■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「理想的な海外移住国」ランキング

2019年01月02日

※激戦の社長ランキングの中で、

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子どもの教育や老後の暮らしの選択肢として、

「海外移住」を検討する人が増えている中、

HSBCが「理想的な海外移住国」ランキングを

発表しました。

 

上位5つの国と、その要因を転載すると、

 

1位:シンガポール

 

 治安や医療、教育などの生活基盤が安定

 

2位:ニュージーランド

 

 投資家や起業家が税率の優遇制度に注目

 

3位:ドイツ

 

 育児や教育に熱心な社会であり、経済も安定

 

4位:カナダ

 

 多様性への理解が高く、AIやゲーム産業が活発

 

5位:バーレーン

 

 育児や医療の環境が充実

 

とのことです。

 

なお、日本は、

昨年の「22位」から、「30位」へと、

大幅に順位を落としてしまいました。

 

「起業のしやすさ」

 

「ワークライフバランス」

 

「友達の作りやすさ」

 

などの点で、下位に甘んじてしまっている

ということです。

 

ただし、治安は「1位」。

 

私達夫婦の協議の中でも、

日本の「治安の良さ」への感謝があり、

海外移住の検討が止まっています。

 

子どもへの教育のことや、税金のことなど、

色々と考えることはありますが、

治安の悪化によって失ってしまうものがあれば、

本末転倒だからです。

 

特に、お正月のこの時期は、

家族や親族、妻の実家の周辺の皆様との

様々な触れ合いの中で、

日本に住むことの有り難さを感じます。

 

今年も、私達家族は、結婚式を挙げた

妻の実家近くの妻沼聖天山歓喜院に、

初詣に行きました。

 

寒さが厳しい中で、心を温めてくれる、

我が家の毎年の恒例行事。

 

ここから始まる新たな1年で、

家族のための最適な選択をするため、

引き続き情報を取り、検討を進めたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、我が家の初詣の様子と、

新年早々に家族でいただくのが楽しみな

定番の「いくら丼」です^^

 

 

 

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「はあちゅう」&「しみけん」の事実婚

2018年07月22日

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ブロガーで作家の「はあちゅう」さんと、

AV男優である「しみけん」さんの事実婚発表から

1週間が経ちました。

 

「はあちゅう」さんは、私にとって、

大学と会社の後輩にあたる女性です。

 

先日も、元同僚の過去のセクハラを告発するなど、

時代の流れを読みながら、

批判を恐れずに様々な言動をして、

常に、注目を集めています。

 

私も、そんな彼女をドキドキハラハラしながら

注目している中の1人ですが、

今回の結婚発表を拝見して、彼女らしい、

「自由」を重んじた生き方で、着実に歩み続けていると

改めて感じています。

 

以前から、彼女は、

 

「サイボウズの青野さんが訴えている

 夫婦別姓の問題など、結婚制度自体に

 しっくりこないところがある」

 

と、自分の見解を述べていたので、

お互い自由を保ったまま、

依存せずに強い関係を作るという意味で、

「事実婚」という新しい結婚の形に

トライしたのでしょうね。

 

また、ご主人の職業も、社会的には

評価されづらいかと思いますが、

そのような方を伴侶に選ぶこと自体が

彼女の「生き様」であり、その人生を通して、

社会に新たな課題を提示しているように思います。

 

また、本日のSNSの発信では、

 

「慶應、電通、というバリバリの肩書きに

 頼る環境で生きて来たから、

 人と違うことをした時の風当たりの強さには

 結構敏感です。

 

 でも、自分を偽って生きることの辛さも

 経験してきたから。

 

 人生をコンテンツにしている身分で、

 応援してくれている人に隠したり、嘘ついたり、

 ごまかしたりしたくない、と今回、

 公表を決めました」

 

と書かれていて、

私は、その気持ちがよく分かります。

 

なぜなら、私自身も、彼女と同じように

社会が認める成功のレールを歩んだものの、

そこで幸せそうに振る舞うことは、まさに、

自分を偽ることだったからです。

 

そのまま、感受性のボタンをオフにして、

鈍感という名の無表情なロボットになれなかった私は、

レールを踏み外して、「人と違うこと」を

やり続けてきました。

 

その道中には、

想像以上に、逆風の嵐が待っていましたが、

その先に、私だけの、私らしい人生がありました。

 

ですから、

 

「自分を仕事に」

 

これは、彼女のキャッチフレーズですが、

私も、そうでありたいと考えています。

 

そうやって、常識を破壊していく人がいてこそ、

社会は本当に変わっていくと思うからです。

 

はあちゅうさん、しみけんさん、

ご結婚、おめでとうございます^^

 

これからも、枠にとらわれない生き方で、

社会に蔓延る必要以上の「箍(たが)」を

ぶち壊していってください!

 

 

 

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藤沢涼


 

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「残業代ゼロ」と政労使の意識改革

2017年07月26日

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労働基準法改正案の修正を巡って、

2年以上審議が先送りされた上に、連合は

政労使での合意を見送る方針を固めたことが

明らかになりました。

 

日本は早急に働き方を変えなければいけませんが、

結果的に、何も進まない形となりました。

 

私は、これからの日本において、

「国際的な競争」や「AIとの競争」を考えると、

「成果に基づく報酬」を真剣に議論して、

長時間労働から脱却していくことが

とても重要だと考えています。

 

しかしながら、

「高度プロフェッショナル制度」が、

「残業代ゼロ」とレッテルを貼られてしまい、

思考停止のままで議論されないことは、

全く意味がないと捉えています。

 

進めるべきは「残業代ゼロ」ではなく、

「残業ゼロ」です。

 

労働生産性を高めて、

労働の柔軟化、流動化を進めなければ、

日本の未来は明るくなりません。

 

ホワイトカラーエグゼンプションを、

人件費削減の手法として悪用するのではなく、

社員の心身の健康を守った上で、

努力し貢献する社員にしっかり報酬を与える制度にして、

具体的に運用を始めるべきだと思います。

 

国も会社も、そして労働者も、

今こそ、意識改革するべきです。

 

私は経営者なので、当然、残業代はゼロです。

 

ですから、複数のプロジェクトを効率良く進め、

その上で、育児にもたくさん時間を使うという意識で、

仕事に取り組んでいます。

 

「時間=命」であることを強く認識しているからこそ、

目の前の「1時間」、「1分」、「1秒」を、

本当に大切にした時間の使い方をしています。

 

本来、人生において最も大切な「時間」は、

自分自身が、その使い方をコントロールするべきです。

 

しかしながら、その極めて重要な時間を

国や会社にコントロールされているのが、

現代社会の日本人です。

 

これからの時代、

国や企業は、残業代が無くても生活ができる

給与体系の設計を進めるべきですし、

労働者は、残業ゼロで今以上の成果を出せるよう、

業務の効率化を、上司や経営陣と共に進めていくべきです。

 

そのために、両者が、共に向き合い、

真剣に話し合うべきだと思います。

 

そして、国や企業に任せられないと思うならば、

自ら起業して、時間をコントロールされない立場を

手に入れるべきだと考えています。

 

追伸;

 

息子は47ヶ月を迎えました!

 

 

 

最近、ピアノとサッカーに夢中になって、

 

「パパ、一緒に練習しようよー!」

 

と毎日のように言ってくれるので、

とても愛おしいです^^

 

ということで、本日は、なぜか息子だけ裸の、

「家族でお祝い写真」です!ww

 

 

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子多いほど税軽減「N分N乗方式」に関して

2017年02月20日

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2人の子を育てる親として、日本の税制の改革は

心から願ってきたことでした。

 

出生率を大きく伸ばしたフランスを研究した際に、

所得税における「NN乗方式」の導入こそが、

日本を大きく変えると感じていました。

 

NN乗方式」とは、世帯の収入を合算し、

それを世帯の人数Nで割って税率を掛けた後、

その数字にNを掛けた金額が所得税となるものです。

 

現行の日本の税制では、収入が高くなればなるほど、

半分が税になるなど税負担が重くなり過ぎますし、

子供を複数育てても、その税負担の控除は

本当に微々たるものです。

 

日本の未来を支える「命」を育てていく人間が、

報われない社会になっています。

 

また、これまでの施策だった「子ども手当」は、

国民の能力を下げると考えています。

 

「何もしなくても与えられる」という報酬は、

経済活動における個人のやる気を奪うからです。

 

ですから、識者が議論するベーシックインカムにも、

私は懐疑的です。

 

ベーシックインカムに賛成派の方を見ると、

誰に言われなくても自分で努力できる人間か、

社会に甘えている怠惰な人間、

どちらかのように感じます。

(障害を持つ方などは、当然除きます)

 

一方で、「NN乗方式」を採用すれば、

 

「早く結婚して、夫婦で共に税を安くする」

 

「子供を産めば産むほど、さらに税が安くなる」

 

「収入を高くすればするほど、税の控除額が増える」

 

という形になるので、

将来の納税者を増やす家庭に

大きなインセンティブが与えられます。

 

私自身の家庭においても、

3人目を授かりたいという意欲に繋がりますし、

収入を上げていくデメリットを

全く感じなくなりますから、確実に、

より社会に貢献することが可能になります。

 

なお、このような議論の際には、

「不妊」の問題も同時に取り上げるべきかと思います。

 

私自身が、会社を退社してストレスを排除し、

身体を温め続けたことで、男性不妊を克服しました。

 

ですから、医療による不妊治療への支援だけではなく、

社会全体で、個人の身体を変えていく力を

育むべきだと考えています。

 

そのような観点で、私個人的にも、

 

・エニアグラム心理学を中心に「心の教育」を進め、

 社会からストレスを排除していく

 

・不妊を克服する力を、私自身の経験に加え、

 周囲のノウハウを持つ方と力を合わせて啓蒙していく

 

・インターネットを活用したビジネスで、

 多くの方の収入を高くし、個人に自由を与えていく

 

これらで社会を少しでも変えられるよう、

引き続き努力したいと思います。

 

今回の自民有志議員には、とても期待しています。

 

財源の問題、あらゆるしがらみの問題があるでしょうが、

子を多く育てた人間が、

将来の年金も加算される制度の導入検討や、

待機児童を早急に改善する策もあわせて、

早急に進めていって欲しいと心から願っています。

 

追伸;

 

牛と豚!赤ワイン!そして、子供の笑顔!幸せです!!ww

 

 

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「他主」「束縛」から「自主」「自由」へ

2016年03月01日

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ryo_0301

 

お金の悩みを持つ方が増えている昨今、

その背景をお聞きしていくと、

「共通の罠」が垣間見えます。

 

その物の本当の価値が分かっていないのに、

ブランド物の高級品を持つ。

 

1円でも収入を上げたいと願いながらも

ATM手数料でお金をたくさん捨てている。

 

高額療養費制度などを知らずに

掛け捨ての生命保険を払い続ける。

 

このように、

自分が手放すお金の価値を見極めずに、

無駄な出費を続けている方が多いのです。

 

お金の使い方には、大きく2通りあります。

 

自分の価値を「上げる」か、「下げる」かです。

 

「上げる」のは、

自分だけではなく、周囲の方にも

幸せを分け与えられるような使い方です。

 

周囲の方のために整える身なりや、

一緒に過ごす時間を豊かにするためのお金は

支払った以上の何らかの「資産」を

築いていきます。

 

しかしながら、

同僚と会社の愚痴を言い合う飲み会代や

終電を逃した時のタクシー代など、

自分の価値を下げてしまうような、

「投資」ではなく「浪費」となるような

使い方をしている方が多いのです。

 

お金の問題に関して、

個々の抱える悩みは様々ですが、

根本的には、自分の価値を下げるような使い方が

その主因にあると感じています。

 

このような罠から抜け出すには、

お金の使い方を含めたあらゆる行動を

「他主」ではなく「自主」で捉え、

自らの頭で判断していくことが大切です。

 

周囲に流されているからこそ、

価値の分からないものを買ってしまい、

全くの無駄でしかない手数料を取られ、

余計な不安で保険を掛けてしまうのです。

 

そしてその先には、

「自由」を失い、「束縛」された人生を

歩んでしまっているのです。

 

同じ商品やサービスを購入したとしても、

同じ場所に行ったり、経験をしたとしても、

その行動が「自主」なのか「他主」なのかで

大違いだということです。

 

もちろん、「自主」「自由」に生きると、

「自己責任」が伴いますが、

その責任と向き合うことで、人は成長します。

 

私は、「自主」「自由」な人生こそが、

最も人間らしい生き方だと考えています。

 

ですから、多くの仲間と共に、

自主的で自由に生きる道を探り、

いつまでも成長したいと願い続けているのです。

 

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リーダーシップに必要なもの

2015年08月06日

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papa_tsubasa0806

 

閉塞感に満ちたこのような時代には、

真のリーダーシップが必要だと思います。

 

社会や組織、制度などを

未来に適合するよう方向付けて、

その実現に向けて、

人をぐいぐいと引っ張っていくことが

求められているのです。

 

そしてそれは、

大局的な志向と決意が伴い、

はじめて実現可能となります。

 

大局的な志向とは、

将来の見通しと展望を明確に持ち、

他者や社会の為に役立ちたいと思う心と、

そのような心でする行動です。

 

明治維新の時代にも、

社会変革を目指して

多くのリーダーが現れました。

 

それぞれのリーダーが

それぞれのチームを引っ張り、

すべての力が一つになって

新たな時代を到来させたのです。

 

私も、

そんなリーダーの1人でありたいと、

心から願っています。

 

そのために大切にしているのは、

「愛情」と「熱意」です。

 

人が何かに取り組むことに対して

本当に望む見返りは、

金銭的な報酬ではありません。

 

自分の気持ちの充実感と

社会に貢献したという満足感こそ、

本当に満足する見返りになると考えます。

 

自分が目立ちたい、

社会から評価されたい、、、、

というような気持ちは、二の次です。

 

そんな気持ちを優先するリーダーには、

誰もついてこないでしょう。

 

自分のためではなく、

家族のため、共同体のため、

そして、社会のために貢献することに

生き甲斐や幸福を感ずるリーダーこそが、

多くの方に愛されていくと思います。

 

そしてあなたにも、

そのようなリーダーになって欲しいと

考えています。

 

リーダー同士が切磋琢磨し、

より良い生き方、働き方の実現を志してこそ、

より素敵な日本に生まれ変わると信じています。

 

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超セルフマネジメント時代

2015年07月09日

※藤沢涼は今何位??


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tsubasa0709

 

終身雇用や年金制度など、

今まで「保障」されてきたものが

「無」になる時代に私達は生きています。

 

このような環境の中では、

既存の制度や古い常識に身を委ねるだけでは、

経済的破綻を招き、人生を台無しに

してしまうでしょう。

 

自分軸で考えて、

自分で新しいことを始めない人は

駆逐されてしまう時代なのです。

 

価値観や選択肢の多様化が進む中で、

自分の魅力を自分で磨き続け、

自分の在り方にも明確な指針を持つことが

要求されているということです。

 

つまり、

自分を伸ばす方法を自分で見付け、

自分のことを自分で変えていくという

「超」セルフマネジメント時代だと

言えるのです。

 

あなたが会社員であれば、

会社以外に何かを始めることがとても重要で、

そうしなければ、生き残っていくことが

できなくなってしまいます。

 

多くの方はそう感じているし、

頭ではそう考えています。

 

しかし、その通りに

「行動」している人は、極一部の人です。

 

何かを始めないと

当然、何も変わらないのに、

頭で考えているだけでずっと、

何もしない人が多いのです。

 

それでは、どうすれば

「行動」できるかと言うと、

それは、「中途半端」を許容することです。

 

すべてを完璧にしようとしなくて良いし、

少し始めて、途中で撤退しても構いません。

 

忙しい現代人には、

「極める」時間などありませんから、

まずは「始める」ことだけに

意識を向けることです。

 

そして、始めたことを続けるか、

やめるかを選べば良いのです。

 

始めたことを続けるにしても、

やめるにしても、自分で答えを出すのは

とても気持ちが良いことです。

 

周囲の人の決定に

依存するクセがついてしまっている人は、

自分で決めることができる気持ち良さを

忘れてしまっています。

 

そして、誰かの判断を仰がないと

行動することができなくなっています。

 

自分の意志で

何か新しいことを始めたり、

やめたりするのは、

「自由の証」です。

 

その自由を謳歌しながら、

超セルフマネジメント時代を

生き抜いていきたいですね。

 

 

藤沢涼

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サラリーマン安定時代の消滅

2015年02月27日

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papa0227

 

安倍総理が成長戦略の中核とする

「労働規制改革」は、サラリーマンに

「安穏」としている方にとっては

恐怖でしかありません。

 

・限定正社員の整備

 

・ホワイトカラー・エグゼンプション

 

・有料職業紹介制度の規制改革

 

・労働者派遣制度の見直し

 

大きく4つの方針がありますが、

それぞれ、理解されているでしょうか?

 

一つ目の「限定正社員の整備」。

 

これはすでに複数の企業で進んでいますが、

勤務地や職務を限定して働く社員を指します。

 

そして政府は、この限定正社員を

解雇しやすくする策を進めています。

 

限定正社員を選んだ社員は、

自ら、リストラに向かうということです。

 

また、多くの企業が今後の新卒社員を

「限定正社員」として採用する方向に

動いていくでしょう。

 

二つ目の「ホワイトカラー・エグゼンプション」は、

第一次安倍内閣でも検討され、

「過労死促進制度」と非難を浴びて

立ち消えとなったものです。

 

ホワイトカラー労働者に対して、

役職手当てを付与する代わりに、

無制限に働かせた上で

残業代を払わなくて良いというものです。

 

これは、「サービス残業」を

国が認めるということです。

 

三つ目の「有料職業紹介制度の規制改革」は、

これまで求人側の企業が職業紹介の費用を

負担してきたものを、

求職者から徴収できるようにするものです。

 

つまり、私達は、

お金を払わないと転職できない

ということになるのです。

 

最後の「労働者派遣制度の見直し」は、

現状三年とされている派遣の上限期間を、

取っ払って無制限にするというものです。

 

これにより、あらゆる業務の

非正規化が進んでいきます。

 

近い将来、「正社員」という働き方は

過去のものになってしまうでしょう。

 

以上の恐ろしい規制改革が進めば、

もはやサラリーマンの安定など

未来には存在しないと分かるはずです。

 

それは遠い未来ではありません。

 

近い未来に起こることです。

 

これからは、

 

「個人で収入が得られる時代」

 

ではありません。

 

「個人で収入を得るようにしなければ、

 過労死するまで滅私奉公させられる時代」

 

です。

 

現在サラリーマンの方には、

まだまだ危機感が足りません。

 

国の動きを注視して、

新たな働き方に早急に

シフトしていくべきです。

 

 

藤沢涼

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