■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「新居」を検討、空間で変わる人生

2018年05月02日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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私達は、昨年1月に引っ越したばかりなのですが、

より良い空間を探し求めて、新居を検討しています。

 

先週から、今朝の午前中まで、

複数の物件を内覧しては候補を絞り、

家族会議を繰り返す日々です。

 

そして、本日の午後は、

税理士さんとずっと打ち合わせでした。

 

エリアをどこにするか、

戸建かマンションか、分譲か賃貸か、、、

 

様々な候補を比較検討した上で、

経理的にもベストな選択をしたいと思っています。

 

現在の自宅も居心地が良いですし、

100平米近くの広さが取れているので、

十分に満足しています。

 

しかしながら、先日のように

私の自宅で勉強会などを開催する際に、

もっと広いスペースをご提供したいなあと感じています。

 

自宅に生徒さんをお招きするということに、

抵抗を持つ方もいらっしゃるのですが、

私は、全く逆です。

 

少しでも私の発信にご興味持っていただいた方は

どんどんお招きしたいですし、

そのような近い関係性を喜んでくださる方と、

一緒に歩んで行きたいと思うのです。

 

ですから、家族のためだけの空間ではなく、

仲間とも過ごす空間として、どこが相応しいか、

楽しみながら検討を続けています。

 

子ども達の幼稚園や小学校のこともあるので、

悩ましい部分もありますが、妻と一緒に、

未来を創っていけることが幸せです。

 

さて、妻が新たにスタートしたFXは、

引き続き順調です。

 

昨日から進んでいるドル高を上手に捕えて、

30pips」以上の利益を出しています。

 

男性より女性の方が向いているとは聞いていましたが、

妻の方が、才能があるかもしれません^^

 

我が家の資産形成は、妻に主導してもらおうかな!w

 

ということで、本日の写真は、

今の自宅で妻の料理をお手伝いする息子と、

妻の「30pips」=「30万円」以上の利益の

証拠画像です!!

 

 

 

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藤沢涼


 

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2017年の決意「変革力」と「リーダーシップ」

2017年01月01日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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あけましておめでとうございます。

本年も何卒、宜しくお願い致します。

 

元旦は、社長ブログランキング「1位」で

新年を迎えることができました。

 

いつも私の記事をご覧いただき、

応援してくださる皆様のおかげです。

 

心から、感謝申し上げます。

 

2017年、私は、

「変革力」と「リーダーシップ」を意識し、

自分だけではなく周囲の方の人生も変えられるよう、

精一杯、努力したいと思います。

 

2016年は、社会の真実が暴かれた年でした。

そこには、「痛み」も伴いました。

 

人間は、「変わる痛み」を避け、

「変わらない喜び」を求めてしまい、

「現状維持」することを選ぶのですが、

時代の変化の中では、そこに大きな「罠」があると、

誰もが気付いたはずです。

 

私達は、

「変わる喜び」と「変わらない痛み」を最大化しながら、

率先垂範を行うリーダーになるべきなのです。

 

そのために、私が意識することは、

以下の5つです。

 

1.現状打破

 

変革、成長、革新、改善など、

向上の機会を絶えず求めていきます。

 

リスクを過度に恐れず、実行し続け、

失敗からをも学んでいきます。

 

現状維持や現状満足では、

人生は何も変わらないことを常に意識します。

 

2.ビジョンの共有

 

時間軸と空間軸を適切にとりながら、

未来を構想し、周囲の方に希望を与えられるよう、

壮大なビジョンを描いてシェアします。

 

的確に伝えるためのコミュニケーション能力も

引き続き、磨いていきます。

 

3.協力育成

 

1人では何もできません。

信頼と協調を育んで、共通のゴールを目指す仲間を

積極的に支援し、その方の能力を育てていきます。

 

4.率先垂範

 

有言実行を心掛け、一貫した行動を示します。

常に学び続けて、その学びの基に行動し続けることに

重きを置きます。

 

5.鼓舞激励

 

1つのプロジェクトの成功に対する

個々人の貢献を認めて、讃えていきます。

 

近い人間からの賞賛がどれだけ力になるかを、

いつまでも意識し、大切にしていきます。

 

現在、私より圧倒的に分析力があり、

文章力もある方が、続々と私のもとに集まってきています。

 

社長ブログランキング1位を、

彼らの中の誰かに継承していく日も、

きっと近いと思います。

 

そして、そのようにして、

次の「リーダー」を生み出すのが、

私の使命だとも感じています。

 

皆さんと力を合わせれば、日本は変えられる。

そう信じて、「変革」していきますね。

 

2017年は、素晴らしい年にしましょう!

本日より365日間、何卒、宜しくお願い致します!

 

 

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「副業解禁」~変わる企業と社員の関係~

2016年08月29日

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ロート製薬が副業を認めてから半年が過ぎ、

国内企業に「副業解禁」の流れがあると、

月刊誌「Wedge」が特集しています。

 

hiroshima20160829_12

 

Wedge」は、新幹線のグリーン車の中で

無料配布されている雑誌で、その主要顧客に合わせ、

ビジネスの最前線が集約されているので、

非常に重宝している情報ソースの一つです。

 

今回提示された副業を取り巻く環境ですが、

私の想像以上に進んでいる状況がありました。

 

生活雑貨のオンライン通販、「エンファクトリー」は、

「専業禁止」として社員の副業を奨励。

 

ソフトウェア開発の「サイボウズ」は、

副業の申請すら求めず原則許可。

 

「ヤフージャパン」は、すでに、

社員6000人中数百人が副業を持つ。

 

これらの通り、複線的な働き方が、

社会の中で確実に認められているということです。

 

現代は、どんな大企業であっても、

安穏としていられる時代ではありません。

 

現に、東芝では14450人の人員削減が行われ、

台湾の鴻海に買収されたシャープでも、

7000人が削減されます。

 

同じ企業で働き続けたとしても、

雇用保障や年功型賃金が崩壊したことで

社員のメリットは確実に消えつつあるのです。

 

私は、電通を退社して起業しているので、

私からビジネスを学んでくださる方の中には、

大企業に勤めている方も多くいらっしゃいます。

 

その中には、すでに本業の収入を、

私がお教えしたビジネスの収入が超えている方もいます。

 

ところが、その方が本業を軽視したり、

疎かにしているかと言うと、全くそんなことはありません。

 

むしろ、本業への意欲も高まり、

社内での評価も向上しているというケースが多いのです。

 

ですから、私は、副業(複業)肯定派であり、

上記のような企業も、雇用保障の責任逃れだけではなく、

このような効果を期待しているのだと捉えています。

 

もし、副業が人材流出につながってしまったら、

それだけのやりがいと報酬を与えなかった

企業側の責任です。

 

我々個人は、古い価値観に縛られず、社会の流れに乗って、

自由に、働き方を改革していきたいですね。

 

さて、私達家族は広島に到着しました!

 

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シェラトンにチェックインして、

快適な空間で少し休憩し、早速、

マツダスタジアム(広島市民球場)を訪れました。

 

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衣笠選手や山本浩二選手など、

赤ヘル軍団の歴史が刻まれた球場を眺めて、

私が感動する一方、妻は、隣のコストコに大興奮。

 

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年会費4000円で、大量・大型の激安商品が

買い放題というビジネスモデル、

確かに、凄いですね、、、

 

さらに、この巨大なコストコが、

広島駅から徒歩圏内にあるのも驚きました。

 

ということで、本日は、少し遠出をしますよー!

 

海を越えるので、、、乞うご期待です^^

 

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人生は、一つの出会いで変わる

2016年05月23日

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tsubasa0523

 

妻が娘のお世話をしている間は、

私が息子に絵本を読み聞かせることが

多くなっています。

 

私が読みながら感動する絵本も多く、

その中でも最近、私と息子が大好きなのが、

「くれよんのくろくん」です。

 

人気の絵本なので、育児経験のある方には

ご存知の方も多いと思います。

 

新品のクレヨン達が、

真っ白い画用紙を見付けて、それぞれの色で、

鮮やかな絵を描いていくのです。

 

黄色は蝶、赤やピンクはお花、

緑は葉っぱ、青は空、茶色は土、、、

 

素敵な絵が完成していく中、

黒いクレヨンは寂しそうにしています。

 

自分も何かを描きたいと願って、

画用紙に近付こうとすると、

他のクレヨン達に煙たがられるのです。

 

「せっかくの綺麗な絵を、

 黒で台無しにされたくないんだ」

 

そう言われ、他のクレヨン全員から、

仲間外れにされてしまうのですね。

 

しかし、自分の色をたくさん描きたい

わがままなクレヨン達は、やがて、

お互いの絵の上に色を塗ってしまい、

綺麗だった絵がグチャグチャになってしまいます。

 

そんな様子を見ていたシャープペンのお兄さんが、

黒いクレヨンに、絵をすべて塗り潰すように言います。

 

他のクレヨン達はとても慌てますが、

塗り潰された絵をシャープペンが削ると、

そこには大きな夜空に鮮やかな花火が

浮かんでいました。

 

黒をバカにしていたクレヨン達は、

自分には無い黒の凄さを知って、

黒のクレヨンにお詫びをした上で、

仲間として迎え入れるというお話です。

 

このお話を読んで、私自身も、

黒のクレヨンだったことに気付かされます。

 

起業前までは、社会の中で孤立して、

何の価値も与えられていない歯車であると

悔しい気持ちを持っていました。

 

しかし、黒のクレヨンがシャープペンとの出会いで

人生を大きく変えていったように、

私も、人との出会いをきっかけにして、

自分の存在意義を知り、社会の中で

価値を生み出せるようになったのです。

 

私がお会いする成功者の皆さんも、誰もが、

 

「一つの出会いで人生が変わった」

 

とおっしゃいます。

 

人生が変わるのは一瞬であり、

たった一つの出会いが、

人生を鮮やかに彩っていくのですね。

 

あなたがもし、

仲間外れの黒のクレヨンのように感じているなら、

どこかにいるシャープペンとの出会いを信じて、

一つ一つの出会いを大切にしてください。

 

一番の損失は、目の前のシャープペンの存在に

気付かないことです。

 

私自身も、このような出会いでしか、

人生は変わらないと考えています。

 

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「変わるもの」と「変わらないもの」

2016年03月20日

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ryo0320

 

この世のすべては流動的で、留まることなく、

絶えず変化していきます。

 

ところが、ビジネスにご相談を受ける際、

「これで、ずっと稼げますか?」

という不安の声を多く頂きます。

 

このようなご質問に、

「絶対に大丈夫です」と答えるのは

無責任でしょう。

 

何故なら、社会が大きく変化していくのですから、

今価値があるものが、未来永劫とは限らないからです。

 

ですから、「変わる」という認識を持って、

世の中の変化をしっかり見ながら、

それに合わせていく意識が大切です。

 

例えば、ソフトバンクは、

創業時はコンピュータの卸売事業でした。

 

それが現在では、通信を中心とした

IT企業へと変化しています。

 

ブリヂストンは、元々は足袋の製造会社です。

 

足袋作りで培ったゴムの製造技術を活かして、

現在は世界に認められるタイヤの製造企業へと

転身しています。

 

IBM、富士フィルムなど、その他にも多くの企業が、

長い歴史の中で業態を大きく変化させています。

 

長く生き残っていくためには、

ニーズを生み出す社会の変化を敏感に察知して、

それに合わせて自分が変化することが

とても重要だということです。

 

一方で、「変わらない」部分も大切です。

 

上記のような企業も、

「お客様を喜ばせたい」という意識で

ニーズを見極めた結果、適切なタイミングで

最適な変化を選んだのです。

 

自分の軸を持たずに流されるのではなく、

自分の軸を大切にしながらも、

周囲の動きを注視して、

変化を恐れないというバランスが

大切だと思うのです。

 

そのような観点で見ると、

これからは「個人の時代」と言われ、

情報を発信する個人に富が集まることは

間違いの無い事実です。

 

そして、そこでは個人の「変わらない想い」を

発信し続けることが求められます。

ところが、取り組むメディアや、

紹介するビジネスや商品などの内容は、

大きく変化していくでしょう。

 

「変わるもの」と「変わらないもの」

 

それぞれを大切にして、

自分らしさを築いていくことが、

長い年月、信頼を得ることに繋がります。

 

そのような意識で、自分の核を定めながら、

社会の流れをしっかり見続けていきたいですね。

 

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「人を変える」なんて、おこがましい

2014年08月20日

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baloon0820

 

「他人を変えてやろう」とか、

「誰かを動かしてやろう」と考えるのは、

おこがましいことだと思っています。

 

そんな傲慢な態度から、

人を動かす説得力は生まれません。

 

ただ、だからと言って、

 

「他人は変えられない」

 

と主張するつもりもありません。

 

私自身が「変わった」瞬間にも、

必ず、誰かとの出会いがあったからです。

 

人は必ず、誰かの影響を受け、

誰かに影響を与えるものです。

 

お互いに影響し合い、

人が人を形成するのです。

 

それでは、

「人生を変える程の大きな影響」

を与えるのは、どんな時でしょうか?

 

なかなか変われない人が、

人生を大きく軌道修正したり、

なかなか動けない人が、

大きな一歩を踏み出す為には、

何が必要でしょうか?

 

私の答えは、

 

「自分が変わる姿を示すこと」

 

です。

 

どんなに敬意を持った相手でも、

その方に更に進化する意志が無ければ、

大きな落胆を与えるだけでしょう。

 

一方で、もし、

敬意を持った相手が

もっともっと高みを目指す姿を見れば、

どうでしょうか。

 

私を変えてくれた人は、

皆さん、そういう人です。

 

ですから、私自身も、

そうありたいと願っています。

 

「人を変える」なんて、

おこがましい。

 

でも、

自分が変わり続ければ、

それが人を動かす

原動力になり得ると

信じているのです。

 

 

藤沢涼

 

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