■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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堀江貴文主宰「ゼロ高等学院」開校

2018年07月26日

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堀江貴文さんが主宰する新しい高等学院、

「ゼロ高等学院」が10月から開校となり、

本日18時、開校記念の記者会見が行われます。

 

「学校教育を壊す(ディスラプトし再構築する)」

 

という目的に向けて、

堀江貴文イノベーション大学校(HIU)メンバー

1,500人のサポートに加え、

顧問として、

 

 元マイクロソフト社長の 成毛眞さん

 

・「ドラゴン桜」などの編集を担った 佐渡島庸平さん

 

・語学系出版社・アルクの第2次創業メンバー 森田正康さん

 

・「ビリギャル」を指導した坪田塾塾長 坪田信貴さん

 

・元アイドルのモテクリエイター 菅本裕子さん

 

などが名を連ねるという、

とても贅沢な学校になりそうです。

 

「座学」を目的とするのではなく、

「行動」を目的とするという教育方針は、

私が現在、ビジネスの指導においても

最も重んじていることです。

 

「学ぶ」ということはできても、

「行動する」ということができない方が

こんなに多いということを、

私はこれまで多くの方を指導する中で

気付かされました。

 

日本の教育にも良い部分はあると思うのですが、

これだけ行動できない方が多いという現実には、

現在の学校教育に大いに不足する部分が

あると感じています。

 

私は、その教育を経て育った社会人を

今からでも行動できるように変えるという

チャレンジを続けていますが、高校生の時点で、

こうして行動を重んじる教育をしていくことは、

とても重要ですね。

 

だからこそ、ゼロ高等学院のような挑戦は

日本の未来を変え得ると思います。

 

具体的には、堀江さんが夢中になっている宇宙事業、

和牛の生産販売に関して実践的に学んだり、

寿司職人になるための技術や経営、

ファッションやエンジニアリングなどの幅広い分野を

プロから直接学べるような環境が予定されています。

 

今夜、さらに具体的な構想が発表されるのが楽しみです。

 

最近は、孫正義さんの「孫正義育英財団」をはじめ、

全国でビジネスに成功した多くの方が

それぞれの方法で教育に力を入れ始めていて、

日本の未来がどんどん楽しみになっています。

 

私の子ども達が大人になる頃の日本は、

悲観的な未来予測がたくさんありますが、

このような素晴らしい教育改革に感謝し、

どこまで日本を変えられるのかを注視しながら、

家族の人生設計をしていきたいと考えております。

 

 

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「幸せなお金持ち」への道標

2018年06月02日

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私たちは、幸せなお金持ちになるために

この世に生まれてきたということを、

私に改めて教えてくださったのが、

「社会投資家」の竹井佑介さんです。

 

世界中で構築した株や不動産などの資産から、

潤沢に生まれてくるキャッシュフローを使い、

社会をより良くするための投資を積極的にしつつ、

次世代に「資産」と「知恵」を継承していくために

様々な活動を行なっていらっしゃいます。

 

私は、竹井さんと3年程前にお会いして、

そのお考えや言動に大変共感し、いつか、

お仕事でご一緒したいと考えていました。

 

そして、3年越しのその想いを

実現させるプロジェクトが、

いよいよ、動き始めました。

 

今回のプロジェクトに力を貸してくださるのは、

私が電通退社直後、与沢翼さんと一緒に立ち上げた

ベンチャー企業「Free Agent Style」の

創業仲間の1人、大森寛之君。

 

今や複数社を経営し、世界中を飛び回って

ビジネスの最先端を研究し続けた上で、

これから2000社への出資を考えているという

熱い熱い男です。

 

昨夜は、竹井さんの右腕である刑部拓さん、

大森君の部下の中でもトップレベルに優秀な

金城世雄さんを加えて、5人で、決起会をしました。

 

 

「幸せなお金持ちを、量産できるプロジェクトを!」

 

全員で意識を合わせ、

とても有意義な時間となりました。

 

私の愛読書となっている竹井さんの書籍、

The Money 7つの原則」にも書かれていますが、

 

「類は友を作り、友は類を作る」

 

のです。

 

 

自分が理想とする意識の高いチームに属することで、

自然と、自分の意識は変化していきます。

 

そして、富を保有する意識を持つ仲間に入ると、

必然的に、大きな富が形成されていきます。

 

今回のプロジェクトを通して、

お金の「稼ぎ方」、「活かし方」、「守り方」、

それぞれを、私自身が改めて学び直し、

ご参加された皆様とともに「幸せなお金持ち」になって、

そのお金をどんどん投資し、

社会をより良くしていきたいと考えております。

 

渋谷の地下のお店の奥の個室から始まった

壮大な新プロジェクト、是非、ご期待ください^^

 

 

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「ビットコイン」日本最大級取引所の27歳社長

2017年12月27日

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出川哲朗さんを起用したテレビ広告を大量出稿して、

お茶の間でも一気に知名度を上げているのが、

ビットコインの日本最大級取引所「コインチェック」。

 

この企業の和田晃一良(わだこういちろう)社長は、

なんとまだ「27歳」という若さで、

70名のエンジニアを中心とした正社員を率いています。

 

先行していた「ビットフライヤー」は、

41歳であるゴールドマン・サックス出身の

加納裕三社長が創業しており、急拡大しましたが、

金融業界出身でもなく、年齢も一回り下の

エンジニア出身、和田社長が追い抜いてしまった、

ということになります。

 

和田社長のこれまでの経歴は、

 

・人気企業「サイバーエージェント」の内定を断り、

 友人との起業にチャレンジする

 

・「失敗したら戻れば良い」と、東京工業大学を中退する

 

・金融業界の経験が無いのに、金融業を選ぶ

 

・世界最大の取引所「マウントゴックス」が破綻の時こそ、

 チャンスだと捉えて仮想通貨取引所に参入する

 

という、常識の真逆を進み続ける異端児です。

 

「色んな人の意見を聞くと

 丸まったアイデアになってしまうから、相談しない」

 

とも語っていらっしゃり、

一般的な大人が否定するであろう道を敢えて選び、

現在の成功を勝ち取っていることがわかります。

 

コインチェックは、

金融庁の認可が遅れているという不安材料はありますが、

今後のさらなる発展に期待したいですね。

 

さて、彼のような若い才能が頭角を現すと、

私自身も、もっと果敢にチャレンジしたいと思うと同時に、

子供達の未来がとても楽しみになります。

 

これから、子供達は私の常識を超えた言動をするでしょう。

 

その時に、親がどう反応するかが、とても重要だと感じます。

 

もちろん、命に関わるような危険なことや、

他人にご迷惑をお掛けしてしまうことは、

親が責任を持って、制止しなければいけません。

 

しかしながら、

未知のものに必要以上に不安を抱え、

そこにある可能性を潰すドリームキラーにはならないよう、

十分に気を付けたいと思います。

 

そして、バランス感覚の優れた「安全基地」を作れるよう、

親としてのセンスを磨きたいと考えております。

 

追伸;

 

本日の写真は、クリスマスの別ショットです^^

 

 

 

ツリーの前で、はしゃぐ子供達が愛おしいです!!

 

 

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FAS創業メンバー集結、個人の時代に向かって

2016年12月22日

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4年半前、FASの創業メンバーとして集まり、

共に戦った仲間達と再会しました。

 

 

時にぶつかり合い、そして、励まし合い、

多くの壁を乗り越えて来た同志達。

 

現在はそれぞれ、別の道を歩んでいますが、

原点は同じです。

 

「個人の時代を到来させたい」

 

という未来に向かい、努力を続けているのです。

 

佐世保バーガー創業者であり、

FAS創業時の社長でもあった吉村啓志さんは、

YBS」という起業家のためのスクールを主宰。

 

福岡の飲食店社長だった大森寛之君は、

キャンピングカーで日本を一周しながら、

全国規模のコミュニティを創設。

 

元々は派遣社員だった田村翔君は、

独自ASPを立ち上げ、大型プロモーションを連発。

 

せどりのスクールを展開していたアレックスは、

さらに進化したノウハウを個別で指導。

 

そして私は、自宅にお招きして指導する

家庭教師型コンサル「Ryos Party」を主宰。

 

様々な形で、「個人」の力を最大化するために、

多くの方に向き合っています。

 

「出会ってから5周年になる来年、

 また一緒に何かできたら良いねー!」

 

そんなことを語り合いながら、

美味しいお酒で乾杯できたことを

とても幸せに感じています。

 

さて、昨日から募集開始した来年1/22

「エニアグラム・マスターワークショップ」、

早速多数のお申し込みをいただき、

誠にありがとうございます。

 

私のRyos Partyで学んでいただいた木村龍星さんは、

日本だけではなく、海外ご在住の方にも

「エニアグラム」の素晴らしさを届け、

多くの方の人生を変えています。

 

インターネットを上手に活用することで、

世界中の方と出会い、相手も、自分も、

お互いを幸せに導くことが可能になったのです。

 

あなたも、このワークショップでその叡智を得て、

エニアグラムの素晴らしさをご体感くださいね。

 

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来年以降も定期的に開催していきますが、

早期にご参加いただいた方に、

大きな収入を手にしていただけるチャンスまで

ご用意しています。

 

是非、渋谷Hikarieでお会いしましょう!

そして、夜もご都合宜しければ、

一緒に飲みましょうね!!

 

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「自分を褒める」成功者の習慣

2015年12月05日

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ryo_tsubasa1205

 

パナソニック創業者の松下幸之助さんは、

とても「褒め上手」だったそうです。

 

社員や関係者をとことん褒めて、認めて、

やる気を引き出すことで、パナソニックを

世界的な大企業へと成長させたのです。

 

このように、「褒められる」ことによって、

人は潜在能力を最大限に引き出せます。

 

しかし、現代社会では、残念ながら

その機会が非常に少ないと思います。

 

上司や先輩から、「否定」されてばかりで、

些細なミスをつめられる毎日。

 

いくら頑張って結果を出したとしても、

その成果を誰も認めてくれない。。。

 

そんな日々を過ごしていらっしゃる方も

多いのではないでしょうか。

 

私は現在、有り難いことに、

億を手にする成功者と

毎日のようにお会いしています。

 

そして、彼らを注意深く観察する中で、

「人を褒めて、自分も褒める」

という共通の特徴があることを

感じています。

 

人を褒めることで

その場にいる個々人の能力を

引き出していらっしゃるのです。

 

そして、注目して頂きたいのは、

「自分も褒める」という部分です。

 

「このタイミングでこのセリフ、

 俺って凄いよねー!」

 

「ほら、この企画が当たったでしょ?

 やっぱり私はセンスが良いんだわ!」

 

このように、

周囲に人がいる環境でも、

自分を褒めることを忘れません。

 

こうして、ドーパミンを自ら出して、

自分の潜在能力を最大限に引き出すこと、

そして、やる気をも引き上げることを

習慣にしているのですね。

 

このようなことをお伝えすると、

 

「成功しているから

 自分のことも褒められるのでは?」

 

というご意見があると思うのですが、

そうではありません。

 

どんな人間も、

最初から大きな成果を出せた訳では

ありません。

 

小さな成果でも、

その果実を喜んで自分を褒めてあげて、

次の成果に繋げていく。

 

その繰り返しで、

大きな大きな果実を掴んだのです。

 

魅力的な人間になる第一歩は、

「自分を褒める」ことです。

 

まずは、自分の心の中だけでも、

自分を思いっきり褒めてあげましょう。

 

そこから、人生が大きく変わっていくと

意識してくださいね。

 

 

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【少数】だから、【精鋭】になる

2015年02月16日

※藤沢涼は今何位??


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papa_tsubasa0216

 

優秀な人間が数名集まることを

「少数精鋭」と言いますが、

私は、【少数】だから【精鋭】になると

捉えています。

 

例えば、私がベンチャー企業にいた時、

創業当初の社員が少ない時には、

全員が、100%以上の力を発揮しました。

 

仕事量に対して、

人員が少なくてしょうがないので、

そこにいたメンバーが必然的に能力を開拓し、

どんどん優秀になっていくのです。

 

しかし、一気に人数を拡大していくと、

個々人の成長は明らかに、鈍化しました。

 

余計なトラブルも増えてしまい、

社内の空気も悪くなっていきました。

 

また、大企業にいた時は、

「会議の人数削減」を実行しました。

 

大企業になればなるほど、

「責任の分散」をしようと、

多くのメンバーを巻き込みたがります。

 

しかし、

それでは個々人の主体性が無くなり、

プロジェクトの質が悪化します。

 

自分と同じ担当をする人が

同じ会議に参加するのであれば、

気が抜けてしまって居眠りをしたり、

堂々と遅刻をするような人が増えるのです。

 

だからこそ、参加する人数を減らしました。

 

そうすると、

それぞれの役割を持った人間が

自分の能力を最大限に発揮しようとします。

 

まさに、「少数」だからこそ、

「精鋭」になるということです。

 

人数だけではなく、

時間に対しても、同様の意識が大切です。

 

終了時間を決めない会議などは、

ダラダラとして内容が散漫になります。

 

ところが、

「1時間で結論を出す」と決めると、

参加する全員が全力で集中することで

最良の仕事ができるのです。

 

仕事は、条件や制限を設けることで

関わる人員も、内容も、磨かれていきます。

 

私は起業してから、

あらゆることに制限を設けて、

その度に自分を成長させています。

 

そして、人にお教えする時も、

出来るだけ少人数にしています。

 

それは、もちろん、

【精鋭】を生み出すためです。

 

 

藤沢涼

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