■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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縮小するスーパー業界で躍進する「OK」

2018年07月17日

※激戦の社長ランキングの中で、

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日本チェーンストア協会の統計によると、

スーパーの市場規模は、1997年をピークに、

この10年で「約17兆」が「約13兆」と落ち込み、

「約4兆円」もの売上が吹っ飛んでいることになります。

 

そのような中で躍進し続けているのが、

首都圏を中心に展開している「OKストア」です。

 

業界全体が不振の中で、OKはなんと、

この3年、毎年7-8%も売上を伸ばし続け、

同期間において、店舗数が25店増えています。

 

また、公益財団法人である

「サービス産業生産性協議会」が発表した

2017年度のスーパーなどを対象とする調査では、

OK」が7年連続で、顧客満足度1位」になっています。

 

家族でスーパーに買い物に行くのが好きな私達は、

イオン、イトーヨーカドー、西友、そして、

成城石井、紀ノ国屋など、様々なお店に入りますが、

やはり、総合点が高いのは「OK」だと感じます。

 

その理由は、「OK」の経営方針である

 

「高品質・Everyday Low Price

 

を感じるからです。

 

成城石井、紀ノ国屋などの高級スーパーのように、

極端に高品質なものは置いていませんが、

日常生活の中で必要となる

お刺身、お惣菜、お肉、お野菜などが、

とても安く、質が良いのです。

 

さらに、お酒も他店舗に比べてかなり安いので、

妻が食品を買うついでに、私はお酒を買い込みます。

 

毎回、違うウィスキーを買って飲み比べたり、

YOSHIKIがブランドアンバサダーを務める

「本麒麟」をケース買いするなどして、

お買い物を楽しんでいます。

 

 

ちなみに、YOSHIKIは、

 

「本麒麟は洗練されていて、革命的な味わいです。

 

 X JAPANは新しいものを生み出すために、

 創造的破壊を繰り返してきました。

 

 この本麒麟も新しい時代を作っていく

 商品だと思います。」

 

とコメントしていて、

私は完全に、この広告に動かされました。笑

 

以前は広告で人を動かす仕事をしていましたが、

今は、広告に動かされながらも、

その力を再確認しています。

 

さて、日本は右肩下がりでお先真っ暗と言われますが、

OKのように、努力をすれば道は拓けますね。

 

私も、厳しい環境の中で力を発揮できるよう、

頑張っていきたいと思います。

 

追伸;

 

ちょうど昨夜、「Makers Mark」と

JIM BEAM」を飲み干したので、空になりました!

 

 

またOKに寄った時に買おうと思います^^

 

 

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遊ばないと、心が死んでしまう

2018年06月25日

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「日本冒険遊び場づくり協会」の事務局長であり、

「プレーパークせたがや」の生みの親の1人でもある

天野秀昭先生の講演を、息子の幼稚園で拝聴しました。

 

私は、池尻の「世田谷公園」や駒沢の「緑泉公園」にある

手作りのブランコや滑り台などが並ぶプレーパークに、

子ども達と頻繁に遊びに行きますので、

本日のお話をとても楽しみにしていました。

 

天野先生は、

 

「遊ぶことからしか学べないことがある」

 

とお考えで、

それを「遊育」という言葉で示しています。

 

「教育」は、「教えて」「育てる」のですが、

「遊育」は、「遊んで」「育つ」のです。

 

子どもが遊びながら、

主体的に育っていくことの大切さが、

この言葉に詰まっていると感じました。

 

最近の公園には、

 

「危ない!汚い!うるさい!」

 

と、子どもを叱る親もいらっしゃいますが、

そのような親は、これらの言葉の頭文字の通り、

AKU=悪」です。

 

小さい頃に、禁止事項を課さずに遊ばせることで、

 

「生きる力の根っこを育む」

 

ことができるようになるのです。

 

たとえば、高いところに登ろうとする子どもがいた時、

AKUの親はこう言います。

 

「そんな高いところ、まだ登ったことないでしょ!?

 危ないからやめなさい!」

 

しかし、子どもはこう反論します。

 

「登ったことないから、登りたいんだよ!!」

 

子ども達は、

 

「僕は育ちたいんだ」

 

「世界を広げたいんだ」

 

「だから挑戦しているんだ」

 

という意識を持って、

全力で、自分の世界を拡大しています。

 

その過程では、痛い思いもするでしょうが、

それこそが、学びになり、成長につながるのです。

 

本日は、さらに、深い深いお話をお聞きして

とても感動しましたので、もっと書きたいのですが、

息子の幼稚園が終わったのでお迎えの時間になりました。

 

息子も、私も、天野先生がご指摘の通り、

 

「遊ばないと、心が死んでしまう」

 

ので、続きはまた明日、書かせていただきますね^^

 

追伸;

 

遅くなってしまった「父の日」。

 

昨夜は感謝を込めて、京都料理をご馳走しました。

 

 

 

3度目の正直で母を守ってくれて、ありがとう!!

(写真では、両親の顔は隠しております)

 

 

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「ハロウィン」の流行とビジネスの「未来」

2017年10月19日

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この数年で日本に急速に浸透したハロウィン、

2016年には、ついに、バレンタインの市場規模を

抜き去ってしまいました。

 

「日本記念日協会」が、関連業界や商品などの

総売上を元に推計した数字で見ると、

 

・クリスマス:7000億円

 

・ハロウィン:1345億円

 

・バレンタイン:1340億円

 

・母の日:1120億円

 

という規模になっています。

 

なお、日本記念日協会に10万円を支払い、

認定されれば、誰でも、

記念日を制定することが可能です。

 

企業等がマーケティングの一環で投資しており、

たとえば、

 

「脂肪0%ヨーグルトの日」44

 

「トイレクイックルの日」1019

 

「ポッキー&プリッツの日」1111

 

など、現時点で年間2800種類の記念日があります。

 

私は、前職の広告関連の仕事で、

10年程前にこれらの調査したのですが、

改めて調べると様々な記念日が制定されていて、

大変驚きました。笑

 

さて、この数年のハロウィン市場規模拡大ですが、

その要因として重要なのが、SNSの発展です。

 

実際に、株式会社ブレインパッドの調査によると、

ハロウィン関連のTwitterInstagramへの投稿は、

この数年で倍以上になっています。

 

バレンタイン関連の投稿が

同時期で微増に留まっていることに比べると、

SNSの発展の中でも、

よりSNS映えするハロウィンだからこそ、

市場規模を急拡大していると言えますね。

 

実際に、我が家でも、

幼稚園のハロウィンパーティーに向けて、

息子にポリスの制服を与え、娘に猫耳を与え、

お友達とシェアするお菓子をたくさん買って、、、

 

 

バレンタインより、明らかに出費しています^^

 

SNSはまだまだ発展していきますから、

あらゆるビジネスの勝負は、

この流れにいかに乗るかで決まりますね。

 

追伸;

 

ハロウィンは若い男女の

出会いの機会にもなっているようです。

 

 

息子は、ポリスに扮して大人気でしたが、

まだ、女の子には興味が無いようでした!ww

 

 

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武井咲・TAKAHIRO「違約金10億」報道

2017年09月08日

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武井咲さんとTAKAHIROさんの結婚に関して、

素敵なカップルを祝福する声が溢れる中で、

「違約金10億円」という報道が出ました。

 

CM契約で「結婚」や「妊娠」が制限され、

それを破ってしまったために、

高額の違約金が発生するだろうというものです。

 

これに対して、

日本エンターテイナーライツ協会は、

 

「タレントたちに対して不当な圧力を与え、

 結婚、妊娠を始めとする

 人間として大切な自由と権利を

 不当に制限する原因となりかねない」

 

として、

事実に即する報道を求める声明を

発表しました。

 

私が広告代理店に勤務していた時、

各タレントさんと仕事をする中でも、

このような問題とは何度も、対峙しました。

 

巨額の広告費を出すスポンサーとしては、

企業イメージを損なうリスクがあることに

大変敏感です。

 

私が関わった広告や番組のキャスティングでも、

タレントさんの自由を奪ってしまう契約だと

感じるものも多々ありました。

 

「それが芸能界という特殊な世界だ」

 

「プロの責任として、当然だ」

 

というご意見があるのも理解できますが、

法律やモラルに反するようなこと以外、

ご本人の大切な人生を破壊してしまうようなあり方は、

絶対に改善すべきだと考えていました。

 

私自身が学生時代、芸能界に興味を持っていたのに、

入社後に急にその興味を失ってしまったのも、

このような裏側を知ったことによって、

タレント達が、広告代理店、マスコミ、

そして、芸能事務所などの「奴隷」のように

見えてしまったからです。

 

私は、どのような職を選んでも、

最低限の自由を得られる社会であって欲しいと

心から願っています。

 

また、現在の若い世代に

とても人気があるお2人ですから、

 

「結婚したのに罰せられるんだ」

 

「子供を授かったのに祝福されないんだ」

 

という偏った印象を、

未来を担う若い方に与えてしまうのは、

「少子化」が「国難」である日本にとって、

絶対に避けなければいけないことだと思います。

 

さらに、もう一歩踏み込んで言わせていただくと、

タレントの力に頼り過ぎている日本の広告制作も、

改革が必要だと感じます。

 

それぞれの立場によって、

見え方が全く違う問題だと思いますが、

私個人的には、様々なリスクも想定した上で、

自分の幸せな人生を選んだ武井咲さんの

覚悟を評価し、祝福したいと考えています。

 

あなたは、どう感じていらっしゃいますか?

是非、ご意見くださいね^^

 

追伸;

 

最近、娘がウィスキーのビンにはまっていて、

昨夜はビンを持ったまま寝てしまいました。

 

 

娘が子役タレントだったら、

このような写真も大問題になるかもしれませんね!w

 

 

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「ヤマハ」著作権めぐり「JASRAC」を提訴へ

2017年05月16日

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日本音楽著作権協会(JASRAC)が、

音楽教室からも著作権料を徴収することに対し、

ヤマハが訴訟を起こす方針を固めました。

 

JASRACは、教室を運営する各社に対して、

年間受講料収入の「2.5%」を、

来年1月から使用料として徴収する予定です。

 

これに対し、ヤマハは、使用料率など

金額の多寡を問題とするのではなく、そもそも、

著作権が及ばないと訴えるのです。

 

著作権法では、公衆に直接「聞かせる」目的に対し、

「演奏権」を、作詞家・作曲家が持つと定めます。

 

 

この点に関して、ヤマハは、

 

「教室での演奏は技芸の伝達が目的で、

 聞かせるためではない」

 

と主張する一方で、JASRACは、

 

「人気曲で魅力を味わう以上、

 聞かせることを目的としている」

 

と反論しています。

 

JASRACは、教室への課金だけで

年間10-20億円の徴収額があると推計し、

新たな収入として見込んでいるのです。

 

注意点としては、

小中学校などの「非営利」の教育機関では、

著作権法が及びません。

 

あくまでも、「営利」であるヤマハなど

民間の教室から、著作権料を取っていくのです。

 

現行の法律では、JARACが有利でしょう。

 

しかし、民意としては、

ヤマハを支持している方が多いようです。

 

私も、とても難しい問題だと感じながら、

気持ち的には、ヤマハ側にいます。

 

私は現在、Ryos Partyメンバーの

ピアニストの方が開校するオンライン教室を

プロデュースしている最中で、

JASRACの課金が個人の音楽教室にも及んだら

価格を多少上げざるを得ず、結局、

生徒さんにもしわ寄せがいくことが一因です。

 

現状では、JASRACが狙っているのは

大手の教室だけのようですが、

これを切り口として拡大していく可能性は高いですから、

ヤマハの「音楽教育を守る会」を支持したいと思います。

 

 

CDが売れなくなり、

JASRACが焦る気持ちもわかりますが、

音楽を愛する人を増やし、

音楽業界全体の底上げをするためにも、

入り口となる「音楽教室」への課金は

するべきではない、というのが私の見解です。

 

しかしながら、

海外ではすでに課金されている国もあるようで、

まだまだ私の考察が不足している部分も

あるかもしれません。

 

訴訟の行方を見守りながら、引き続き、

社会を、そして音楽業界を、

より良くする道を考えていきたいと思います。

 

あなたのご見解もお聞かせくださいね!

 

追伸1

 

この件に関して、最も見解を聞きたいYOSHIKIは、

本日、LAで命を懸けた頚椎の手術を予定しています。

 

今回の手術が無事に成功することを、心から願っています。

 

追伸2

 

本日の写真は、私がグランドピアノや

YOSHIKIのクリスタル・ピアノを弾く写真、

ドラムの前で撮影した写真、そして、

我が家のYAMAHAの電子ピアノと、

ピアノをバックにソファーで遊ぶ、娘の写真です^^

 

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旅行業界に激震「てるみくらぶ」騒動

2017年03月27日

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私達家族は全員、「旅」が大好きで、

個人で旅行ビジネスにも参入していますので、

「てるみくらぶ」の騒動に注目しています。

 

「航空券の発券システムにトラブルが生じた」

 

という理由で、

顧客に一方的にキャンセルを連絡し、

観光庁が立ち入り検査をしている問題です。

 

関係各所の情報によると、すでに、

デフォルト(債務不履行)の状況だと

見られています。

 

価格競争の中で、とにかく安価にする会社の筆頭が、

ついに、追い込まれてしまったということです。

 

私自身、旅行ビジネスに参入して感じるのは、

日本の旅行会社のキャンセルポリシーの凄さです。

 

海外ですと、10日前、あるいは30日前でも、

キャンセルフィーを50%、あるいは、

100%チャージされることがあるのに対して、

日本は甘過ぎる設定になっています。

 

実際に、「てるみくらぶ」のHPには

現在もしっかり記載されていますが、

 

40-31日前まで:10%

 

30-3日前まで:20%

 

2日前当日:50%

 

・旅行後:100%

 

となっていて、

当日のキャンセルでも、半額が戻ってきます。

 

そして、これは日本の各旅行会社で、

ほぼ一律になっているのです。

 

このしわ寄せは、

当然、旅行会社に行く訳ですから、

薄利多売を続けると、

どこかで痛い目を見ます。

 

少し前に話題になった

配送業者の再配達などの問題と似ていますが、

顧客のためにと、「安くて良いサービス」を続けると、

自分の首を締めてしまうということです。

 

そして、良いサービスを安く受けられることに

日本人が麻痺してしまうと、いつの間にか、

グローバル化の中で、日本も、日本国民も、

ガラパゴス化していくのです。

 

また、「安くしよう」という力を入れ過ぎたことが、

日本をデフレに導いてきたことも問題です。

 

私は、配送業者も、旅行業者も、

その他のあらゆる業者も、

これまでの「無料」の過度なサービスに、

「値段」を付けていくべきだと思います。

 

それによって、お金がまわり、

経済が改善していくからです。

 

わがままになり過ぎた消費者には辛いことですが、

そろそろ軌道修正しないと、近い未来に、

もっと痛い思いをすることになるでしょうね。

 

「てるみくらぶ」は

JATA(日本旅行業協会)会員なので、

倒産した場合も補償があるでしょうが、

全額というのは難しいでしょう。

 

時期的には、学生の卒業旅行なども多いでしょうから、

利用者さんのことを思うと、とても気の毒です、、、

 

今回の問題からも、

日本が今後、社会をどう構築して行くべきなのか、

しっかりと考えていきたいですね。

 

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1年ぶりのセドナに、感謝を込めて

2016年07月01日

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世界No.1のパワースポット「セドナ」に、

1年ぶりに戻ってきました!

 

昨年、このセドナで願ったのは、

 

「もう1人、命を授かりたい。

 可能であれば、女の子が欲しい。」

 

ということでした。

 

そして、その数ヶ月後、

妻のお腹に新たな命が宿り、さらに、

私が願った通り、可愛い可愛い女の子が

生まれてきてくれたのです。

 

ですから、その感謝の気持ちを込めて、

1年ぶりにセドナまで足を運びました。

 

一帯に広がる赤い岩の山々が目に入ると、

1年前と同じく、一瞬で気分が高揚しました。

自然が創り出した奇跡の光景は、

本当に感動しますね。

 


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この「地球のパワースポット」とも評される地で、

「ヴォルテックス」と呼ばれる大地のエネルギーを

全身で感じながら、娘の命への感謝を伝えました。

 

また、今回は、凄い方とお会いすることができました。

 

セドナ・ヒーリング協会の会長であり、

世界のインディアンのトップでもある

「アダム・イエローバード」さんに、

セレモニーをしていただき、

家族全員の健康と幸せを願うことができたのです。

 

sedona2016_8

 

セレモニーで歌ってくださっている間に、

私に関わってくださるすべての皆様の健康と幸せも

願わせていただきましたので、

きっと、この文章を読んでくださるあなたにも、

セドナとアダムさんが与えてくださった偉大な力が

届くと思いますよ^^

 

さて、今回のセドナ旅行も、前回と同じく、

森陽介さんにコーディネートしていただきました。

 

森さん、素晴らしい旅をありがとうございます!

セドナの熱々の赤い岩盤に腹ばいになってまで

素敵な写真を撮ってくださって、

心から、感謝しています。

 

また近いうちに、セドナに戻ってきますね^^

 

ということで、明後日帰国するまでは、

ラスベガスを満喫しますよー!

 

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