■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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電波利権の「崩壊」と、ジャニーズの「闇」

2017年11月06日

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AbemaTV72時間ホンネテレビ」が終幕、

確実に時代の革命が起こっていることが示された

濃密な「72時間」だったと感じます。

 

・累計視聴者数が「7200万」超え

 

・稲垣吾郎さんのアメブロは「3日連続1位」

 

・草なぎ剛さんのYouTube再生数は「530万回以上」

 

・香取慎吾さんのフォロワーは「100万人以上」、

 総いいね!数が「日本1位」。

 

さらに、

 

・「森くん」がTwitterのトレンドで

 3時間以上「世界1位」。

 

地上波の力を使わなくても、

「ネット放送」と「SNS」を融合させることで、

世界を動かせることが証明されました。

 

掌の中でエンターテインメントが繰り広げられるので、

私は、自分の新プロジェクトの撮影の合間の休憩中や、

移動中、お風呂の中、お手洗いの中、そして、

子供と公園で遊びながら、ふとした瞬間に、

スマホのアプリをクリックして、放送を何度も見ました。

 

ですから、個人的には、地上波よりも確実に、

スポンサーの広告効果も高いと感じます。

 

今回は、AbemaTV内の番宣も多かったですが、

上記の驚愕の結果を受けて、多くのスポンサーが、

地上波からAbemaTVへ、予算を移し始めるでしょう。

 

電波利権で繁栄してきた地上波テレビ各局も、

ネットの発展によってその利権が崩壊したことにより、

これからますます、厳しい戦いを強いられます。

 

その中でも、最も苦しんでいるフジテレビで見た

「公開処刑」で苦悩を抱えた5人の表情と、

この72時間、AbemaTVで見た3人の笑顔、

これらのコントラストが、脳裏に焼き付きます。

 

なお、放送の中では、私が知る範囲では、

SMAP」というグループ名や、

「木村拓哉さん」、「中居正広さん」の名前に

彼らが触れることは一切ありませんでした。

 

そして、森くんとの再会という

多くの方が見たかったであろうシーンを

20年以上、実現させなかったジャニーズに、

改めて、「闇」を感じました。

地上波の視聴率は、ブラックボックスである上に

 

統計上大きな誤差が出る曖昧なデータですが、

AbemaTVが取るデータは正確で精緻なものですから、

スポンサーからの視聴に対する信用も、

どんどん格差が出てくるでしょう。

 

私は現在、見逃した放送の一部を

Abema公式YouTube」で見ながら

この記事を書いていますが、

このようなネット上でのコンテンツの拡散も、

極めて画期的なことだと感じます。

 

「新しい地図」は、名実ともに、

日本を変えていく地図になり得ますね。

 

私は、彼らが拡げてくれるであろう

インターネットの「新たな可能性」に改めて乗り、

引き続き、個人の時代を謳歌していきたいと思います。

 

追伸;

 

家族で久しぶりに、

「中華」を食べに行きました。

 

 

日本食も、もちろん美味しいですが、

4000年の歴史も、やはり凄い!

 

誰かや何かに制限されず、

自由に選択できるということは、

とても幸せなことですね^^

 

 

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下品に徹したヤツが金儲けしているだけ

2016年10月25日

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aoi_ryo20161025

 

ビートたけしさんは、「TVタックル」の中で、

このように苦言を呈しました。

 

下品に徹したヤツが金儲けしているだけ」

これは、東京五輪や豊洲新市場をめぐる関係者の

利権問題への指摘ですが、その周辺の方だけではなく、

現代に生きる日本国民全員が、

大切にしなければならない視点だと思います。

 

個人のビジネスを見ていても、

下品にお金を見せつけるような人に、

お金が集まっているという現実があります。

 

損することが大前提の「宝くじ」が、

いつまでも無くならないことに象徴されるように、

人は、ファンタジーにお金を払うのです。

 

その脳回路のままで、SNSを見て、

札束を積んだり、高級品を見せ付ける人に、

夢を見せられ、お金を奪われてしまいます。

 

そうやって集められたお金が、また、

札束として積まれ、高級品への散財に

使われていくという愚が、繰り返されているのです。

 

また、決して上品ではない会社の

「安定」という幻想に労働者は酷使され、

判断力を奪われていきます。

 

そして、給料という麻薬に飼いならされ、

最終的には、命を会社に捧げてしまいます。

 

一流会社と言われる大企業でも、

社員は常に、他者と待遇を比較し、

自分の位置を確かめ続けています。

 

このような悲しい現代において、

私達が意識したいのは、幸福の分母と分子です。

 

「欲求」を分母に、「所有」を分子にして、

幸せを算出すると仮定したら、

幸せになる方法は、「所有」を増やすか、

「欲求」を減らすかです。

 

少し前までは、欲求を増やし、所有をさらに増やし、

分母の拡大以上に分子の拡大があったことで

幸せを感じられていました。

 

そして、社会も、個人の幸せの拡大と共に

上手く成長していました。

 

しかし、分母の拡大には、

様々な弊害が伴うことが確認された現代、

これ以上の拡大路線は、危険です。

 

私達は、今一度、この分母と分子に

向き合うべきだと思うのです。

 

インターネットを上手に活用すると、

ビジネスも飛躍的に拡大しやすくなります。

 

ところが、拡大だけに夢中になっていると、

お客様の心を無視することになってしまいます。

 

お客様が満足しているかを常に考え続けないと、

儲けたのは自分だけ、という悲劇が待っているのです。

 

そして、因果応報、そういう人には必ず、

何らかの罰が与えられます。

 

1つの解決策としては、「欲求」を減らすことによって、

「足るを知る」ことです。

 

ただ、私は、それだけでは無く、

分母にも、分子にも、「お金」に関わらない新たな指標、

「お客様の笑顔」を取り入れるべきだと考えています。

(社長であれば、当然、「社員の笑顔」も含む)

 

そうすれば、どれだけ拡大路線に向かっても、

社会を混乱させることはありませんし、

誰かを悲しませることもありません。

 

社会が合理的に進んでいく現代では、

私のような意見は「キレイゴト」と笑われますが、

私は、笑われ続けても、私のあり方を貫いて、

社会に提言し続けたいと考えています。

 

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