■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「さとふる」100億円 &「LINE Pay」20%還元

2018年12月16日

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PayPay」の100億円還元キャンペーンが終了後、

ふるさと納税のポータルサイト「さとふる」も、

100億円還元キャンペーン」を開始することが

発表されました。

 

どちらも、「ソフトバンクグループ」であり、

孫さんが、是が非でも、各マーケットをリードしつつ、

日本を復興したいという意気込みを感じます。

 

今回の発表に対しては、

 

「ソフトバンクの上場を目前に控え、

 巨額の資産が集まっているからこそできることだ」

 

と揶揄する方もいらっしゃいます。

 

また、

 

「返礼品は、寄付金の3割まで」

 

という政府の方針が出ている中で、

さらなるキャッシュバックを目玉にすることが

美しい施策では無いという声も聞かれますし、

 

3-10%分のAmazonギフト券還元」

 

ということですから、

昨年の市場規模3,600億円から鑑みると、

実際は100億円も使わず、

 

「メディアに取り上げられるための戦略だ」

 

とも批判されています。

 

ただ、私は、

まだふるさと納税の還元枠が残っているので、

今回も、このお祭りに乗ろうと思っています。

 

もちろん、楽天ポイントなどの方がメリットが大きいなら、

残っている枠で、そちらを選ぶ可能性はあります。

 

いずれにしても、住民税の20%の範囲内で、

使えば使うほど得をするのですから、

お金を使って、使って、個々人の消費によって、

景気を少しでも良くできたらと願っています。

 

一方、スマホの「QRコード決済」では、

LINE Pay」が、年末までの20%還元を発表しました。

 

こちらは、月間で最大5,000円ですし、

PayPay」のような「全額還元」の可能性はありません。

 

大きな還元が無くて、インパクトには欠けますが、

私は、こちらも利用します。

 

こうして、各社の様々なマーケティングを楽しみながら、

どのような結果が出るのかを学ぶことができることは、

とてもラッキーなことですよね。

 

2018年末、世紀の社会実験、様々な施策に積極的に乗って、

日本の変化をリアルに感じていきましょう。

 

ところで、LINEモバイルもソフトバンク傘下ですから、

こちらも、孫さんが関わっていると言えますね。

 

日本の景気回復は孫さん頼み?と言える状況ですが、

いつまでもリスクをとってチャレンジし続ける姿勢を、

心から尊敬しています。

 

追伸;

 

本日の写真は、東京メトロの駅員さんと一緒に、

敬礼ポーズをする息子です!

 

 

最近は、娘と一緒にお買い物ごっこをする時、

 

PayPayで払います!」

 

「おめでとうございます!無料です!」

 

などと言って遊んでいる息子^^

 

2歳&5歳児にも浸透するキャンペーン、凄いです!!w

 

 

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縮小するスーパー業界で躍進する「OK」

2018年07月17日

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日本チェーンストア協会の統計によると、

スーパーの市場規模は、1997年をピークに、

この10年で「約17兆」が「約13兆」と落ち込み、

「約4兆円」もの売上が吹っ飛んでいることになります。

 

そのような中で躍進し続けているのが、

首都圏を中心に展開している「OKストア」です。

 

業界全体が不振の中で、OKはなんと、

この3年、毎年7-8%も売上を伸ばし続け、

同期間において、店舗数が25店増えています。

 

また、公益財団法人である

「サービス産業生産性協議会」が発表した

2017年度のスーパーなどを対象とする調査では、

OK」が7年連続で、顧客満足度1位」になっています。

 

家族でスーパーに買い物に行くのが好きな私達は、

イオン、イトーヨーカドー、西友、そして、

成城石井、紀ノ国屋など、様々なお店に入りますが、

やはり、総合点が高いのは「OK」だと感じます。

 

その理由は、「OK」の経営方針である

 

「高品質・Everyday Low Price

 

を感じるからです。

 

成城石井、紀ノ国屋などの高級スーパーのように、

極端に高品質なものは置いていませんが、

日常生活の中で必要となる

お刺身、お惣菜、お肉、お野菜などが、

とても安く、質が良いのです。

 

さらに、お酒も他店舗に比べてかなり安いので、

妻が食品を買うついでに、私はお酒を買い込みます。

 

毎回、違うウィスキーを買って飲み比べたり、

YOSHIKIがブランドアンバサダーを務める

「本麒麟」をケース買いするなどして、

お買い物を楽しんでいます。

 

 

ちなみに、YOSHIKIは、

 

「本麒麟は洗練されていて、革命的な味わいです。

 

 X JAPANは新しいものを生み出すために、

 創造的破壊を繰り返してきました。

 

 この本麒麟も新しい時代を作っていく

 商品だと思います。」

 

とコメントしていて、

私は完全に、この広告に動かされました。笑

 

以前は広告で人を動かす仕事をしていましたが、

今は、広告に動かされながらも、

その力を再確認しています。

 

さて、日本は右肩下がりでお先真っ暗と言われますが、

OKのように、努力をすれば道は拓けますね。

 

私も、厳しい環境の中で力を発揮できるよう、

頑張っていきたいと思います。

 

追伸;

 

ちょうど昨夜、「Makers Mark」と

JIM BEAM」を飲み干したので、空になりました!

 

 

またOKに寄った時に買おうと思います^^

 

 

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「ハロウィン」の流行とビジネスの「未来」

2017年10月19日

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この数年で日本に急速に浸透したハロウィン、

2016年には、ついに、バレンタインの市場規模を

抜き去ってしまいました。

 

「日本記念日協会」が、関連業界や商品などの

総売上を元に推計した数字で見ると、

 

・クリスマス:7000億円

 

・ハロウィン:1345億円

 

・バレンタイン:1340億円

 

・母の日:1120億円

 

という規模になっています。

 

なお、日本記念日協会に10万円を支払い、

認定されれば、誰でも、

記念日を制定することが可能です。

 

企業等がマーケティングの一環で投資しており、

たとえば、

 

「脂肪0%ヨーグルトの日」44

 

「トイレクイックルの日」1019

 

「ポッキー&プリッツの日」1111

 

など、現時点で年間2800種類の記念日があります。

 

私は、前職の広告関連の仕事で、

10年程前にこれらの調査したのですが、

改めて調べると様々な記念日が制定されていて、

大変驚きました。笑

 

さて、この数年のハロウィン市場規模拡大ですが、

その要因として重要なのが、SNSの発展です。

 

実際に、株式会社ブレインパッドの調査によると、

ハロウィン関連のTwitterInstagramへの投稿は、

この数年で倍以上になっています。

 

バレンタイン関連の投稿が

同時期で微増に留まっていることに比べると、

SNSの発展の中でも、

よりSNS映えするハロウィンだからこそ、

市場規模を急拡大していると言えますね。

 

実際に、我が家でも、

幼稚園のハロウィンパーティーに向けて、

息子にポリスの制服を与え、娘に猫耳を与え、

お友達とシェアするお菓子をたくさん買って、、、

 

 

バレンタインより、明らかに出費しています^^

 

SNSはまだまだ発展していきますから、

あらゆるビジネスの勝負は、

この流れにいかに乗るかで決まりますね。

 

追伸;

 

ハロウィンは若い男女の

出会いの機会にもなっているようです。

 

 

息子は、ポリスに扮して大人気でしたが、

まだ、女の子には興味が無いようでした!ww

 

 

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