■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「思考」を「ジャンプ」させ、課題解決を

2020年09月10日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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「宇宙計画に政府が出資しないならば、

 自分が宇宙を、地球に持って来る!」

 

と語り、映画「E.T.」で人々を熱狂させた、

スティーヴン・スピルバーグ。

 

彼のように、「思考」を「ジャンプ」させる力が、

閉塞感溢れる現代には、とても重要だと思います。

 

与えられた課題に対して、

身近にある解決方法の選択肢から選ぶのではなく、

今までの枠組みから外れた、革新的な発想を生み出す

「水平思考」を取り入れる必要があるのです。

 

確実性は低くなりますが、それを恐れていたら、

自分も、社会も、何も変わりません。

 

私が起業を決意した時も、

このような「思考」の「ジャンプ」を意識しました。

 

マスメディアが凋落し、

インターネットメディアが繁栄していく時代に、

電通は、収益構造を変えることに苦戦していました。

 

まだ若手だった私にとって、

組織全体を動かす力はありません。

 

しかしながら、

 

「下りのエスカレーター」

 

と言えるマスメディアから、

 

「上りのエスカレーター」

 

となるであろうインターネットメディアに

乗り換えていくチャンスは、目の前で、

一瞬のうちに、過ぎ去ろうとしていました。

 

私が社内で指揮を取ることができるまで

待っている猶予はありません。

 

だからこそ、

自らが飛び出ることを選んだのです。

 

また、起業してからも、常に、

思考のジャンプを考え続けています。

 

例えば、高級車や高級マンション、

ブランド品などで人を魅了するマーケティングは、

一つの成功例でした。

 

ところが、そこに嫌悪感を抱く層は確実に存在し、

私自身も、その一人でした。

 

ですから、自然体の自己表現を貫き、

その延長線上に、一つの新たな成功例を

創り出すことを考えたのです。

 

このように、私は、これまでにあった成功例や

選択肢から選ぶのではなく、自ら、

新たな道を創り出す思考を大切にしています。

 

ゴールドラッシュが沸いた時代に、

テントを売って儲けようとしたリーバイ・ストラウスが、

売れないテントの山を見て、その厚手のデニム地を使い、

ジーンズを売ることに切り替えて大成功したように。

 

何か上手くいかないことがあっても、すぐに諦めず、

発想を転換すれば歯車が回り始めます。

 

私自身も、これまでに何度もジャンプする瞬間があり、

その度に、恐怖感を乗り越えてきました。

 

本当に自分が歩みたい道を歩むためには、

いくつかの「谷」を、

越えていかなければいけないと考えています。

 

これからも、道の途中で

ジャンプを要求されることがあるでしょうが、

恐れず、怯まず、飛んでいきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、車の中で仲良しな息子&娘です^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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子どもも、大人も、「外遊び」が重要

2020年09月07日

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子どもにとって「外遊び」が必要であることは、

育児における基礎知識です。

 

一方で、大人も、同じ「場所」や、

1つの「組織」にずっと存在(所属)し続けずに、

「外」に出て行くことが重要だと感じています。

 

大企業の中には、1つの文化・伝統に凝り固まり、

単細胞的な思考に陥ったまま、

新たな発想ができなくなっている方が多いからです。

 

これは、私が所属した電通だけではなく、

出入りさせていただいた多くの大企業と接する中で、

身体で感じてきたことです。

 

たとえば、若手が斬新な提案をしても、

 

「前例となる成功事例が無い」

 

と、却下してしまう上司は多いものです。

 

確かに、一昔前は、成功する「ルール」があり、

それを繰り返すことで、勝手に売上が拡大しました。

 

新たなチャレンジをして

失敗するリスクをとる必要は無く、

大量生産・大量消費で社会がまわり、それだけで、

経済全体が右肩上がりだったからです。

 

しかし、社会構造が大きく変化し、

既得権益が破壊されつつある現代、

新たなものを生み出すことができなければ、

さらなる成長はできなくなっています。

 

「変化」に適応し、

自ら「変化」しなければいけない時代になった、

ということです。

 

これはまさに、

幼児が冷暖房完備の部屋に押し込まれ、

自律神経を発達させられなくなるのと同じです。

 

今までの勝ちパターンを踏襲して、

ほとんど考えることなく仕事をまわしてきた人にとって、

ある日突然、冷暖房が壊れ、窓が割れて、

太陽が降り注ぎ、雨が吹き込んでくることには、

対応できないのです。

 

つまり、自ら外に出て、

社会の変化を感じ取らなければ、

生き抜くためのアンテナはどんどん弱体化していき、

悲惨な末路が待っていることになります。

 

そのようなことに気付いている方は、

現在の会社に所属しながらも、

違う人生を歩む方や、考え方が全く違う方が集まる

複数のコミュニティなどに入り、

思考の幅を着実に拡げています。

 

当然ながら、その「外遊び」によって

痛い思いをすることもあるのですが、

それこそが、自分を成長させると知っているのです。

 

「転職」「起業」「新たな学習」など、

積極的に「外」に出て、自分で自分に

変化を起こせるような人間になりたいですね。

 

追伸;

 

娘の「外遊び」の成果として、

ブランコの立ち漕ぎが上手にできるようになりました^^

 

 

 

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やる前から「無理」だと決めつけない

2020年07月31日

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私はこれまで、数多くのビジネスや投資に

挑戦し続けてきました。

 

上手くいかないことも多々ありましたが、

それぞれに挑戦していなければ、

現在の私の人生は全く違うものになっています。

 

たとえ失敗したと感じるものでも、

それは、何らかの形で、

私の人生を前に進めています。

 

ですから、

挑戦しなければ良かったと思うことなど、

何1つありません。

 

そして、何かに取り組む前に、

私が常に大切にしていることは、

 

『やる前から「無理」だと決めつけない』

 

ということです。

 

周囲の方からのご意見で多いのは、

 

「私の能力では、無理だと思います」

 

というものです。

 

このようなご意見を持ってしまうことは、

非常に危険です。

 

自ら、自分の能力に制限をかけてしまうと、

現実も、本当にその通りになるからです。

 

「思考は現実化する」

 

は、良い方向だけではなく、悪い方向にも、

同じように働いてしまうのです。

 

誰もがスーパーマンでは無いので、

すべてを完璧に実現できる人はいません。

 

しかしながら、やる前は、

「できる」と信じることです。

 

そして、「できる」ようになるために、

「練習」を積み重ねるのです。

 

スポーツでも、勉強でも、仕事でも、

何でもそうですよね。

 

たとえば、FXにおいて、

現在は、月収で数百万円以上、

FXで安定的に得ている方々も、

過去には、数百万円、あるいは、

数千万円の損失を抱えることを

多くの方がご経験されています。

 

それでも、FX専業で自由に生きている方が

実際にいらっしゃるのですから、

自分にも「できる」と信じて、

過去データ検証を繰り返し、

それぞれの手法を確立してこられたのです。

 

私は、そんな先輩方の数年間にわたる努力を

ショートカットさせていただいて、

トレードを実践することができています。

 

これは、安易にお金に換算できないような、

本当に有り難い条件だと感じています。

 

その他のビジネスでも、

先輩方が上手くいく方法論を確立されたからこそ、

道を示してくださるからこそ、その照らされた道を歩み、

現在の私があります。

 

あなたも、やる前から、

「無理」だなんて言わないでください。

 

人生の選択肢を拡げるのは、

あなたご自身の歩み出す力です。

 

追伸;

 

本日の写真は、娘との2ショット!

 

 

今日は一重(ひとえ)が可愛い日^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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“人”や“情報”を「信じる力」

2020年07月24日

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これまでに何度も騙された経験があって、

すぐには人や情報を信用できないという

メッセージやご相談を頻繁にいただきます。

 

様々なご経験の中から、いつの間にか、

“疑う力”を育ててしまい、

接する人や情報をすべて、

否定してしまうのです。

 

気を付けなければいけないのは、

 

「思考は現実化する」

 

ということです。

 

「また騙されるかもしれない」

 

という怯えた考えが、皮肉なことに、

またその現実を招くのです。

 

騙そうとしている人が、

社会にはたくさんいます。

 

でも、すべてを疑ってしまうと、

人生を変え得る素晴らしい人や情報との

出会いの“チャンス”を失います。

 

更に、

 

「騙されないように・・・」

 

と警戒している態度は、騙す人にとって

“格好のターゲット”として

映るということもあるでしょう。

 

だからこそ、

また悲劇を招いてしまうのですね。

 

私も、人並みに騙されてきました。

 

辛い過去があるし、

思い出したくもない経験も

それなりにしています。

 

そして、私も、妻も、

実の親に捨てられるという

悲しい経験をしています。

 

それでも、私達は、

“信じる”ということを

忘れていません。

 

もし、私達がお互いを信じられず、

“疑う”ことばかりしていたら、

今こうして、共に歩んではいないでしょう。

 

お互いを“信じる”という

強い気持ちがあるからこそ、

幸せな結婚生活を歩めているのです。

 

人間は、“月”のようです。

 

私達は、人の光を受けて輝くのです。

 

互いに迷惑をかけ、時に傷付け合いながらも、

互いに許し合いながら生きています。

 

ですから、他人のすることは

すべて“他人事”ではありません。

 

自分を信じるのであれば、

それと同等か、それ以上に、

他人も信じなくてはいけません。

 

時には、騙されることもあるでしょう。

 

それでも、私は

信じ続けることが大切だと考えています。

 

人や情報を“疑う”力よりも、

それらを“信じる”力の方が、

圧倒的に高尚で、美しいものだからです。

 

あなたにも、

このような気持ちで、

目の前の“人”や“情報”を

見つめていただきたいと思います。

 

追伸;

 

息子が「7歳7ヶ月」になり、

毎月のお祝い会をしました!

 

 

 

妻との未来を“信じた”からこそ、

授かり、育んできた、この命。

 

これからも、この子の未来を信じて、

大切に育てていきます^^

 

 

 

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マクロの「思考」とミクロの「行動」

2020年07月07日

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仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、

それを土台に、ミクロに行動していくことが

大切だと考えています。

 

大志を抱きながら、

日々の細かな作業を着実にこなしていく力が

必要だということです。

 

私は会社員の頃、全国の放送局に

各広告主のTVCM素材を送る仕事を半年間、

担当しました。

 

営業担当から、

ビデオテープのような広告素材を預かり、

シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。

 

誰にでもできるような仕事内容で、

そこに配属になった同僚の多くは

落胆していました。

 

「大学卒業した社員がやる仕事じゃねえよ!」

 

と、見下している人もいました。

 

しかしながら、私は、その仕事にも

面白味や、やり甲斐を見出しました。

 

各営業担当と仲良くなり、

CMの企画内容やタレントのキャスティング、

撮影の裏話などを聞きに行って、

最先端の広告市場の情報を

どんどん吸収したのです。

 

広告は、1つ作り上げるために、

あらゆる市場調査をして、

数十、数百の企画を立ち上げては、

すべてをゼロにするようなことを

何度も繰り返します。

 

その過程には、

頭脳がぶつかり合った叡智が

たくさんあるのです。

 

そのプロセスを聞かせていただくことで

私は広告業界の様々なことを学び、

半年後の異動先となった

「年間50億円」売上を扱わせていただく

パナソニックの営業担当としての礎を築きました。

 

細かい、面倒な作業であっても、

自分の意味付け次第では意味合いが全く異なり、

その方が大きく変わってくるということです。

 

起業に憧れる方の中には、

 

「社長になれば、

 面倒な作業をやらなくて済む」

 

という考えの方がいらっしゃいます。

 

しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、

想定外の現実と対峙することになります。

 

大半の社長は、会社員の頃よりも、

細かな作業に追われています。

 

私も、起業当時は、

書類作成、メール対応、整理整頓、

法務、税務などのあらゆる雑務を

自分1人でやりました。

 

現在は、その大半を業務委託にしたり、

妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、

最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが

重要だと捉え、実践したのです。

 

最初から社員に任せたり

アウトソースにしてしまうと、

その作業へのアンテナが張れなくなるので、

例えば、財務状況が分からないまま走り続け

経営が破綻してしまうなどのリスクが

高まると考えたからです。

 

全体を一通り自分で担う経験があるからこそ、

経営の舵取りで大きなミスをしない体制が

作れると判断したのです。

 

会社員の業務の中では、

コピー取りやホチキス止めなどの作業に

やり甲斐を感じていない方も多いと思います。

 

しかし、私が

シール貼りに価値を見出したように、

そのような作業の中にも、

何らかの価値は見出せるはずです。

 

このように、起業にチャレンジする前に、

マクロの視点とミクロの行動を

身に付けておくことは、とても大切です。

 

私は、現在も、

 

「東京ドームに5万人集めたい」

 

と、マクロな視点を持ちながらも、

日々、11人と向き合い、

たった1人を成功に導くことに

全力投球しています。

 

そのような「小局」への着手こそが、

「大局」に着岸すると信じているからです。

 

あなたも、目の前の

「小さな仕事」をバカにしないで、

それを大きなビジョンに繋げて

着実に実践してくださいね。

 

追伸;

 

今日は、MacBookの充電の調子が悪いので、

久しぶりに古いMacBookで記事投稿しています!

 

そちらのデスクトップに保存されていた、

2年くらい前の息子と娘の寝顔!

 

 

同じ格好で可愛いです^^

 

 

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藤沢涼


 

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思考の「生活習慣病」を患っていませんか?

2020年07月06日

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会社員が陥りがちな罠に、

思考の“放棄”と“依存”があります。

 

給料を得ることだけが目的になると、

 

「自分は、言われたことだけやれば良い」

 

「それ以外のことは、やりたくない」

 

と考えてしまうのです。

 

私の会社員時代を振り返っても、

そのような時期がありました。

 

こうして、本来は、

もっと創造的な仕事ができるはずなのに、

考えることを辞めてしまうのです。

 

そうすると、脳はどんどん退化し、

任されたことへのアウトプットも

質が低下していきます。

 

これが、思考の“放棄”です。

 

一方で、

 

「みんなやっているから」(集団依存)

 

「偉い人が言っているから」(権威依存)

 

「今までやってきたから」(過去依存)

 

というように、

答えを持っている人を無意識に探し、

思考を誰かに預けてしまうことを

思考の“依存”と言います。

 

「転職や起業をするなら、若いうちに」

 

と言われるのは、

思考の“放棄”や“依存”を

招くような組織にいる場合、

あっという間に、

 

「思考の“生活習慣病”」

 

にかかってしまうからです。

 

気付かないうちに脳が蝕まれ、

考える力が失われてしまうのですね。

 

私自身も、会社員生活12年間で、

自分が“思考の生活習慣病”を患うリスクに

晒され続けていると感じました。

 

そして、このままでは、

自分の能力が格段に低下すると危惧し、

飛び出したというのも、退社の一因です。

 

もちろん、社員全員が

“クリエイティブ”な仕事をできる

環境の会社もあるでしょう。

 

また、どんな環境でも、

個人の考え方次第で、

脳をしっかり働かせる仕事を

担うことも可能だと思います。

 

ですから、私は、すべての人に、

 

「独立せよ」

 

「起業せよ」

 

とは言いません。

 

ただ、もしあなたが、今の組織の中で

思考の生活習慣病“予備軍”になっているなら、

長い人生をしっかり考えて、視野を拡げて、

ビジョンを定めていただきたいと考えています。

 

追伸;

 

思考に加えて身体の生活習慣病対策で、

ジムに行ってたっぷり運動し、

ステーキを食べて帰ってきました!

 

(ビールは1杯飲んでしまいましたが!)

 

 

 

今夜もこれから、ウェビナー2本!

 

多くの方の人生を変えられるよう、

精一杯頑張ります^^

 

 

 

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「感動力」を高めて、脳を育てるべし!

2020年07月03日

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アインシュタインが残した言葉の一つ、

 

「感動することをやめた人は、

 生きていないのと同じである」

 

をご存知ですか?

 

感動というものは、五感の刺激を起点として、

前頭葉がそれに心地良く反応し、記憶、思考、

そして、感情など多くの働きを良くします。

 

つまり、人は感動すればするほど、

脳の広い範囲が生き生きと働いて、

より質の高い言動をすることができるのです。

 

ですから、私達は意識的に、

感動をたくさん感じるべきですね。

 

そのためには、

 

「感動の機会を増やす」

 

ことと、

 

「感動の閾値を高くしない」

 

ことが重要です。

 

まず1つ目、感動の機会を増やすためには、

五感への刺激を多くすることです。

 

音楽、映画、芸術、文学、食事、香り、メイク、、、

 

何かを見たり、聴いたり、

触れたり、味わったりする機会を

積極的に作っていくことが大切ですね。

 

続いて、2つ目は、“感動の閾値”、

つまり、感動を起こすための刺激のレベルを

高くしないことも忘れないようにしたいです。

 

刺激の多い現代社会では、

感動のハードルも高くなっています。

 

「他人に自慢できるようなものに触れないと、

 感動もできない・・・」

 

などとなってしまうと、

脳も、日常の小さいことには

全く反応しなくなっていきます。

 

平凡な人生に、感動は無い!

 

なんて思わないで、日常の中に、

感動を見出すようにしたいですね。

 

たとえば、

 

青い空、美しい夕日、

色付く葉、綺麗に咲く花、

カフェのコーヒーの香り、

子どものほっぺたの柔らかさなど、、、

 

目の前にある、小さくても感動できることを

見逃さないようにするべきです。

 

そうして、「感動力」を磨いていけば、

人生はより輝いていきます。

 

日々、感動をたくさん感じて、

脳をしっかりと成長させながら、

生き生きと、生きていきたいですね。

 

追伸;

 

ということで、素敵な女性達に挟まれ、

メイクアプリで写真撮影してみました!

 

 

こういう五感の刺激も、とても大切^^

 

最近、ちょっとメイクに興味が出てきた、

 

わ・た・し!笑

 

 

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人間関係の「白」・「黒」・「グレー」

2020年06月27日

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私達は人間関係の中で、ついつい、

「敵」か「味方」かで分けるという

二分割思考に陥っているように思います。

 

「敵」だと判断した人の言うことは無視し、

どんな見解も否定してしまう一方で、

「味方」だと考えた人のことは、

盲目的に信じてしまうのです。

 

このような思考が行き過ぎてしまうことは、

大変危険だと考えています。

 

視野が極端に狭くなり、

成長余地が閉ざされる上に、

極端な見解を一方的に信じ込んでしまうため

誰かに洗脳されやすい状態だと言えます。

 

だからこそ私は、

人間関係にも「白」「黒」だけでなく、

「グレー」の存在を認識するべきだと

意識を軌道修正するようにしています。

 

つまり、

 

・苦手だと感じる方の見解にも、

 必ず学ぶべき要素がある

 

そして、

 

・逆に、心から尊敬する方でも、

 大きな過ちを犯す可能性がある

 

と捉えて、学びを怠ったり、

極端に盲信することをしないのです。

 

このように考えると、

多くの人間関係も改善されていきます。

 

人間関係が悪化するのは、ほとんどが、

自分の中に思い込みがあったり、

固定的な受け止め方があるからです。

 

そして、

悪化した人間関係によるストレスは

人生の質を大きく下げてしまいます。

 

私自身、過去には

「グレー」を認めない思考のせいで

人間関係を壊してしまった経験があり、

そのことを、大変反省しています。

 

ですから、「敵」か「味方」か、

「白」か「黒」かを明確に分けず、

どんな人でも「グレー」になり得ると捉え、

多くの方とお付き合いしながら、

日々成長する意識を持ちたいと思っております。

 

追伸;

 

息子が「7歳6ヶ月」になり、

毎月定例のお祝い会をしました!

 

 

この1ヶ月の間に、前歯2本が抜けたので、

しばらくは息子の顔で笑えます^^

 

 

 

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「同時代」の人間関係を「資産」に

2020年02月05日

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「投資家みたいに生きろ」がヒットしている

藤野英人さんは、ファンドマネジャーとして

約30年間、第一線で活躍しています。

 

そして、7000人以上の経営者にインタビューし、

個人や企業の「成長」を見極めてきた経験を生かして、

「投資家の思考」を「日々の習慣」に

落とし込む方法を伝授しています。

 

そんな藤野さんが、ダイヤモンド・オンラインで、

「成長が止まる人」に関して提示したご見解が

とても参考になりました。

 

・毎週のように同じメンバーで会って、

 上司のグチや同じ話ばかりしていては、

 行き着くのは「社畜」のような人たちだ

 

・一方で、年をとっても考え方が柔軟で、

 いつまでも若々しいなと思わされる人もいる

 

・彼らは、職場のラクな人間関係に流されるのではなく、

 自分よりも遥かに若い人や年配の人とも交流をし、

 刺激や学びを得つづけている

 

・そうやって、人付き合いを変えるだけで、

 人生で差が開いていく

 

・人間関係で気をつけるべきことは、

 “私たちはみんな同時代人だ”ということ

 

・“同時代人”というのは、

 “生まれた年は違っても、今のこの時代を生きている”

 という意味では、誰もが同じ体験をしているという思考法

 

一般的な会社員は、「縦の人間関係」しか

構築することができません。

 

一方で、目を外に転じれば、

「横の人間関係」を自ら生み出すことが

できるようになります。

 

私が運営・所属するコミュニティも、

様々な年代の方がいらっしゃいます。

 

その中では、

 

・中卒で、パチンコだけで「年収1000万円」を得てきた

 

・キャバ嬢から転身し、莫大な継続収入を確立して、

 多くの人の目標となっている

 

・FXだけで「5万円」を「3億円」にしてしまった

 

など、驚くような半生を送ってきた人が

たくさんいらっしゃいます。

 

私が会社員だった頃は、

ほとんどが東大・慶應・早稲田を卒業して、

似たような幼少期を過ごしてきた人ばかりでした。

 

ですから、縦のコミュニケーションの中で、

刺激を受けたり、人生の視野が広がることは

ほとんどありませんでした。

 

ところが、「同時代人」と関係を深める中で、

私は、人生には果てしない可能性があることを

確信し続けてきました。

 

だからこそ、私も果敢にチャレンジし続け、

誰かの「力」になりたいと願い続けました。

 

その結果が、最近の成果に結び付いています。

 

これからも、「同時代」の人間関係を

「資産」にできるよう、様々な方と触れ合い、

感性を磨き続けていきたいと思っております。

 

追伸;

 

本日は、久しぶりの低酸素・運動デー!

 

息子に加えて、娘もついて来て、

みんなで、ジャンプ!ジャンプ!でした^^

 

気合いを入れると、アントニオ猪木のように

アゴがシャクれる娘が、可愛いです!笑

 

 

 

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藤沢涼


 

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人の「思考・言動」が変わる「沸点」

2020年01月18日

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昨日の「LINE既読スルー」に関する記事は、

想定した以上に、反響をいただきました。

 

「私も、藤沢さんの熱い思いを受け取りながら、

 それに呼応する行動ができていないことに

 自己嫌悪を感じて、尻込みしてしまっています。

 

 マインドが甘いのですが、

 もう少し時間をください。

 行動します。」

 

「藤沢さんと直接コミュニケーションをとると、

 自分のダメさを、痛い程に感じるので、

 どう返信すれば良いか悩み続けて、

 そのままになっていました」

 

自分の「思考・言動」を変えたいのに、

変えられないもどかしさ、良く分かります。

 

なにしろ、私自身、電通を辞めるのに、

12年も掛かっているのです。

 

新入社員の時から、「辞めたい」と思いながら、

実際に退社するまでに、10年以上の月日を要したのです。

 

・パワハラや暴力が横行していて、

 地獄のような会社なんて、今すぐ辞めてやる!

 

・社会的体裁が良くて、平均年収1000万円以上、

 なかなか捨てられない

 

・サービス残業だらけで心身ともに疲弊、

 このままでは、体がもたない

 

・パナソニック担当で年間予算50億円、

 こんなダイナミックな仕事が、他でできるだろうか?

 

・FXでも、音楽活動でも上手くいかない

 会社を辞めて自由に生きる道なんてあるのか?

 

・東日本大震災発生。

 人生においては、いつ何があるか分からない

 

・東京電力問題に当事者意識の無い電通の姿勢、

 俺の給料には、東電からの広告料も入っている

 

・副業でやったアフィリエイト、全然利益が出ない

 やはり、我慢して労働するしかないのか

 

・暴力を受けた部署への異動命令を受けた。

 俺は所詮、組織の歯車に過ぎないのか

 

時系列で見ると、このような感じで、

私の心は揺れ続けていました。

 

そして、2012年に「沸点」が来て、

いよいよ、退社して自らを崖っぷちに追い込むという、

人生で最大の勝負をしたのです。

 

その結果、紆余曲折がありながらも、

現在の「自由」を手にすることができました。

 

さて、昨日、「LINE既読スルー」の方に関しての

私の見解と、その方からのメッセージをご紹介したところ、

冒頭でご紹介したお2人以外にも、

しばらく音信不通になっていた方が、

また、お返事をくださるようになっています。

 

私はこうして、少しずつ、

皆様の熱を高められていると感じています。

 

いつ、どこで「沸点」が来るかは、

人それぞれです。

 

ただ、「茹でガエル」の話の通り、

じわじわ温められても、

その熱に気付かず、その場から出ないまま、

茹で上げられてしまい、人生が終わってしまいます。

 

私が、定期的に、強烈な熱を与えて、

我慢できないレベルの温度にすることで、

その場から「外に出る」意識を持っていただくことが、

重要だと考えています。

 

また、私の「熱」は、

会社からの理不尽な「熱」ではなく、

「愛の炎」だと自負しております。

 

一方で、今の時代には、突然会社を辞めなくても、

副業で収入を得る方法が、たくさんあります。

 

それぞれの環境に適した「人生の変え方」を、

適切なタイミングでご提示できるように、

引き続き、努力しますね。

 

追伸;

 

本日の写真は、昨日に続き、

美味しいチキンのお店です!

 

 

ビールと息子!

 

 

ビールと娘!!

 

 

早く、一緒に飲みたいです^^

 

 

 

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