■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「過去最高」の納税額に、心から感謝

2018年03月06日

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私は毎年、個人の確定申告を自分で行っていて、

昨年の分も現在、最終確認をしているところです。

 

私の法人でお世話になっている税理士さんに

個人の納税に関してもご見解をお聞きしたり、

アドバイスをいただくことはあるのですが、

申告の作業自体は、自分でやるようにしています。

 

とても手間の掛かることですから、

時間給を考えると、税理士さんに丸投げ、

という方も多いと思うのですが、

私は自分でやることで、個人としての

国民の義務を果たしているように感じています。

 

会社員の頃から、不動産投資による損益通算で

所得税の還付を受けていたので、もう10年以上、

この作業を続けていることになります。

 

そして昨年は、法人からの役員報酬に加えて、

完済物件が増えた不動産からの家賃収入、

FXや株の収入、仮想通貨の収入などが加わったので、

個人の納税額が、過去最高となりました。

 

昨年の夏頃には、こうなることを想定して、

慌てて追加で不動産を購入することなども考えましたが、

私にとっては、すでに十分な規模を所有しているので、

過度な節税対策などはせずに、有り難く、

納税させていただくことにしました。

 

政治の様々なニュースを見ると、

気持ち良く納税できないと感じることもありますが、

イヤイヤお支払いするよりも、

感謝しながらお支払いする方が、

私自身のためにもなると思うのです。

 

起業直後は、ほとんど納税できない状況でしたから、

こうして、大きな額を納税できるだけの利益を出せて、

幸せだと思います。

 

また、一時的に手元から無くなるキャッシュを、

今年も生み出せるように努力したいと、

大きな火を着けていただいていますから、

そのような観点でも、感謝したいです。

 

さて、昨年の仮想通貨ブームで、

今年初めて、確定申告をする方も多いでしょう。

 

その中には、年が明けてからの暴落で、

納税が苦しい方も少なくないかもしれません。

 

私は、所有していた仮想通貨を一度、

昨年末でほとんど手放しましたが、

申告書を作成しながら、

仮想通貨の利益に対する税率の高さを

改めて感じました。

 

株やFXのように、分離の一律にしていただけたら、

より有難いのですが、現在は総合の累進ですから、

ルールに従って納税せざるを得ないですね。

 

国税は、元旦に宣言した通り、

仮想通貨の利益に対する税金を

本気で徴収していく予定です。

 

しっかり納税した上で、

また今年も大きな利益を出せるよう、

様々なビジネスや投資で頑張りたいですね。

 

追伸;

 

確定申告作業で疲れた身体に、お肉で栄養補給!

 

 

息子が食べるお肉の量が、日に日に増えております^^

 

 

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ベビーシッター費用に「最大9割補助」

2018年01月30日

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待機児童対策が遅々として進まない中で、

やっと、画期的な方針が発表されました。

 

「ベビーシッター利用支援事業」

 

として、

東京都にいる0-2歳の子どもを育てる

ワーキングママを対象に、

ベビーシッター費用の「最大9割」を

都が補助するという内容です。

 

すでに、事業予算として50億円を計上し、

成立すれば、来年度からスタートする予定です。

 

また、同時に、保育園の

3歳児から5歳児のクラスに空きがある場合は

1歳児を緊急受け入れするという制度に

8億円の補助金もつけるということと、

中小企業の社員が育休を取得した場合、

企業への助成金14億円を出すことも決定しています。

 

最近の行政の仕事には、

残念ながら落胆することが多かったですが、

今回の発表は、とても評価できる内容だと感じています。

 

新たな雇用も生み出しますし、

一石二鳥以上の効果があるでしょうね。

 

今回の東京都の動きに続いて、国も、

大胆な政策を打ち出すことを期待しています。

 

少子化によって困るのは社会全体なのですから、

生まれた子どもを、社会全体で育てるという意識が

重要な時期だと捉えています。

 

その一方で、私達夫婦は、

この制度を積極的に活用するつもりはありません。

 

私達は、1分でも、1秒でも、

子ども達と長く一緒にいたいと考えているからです。

 

シッターに預けることで、

今より世帯収入が増えるとしても、

私達は、預けない道を選びます。

 

この価値観が絶対に正しいとも思いませんし、

それを誰かに押し付けるつもりはありません。

 

社会の中には様々な考え方があり、

経済的に十分に豊かな方でも、

子どもを預けて夫婦で働きに出る家庭もあります。

 

そのような違う価値観を、否定はしませんし、

否定する権利があるとも思っていません。

 

「子どもを預けて、今より収入を増やしたい。

 社会に何らかの形で貢献したい。」

 

というニーズがある以上、

それに応えるのが行政の仕事であり、

しっかり応えることで、

社会が健全に発展していくと思います。

 

私達は、

 

「子ども達を預けずに、家族の時間に溢れた中で、

 得られる収入を最大化していきたい。」

 

という方針で歩んでいるので、たまたま、

現時点では対象外だったというだけです。

 

社会の中にある様々な価値観に、

応えられる選択肢が増えていくことは、

この多様化の時代でとても重要ですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、子ども達のお昼寝姿です。

 

私は、ほぼ毎日、このような光景が見られる生活を、

とても愛おしく感じております^^

 

 

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「コインチェック騒動」に関する考察

2018年01月29日

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仮想通貨取引所の「コインチェック」から、

580億円分の仮想通貨NEMが不正流出した事件、

資産の一部が凍結になっている方も多いと思います。

 

私の周囲にも、数百万円から数億円規模で、

資金が動かせない状況になっている方がいらっしゃるので、

この問題の早期解決を、心から願っています。

 

コインチェックは、個人的に応援している企業でした。

 

20代の和田晃一良社長が率いているということで、

その将来性にも期待していました。

 

ただし、金融庁の認可が出ていなかったことを懸念し、

私は、積極的には使っていませんでした。

 

今回のような大きな悲劇があるとは

想像していませんでしたが、

長期的に認可されないことに、

不安を抱えていたのは事実です。

 

しかしながら、トラブル後の解決策の提示は迅速で、

時期は未定としながらも、

日本円で460億円を返金する方針とのことですから、

早く、それを実現していただきたいと考えています。

(国にとっては、良い税金の確保になりますね。。)

 

もし、何らかの理由で、これが頓挫してしまったら、

仮想通貨マーケットはまた暴落に見舞わられるでしょうし、

しっかり返金して信頼を少しでも取り戻したら、

事件後を押し目に、仮想通貨全体がまた上げていく

分水嶺になり得るでしょう。

 

さて、私は今回の問題に対して、

「広告」の観点から思うところがあります。

 

コインチェックの広告を受けたメディアや、

広告代理店に、その責任は無いのか?ということです。

 

私が入社した直後の電通は、

広告主の審査や、広告の表現に対するチェックが

とても厳しくされていました。

 

しかしながら、12年後の私が退社する頃は、

その審査基準がどんどん緩くなっていたと感じます。

 

あれから6年の月日が流れ、

きっと広告の現場は、何でもありの状況なのでは

ないでしょうか。(私の想像です)

 

少しでも売上を上げたいメディア・広告代理店と、

一気に認知度を上げたい新興企業の不幸なマッチングが、

社会を混乱させてしまった要素もあると思うのです。

 

年末年始のコインチェックのテレビCMの量は、

異常と感じるレベルでした。

きっと広告料の値下げもあまりしていないでしょうから、

テレビ局にとっても、広告代理店にとっても、

「美味しいスポンサー」だったでしょう。

 

しかし、長く金融庁に見放されていることに対し、

もっと真剣に調査をすれば、

 

「現段階では、広告主として不適切」

 

という判断もあったのではないでしょうか。

 

どれだけ、多額のお金を目の前に積まれても。

もちろん、一番の「悪」は、

ハッキングした犯罪者ですし、次に悪いのは、

セキュリティ対策を怠ったコインチェックです。

 

ただ、

 

「儲かれば良い」

 

と考えた、コインチェック周辺の企業や人にも、

改善すべき点があると私は考えています。

 

自分の利益よりも、

周辺の方の利益を真剣に考えることに、

社会の健全な発展があるのではないでしょうか。

 

追伸;

 

誕生日当日は、家族とカフェでのんびり過ごしました。

私にとっては、何気無い日常が一番幸せです^^

 

 

 

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「働き方改革」が「少子化対策」の根幹

2016年09月29日

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family20160929

 

3人以上の子供を望む女性は全体の34%ですが、

実際に3人の子供に恵まれているのは、

全体の5%に留まっているそうです。

 

これは、政府の「働き方改革実現会議」における

2040代の女性1000人へのアンケート結果で、

調査チームは、これだけ低水準になっている主因を、

 

「第一子の子育てで夫のサポートがほとんど無いこと」

 

だと結論付けています。

 

第一子の子育てを手伝う時間が0時間、

つまり、妻だけが子育てを担う家庭の場合、

第二子が産まれる確率は、なんと1割です。

 

男性の働き方改革こそが、

少子化対策の根幹だという現実が

垣間見えたということですね。

 

政府はこれらを受け、労働基準法の36条における

残業の労使協定(36協定)の見直しを進めていますが、

私は、この事実がさらに、社員のストレスを

増大させてしまうことになると危惧しています。

 

私の周囲の会社員に聞く限り、

36協定で締結した限度時間自体が、

 

「残業をつけて良い制限時間」

 

になっている会社がほとんどです。

 

実際はそれ以上に残業しているのに、

決められた時間以上は「サービス残業」として

泣き寝入りしている、ということです。

 

つまり、36協定の制限時間を引き下げても、

実際に残業が減ることは無く、収入だけが減る、

という未来しか見えないのです。

 

労働の現場に必要なのは、もっと抜本的な改革です。

 

生産性を高める施策をどんどん打ち出し、

「時間給」では無く、「成果」で

報酬を定めていかなければいけません。

 

そもそも、「時間給」でしか測れない仕事は

近い未来にロボットに奪われてしまいます。

 

先の先を見据えた改革を進めなければ、

少子化対策につながるような

働き方改革はできませんね。

 

私は、だからこそ、国にも会社にも依存せず、

自分自身で働き方を改革しました。

 

そして、その叡智を社会に拡げることで、

日本の幸福度を少しでも上げたいと願っています。

 

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就活自殺、年間150人の悲劇

2015年01月05日

※藤沢涼は今何位??


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papa_tsubasa0106

 

大学生などの自殺は年間1000人を超え、

中でも、就職失敗を苦に死を選ぶ若者が

150人に達しています。

(出典:政府公表「自殺対策白書」)

 

「良い大学に行って、

 良い会社に入るのが、幸せな人生」

 

そんな価値観に染まることを、

親や教師が子供達に強要したが故の、

悲劇です。

 

子供達の未来を本当に願うなら、

就職はあくまでも、

 

「人生の選択肢の一つ」

 

であると教えてあげるべきです。

 

そして、

会社の寿命が年々短くなっていて、

多くの会社の経営が

厳しくなっていることにも、

気付かせてあげなくてはいけません。

 

良い大学に行って、

良い会社に入っても、

幸せではない人はたくさんいます。

 

人間関係で心を病んでしまった人、

 

仕事偏重によって離婚した人、

 

過労で命を落とした人…、

 

多くの不幸がそこにあることも、

また事実です。

 

私は電通に12年勤め、

起業してから3年になります。

 

ですから、

良い大学、良い会社という

「体裁の良い道」を歩んだ人と、

社会的な体裁は良くなくても、

自ら道を切り拓いてきた人を

たくさん見てきました。

 

その結論として、

後者の、自分の人生を自分自身で

コントロールしてきた人の方が、

圧倒的に幸せに生きています。

 

ですから、

この私の記事が

就活中の大学生に届いていたら、

是非、良く考えて欲しいのです。

 

あなたの人生は、

就職だけで決まるものではありません。

 

何度も何度も

企業に落とされてしまうと、

自分には価値が無いと

感じてしまうかもしれません。

 

でも、

あなたの命の価値は、

とても、とても大きなものです。

 

絶対に、

自ら命を絶つようなことは

しないで下さい。

 

就職は「すべて」ではありません。

 

人生の選択肢の一つです。

 

もっと、視野を広く、

未来を見つめましょう。

 

今はまだ少数派の

起業して生きていく仲間も、

時代の変化に伴って

オセロの角を取ったように

急拡大していく日が来ると

私は確信しています。

 

 

藤沢涼

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THE BODY SHOPの万引き対策

2014年11月26日

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tsubasa1126

 

小売業には万引きが付き物で、

THE BODY SHOPのロス率

(万引き被害額÷売上)は4%も

あったそうです。

 

100万円の売上のうち、

4万円は盗まれていたということです。

 

当時、就任直後の岩田松雄社長は、

社内の強い懸念をよそに、

ほぼ全店舗の監視カメラを外し、

 

「お客様を友人と接するように迎えよう」

 

と指示しました。

 

その結果、店員達がお客様に

しっかりと目を配り、

声を掛けて丁寧な接客をすることで

万引き被害が格段に減ったのです。

 

岩田社長は、

 

「私達は人々のお腹を

 満たしているのではない。

 心を満たしているのだ。」

 

と語ったスターバックスの

元社長ハワード・ビーバーを尊敬し、

後にスターバックスジャパンのCEOにも

なっています。

 

企業の「ブランド」と「ミッション」を

日本に浸透させた立役者であり、

ビジネスが生み出すのは

「心の豊かさ」であるということを

伝えてくれる方ですね。

 

現在、あらゆるビジネスや

コミュニティなどが、

文明の利器を使って

効率的に運営されています。

 

しかし、そのようなものに

「依存」し過ぎると、

そこに出来た「隙間」に、

お客様の万引きなどのトラブルが

発生してしまうのです。

 

私自身も、ITインフラを

ふんだんに活用していますし、

そのメリットを享受しています。

 

しかし、それらに依存したままだと、

大切なものを見失ってしまうという

危機感も持っています。

 

だからこそ、

心の大切さを説きながら、

自分自身の進むべき道を

再確認しているのです。

 

「何の為にビジネスをするのか?」

常に自分に問い続けながら、

己を磨き続けていきたいですね。

 

 

藤沢涼

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