■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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ドン・キホーテ「ネットとリアルの融合」へ

2018年08月15日

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私が子ども達と一緒に行くお店の中で、

ついつい、いつも買い過ぎてしまうお店、

それが、「ドン・キホーテ」です。

 

お買い物が楽しくて、目新しい商品を発見して、

気が付いたら、カゴにたくさん入っている!

 

そんな体験価値を感じながら、定期的に、

新しいものと出会うために寄ってしまいます。

 

813日には、ドンキの大原孝治社長が、

決算記者会見を開催されました。

 

そして、そこでの大胆な発言の数々が

話題になっています。

 

まずは、

 

「西友に興味あります」

 

と、ウォルマートが売却するとされる西友に対し、

 

「今ではなかなか手に入らない好立地店があり、

 本当にお売りになる場合は、細かく精査したい」

 

とおっしゃっていたことです。

 

これが実現すると、売上1兆円を超え、

三越伊勢丹を超えてしまう未来が見えてきます。

 

さらに、私が驚いたのは、

デジタル戦略に30億円の投資を見込んでいて、

スマホを使った店舗内での新たな体験価値を

創造しようとしているところです。

 

「我々は、非合理な魔境を追求する」

 

とおっしゃり、

ドンキの店舗内を500歩分歩くと、

ポイントがスマホ上に落ちてきたり、

メーカーがプロモーションしている商品の前に来ると

自動的にスロットが周り出すような様々な施策を

検討しているそうです。

 

現時点でも楽しいジャングルのような世界が、

さらに楽しくなって行く。

 

これは期待大ですね!

 

合理性を考えると、Amazon一択です。

 

しかし、音楽においては、

ストリーミングの時代にライブが拡大し、

野球においては、野球中継が増えても、

球場の観客動員数が増えるように、

合理的なものと非合理的なものは共存し、

ともに発展していくというご見解は、

大変深い示唆をいただきました。

 

だからこそ、

Amazonに対抗するために、合理的になるのではなく、

「非合理の極地に行く」なんて、凄い発想ですよね。

 

「来年は、大台となる30期連続の増益の報告をする」

 

経営者として、

堂々としたコミットメントで締められた会見、

とても素晴らしかったです。

 

私も、「ネットとリアルの融合」を進め、

多くの方とネットで出会い、信頼関係を構築して、

リアルでの仲間になっていきたいと思います。

 

そのきっかけとなるセミナー、8/18の回は、

本日で締め切りとさせていただきますね!

 

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追伸;

 

本日の写真は、ネットで出会い、

リアルで仲間になってくださった方に、

プレゼントしていただいた限定品の大吟醸です!

 

 

美味しかったー^^

 

早く息子と飲みたい!あと15年が遠い!!ww

 

 

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「顔報道」と「顔認証」に感じたこと

2018年06月05日

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日大・宮川選手の代理人弁護士は、会見の冒頭、

 

「長い将来のある若者です。

 できれば、ずっとアップで撮るようなことは

 避けていただきたい」

 

と呼びかけました。

 

それを受けて、新聞やネットメディアでは、

「横顔」や「頭を下げた」写真を使い、

配慮していたものが多かったのですが、

残念ながら、テレビでは、どアップで長時間、

宮川選手の顔が映し出されてしまっていました。

 

結局、こうして「大人の都合」が優先される状況に、

日大の監督やコーチと、同じ罪を感じました。

 

最近の社会の流れを見ると、

空港の入国審査、銀行の決済、

富士急ハイランドの入園などで、

「顔認証」が続々と導入予定になっています。

 

それだけ、「顔」は、個人を特定することが可能な

唯一無二の個性を表現するものだということです。

 

技術はどんどん精度が上がり、

「顔認証」を導入したあらゆるシステムが開発され、

社会が大きく変わっていくでしょう。

 

このようなことを考察していくと、

情報発信における「顔出し」にも、

改めて考えが及びます。

 

「顔」を出すことによって、

「責任」と「信頼」が伴います。

 

私は、

 

「私達のように、困難を乗り越えて

 充実した結婚生活を望む人に想いを届けたい」

 

と考え、妻にも同意してもらって、

夫婦の顔写真を公開しています。

 

一方、子ども達の顔公開に関しては、

夫婦で何度も話し合ってきました。

 

「子ども達にトラブルが起こらないか?」

 

「それこそ、「大人の都合」なのではないか?」

 

このような自問自答を繰り返して、

3歳まで、4歳まで、5歳までと、

期限を延長して、公開し続けています。

 

 

最近は、息子に聞くと、

 

「この写真が面白いからアップして!」

 

「この動画をYouTubeにあげて!」

 

などと言うようになりました。

 

もちろん、まだ幼児の見解ですから、

大人がフォローしなければいけないのですが、

どこまで楽しむか?どこまで警戒するか?

改めて、家族で考えたいと感じさせられております。

 

追伸;

 

最近は、息子の変顔を真似して、

娘が、息子以上の変顔をします!w

 

 

「これじゃあ、顔認証パスしないよー!」

 

と冗談を言いながらも、

このような写真をシェアする喜びと、

そこに潜むリスクを天秤にかける今日この頃です。

 

 

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TOKIO会見「ネット配信禁止」への違和感

2018年05月03日

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山口達也さんの「強制わいせつ容疑」を受けた

TOKIOメンバーの記者会見に関して、

様々なご意見を拝見しました。

 

私個人的には、あの会見がSMAPの時と同じく、

「事務所の強制」だったなら、

それこそが「強制わいせつ」だと感じました。

 

会社の社員が罪を犯した時、

経営者は書面の謝罪で済ませて、

なぜか、同僚が並んで頭を下げているのです。

 

私は、あの光景こそがおかしいと思うのですが、、、

 

もちろん、TOKIOメンバーのことは、否定しません。

 

あれが自主的なものであれ、会社の強制であれ、

複雑な感情を乗り越えて矢面に立ったのですから、

立派なことだと思います。

 

そして、皆さんそれぞれ、

素直な気持ちを語ったと感じます。

 

ただ、私はネット配信で見ようと思ったのに、

地上波でしか放送されていなかったことに関しては、

違和感を覚えました。

 

これは、確実にジャニーズ事務所の方針でしょう。

 

AbemaTVは、映像が放送できない代わりに

「テキスト中継」したという、異常事態です。

 

責任者である経営者が一切前に出ず、

どんな時でも社員達に頭を下げさせ、

ネットの時代にネット配信を禁止する。

 

ジャニーズって、古過ぎますね。

 

山口達也さんは悪いことをしましたが、

私はそれよりも、今回のことで

ジャニーズの酷い体質こそが改めて、

露呈したように思います。

 

そして、最近の「新しい地図」

(元SMAP3人)の皆さんの笑顔は、

いかにあの会社にいるストレスが大きいかの

証明でもあると感じます。

 

私も、大企業に所属していた時は、

自由が奪われ、上司の奴隷のようだったので、

彼らの気持ちがとてもよくわかります。

 

自由って、素晴らしいです。

 

人は、自由になるために生まれてきたのです。

 

今回のことで、山口達也さんのことを

批判する方も多いでしょうが、

私は、彼がちゃんと反省をして、

被害者の方から許していただける時が来るのなら、

ジャニーズなど自ら辞めて、

ネットの世界で再起すべきだと思います。

 

私自身がそうであったように、

インターネットこそが、

敗者復活のチャンスを与えてくれますから。

 

追伸;

 

息子が夫婦2ショットを撮ってくれました!

 

 

毎日が自由!本当に有難い人生です^^

 

 

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イチローのマリナーズ復帰会見を見て

2018年03月08日

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最近は息子に、将来どんな大人の男になるか、

一緒に話す機会が増えています。

 

ただ、まだ5歳の息子は、私が憧れ、

目標としている男性の魅力を

理解してくれることは滅多にありません。

 

いくら力説しても、

 

「つっくんは、電車の車掌さんが、

 世界で一番カッコイイと思うよ!」

 

と言っている状態です。笑

(もちろん、私も、素敵なお仕事だと思います!)

 

彼がもう少し成長したら、一緒に目標を描き、

共に男を磨いていく未来を願って、

「理想の男性像」を語り続けたいと思っています。

 

その中で、私が頻繁に例として出す方の1人が、

「イチロー選手」です。

 

どれだけ成功しても、努力を怠らない姿、

そして、実際に世界の歴史を塗り替えるような

記録を次々と実現してしまう、実行力。

 

立ち振る舞いも、発言も、

すべてが美しくて、見惚れてしまうような男性。

 

「イチローのような、男が惚れる男になろうよ!」

 

息子に私の気持ちがしっかり届く日まで、

伝え続けたいと思っています。

 

そんな尊敬するイチロー選手が、

マリナーズに復帰することとなり、

記者会見を開きました。

 

「シアトルに別れを告げて、

 ニューヨーク、マイアミと、5年半が過ぎた。

 

 その間も、僕の家はシアトルにあって、

 シアトルの景色を見て、家に帰っていた。

 

 いずれ、またこのユニホームを着て、

 プレーをしたいという気持ちが、

 僕のどこかに、常にあった。」

 

素直に本音を語るイチロー選手の瞳は、

少し潤んでいて、今回の復帰を心から喜び、

現役であり続けられることに、

とても感動していらっしゃるように感じました。

 

そして、こうも語っていました。

 

「(メジャー移籍した)2001年当時は、

 自分のことしか考えられなかった。

 

 今は、チームの力になれるなら、

 何でもやりたい。

 

 今まで培ってきたもの全てを、

 このチームに捧げたい。

 

 そういう覚悟です。」

 

私も、起業直後は、

自分のことしか考えていませんでした。

 

しかし、自分について来てくれる人、

私の言動に共感してくださる人と、

チームを組み、そのチームのために

全力で頑張っていこうという覚悟を持てた時、

本当に幸せを感じられるようになりました。

 

イチロー選手と比べてしまうと、

まだまだ未熟な私ですが、それでも、

日本に、世界に、少しでも貢献できる未来に向かい、

努力を続けたいと改めて感じています。

 

追伸;

 

イチロー選手の魅力を分かってもらうためには、

まずは野球の実践が重要!ということで、

息子とお揃いのグローブを買って来ました。

 

 

今日明日は、あいにくのお天気が続くようなので、

週末以降、公園に行って、ずっと夢に見ていた

「親子キャッチボール」ができることを、

心から楽しみにしています!!

 

 

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小林麻央さん死去、海老蔵さん会見を見て

2017年06月23日

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乳がんの闘病中だった小林麻央さんが、

昨夜、34歳の若さでお亡くなりになりました。

 

私と妻は、

昨年の9月から書き綴られた彼女のブログを

頻繁に、一緒に拝見していて、

彼女が病気に負けず、力強く生きる姿に、

力をいただいていました。

 

ブログ「KOKORO.」には、3日前にも、

お母様が絞ったオレンジジュースを飲み、

とびきりの笑顔の写真とともに、

 

「皆様にも、今日

 笑顔になれることがありますように。」

 

と温かいメッセージが更新されていました。

 

自分のことで精一杯なはずなのに、

いつまでも、周囲の方のことを思う彼女の愛に、

夫婦で、とても感動していました。

 

そして、彼女が病気に打ち勝ち、

元気になられることを

改めて、願ったばかりでした。

 

ですから、今朝の速報に、言葉を失いました、、、

 

ご主人の海老蔵さん、お姉様の麻耶さん、

そして、残されたお子さま達のことを思うと、

胸が詰まります。。。

 

実は、麻耶さんと私の弟が

親しくさせていただいている関係で、

私も、麻耶さん、麻央さんと

 

複数回お会いしています。

 

メディアで見るままの素敵な姉妹で、

お会いするたびに、心が洗われるように

感じる方々です。

 

あのように、清く、

美しく生きていらっしゃる麻央さんが、

こんなに早く亡くなってしまうなんて、、、

 

とても悲しいですが、

彼女が前向きに情報発信を続けたことが、

多くの方を勇気付けたのは間違いありません。

 

また、お子さま達も、大きくなってから、

お母様のブログを見て、

母の偉大な「愛」と「強さ」を感じると思います。

 

ですから、私も、

彼女の前向きさと力強さを見習って、

子ども達にも永く永く、

読み続けてもらう記事を綴りたいと、

改めて、考えさせられています。

 

海老蔵さんの会見を生中継で拝見しましたが、

 

『麻央は、最期に、

 「愛してる」

 と言ってくれて、そのまま旅立ちました。』

 

と涙を流しながら語っていらっしゃり、

麻央さんと海老蔵さんの大きな愛を感じました。

 

これからも、

2人のお子さま達の成長を拝見しながら、

1つの偉大な家族のあり方として、

参考にさせていただきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、ご結婚される前の2009年、

小林麻央さんを、私達家族で囲んで撮影した一枚です。

 

祖母が泣いているのは、脳梗塞を患った直後、

麻央さんが誰よりも、優しく話し掛けてくれたからです。

 

周囲を一瞬で明るくするような笑顔と、

全く気取らず、温かく接してくださる姿勢、

忘れられません。

 

本当に、本当に素敵な方でした。

 

心から、ご冥福をお祈り致します。

 

 

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電通・石井直社長の「引責辞任」を受けて

2016年12月29日

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かつての上司達が頭を下げ続ける記者会見を見て、

心苦しくなりました。

 

 

石井社長、中本副社長、越智局長、

電通の記者会見に登壇した3名は、

私の電通人生で大きな影響を受けた方々です。

 

 

ですから、感謝の念を持つ先輩達が、

社会に対して謝罪をしている姿に、

悲しい感情を抱いたのは事実です。

 

しかしながら、石井社長の言葉の通り、

すべての責任は経営側にあります。

 

「過剰なクオリティ志向」

 

「過剰な現場主義」

 

「強すぎる上下関係」

 

電通が認めた改善点の中で、

特に、最後の「強すぎる上下関係」、

つまり、「軍隊的な超縦社会」を是正する策を

これまで全く講じてこなかったことが、

悲劇の発端だと考えます。

 

大きな会社なので、

部署によっては別会社のように風土が違います。

 

元同僚の中でも、

クリエイティブやマーケティング部門にいる社員は、

上下関係が無くフラットな環境で、自由に働いています。

 

ところが、

今回亡くなった女性社員が在籍した部署のように、

部分的にでも、部下を奴隷のように扱う

異常な文化が残っているのが、現実です。

 

私自身も、新入社員の時には

そのような文化が最も色濃く残った部署へ配属になり、

実体験として、愚かで、恐ろしい光景を目の前で見て、

生きる意味を見失った時期がありました。

 

ですから、私は何度も言い続けていますが、

次の犠牲者を出さないためにも、

この悪しき文化の抜本的な改革が急務だと考えています。

 

その改革案が発表されると期待しましたが、

石井社長は、「辞任」という形で責任をとると発表しました。

 

このことに関して、私は、とても残念に感じています。

 

「鬼十則に疑問を持ったことは無かった」

 

と言うのであれば、

 

 取り組んだら「放すな」、 殺されても放すな、目的完遂までは・・・。

 

この言葉の通り、電通の抜本的改革を成し遂げるまで、

責任を持って、命を懸けて、取り組んで欲しいと思うからです。

 

その後、記者に詰められて、

 

「鬼十則には、一部、誤解を招く表現があったり、

 時代に合わない内容があったと認識している」

 

と改めましたが、

そうであれば、現時点のトップとして、

時代に合わせた新たな社訓を掲げるなど、今こそ、

強いリーダーシップを発揮するべきではないでしょうか。

 

石井社長は、広告マンとしては、

とても素晴らしい、尊敬できる方でした。

 

だからこそ、この難局からも逃げずに、

立ち向かって欲しいと願っています。

 

そして、現役の電通社員や、関係者の皆さんも、

もっと主体的に取り組み、個々人でできることを

積み重ねて欲しいと思います。

 

今回の悲劇を止められなかったのは、

彼女の周囲の社員だけでは無く、退社した私を含めて、

あの文化を変えられなかったすべての人間に

少なからず責任があるという意識が大切だと思うからです。

 

そのような意識を持つからこそ、私も微力ながら、

こうして発信させていただいているのです。

 

発注先に無理難題を押し付けすぎていないか、

自分の後輩に厳しすぎる指導をしていないか、

生産性の低い仕事を疑問も持たずに続けていないか、

電通に関わる人間だけでは無く、社会全体が、

「自分ごと」として今回の問題を捉えることが、

「働き方改革」の大きな一歩だと考えています。

 

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電通がトヨタなどに巨額の不正請求

2016年09月25日

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ryo_aoi20160925

 

元社員として本当に情けないことなのですが、

電通が犯してしまった今回の罪に関して、

私も触れざるを得ません。

 

電通は、インターネット広告において、

広告を掲載していないにも関わらず

クライアントに請求していた額が、

少なくとも23000万円あることを発表しました。

 

会見で頭を下げる元上司たちを見て、

「怒り」や「悲しみ」が込み上げてくると同時に、

予想通りの未来が現実になっていることに、

複雑な感情を覚えています。

 

不正が行われたのは、201211月からで、

それは、私が退社した直後のことです。

 

あの頃の電通は、

明らかにおかしくなっていました。

 

マスコミの凋落を止めることができず、

インターネットの繁栄には追い付けない、、、

 

時代の急激な変化に対応できない恐竜は、

明らかに焦り、苦しんでいました。

 

その綻びの果てに、不正を起こしたのです。

 

電通は、今回の不正により、

長い年月で積み重ねた信用を、一瞬で失いました。

 

東京五輪の賄賂や、パナマ文書の脱税は、

なんとか、うやむやにしていましたが、

今回は、もう逃れられません。

 

そして、これは氷山の一角であり、

さらに大きな問題が出てくると考えています。

 

「不正の発覚は、

 トヨタさんからの指摘が最初だが、

 報道ではそのことを書かないで欲しい」

 

謝罪会見における中本祥一副社長のこの発言は、

「謝罪」する立場の人間がするものではなく、

メディアへの圧力を行使してきた古い文化、

そして、隠蔽体質を露呈しています。

 

事実、今回の報道は海外メディアが先に報じ、

日本のメディア(特にマスコミ)はしばらく、

沈黙を貫いていました。

 

このような文化は、もう終わりです。

 

インターネットで、すべてが露わになります。

 

インターネットが持つ巨大な力に、

社会はどんどん飲み込まれていくのです。

 

その流れの中で、

マスコミや古い大企業は淘汰され、

個人の力が加速的に強くなっていきます。

 

実際に、マスコミの広告に頼らずとも、

個人のメディアで、

化粧品や洋服が爆発的な売上を見せたり、

不動産なども売れていく時代になっています。

 

好きなことを追求した個人が、

年収数千万円、あるいは、数億円を手にし、

組織に属さずに自由に生きているのです。

 

私自身も、電通時代の労働量の数分の一、

精神的には、「千分の一」程度の負担で、

当時の何倍もの収入を得ています。

 

電通の不正自体は、本当に腹立たしいことですが、

私の使命は、新たな「生き方」、「働き方」を、

私自身の「生き様」で示していくことだと、

改めて感じております。

 

電通が今回の件をどう「消火」し、

体制を立て直していくのか(立て直せるのか)、

しっかりと見守りながら、私なりの視点で切り取り、

これからもお伝えしていきますね。

 

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SMAP解散、芸能・テレビの闇を露呈

2016年08月14日

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ryo_tsubasa20160814

 

奇跡のように長く続いた25年間という月日が、

SMAPのメンバーだけではなく、マスコミも、

芸能界も、蝕んでしまったように感じます。

 

国民的アイドルが、巨大組織の奴隷に過ぎないと

「公開処刑」で露呈されてから7ヶ月、ついに、

SMAPの解散が発表されました。

 

あの会見でリーダーシップをとった木村拓哉さんが、

その責任を放棄したかのように「無念」「情け無い」

というコメントを発表したことが、メンバー間の

埋めようのない溝を感じさせます。

 

そして、一時代の「HERO」の終焉を

決定付けたようにも思います。

 

元マネージャーである飯島氏という

大きな「軸」を失ったSMAPは、

過日の会見での言葉の通り、無残にも、

「空中分解」してしまいました。

 

12月31日での解散ということで、当然、

紅白歌合戦の大トリが期待されますが、

もし、彼らが出演し、そこに涙があったとしても、

「公開処刑」と同じような苦味を感じる視聴者が

大半になってしまうかもしれません。

 

そのくらい、私達は、芸能やテレビの

「闇」を見てしまったということです。

 

そして、それは、芸能とテレビを繋いでいる

電通の闇でもあると考えています。

 

奇しくも、「週刊エコノミスト」2016年8月23日号

(2016年8月16日発売)において、

電通の闇が31ページの総力特集で記事にされるのは、

時代の流れの必然と言えるでしょう。

 

その特集の中で、私は、田原総一朗さんなどと共に、

「生き証人」として電通を語らせていただきます。

 

マスコミの成長と共に、長く繁栄し、

広告業界のガリバーとして君臨した電通の闇、

そして、芸能、テレビ、日本の闇に終止符を打ち、

メディアの再生、日本の再生に向かって歩み出すためにも、

大変価値のある特集だと考えていますので、

是非、ご覧になってくださいね。

 

さて、SMAPの解散を起点として、

ジャニーズの力も、フジテレビの力も、

これから確実に弱体化していくでしょう。

 

すでに、SMAPの後釜を担うであろう

嵐の冠番組は視聴者離れが進んでいますし、

先日の果敢なチャレンジだった

フジテレビ「めちゃイケ」も、想定された通り、

スポンサー離れを引き起こしているようです。

 

SMAPの解散が、あらゆることの

「終わりの始まり」にならないことを願いますが、

そうならないことの方が難しい、と言える状況です。

 

いずれにしても、一つの時代の終わりを見つめて、

そこから学び、新たな時代を創っていきたいですね。

 

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藤沢涼

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