■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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娘が2歳に!急速に「女の子」へと成長中です^^

2018年04月29日

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娘が2歳の誕生日を迎え、私の自宅に親族が集まって、

全員でお祝い会をしました。

 

 

「白」と「紫」を基調とした

妻の手作りデコレーションのお部屋で、

プリンセス・ソフィアのドレスを着た娘を囲み、

親族と会話をしながらこの2年間を振り返って、、、

 

 

とてもとても幸せな日々だったと回想しました。

 

長男を授かった後、次に授かることができるなら、

できれば「女の子」が良いと、

妻と一緒に贅沢な願いを天に送った日々。

 

 

あれから3年後に、

本当に女の子を授かることができて、

健康に産まれてきてくれた奇跡に、

改めて、感謝しています。

 

 

2人の育児に全力で向き合う中で、

「男の子」と「女の子」の違いを

様々なシーンで感じてきましたが、

特に最近、娘が急速に「女の子」へと

成長していることに驚きます。

 

 

ドレスを着させたら、

顔を少し傾けて微笑みかける姿は、

どこで覚えたの?と不思議になる程に可愛い^^

 

 

もう、可愛過ぎて、

藤沢涼メンバーになってしまいそうです。笑

 

あっ、、、

 

ちょっと取り上げ方がブラックな感じになりましたが、

ちょうど賛否両論が巻き起こっているので

この問題に関して、私の見解を。

 

山口達也さんがやってしまったことは、

大人の男として恥ずかしいことであり、

許されるべきことではありません。

 

ただ、こういう時に、

マスコミが瞬間的に集団リンチにすることに関しては、

今回のことだけではなく違和感を覚えます。

(メンバーという呼称とともに)

 

その上で、もし私の娘があの被害者となっていたら、

 

・夜遅い外出を許可したこと

 

・(お酒を飲んだ)男性の自宅に行くことが

 いかに危険かを教育しきれていなかったこと

 

に関して、親の責任を感じます。

 

報道されていない諸事情があるかもしれませんので、

今回の被害女性や、彼女の親に対して

責任を求めるつもりは全くありません。

 

むしろ、被害者の特定が拡散される現状は

セカンドレイプだとも感じています。

(黒幕がいて美人局だった説は、一度議論から外します)

 

ただ、私ごとだと置き換えると、

育児においてしっかり意識しなければいけないことが

今回のことにも隠されており、そこから、

学ばなければいけないと思うのです。

 

娘に悲しい思いをさせないために、

様々なことを「他責」ではなく「自責」で解決できるよう、

親としての責任を果たしたいと感じる

可愛い可愛い娘の誕生日です。

 

追伸;

 

芸能界の闇は、これからますます、

明らかにされていくでしょうね。

 

様々なことが隠し通されてきた世界だからこそ、

その反動で、膿が一気に出てくると感じます。

 

 

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「ZARA」と「ユニクロ」の広告戦略

2017年06月06日

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娘の髪型やお洋服を変えて2ショットを撮るのが、

最近のマイブームです^^

 

 

男の子と公園で走り回るのも楽しいですが、

女の子と家の中で、容姿の様々な変化を

楽しむのも、育児の醍醐味ですね!w

 

さて、子ども達のお洋服は、フォーマルなもの以外、

GAP」「ZARA」「ユニクロ」「しまむら」

H&M」などのコストパフォーマンスの良いお店で

それぞれの違いを見ながら選んでいます。

 

このような中で、各企業の様々な戦略を見比べるのも、

ビジネスの勉強になっています。

 

たとえば、「ZARA」と「ユニクロ」の

広告戦略の違いです。

 

「ユニクロ」は、大量のテレビ広告や、

毎週のチラシなど、「プッシュ型」の

集客プロモーションを展開しています。

 

一方で、「ZARA」は、

ランドマーク的な物件を厳選した出店と内装、

週に2回の新商品投入と配置替えなどにコストを掛け、

広告を打たなくても、顧客が自然と足を運ぶ

「プル型」の集客をしているのです。

 

売上高広告宣伝費率で見ても、

ユニクロの4-5%に対して、ZARA0.3%程度であり、

まるで違う戦略をとっていることがわかります。

 

ZARAのオーナー、アマンシオ・オルテガ氏は、

こう語っています。

 

「広告によって利益を受けるのは

 企業であって顧客ではない。

 

 だからこそ私たちは、広告に投資する分を、 

 商品の質を上げて、価格を下げることに

 使うと決めたのだ。」

 

このようなビジョンを知ってから、

私達夫婦は、ZARAがより好きになって、

多い時は毎週のように店舗に行きます。

 

実際に、毎回、店内に並ぶ商品が違うので、

それを見るだけでも楽しいと感じます。

 

そして、自然とZARAへのマインドシェアが上がり、

店頭にはキッズ商品が置いていなくても、

インターネットでZARAをチェックして、

子ども達にも購入する、という流れができています。

 

ZARA」と「ユニクロ」、

どちらが正しいということはありません。

 

どちらとも、大切にしているのは、

「続ける」ことによって生まれる

顧客との信頼関係です。

 

「継続は力なり」であり、

続けることによって、顧客から愛される、

ということですね。

 

両社の比較から、あなたのビジネスにも

役立つ学びがあれば幸いです。

 

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