■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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国内の大学で「起業部」が続々と発足!

2018年07月10日

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2017年には、高知大学、九州大学が、

「起業部」を発足して話題になりましたが、

来週7/16からは、立命館アジア太平洋大学でも、

APU起業部」がスタートします。

 

同大学は、学長が、

「ライフネット生命保険」の創業者である

出口治明さんです。

 

実際に起業して、成功した実績のある方から、

直接、「起業」を学ぶことができるなんて、

最高の環境ですよね。

 

APU起業部」は、通称が「出口塾」だそうで、

出口さんの「本気」が垣間見えます。

 

実は、政府も起業家教育に力を入れ始めていて、

経済産業省が2015年に行なった調査では、

小学校の「10%」、中学校の「33%」が、

すでに起業家教育に取り組んでいます。

 

経産省の管轄として始まって、現在は、

中小企業庁と文部科学省が主導しているのです。

 

ただ、ビジネスをしたことが無い先生に、

起業家教育を求めるのは、無理があると感じます。

 

私自身は、まだ起業して6年目の身ですから、

偉そうなことは言えませんが、

これまでの学校のお勉強の延長線上には、

ビジネスの成功は無いと感じます。

 

正解の無い中で、ゼロから創造していく力は、

正解が決まっている中では養うことが難しい

「創造性」がふんだんに必要になりますし、

学校教育だけでは培われない「胆力」なども

求められることになるからです。

 

実は、勉強ばかりしてしまい、

頭でっかちになってしまうことが、

「足枷」になることの方が多いのです。

 

高学歴の方に多いのですが、

 

「俺は知っている」

 

「俺はできる」

 

というプライドが、

起業直後の泥臭い努力が求められる日々には

弊害になってしまいます。

(私自身の起業直後を振り返っても、そうです)

 

ですから、

是が非でも「ゼロ」を「イチ」にする根性を、

大学の「部活」として身に付けてくようなチャレンジは、

まだまだ低い日本の起業率を底上げし、

その成功率を向上させる可能性が十分にあります。

 

日本電産の永守会長は、

京都の大学に巨額を寄付して、

教育を変えようとしていらっしゃいますし、

ソフトバンクの孫社長も、

孫正義育英財団にて、多くの若者に投資をしています。

 

ビジネスの世界で偉業を成し遂げた方々が、

続々と日本の若者の教育に力を入れている現代、

本当に有り難いことですよね。

 

私も、個人の時代に向かって

起業教育に貢献していきたいと思っています。

 

現時点では、まだまだ微力ですが、

息子の教育でも起業家精神を育めるよう頑張り、

腕を上げていきたいと思います!

 

追伸;

 

本日の写真は、息子が描いた車の絵が

実際に画面上で走るという遊び場での1枚です^^

 

 

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藤沢涼


 

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「褒める」ことで「挑戦」をやめる弊害

2018年05月26日

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私は、息子の育児において、「褒める」ことを

とにかく意識し続けてきました。

 

自分が、自分自身を強く信じて、

自尊心を高めていくことこそが、

人生を切り拓いていくために重要だと

考えていたからです。

 

そして、そのためにはまず、

周囲から認めてもらうことがとても大切であり、

幼少期に親が褒めることが、自分への自信の

「土台」になると捉えていました。

 

ところが、最近の息子の様子を見て、

「褒める」だけでは成長が止まってしまうように

感じていました。

 

そして、ちょうどこのタイミングで、

コロンビア大学のミューラーとデュエックによる

驚くべき実験結果を拝見しました。

 

10歳から12歳までの400人の子ども達に

知能テストを受講してもらい、

以下の3つのグループに分けます。

 

1:「本当に頭がいいんだね」と褒める

 

2:「努力の甲斐があったね」と褒める

 

3::何のコメントもしない

 

すると、次に「簡単な課題」と「難しい課題」を

同時に与え、どちらに取り組むか選択させた場合、

難しい課題を選ばなかった割合は、

 

165%

 

210%

 

345%

 

となったのです。

 

つまり、努力を褒められた子ども達は、

果敢に難しい課題に取り組んだのに対し、

頭がいいと褒められた子ども達は、

何もコメントされない子ども達よりも、

高いハードルに挑戦しなくなってしまったのです。

 

さらに、グループ1の子ども達の40%は、

本当の自分の成績より良い点数を

みんなの前で報告したそうです。

 

・「頭がいい」と褒められたことで、

 頑張らなくても良いと努力をしなくなってしまう。

 

・周囲に「頭がいい」と思わせなければならないので、

 平気で嘘を吐くようになってしまう。

 

このような弊害が明らかに見られ、

その後の継続調査でも、グループ1の子ども達の成績は

どんどん下がっていったそうです。

 

「褒める教育が良い」と鵜呑みにしてしまうと、

このような落とし穴が待っているということですね。

 

教育はとても難しいです。

 

完全な正解に辿り着くことは無いかと思いますが、

子ども達だけではなく、多くの方にビジネスや投資を

指導する立場になった現在、より良い教育者になるべく、

幅広く情報を得て、実践し続けたいと思います。

 

 

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史上最高額「5億1600万円」を大学に寄付

2018年05月12日

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快晴に恵まれた中、息子の幼稚園の遠足に参加し、

妻の美味しいお弁当を家族で食べたり、

息子が仲良くしているお友達たちと走り回ったり、

家族同士でお菓子の交換をするなどして、

笑顔に溢れた時間を過ごしました。

 

 

ちょうど、昨年の遠足の時に、

心理学者ロバート・ウォールディンガーが発表した

75年にもわたる長期の研究結果として、

私達を幸福にし、健康に導くのは、

 

「良好な人間関係」

 

だという記事を拝見して、

私も取り上げさせていただいたことを思い出します。

 

いくらお金があっても、

社会的に評価されていても、

それだけでは幸せになりません。

 

身近な家族を愛していなかったり、

愛されていなかったり、

ビジネスの関係者と確執があったり、

プライベートでお付き合いできる友人がいなければ、

幸福度は下がり、健康を害するのです。

 

そして、今年の遠足のタイミングでは、

福岡市の80歳の男性・中本博雄さんが、

個人としては過去最高額となる「51600万円」を

九州大学に寄付するという記事を拝見しました。

 

ご自身が、九州大学を目指して勉強していたものの、

貧しかったので入学することができなかったことと、

脳梗塞を患った時に助けてくれたのが、

九州大学を卒業した医師だったことから、

巨額の寄付を決意したそうです。

 

「情熱と執念で勉学に励む学生に」

 

と、「中本博雄賞」として、来年度から20年間、

経済的に恵まれないけれども優秀な学生に

奨学金として渡されるとのことです。

 

ご自分の夢を、このような形で、

後輩の方々に託していくお姿に、

心から敬意を表します。

 

そして、私も、中本さんのような

カッコイイ男性を目指して、

努力をしていきたいと思います。

 

中本さんは、独学で印刷技術を身に付けて、

コピー機の特許などで財を成しました。

 

社会を豊かにしたことで、ご自分も豊かになり、

手にした富をこのような形で、社会に還元していく。

 

本当に素晴らしいことです。

 

日本は、少子高齢化によって、

ご高齢の方が若い方から搾取するような

イメージがありますが、中本さんのような

偉大な先輩がいらっしゃることに、

とても感謝しております。

 

 

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「世界最高の子育て」幸せは遺伝する

2018年03月31日

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全米の女子高校生が、知性や才能、そして、

リーダーシップなどを競う「大学奨学金」コンクール

「全米最優秀女子高生」で優勝したボーク・スカイさんの

お母様・ボーク重子さんの本が話題になっています。

 

タイトルは、「世界最高の子育て」。

同コンクールで、アジア系の学生が優勝したのは

過去60年の歴史の中で、たった3回だそうです。

 

お母様は、日本の教育の良さも理解しながら、

アメリカの教育の素晴らしさを

積極的に家庭にも取り入れています。

 

一番の違いは、

 

「宿題をやりなさい」

 

「九九を覚えなさい」

 

「言われた通りにしなさい」

 

「それはダメ」

 

などという日本的な教育をやめて、

 

「私はこうしたけど、あなたはどうしたい?」

 

と考えさせる習慣を付けさせたことです。

 

その上で、学校の先生からの

様々なアドバイスに素直に従い、たとえば、

家庭の中で「20分間の空想」をさせたそうです。

 

空想をすると、自然に笑顔になって、

想像力が豊かになっていく。

 

そして、空想に飽きたら、

好きなことを見付けて、それに果敢に取り組む、

そういう好循環につながったとのことです。

 

そのようなプロセスで、

スカイさんは、バレエをやり始めて、

自ら、どんどん熱中していったのです。

 

さらに、家庭の中では「今日の成功ノート」を

お母様が積極的に書いて、お嬢様にも、

今日あった良いことを書き綴らせました。

 

日本の学校は「勉強」

 

アメリカの学校は「パッション」

 

好きなことに情熱を持って取り組むことの大切さを、

日本の教育との対比で深く理解できたからこそ、

その良さを最大限に発揮できたのだと感じました。

 

「他人と比較するのではなく、 

 その子の基準を見つけて見守る」

 

「子どもにとって、いちばんの安心できる場所が

 家族になりますように」

 

「幸せな子どもに育てたかったら、

 まずは親が自分を幸せにするように」

 

ボークさんのご見解、共感することがとても多いです。

 

我が家の子育てでも、早速、取り入れたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、111ヶ月になった娘のお祝い会と、

 

 

 

また家族で見に行った桜の写真です^^

 

 

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クリス・ハート「育児」のために活動休止

2017年12月05日

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NHK紅白歌合戦」に2年連続出場するなど、

大活躍された上でデビュー5周年を迎えた

クリス・ハートさんが、来春からの活動休止を

発表しました。

 

決断の主な理由は、「音楽の勉強」に加え、

「育児」と説明されていて、

その生き方に、大変共感しています。

 

クリス・ハートさんは、「19ヶ月」の男の子と、

生まれたばかりの「2ヶ月」の女の子を育てる

2児の父です。

 

小さい子ども2人の育児は本当に大変で、

父親の協力が絶対に必要です。

 

そして、その大変な時期に、

夫婦がお互いに協力し合うことによって、

夫婦2人の絆も確実に強くなっていきます。

 

「保育園やベビーシッターの力を借りる」

 

という選択肢もあり、それを否定はしませんが、

私は、可能な限り、両親が直接的に

守っていくべきだと考えています。

 

私自身の人生においても、

2人の子どもの育児に全力で向き合い、

妻と支え合ってきたこれまでの時間は、

かけがえのないものであり、一生の宝物です。

 

ですから、今回のように、知名度のある方が、

こうして育児に積極的に関わることを発信されることを

とても嬉しく思いますし、このようなことを通して、

日本社会の中での「父親像」が

少しでも変化していくことを願っています。

 

なお、彼は、ただ「休む」訳ではありません。

 

東京五輪を控えて、

 

「日本語で歌いたいという海外からのアーティストや、

 世界で活躍したい!という

 日本人アーティストのサポートもしていけたら」

 

と、プロデューサーとして音楽に関わるべく、

米バークリー大学のオンラインコースに入学し、

作曲など、音楽制作の勉強も進めています。

 

また、外国人観光客に向けた「アプリ」の制作などの

構想も持っているということで、

これからは、「ビジネスマン」としての姿も

見ることができるようになると期待しています。

 

様々な業界で、個人が「生き方」も「働き方」も

選択できる時代になっていますね。

 

この変化の中で、人生において何を大切にするか、

そのために何ができるかを考え続けることは、

決して無駄な時間にならないと思っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、

 

「冬は寒くて、お布団から出られない!」

 

と、温め合う兄妹が愛おしい、冬の朝の1枚です^^

 

 

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孫正義の「天才工場」、教育こそ最高の投資

2017年10月03日

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ソフトバンクの孫正義社長は、

私財を投じて「孫正義育英財団」を設立し、

次世代のリーダーを育てるべく、

若い才能に支援することを決めました。

 

・「ビットコイン事業」を展開する

 16歳の高校生、山内奏人さん

 

・ハーバードよりも難関である「ミネルバ大学」に

 日本人初の学生として進学する、片山晴菜さん

 

・卵アレルギーに悩み、食物アレルギーに関する

 「アプリ」を開発した中学生、中馬慎之祐さん

 

・ラサール高時代に国際生物学オリンピックで

 2度「銀メダル」を獲得した東大院生の三上智之さん

 

8歳から26歳までの96人に対して、

オーダーメイドの「天才工場」として、

それぞれへの支援額を決めていきます。

 

画一的な教育を施してしまい、

異彩が育ちにくい風土である日本。

 

「これでは、世界のリーダーには勝てない」

 

と嘆いていた孫社長が、自ら、

日本の未来を創ろうとしているのです。

 

ソフトバンクの事業としても、

30兆円規模の資産運用で

莫大な投資をし続けることが発表されたばかりです。

 

孫社長は本物の「投資家」であり、

最終的には、「教育」という最高の「投資」で、

日本の未来を変えようとされているお姿を、

心から、尊敬致します。

 

さて、先日からご紹介している

Ryos Partyの同志・原啓司(kei)さんも、

 

「日本の投資教育に革命を起こしたい」

 

という、とても素晴らしいビジョンを

持っていらしゃいます。

 

その将来展望に向かって歩み始める

大きな一歩となるであろう10/14(土)のセミナーは、

残りのお席が少なくなって参りました。

 

是非、お早めに、こちらから確保してくださいね。

 

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あなたと共に、投資で資産形成をしながら、

日本の投資教育を変える仲間となれることを

心から願っています。

 

追伸;

 

子供達の教育に関しては、

現段階では、「大きな愛で包む」ことと、

「思いっきり遊ばせる」ことを意識しています。

 

 

そうして、今のうちに吸収できる力を身に付けて、

何かに興味を持った時に、とことん夢中になれるよう、

今のうちから時間的・経済的自由を確立し、

子供達のために環境を整えてあげたいと考えています。

 

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「教育」で、人は劇的に変わっていく

2017年08月28日

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藤井聡太四段の活躍によって脚光を浴びる

「モンテッソーリ教育」のように、人は、

教育によって、その才能を開花させます。

 

ユダヤ人が経済的に成功することが多いのは、

迫害されてきた歴史の中で、強く生き延びるために、

各家庭において「お金の教育」が

徹底されているのが主因です。

 

日本電産の永守会長は、2017年米フォーブスに

日本人長者番付12位として紹介され、

4000億円の資産を所有していますが、

その大半を、大学に寄付する意向を示し、

すでに数百億円を投じ始めています。

 

「教育」こそが、人を変え、

日本社会を大きく変えていくと

信じているからですね。

 

私も、未来の日本を変えるためには、

「教育」が最も重要だと考えています。

 

それは、学生の頃だけの問題ではありません。

 

大人になってからも、

「教育」によって、人は自分の人生を

劇的に変えることができます。

 

そのことを、私自身が現在、

「投資教育」を学ぶ中で、確信しています。

 

そして、だからこそ、

他の多くの方にも人生を変えていただくために、

「投資教育」事業に参加させていただいているのです。

 

私は昨日まで、3日連続で投資を深く学びましたが、

私自身の人生のステージが、また1つ上がりました。

 

もう、「投資だけで一生涯生きていく」

揺るぎない自信があります。

 

5年、10年、勝ち続けて富を築く先輩から、

投資の本質を学ばせていただいているからこそ、

未来永劫使えるスキルを手にできているのです。

 

3ショット写真で私の左にいらっしゃる「kei先生」、

右にいらっしゃる「TAKA先生」と出会えたことは、

私の人生でかけがえのないものです。

 

 

2人から私が教わっているのは、

「投資」だけでは無く、「人生」そのものです。

 

人として、どう生きるか。

 

家族を大切にして、仲間を大切にして、

全員で、幸せになっていく。

 

そのような生き方を、

他の素晴らしい先輩方や同志の皆様と共に学びながら、

堅実な資産形成をしています。

 

来月以降、両先生や同志の皆様と力を合わせて、

投資を学びたい方のためのセミナーを

開催していく予定です。

 

もし、あなたもご興味がありましたら、

私からのご案内にご注目くださいね!

 

追伸;

 

3日目の懇親会は、「塚田農場」を選びました!

 

こちらのお店も、社員「教育」が素晴らしく、

居心地の良い時間を過ごさせていただきました。

 

私達の会話をさりげなく聞き取って、

オリジナルのプレートをプレゼントしてくれたり、

11人に専用のニックネームで名刺をくださったり、

アイデアもホスピタリティーも、素晴らしいです。

 

 

スペインのカクテル「カリモーチョ」が大好きな

私達の盛り上げ隊長・Fさんは、

「カリモウチョウ」になっていましたが!ww

 

 

それらも含めて、

とても素敵な思い出を作ってくださいました^^

 

 

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落とした財布が「高確率」で戻ってくる方法

2017年07月20日

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息子と一緒に「てるてる坊主」を作って、

外でサッカーができるようにお祈りしました。

 

朝から快晴の空を見て、息子も大喜びで、

こうして、「願えば叶う」ことを、

一緒に体感しています。

 

もちろん、このようなことは、

科学では証明できないことであり、

実際に「降水確率」を変えることは

難しいことですが、その一方で、

 

「落とした財布が戻ってくる確率を変えること」

 

が、科学で証明されていることを、

英国ハートフォードシャー大学教授の

リチャード・ワイズマン博士が

 

「その科学が成功を決める」

 

という書籍で公開しています。

 

ワイズマン博士は、240個の財布を買って、

宝くじ、割引チケット、メンバーズカードなど、

ありふれたものを入れました。

 

それに加えて、40個ずつ6組に分けて、

中に別々のものを入れました。

 

その結果、中に入れたものによって、

財布が手元に戻ってくる確率が

全く違ったということです。

 

その結果は、

 

・何も入れない 6%

 

・慈善事業に寄付したカード 8%

 

・穏やかな老夫婦の写真 11%

 

・可愛い子犬の写真 19%

 

・幸せな家族の写真 21%

 

・笑っている赤ちゃんの写真 35%

 

赤ちゃんの写真を入れた財布が、

高確率で返ってきたのです。

 

オックスフォード大学の研究でも、

大人が赤ちゃんの顔を見た時、

7分の1秒で、目のすぐ後ろにある脳の部位、

「内側前頭眼窩皮質」が反応することを

発表しています。

 

この部位は、宝くじに当たったり、

大きなチョコレートをもらった時などに

瞬間的に反応するところです。

 

脳科学者たちは、

 

「種の存続のため、

 無力で無防備な幼児を見ると、

 良い気持ちになり、助けたくなるよう、

 私達は長い月日をかけて培われてきた」

 

と分析しています。

 

だからこそ、落し物の財布の中に

赤ちゃんの顔写真があった時、

 

「助けてあげたい」

 

という感情になるのですね。

 

社会の中には、科学的に証明できる成功と、

科学的には証明できない成功があります。

 

それぞれを息子と楽しみながら、

様々なことを、親子で一緒に

学んでいきたいと考えています。

 

 

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「我慢」と「ご褒美」による成功へのステップ

2017年07月19日

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息子が最近、急にサッカーに夢中になり、

灼熱の中、パスやシュートの練習を続けています。

 

 

息子が努力する姿がとても愛おしくて、

心から褒めると、息子も、さらにやる気を出し、

自ら走り込んだり、時間を決めて蹴り続けるように

なってきました。

 

 

そのような中で、

「褒める」こと以上に意識しているのが、

「我慢」を覚えさせることです。

 

「あと10分頑張ったら、冷たい麦茶を飲もう」

 

「今日も5周走れたら、後でお菓子を食べよう」

 

今すぐ!と欲する息子の気持ちを我慢させて、

その先に、小さなご褒美を与えるようにしています。

(もちろん、熱射病などには十分に注意をして)

 

私が頭に思い描いているのは、

スタンフォード大学のマシュマロの実験です。

 

幼稚園の子供達にマシュマロを見せて、

 

「今すぐ1個食べても良いが、もし、

 しばらく我慢できたら2個食べても良い」

 

という実験の追跡調査をしたところ、

我慢できた子が、我慢できなかった子より、

圧倒的に社会の中で成功していたというものです。

 

辛抱強く復習して学力が上がったり、

何時間も練習して多くのメダルを獲得したり、

食事の誘惑に勝って痩身を維持したり、、、

 

我慢できなかった子は、その逆に、

学ぶことを諦めてしまい学力が上がらず、

スポーツでも大きな結果を出すことができず、

ブクブク太ってしまう人が多かったのです。

 

そして、このことを再認識したのが、

先日、X JAPANYOSHIKIが、

大盛況となったアコースティックライブ前に、

YOSHIKIチャンネルで見せた姿勢。

 

フランスのJapan Expoに参加したYOSHIKIが、

楽屋にあったポテトチップスを見て、

 

「食べたいけど、今食べたら、

 ライブ前に太ってしまうから、、、」

 

と言って、匂いだけ嗅いで

1枚も食べなかった様子を見たことです。

 

強いプロ意識を感じましたし、

あのような姿勢だからこそ、

50歳を超えても、美しい肉体を維持しつつ、

どんな壁が立ちはだかっても乗り越えてきたのだと

改めて感じました。

 

「ライブが終わったら、

 ご褒美にラーメンを食べに行く」

 

そう語るYOSHIKIに、

成功の秘訣を垣間見た気がします。

 

「我慢」と「ご褒美」のバランスを

自分なりにしっかり定義して成長し、

成功に向かっていきたいですね。

 

追伸;

 

汗だくになった後に息子と飲んだ冷たい麦茶。

 

最高の「ご褒美」になりました^^

 

 

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藤沢涼

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「裏切りの二乗からの出戻り」と「井の中の蛙」

2017年07月17日

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「パナソニック」のサプライズ人事から3ヶ月が過ぎ、

樋口泰行氏ご本人が、「裏切りの二乗からの出戻り」

であることを告白しています。

 

実は、樋口氏は、25年前にパナソニックの社費で

ハーバード大学に留学してMBAを取得し、

その半年後に、転職してしまったのです。

 

確かに、ただの転職でも

「裏切り」と揶揄される日本文化の中、

会社のお金で留学してからの転職という過去は、

「裏切りの二乗」という表現が適切なのかもしれません。

 

それを認めた上で、私は、

このような「裏切りの二乗」を自認する方を

役員として出戻りさせるパナソニックの度量の大きさを、

改めて、評価したいと考えています。

 

パナソニックを退社しながらも、

役員クラスで会社に戻るという人事は、

100年の歴史で、「初めて」のことのようです。

 

このことからも、パナソニックが、

「本気で変わろう」としていることが

垣間見えますよね。

 

一方で、私の古巣である電通にも、

今春に社長交代劇がありましたが、

現在の経営メンバーは、ほとんどが、

「同じ釜の飯」の方々です。

 

そして、

このような「井の中の蛙」のままでは、

変革を起こせるはずもなく、

電通の株価は、続落しています。

 

私も、5月に、所有していた

電通株の大半を売却しました。

 

あの時から、

下がり続けてしまっている電通株を見ると、

いかに、電通が市場から見放されているかがわかります。

 

なお、同時期からパナソニックは順調に株価を上げ、

日経平均も、2万円を突破しているのは周知の通りです。

 

ただ、私もまだ、電通株の一部を保有しています。

 

私を育ててくれた会社ですから、

何らかの形で、応援し続けたいと思っています。

 

その一環として、

自分のメディアだけではなく、

テレビ、新聞、雑誌、書籍などで、

 

「電通は、その文化を根底から変えるべきだ」

 

と訴え続けてきました。

 

電通に残る「超縦社会」と「男尊女卑」という文化、

これらが、諸悪の根源です。

 

このまま、時代の変化に合わせて

変える努力をしなければ、

確実に沈んでいってしまいます。

 

社訓「鬼十則」を捨てるだけでは、

何も変わらないのです。

 

新たなビジョンを創り、

新たな文化の土壌を創り直す必要があるのです。

 

その上に、新たな働き方が生まれていきます。

 

私の元同僚から、電通も少しずつ、

変化しているとは聞いていますが、

電通には、それを社会に知らせる義務があります。

 

私は、電通でパナソニックを

長く担当させていただいたことに、

心から感謝しています。

 

そして、変化していくパナソニックと、

変化が見えない電通の二極化を、

とても悲しく感じています。

 

日本社会全体のためにも、

電通の本気の改革を、そろそろ、

見せて欲しいと願っています。

 

 

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藤沢涼

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