■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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青学・原監督「強いチームの作り方」

2020年01月04日

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箱根駅伝を制した青山学院大学の陸上競技部監督、

原晋さんがインタビューに答え、

 

「強いチームの作り方」

 

に関して、ご見解を述べていらっしゃいました。

 

その内容が、現在の私にとって、

大変深い学びとなりましたので、

私の記事でも引用して、ご紹介します。

 

2020年、私は、「自由な個人」を

これまで以上に量産していくと、決意しています。

 

そして、そのためには、「チーム」が必要です。

 

逆説的ではありますが、

個人の力を最大限に引き出すために、

「集団」の力が大切なのです。

 

なぜなら、私1人でできることは、

限られているからです。

 

チームを大きくしていって、

そのチームの力で、多くの人に出会い、

関わる多くの方の人生を、

加速的に変えていかなければ、

 

「東京ドームに5万人のフリーエージェント」

 

という私の夢は、実現しません。

 

つまり、私も出来るだけ早く、

「最強のチーム」を作らなければいけないのです。

 

原監督は、強いチームの理想を、

 

「監督が指示を出さなくても、

 部員それぞれがやるべきことを考えて、

 実行できるチーム。

 

 つまり、指示待ち集団ではなく、

 “考える”集団」

 

と語っていらっしゃいました。

 

私も、その通りだと考えています。

 

その通りだからこそ、

青学は最近、箱根駅伝の常連になり、

今年も見事に、優勝したのです。

 

ですから、チーム作りにおいて、

参考にするべきことがたくさんあると思っています。

 

原監督は、強いチーム作りのためには、

4つのステージがあるとおっしゃいます。

 

1.中央集権の「命令型」

 

2.権限を一部譲渡する「指示型」

 

3.方向性を伝え、一緒に考えながら進む「伴走型」

 

4.全員の自主性と自律を求める「支援型」

 

私は、電通時代に、「中央集権“命令型”」の

悪い部分の被害を受けて、

そのアレルギー症状を発症しています。

 

そのため、周囲の方にも、

「命令」することが、とても苦手です。

 

だからこそ、「1」を飛ばして、

「2」からスタートしているところがあるのです。

 

そして、できるだけ早く「4」に進もうとし過ぎて、

元々、自主性がある方しか、伸ばせない組織に

なっているのではないかと、反省しました。

 

まずは「命令」が無いと、動けない人は、

全く動けません。

 

これは、自分のチームを見ていても、

思い当たることが多々ありますから、ここは、

意識を改めてなければいけないと痛感しました。

 

電通のように、異常な程に高圧的になったり、

極度の「縦」社会にするのがいけないのであって、

最初は、中央集権の「命令」的な要素も、必要ですね。

 

そこで、私は決意しました。

 

2020年、私は「1」から徹底して、

強いチーム作りをスタートします。

 

私と近い方は、

私が急に、周囲の方に厳しくなったと

感じてしまうかもしれませんが、それは、

その方に、成長していただくためです。

 

多少の痛みは受け入れるべきだと

ご認識いただきたいです。

 

そして、その先に、

笑顔で、祝杯を挙げられるように。

 

一緒に、「強いチーム」を

作っていただきたいと思います。

 

とはいえ、悪しき文化の「電通ism」が、

私のこの身体の中にあることも、事実です。

 

もし、私が変な方向に進んでいるようであれば、

ご遠慮なく、ご指摘くださいね。

 

全員の力を合わせて、軌道修正しながら、

どこにも負けない、強いチームを作っていきましょう!

 

追伸;

 

YOSHIKIチャンネルの新春特番で、

YOSHIKIが、

 

「もう、X JAPANという文字も、

 アルバムという文字も見たくない。

 蕁麻疹が出るようになった・・・」

 

と嘆いていました。

 

チームのリーダーだからこその、苦悩。

 

昨年まで、YOSHIKIは明らかに働き過ぎなので、

しばらく、休んで欲しいです。

 

そして、元気になったら、彼のタイミングで、

また好きな活動をして欲しいと思っています。

 

本日の写真は、妻の実家近くの「しまむら」で仕入れた、

yoshikitty」座布団です^^

 

 

 

 

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新時代を生き抜く「ニュータイプ」の思考

2019年07月04日

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20世紀型の成功者のイメージと言えば、

以下のような「優秀な人材」でした。

 

・従順

 

・論理的

 

・勤勉

 

・責任感が強い

 

ところが、このようなタイプは、

すでに「オールドタイプ」という烙印を押され、

急速に価値を失っています。

 

その代わりに、これからの時代に活躍するのは、

以下のような、「ニュータイプ」です。

 

・自由

 

・直感的

 

・わがまま

 

・好奇心が強い

 

現代で成功している起業家や、

YouTuberなどを思い浮かべても、

まさに、このようなイメージだと思います。

 

このような時代の変化を、

 

「ニュータイプの時代

 新時代を生き抜く24の思考・行動様式」

 

という書籍にまとめたのが、

電通の先輩である山口周さんです。

 

山口さんは、両タイプの具体的な違いを、

以下の通り、具体的に書いていらっしゃいます。

 

「オールドタイプ」  「ニュータイプ」

 

・正解を探す  問題を探す

 

・生産性を上げる  遊びを盛り込む

 

・ルールに従う  自らの道徳観に従う

 

・一つの組織に留まる  組織間を越境する

 

・綿密に計画し実行する  とりあえず試す

 

・奪い、独占する  与え、共有する

 

「問題が過剰で解決策が希少」

 

という時代から、

 

「問題が希少で解決策が過剰」

 

に移り変わる中で、

時代をリードする人材も大きく変わっていく

(すでに変わっている)ということなのです。

 

社会全体が、何となく感覚的に認識していることを、

こうして、明確に分かりやすく文字に落とす力、

本当に凄いと思います。

 

電通を卒業した先輩の中には、

人間として尊敬できる方が複数いらっしゃいますが、

山口さんは、確実に、そのお1人です。

 

今回は特に、

 

・奪い、独占する  与え、共有する

 

に感銘を受けました。

 

私自身、「与え、共有する」人間として、

新時代を生き抜いていきたいと思います。

 

その中では、「与え、共有する」ことができる方と、

深いお付き合いをしていきたいです。

 

追伸;

 

本日の写真は、新時代の大空に高く飛び立つ

息子と娘@羽田空港の1枚です^^

 

 

 

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「電通を、つかえ。」に思うこと

2019年03月04日

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2020年の新卒採用がスタートし、

各企業が様々なキャッチコピーで、

学生に対し、自社の魅力を伝えています。

 

その中で目に付いたのが、

私の古巣である「電通」のコピー。

 

ボディーコピーの一部も含めて、

ここに引用します。

 

「電通を、つかえ。」

 

「さあ、キミは電通をどう使うか。

 個性をどこまでも発揮できる自由が、

 ここにある。

 

 いくつもの常識を超えてきた

 先輩たちがいる。

 

 大きな夢を描くほど、

 世界が広がる出会いが待っている。

 

 荒削りでいい。

 これまでの電通からはみ出していけ。

 

 その先に、無限の可能性があるのだから。」

 

これを受け、電通の企業としての変化を

褒め称える声も散見されますが、

私の目には、過労自殺で亡くなった

後輩の社員・高橋まつりさんが、

天国でこう言っている姿が浮かびました。

 

「私は、電通に、つかわれた。」

 

私自身も、特に若手社員の頃は、

奴隷のように働くことを強いられました。

 

ですから、

 

「電通を、つかえ。」

 

には、強い違和感を覚えます。

 

ただ、あの事件があったからこそ、

 

「電通は、生まれ変わった」

 

という意思表示をしたいのであれば、

上手な「見せ方」だけではなく、

抜本的な変化を、これから、

社会に示して欲しいと思います。

 

なお、

 

「藤沢さんは、いつまで、

 “元電通”を名乗り続けるのですか?」

 

というご質問を、時々受けるのですが、

私は、社会がそれを求める限り、

「電通を使う」必要があると考えています。

 

先日も、セミナーで初めてお会いした方から、

 

「電通を辞めたんですか?

 もったいないと思わなかったんですか?」

 

とご質問いただきました。

 

そのような方に、様々な視点から、

私が感じている「時代の変化」を

しっかり伝えたいのです。

 

「良い大学・良い会社という古いレールには、

 もう、これまでのような幸せな未来は無いよ。

 

 個人で自由に、誰にも管理監視されず、

 経済的にも豊かに生きていくことが、

 誰にも可能な時代。」

 

私の記事が不快だと感じる方、

私と価値観が合わない方は、

離れていくでしょう。

 

致し方無しです。

 

私はただ、自分が到来させたい未来に向かい、

批判されてでも、「電通」の名を使い続け、

社会を少しでも、変えていきたいと願っています。

 

それが、

 

「さあ、キミは電通をどう使うか。」

 

に対する、OBとしての答えです。

 

追伸;

 

本日の写真は、娘のひな祭りの様子です。

 

 

手巻き寿司に加え、ウニ&「社長の酒」^^

 

これからは、「11法人以上」で、

全員が「社長」の時代。

 

その素晴らしさが、社会に十分に浸透するまで、

発信し続けたいと思います。

 

 

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六本木で創業した頃の仲間と、再会した夜

2018年12月06日

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6年前、電通退社直後に六本木にFASを創業し、

毎日共に戦った頃からの仲間達と、

久しぶりに再会しました。

 

創業メンバーで最も付き合いが長い大森くんは、

スタッフ200名以上を雇用して麻布に新拠点を持ち、

複数のスタートアップ企業を支援していくような

壮大な事業を始めています。

 

与沢翼さんの秘書を長く務めたきょうちゃんは、

インフルエンサーを活用した最先端のマーケティングで、

アプリ等の開発を手掛けていきます。

 

FASと強いパートナーシップを築いてきた久積さんは、

ブロックチェーン革命の中で、世界をリードする

大プロジェクトを進めています。

 

大きなビジョンを持ち、

傷だらけになりながらも戦ってきた皆さんが、

今や、社会を少なからず動かす存在になっていて、

現在進行形で走り続けている姿、、、

 

カッコ良かったです。

 

私自身は、「大きな売り上げ」や「多くの社員」を

追うことはしていません。

 

「自由」を最も好み、家族の時間を、

とても大切にしているからです。

 

しかしながら、もし、2つの道を選び、

パラレルワールドを展開できるなら、

今の家庭的な私に加え、もう1つの世界では、

彼らのような熱い「起業家精神」を持った

大きな事業展開にチャレンジしてみたいとも思います。

 

もちろん、上手にバランス感覚を保てば、

パラレルではなく1つの世界の中で、

それぞれを実現することが可能ですから、

そこを模索していきたいです。

 

様々な価値観と触れ合い、

刺激し合える時間は、とても貴重です。

 

リアルの情報交換の場でしか、

見聞きできない一次情報というものが、

人生を変えるきっかけになり得ます。

 

結局、人は、人に影響され、

言動を更新していくものであることを

改めて感じた再会の夜でした。

 

また定期的に集まり、

自分自身をアップデートしていきたいです。

 

追伸;

 

写真の笑顔が、いかに楽しい時間だったかを

端的に表していますね!

 

 

 

 

朝まで笑い続けた六本木の夜に、感謝です^^

 

 

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「男気ジャンケン」で完敗!やっぱり強運!笑

2018年11月23日

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定期的にお邪魔している三茶「赤鬼」で、

FX&低酸素スタジオの同志の皆様と一緒に、

「十四代」をたっぷり飲ませていただきました。

 

 

このお店で頂く日本酒は本当に格別で、

飲み始めると、いつも止まらなくなります。

 

昨夜も、希少価値の高い「龍月」や「双虹」を含め、

12,500円前後の大吟醸を次々と、、、

 

 

とても贅沢な時間となりました!

 

そして、投資で資産形成している仲間だからこそ、

お会計は、「男気ジャンケン」で!

 

実際は、スマホのゲームで勝負したのですが、

見事に、私が引き当てました!笑

 

やっぱり、私は強運で、

こういうところは逃しません!!

 

ご一緒した皆様には

大変お世話になっているからこそ、

神様が、

 

「あなたがご馳走しなさい!」

 

と導いてくださったのだと捉えています^^

 

現在、日本酒の価格は世界各地で高騰していて、

国内の2倍、3倍、あるいは、

それ以上の値付けも珍しくないようです。

 

なんと、香港では、1本「300万円」前後で

出しているお店もあるとお聞きして、

大変驚きました。

 

物価の違いに加えて、

輸送や管理にコストが掛かっているとは言え、

日本ブランドの筆頭である日本酒が、

こうして、海外でも高く評価されていることは、

とても誇らしいことですね。

 

ヨーロッパでは、ワインが強いので、

まだまだ浸透していないようですが、

これからさらに、多くの国で愛されることを

願っています。

 

私は、いつかワインをつくってみたいと

望んでいたのですが、最近は、

日本酒を世界に発信したいとも考えています。

 

サッカー界のレジェンドである中田英寿さんも、

日本酒の海外進出を手掛けていらっしゃり、

素敵な活動だと感じています。

 

10年で2倍の輸出量になっている日本酒、

これからの10年で、どこまで拡がっていくか、

楽しみですね!!

 

 

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「遊び」を通して、子どもは「楽習」する

2018年11月20日

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NHK「お母さんといっしょ」の番組開発や、

「しまじろうパペット」の開発などを手掛け、

「発達心理学の第一人者」と称される、

内田伸子先生の講演を拝聴しました。

 

1年半前にお話をお聴きして、感銘を受けてから、

本日の講演がとても楽しみだったのですが、

今回は、前回よりさらに深く、濃い内容でした。

 

詳しくは、内田先生の最新のご著書

 

『子どもの見ている世界

 ~誕生から6歳までの「子育て・親育ち」』

 

をご覧いただきたいのですが、

私が最も感動した育児のあり方の要点を

以下にまとめます。

 

・親は、子どもに寄り添いつつ、

 深く強い信頼関係を土台にした

 「安全基地」であるべき

 

・他児とは決して比べない。

 その子自身の進歩を認めてあげた上で、

 「褒める」「励ます」「(視野を)拡げる」

 の「3H」を意識すること

 

・親は、子どもの「生き字引」ではない。

 余すところなく、定義や解説、回答を与えないこと

 

・裁判官のように判決をくだしてはいけない。

 禁止や命令ではなく、「提案」をすること

 

・何かを強制してはいけない。

 子どもの「楽しい」を共有して、

 その「遊び」を通して、「楽習」してもらうべき

 

・子ども自身が考え、判断する余地を必ず与えること

 

・以上により、子どもの「自律的思考力」を鍛え、

 「創造的想像力」を育むことが、

 幼児を育てる親の責務であると認識すること

 

昨年のメモを改めて復習すると、

すでに学んでいたことも含まれていたのですが、

まだまだ、意識が足りなかったと反省しました。

 

内田先生が名誉教授を務めるお茶の水女子大学では、

戸籍上男性でも、女性だと自認しているならば、

学生として受け入れる、という方針を

明らかにしたばかりです。

 

実は、LGBTになる経緯に、

子どもが胎児の時の外的要因が大きく関わっていると

研究でどんどん明らかになっているそうです。

 

そして、いずれにしても、LGBTは「個性」であり、

多様性を認め合う社会の中では、排除してはならず、

そういう姿勢を国立女子大として初めて、

日本に発信できたことに

安堵の表情を浮かべていらっしゃいました。

 

(名古屋大学や早稲田大学はもっと進んでいて、

 とても遅れてしまった、ともおっしゃっていました)

 

このような、育児の分野の大先生から、

直接学ばせていただくという

素晴らしい機会を創り続けてくださる

息子の幼稚園の園長先生には、心から、感謝しています。

 

追伸;

 

購入させていただいた本に、

内田先生がサインとメッセージをくださいました!

 

 

 

温かいお言葉を、ありがとうございます!!

 

 

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「就職活動」の採用ルールに関して

2018年09月04日

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私が大学3年生の時、周囲の友人達が

慌てて就職活動を始める様子を見て、

大いなる違和感を覚えたことを思い出します。

 

学生らしく自由な髪型にしていた友人達が、

あっという間に「真っ黒な短髪」になる姿を見ながら、

私は、「茶髪アフロ」を貫き続けました。

 

そして、所属していたテニスサークルの仲間達が、

お互い頑張ろう!と励まし合うメーリングリストで、

 

「みんな、なんで就職するの?」

 

と、無神経に質問しました。

 

すると、友人の1人から、

 

「えっ?むしろ、なんで就職しないの?」

 

と返答があって、余計に困惑した私は、

全員と同じ行動をしていくことに嫌悪感を抱き、

就職しないで生きていく道を真剣に考えていました。

 

そして、当時、所属していた芸能事務所で

マネージャーに、芸能活動で生計を立てる道を、

何度も何度も相談を重ねていった時に、

「電通」という会社を知ります。

 

会社員になることには興味が無かったものの、

マスコミや芸能の業界で力を持つ

電通という会社に急に興味を持った私は、

OB訪問を繰り返し、尊敬できる先輩に出会い、

就活をスタートしました。

 

そして、電通に入社する道を選びました。

 

その後、その先輩が退社した1年後に、

私も退社することになった次第です。

 

さて、経団連の中西宏明会長は、

2021年春以降の学生採用活動に関して、

「就職活動ルール」を廃止する意向を表明しました。

 

これで、一斉に横並びで各企業が採用するという

おかしな状況が、やっと、改善されます。

 

人それぞれに、それぞれの生き方があるはずです。

 

ロボットのように、大学3年の春から

全員が同じような色に染まっていくのではなく、

それぞれが、それぞれの未来を真剣に考え、

就職という選択肢も、そこにいつでもある、

ということの方が、よっぽど健全です。

 

しかしながら、安倍首相は、

 

「学生の本分である勉強より

 就職活動が早くなるのでおかしい。

 

 採用は6月開始というルールを作ったところだから、

 ルールをしっかり守ってもらいたい」

 

と言っています。

 

つまり、文科省との繋がりが強い安倍首相には

コンセンサスを全く取らずに、

中西会長が英断した状況だと思われますが、

私は、大きく前に進む一歩だと感じます。

 

こうして、日本の異常な就活は改善されそうですが、

いずれにしても、私の子ども達には、

 

「みんなが就職するから当たり前」

 

などという教育はしないで、

本人が望む人生を歩み続けられるよう、

視野を拡げながら、

最適なサポートをしたいと思っています。

 

追伸;

 

このような話を、焼肉を一緒に食べた後、

ソフトクリームで笑顔になる息子を見ながら

父子でゆっくり語る午後です^^

 

 

 

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私は「ビットコイン」の値上がり益だけで
資産を「10倍」にすることができましたが、
これからは、この裏技でさらに資産拡大していきます。

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全員が「社長」の意識を持ったチームが強い

2017年11月14日

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同志とともにFXを学び、改めて、

「過去検証」の大切さを感じました。

 

世界経済には、様々な変動があるものの、

人の行動には普遍的な規則性がありますから、

時間的な値動きのクセを見抜き、

データに落とし込んで、

正しい「統計学」でトレードすれば、

資産は確実に拡大していくのです。

 

大抵の人が、ちょっとした連敗で怖くなり、

FXから離れてしまうというのも、

データをしっかり取っていないからです。

 

どんな手法でも「負け」はありますから、

それを過去検証で理解した上で臨まないと、

メンタルが続きません。

 

「観察して、仮説を立て、実験をして、考察する」

 

これを繰り返していくことによって、

どんな世界でも、「プロ」になることが可能であると

改めて感じています。

 

その中でも、マーケットが大きくて、

長期的に運用が可能であるFXでプロになることは、

人生において大変貴重な価値を持ちますね。

 

さて、keiさんが運営する「kei承」に、

私のコンサルメンバー「Ryos Party」の方々とともに

お邪魔させていただいてから、早くも、

半年が経過しました。

 

全体の人数も150人を突破し、

これからさらに組織拡大する中で、

チームの中でのそれぞれの役割が求められます。

 

すでに、新メンバーを精一杯フォローする方には、

報酬をお支払いできる仕組みになっていますし、

指示されなくても資料を作成したり、

全体の組織構築をデザインしてくださる方には、

最大限還元していく形ができています。

 

11人、全員が「社長」である認識を持ち、

組織全体をより良くしていくことができたら、

そのチームは無敵になると思います。

 

トレードに関しても、個々人がデータを取り、

気付いたことをシェアし合って、

より良い成果を生み出す環境ができつつあります。

 

「日本に革命を起こす投資家集団へ」

 

1歩ずつ、仲間と共に歩んでいけるのが幸せです。

 

年末に向けて、利益が出しやすそうな相場ですから、

2017年にたっぷり利益を出した上で、

来年につなげていきたいと思います。

 

追伸;

 

学んだ後の「焼酎」と「お肉」、最高です^^

 

 

 

 

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藤沢涼

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感動的なX JAPAN「アコースティック」ライブ

2017年07月15日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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激しいドラム演奏で頸椎椎間孔狭窄症を患い、

首に穴を開ける人工椎間板置換手術をした

X JAPANのリーダー、YOSHIKI

 

5月のLAでの手術からまだ2ヶ月、

手に強い痺れが残っている状態ですが、

 

「生きる目標にするために、決行したい」

 

と、ドラム無しのアコースティックライブが

大阪城ホールに続き、横浜アリーナで開催されました。

 

今回の手術は、極めてリスクの高いものであり、

事前に「遺書」を書かされたというYOSHIKIは、

 

「自分の命が無くなることよりも、

 アーティスト生命が終わることの方が

 とても怖かった。」

 

と語り、音楽家として生き続けるための

最善の選択をしたと、振り返ります。

 

それでも、手術前よりも手や指に痛みが出て、

歩行さえ困難になった手術直後の身体の状態に、

 

X JAPANを再結成しなければ、

 こんなことにならなかったのではないかと

 複雑な思いも抱えた」

 

と吐露していました。

 

その上で、

 

「音楽を自分から奪ったら、何も残らない」

 

からこそ、辛いリハビリを乗り越え、

2ヶ月でピアノを弾き続けられる状態まで回復し、

今回のアコースティックライブが実現したのです。

 

私は、今しか見ることのできないX JAPAN

この目でしっかり見ようと、妻と共に参戦。

 

 

本来はハードな楽曲も、

アコースティックのアレンジで生まれ変わり、

とても感動的な時間を過ごさせていただきました。

 

YOSHIKIは最後に、

 

「ドラマーがドラムを叩かないライブで、

 ファンの皆さんを感動させられるか不安だった。

 

 それなのに、来てくれて本当にありがとう。

 これからも、何度も転ぶことがあると思うけど、

 (本当は転びたくないけど)

 何度でも立ち上がって、挑戦を続けていきたい。

 

 皆も、辛いことがたくさんあるかもしれないけど、

 目の前の壁を、ぶち壊していって欲しい」

 

メンバーの脱退、死、洗脳、そして、病。

 

様々なドラマを乗り越えていく彼らの生き様は、

音楽の感動と共に、たくさんの学びを与えてくれます。

 

YOSHIKIToshIに、

 

「俺達、もう40年以上の付き合いだよね。

 途中10年間、ToshIは違う星に行ってたけど。

 洗脳星(せんのうせい)ね、

 なんか、本当にありそうな名前の星だね!ww

 

などと笑って言えるようになった幼馴染の絆も、

とても微笑ましくて、感慨深いものがありました。

 

久しぶりの夫婦2人だけの時間でリフレッシュできて、

明日への活力をいただいたことに、心から感謝です^^

 

追伸;

 

素敵な方々からのお花もたくさんあって、

会場の外も豪華絢爛でした^^

(残念ながら、会場内は撮影禁止)

 

 

また、両親に預けていた息子が、私達が帰宅後、

 

「つっくんも行きたかった!」

 

と言うので、

 

「小学生になるまで、もう少しの辛抱だよ!」

 

と慰め、ペンライトをプレゼントしました。

 

 

明後日のWOWOW生放送も、

家族でペンライトを振りながら、

一緒に楽しもうと思います^^

 

 

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藤沢涼

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祖母に命の感謝を伝え 、心の充電を

2017年01月30日

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家族一同の健康・幸せと、私がまた1つ、

無事に歳を重ねられたことを報告するために、

家族全員で祖母の施設を訪ねました。

 

 

脳梗塞で半身不随になってからしばらく、

私の実家で介護し続けてくれた妻と祖母の間には、

強い絆があります。

 

顔を見ただけで、2人とも一瞬で泣き出してしまう、

そういう温かい関係です。

 

祖母は、言葉を発することはできませんが、

感情はしっかり伝えられますし、

高いエネルギーを維持しているので、

一緒にいると、とても元気付けられます。

 

いつも、私達が元気付けに行くつもりなのですが、

結局、私達の方が、元気をもらっているように

感じるのです。

 

そんなパワフルな祖母にとって一番の楽しみは、

ひ孫達の成長。

 

息子や娘に触れ、その生命力を感じる時、

祖母はとても嬉しそうにしています。

 

先日、従兄弟も2人目の子供を授かったので、

祖母のひ孫は、現時点で合計6人になりました。

 

祖母の血が流れている小さな命が、

こうしてそれぞれの家庭で育っているなんて、

改めて考えると本当に凄いことですし、

生命の神秘を感じます。

 

私の命も、これから、

息子や娘が伴侶と出会い、子供を育てて、

孫、ひ孫と複数の命に拡がっていくことを想像すると、

改めて、その子達のためにも、

恥じない生き方をしたいと思いました。

 

祖母は、愛の人。

 

その愛が、母に受け継がれ、私に受け継がれて、

妻と今、共にそれぞれの愛を磨き合って、

これから子供達に受け継いでいきます。

 

こんなに幸せな人生を

歩ませていただいていることに、

改めて、感謝するとともに、

自分の命の起源に敬意を持って、歩んでいきたい。

 

そんな思いを、強くしました。

 

命を与えていただいたことも、奇跡。

 

妻と出会えたことも、奇跡。

 

息子や娘を授かったことも、奇跡。

 

奇跡に感謝して、11日を大切に歩んでいきます。

おばあちゃん、いつも、心の充電をありがとう!

 

追伸;

 

祖母のベッドに座る息子と娘の写真。

娘のお腹の膨らみに、癒されます!ww

 

 

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