電通時代は激務でしたから、

兄弟が揃って「オフ」になることは、

これまではほぼ、皆無だったのです。

 

ですから、私が起業して自由になり、

弟も、異動で制作現場から離れた現在、

こうして、母の誕生日を祝いながら、

ゆっくりと話せることはとても幸せなことです。

 

テレビ局の現場は、現在、

急激な給与削減に見舞われています。

 

ある局は数年で半額程度まで下げられ、

社員が毎月の住宅ローンを

払えなくなるようなことが

現実として起こっています。

 

弟の局も、これから、

抜本的な給与改革を予定しており、

2-3割の給与削減は避けられないようです。

 

ただ、現時点では、

年収2000万円を維持しているようで、

その収益構造の凄さに、私も驚きました。

 

もちろん、そこには問題もあります。

 

テレビ局社員の高収入は、

制作会社の低収入の犠牲の上に

成り立っているということです。

 

それを理解せずに、

手にしている給与を「自分の力だ」

「当たり前だ」と考えてしまうと、

人は離れていきます。

 

弟は、年上の制作会社の方の

何倍もの給与を手にしているので、

その分、自腹でご馳走したり、

現場に差し入れを用意するなど、

周囲の方への配慮を怠らないようです。

 

マスコミや広告の業界には

自分の地位が高いと勘違いし、

周囲を見下してしまう人間が多いのですが、

弟がそうならず、周囲の方に愛を持って

仕事に取り組んでいることは

兄としても誇らしく感じました。

 

今後、テレビ局の環境が更に悪化し、

何らかの困難が待ち受けていたとしても、

このような意識で仕事に取り組んでいる人間は

生き残っていくでしょうね。

 

弟は起業にも興味があるようですが、

現時点では、会社員としての責務を全うし、

組織の力を最大限に活用して、

大きな仕事を実現していきたいとのことです。

 

このような明確なビジョンを

持っていることは、頼もしく感じます。

 

ついこの前まで、

頼りない子供だった弟が、こんなに熱く、

仕事の話をするようになるとは、、、

あと2日間ゆっくりできるので、

弟とはたっぷりと語り合いたいと思います。

 

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「二者択一」からの別離

2015年10月11日

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tsubasa1010

 

どちらかを取ったら、どちらかを

捨てなければならないという

「二者択一」の考え方は、

やめるべきだと考えています。

 

「家庭」か「仕事」か、

「スポーツ」か「勉強」か、

「会社員」か「起業」か、

「物販」か「アフィリエイト」か、、、

 

あらゆることに関して

どちらにしようか悩む方が多いのですが、

私は、可能な限り「貪欲」であるべきだと

考えています。

 

「両方やろう」、「両立させよう」

という気概が、大切だと思うのです。

 

その方が、人生がより豊かになりますし、

生き甲斐も生まれてくるからです。

 

もちろん、一時的には

「フォーカス」すべきタイミングも

あるでしょう。

 

良い結果を出すために、

何かに一心不乱になるべきフェーズは

誰にも、必ず訪れます。

 

しかし、人生全体においては、

もっともっと貪欲になって、

望んだものすべてを手にしたいという

「強い思い」を忘れないようにすべきです。

 

その気持ちが、人生を必ず向上させます。

 

私自身も、「経済的な豊かさ」と、

「家族との時間」を両立させるために、

努力を続けたことが今に繋がっています。

 

「両方とも欲しい」と願いながら

それらのバランスを考えて行動したことが、

その願い通りの現実を引き寄せたのです。

 

また、今後も、

色んな事業を展開したいと考えています。

 

子育て主婦のために、

保育士が常時駐在している

オシャレなカフェを開店したり、

Airbnbを活用した不動産事業、

妻の美容サロンの拡大などです。

 

そして、これらを手掛ける時も、

現在の情報発信を起点とした事業を

やめようとは思いません。

 

自分が好きなビジネスだからこそ、

あれも、これも、

二足、三足の草鞋を履いていきたいと

考えているのです。

 

これまでの常識では相反して

両立できなかったようなものも、

これからの時代は共存させることが可能です。

 

もっともっと貪欲になって、

一度きりの人生を最高に充実させたいですね。

 

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藤沢涼

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「観客」「裏方」「プレイヤー」

2015年09月18日

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tsubasa0918

 

私はたくさんの歌手、俳優、タレントの方と

触れ合う仕事をさせて頂いてきました。

 

多くの人の心を動かす彼らとの仕事は、

とても刺激的であり、深い学びがありました。

 

表舞台では見えないような、

彼らの凄まじい努力や、

周囲のスタッフへの細かな心遣いに、

感動を覚えるようなことも良くあったのです。

 

ところが、しばらくして私は、

その環境にいることが辛くなりました。

 

幼少期の経験から

「自己承認欲求」が強くあった私は、

目の前の「プレイヤー」を支える

「裏方」という役回りを、

苦しく感じるようになったのです。

 

短い人生の中で、

自分がもっと輝きたいという思いが、

「裏方」や「観客」で終わるのではなく、

「プレイヤー」になりたいという願いに

昇華していきました。

 

他人が敷いたレールを歩むよりも、

自分がレールを創る方が

人生は何倍もエキサイティングになると

確信していったのです。

 

そうして、一歩を踏み出し、

「プレイヤー」の端くれに

なることができました。

 

また、会社員時代では

得られなかったような収入を

手にすることもできました。

 

ただ、最も幸せを感じるのは、

「プレイヤーでいられること」です。

 

「観客」でもなく、「裏方」でもなく、

自分が人から必要とされて、

自分の存在価値を日々実感できる人生。

 

そんな人生を歩めていることが、

本当に幸せなのです。

 

プレイヤーは、辛いこともあります。

 

成果を出せば出す程、

誹謗中傷を受ける機会も増えます。

 

それでも、その悲しみを

何倍も上回る感動があります。

 

自分の人生を、

自分ですべて決めることができる

「自由」があります。

 

インターネットの台頭により、

私達は「観客」から「プレイヤー」へと

立場を変えることが容易になりました。

 

ただ、一歩を踏み出すのは

とても勇気が要ることです。

 

ですから、私の日々のメッセージが、

あなたの背中を少しでも

押すことができたら幸いです。

 

そして、

あなたが私と共に歩んで頂けるのなら、

なお、嬉しく思います。

 

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思考の「生活習慣病」

2015年09月10日

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tsubasa0910

 

会社員が陥りがちな罠に、

思考の「放棄」と「依存」があります。

 

給料を得ることだけが目的になると、

「自分は言われたことだけやれば良い」

「それ以外のことはやりたくない」

と考えてしまいますね。

 

本来は、もっと創造的な仕事が

できるはずなのに、

考えることを辞めてしまうのです。

 

そうすると、脳はどんどん退化し、

任されたことへのアウトプットも

質が低下していきます。

 

これが、思考の「放棄」です。

 

一方で、

 

「みんなやっているから」(集団依存)

 

「偉い人が言っているから」(権威依存)

 

「今までやってきたから」(過去依存)

 

というように、

答えを持っている人を無意識に探し、

思考を誰かに預けてしまうことを

思考の「依存」と言います。

 

「転職や起業をするなら若いうちに」

 

と言われるのは、

思考の「放棄」や「依存」を招くような

組織にいる場合、あっという間に、

「思考の生活習慣病」に

かかってしまうからです。

 

気付かないうちに脳が蝕まれ、

考える力が失われてしまうのですね。

 

私は会社員生活12年間で、

自分が「思考の生活習慣病」になる

リスクに晒されていると感じました。

そして、このままでは、

自分の能力が格段に低下すると危惧し、

飛び出したというのも、退社の一因です。

 

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もちろん、社員全員が

「クリエイティブ」な仕事をできる

環境の会社もあるでしょう。

 

また、どんな環境でも、

個人の考え方次第で、

脳をしっかり働かせる仕事を

担うことも可能だと思います。

 

ですから、すべての人に

「独立せよ」、「起業せよ」

とは言いません。

 

ただ、もしあなたが、今の組織の中で

思考の生活習慣病「予備軍」になっているなら、

長い人生をしっかり考えて、視野を拡げて

ビジョンを定めて頂きたいと考えています。

 

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