■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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大企業の残業時間、20年から公表義務付けへ

2017年05月19日

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厚生労働省は、「働き方改革」の一環として、

2020年にも、「従業員の残業時間の公表」を

大企業に義務付けることになりました。

 

それぞれの企業の労働実態を外部から見えやすくし、

過度な長時間勤務を、未然に防ぐのが狙いです。

 

従業員301人以上の約15000社が対象で、

従業員300人以下の中小企業に関しては、

罰則を伴わない「努力義務」に留めるそうです。

 

結局、「時間」だけがクローズアップされることに、

私は違和感を覚えますし、2020年からという遅さに、

本気で改革する気があるのか疑問ですが、、、

 

まあ、1歩、前進したと言えるのでしょうか。

 

ただし、虚偽が疑われるような企業には

行政指導を実施し、悪質な場合には

「最大20万円のペナルティーを科す」、

というレベルなので、各社が本気で従うとは思えません。

 

また、企業側で「抜け穴」を作ることも、

容易にできるでしょう。

 

私が、昨今の働き方で問題だと思うのは、

 

・上司が部下に膨大な仕事を押し付け、

 強制的に働かせること

 

・大半の会社員が「サービス残業」を強いられ、

 「命」である「時間」を軽視されていること

 

・「上司がいるから帰れない」という風潮や、

 残業代のために、無駄な残業をすること

 

です。

 

これらを抜本的に改革するために、

各企業が国に任せることなく主体的に、

対策を講じるべきだと考えています。

 

また、「時間」を問題にするのであれば、

官僚や、学校の先生なども、超長時間労働ですから、

それらにもしっかりメスを入れて、

社会全体で「時短」を推進するべきでしょう。

 

一方、私は現在、

「投資」を真剣に学んでいるので、

睡眠時間を削り、「超長時間」、

パソコンや本に向かっています。

 

学べば学ぶほど、わからないことが出てきますし、

それを吸収して自己成長した先に、

収入が複利でどんどん増える未来も見えているので、

寝る間を惜しんで勉強しているのです。

 

もちろん、育児にも、

生徒さんとのコミュニケーションにも、

引き続き、全力で取り組んでいます。

 

ですから、大企業で働いていた頃よりも、

「長時間労働」していると言えますが、

全く、ストレスは無く、「疲弊」もしていません。

 

自分が楽しんでやることと、

誰かにやらされることは、全く違うということです。

 

日本は、大企業を中心に、

これからどんどん監視社会になっていくので、

「会社員」として生きていくことのストレスは

増大するばかりだと感じます。

 

その中で、「自由に生きたい」と望む方が

ますます増えていくと思いますので、

未来にそのような方達を救えるよう、

今のうちに、磐石な地盤を創っていきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、私から紹興酒を奪おうとする娘と、

幼稚園で走り疲れて、とっても眠そうな息子との

3ショットです^^

 

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「笑顔の連鎖」で、幸せを拡げていく

2017年04月16日

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4歳児は1日に300回笑う」と言われる通り、

ちょうど4歳である息子は、毎日、

たくさん笑って、幸せを与えてくれます。

 

 

その一方で、「大人は1日に15回しか笑わない」

と言われますが、現在の私は、それに当てはまりません。

 

毎日、最低でも、100回は笑っていると思います。

そんな私も、会社員だった頃を振り返ると、

1日に1回も笑わなかった日が

多くあったように思います。

 

日々のストレスの中で、いつの間にか、

笑うことを忘れてしまっていたのです。

 

しかし、現在は、毎日、毎日、笑い続けています。

 

そして、笑うことにより、気分が高揚して、

創造性が高まり、エネルギーが溢れることを

実感しています。

 

「私達は、幸せだから笑うのではない。

 笑うから幸せなのだ。」

 

という言葉もありますが、

息子と一緒に笑い合う日々の中で、

本当にその通りだと感じているのです。

 

息子がいつも笑顔を見せてくれるので、

私も自然と笑顔になり、

幸せを感じられることに、心から感謝しています。

 

さて、私が、生徒さんの指導において

「対面」「マンツーマン」を続けているのは、

家庭教師型の指導こそが、最も効率良く、

生徒さんを成長させていくと考えているからです。

 

そして、それを第一義としながらも、

人が人に対面で与えるエネルギーこそが、

その人に最も影響を与えていくと信じているから、

私はこの形式をずっと貫いています。

 

これは、私がエネルギーを与える側、

というだけではありません。

 

これから大きな成果を出そうという、

未来に希望を持った生徒さんのエネルギーは、

私を初心に戻らせてくださり、

偉大なエネルギーを与えてくださいます。

 

それぞれのエネルギーが化学反応を起こす中で、

時にはお互いにユーモアを交えて笑い合い、

お互いの力を高め合うことにつながるのです。

 

ですから、私はこれからも、多くの方と出会い、

それぞれの方と、力を与え合いたいと願っています。

 

さて、本日は、家族で大好きなパン屋さんの前で、

息子はオレンジジュース、私はカフェラテで乾杯!

の写真です^^

 

息子の笑顔をじっと見つめながら、

社会の中に「笑顔の連鎖」を起こしていきたいと、

改めて感じています^^

 

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「効率化」からは、「感動」が生まれない

2017年02月05日

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息子が4歳にして焼肉を1人前ペロッと平らげ、

これからの肉体の成長が楽しみになっています。

 

最近は息子に、肉を焼く役回りも担わせていて、

少しずつ、肉の部位や厚さによって、

焼く時間を見分ける能力が身に付いてきました。

 

時に焦がしてしまったり、

中まで火が通っていない経験をすることで、

少しずつ焼き方を覚えていって、

最適な焼き加減で美味しいお肉が焼けた時は、

家族で感動しながら、その味に唸ります。w

 

最初から焼く時間がマニュアル化されていれば

ほとんど失敗はないのですが、そこからは、

このような感動は生まれないように思います。

 

店員さんの接客においても、

マニュアルでテキパキ動いてくれることは

とても効率的で良いのですが、

良い接客を受けたと感じる時は、大概が、

その方が独自の判断で言動してくれた時です。

 

ビジネスにおいても、

同じように効率化すべき部分が多くあります。

 

私自身も、当然、効率化の恩恵を受けていて、

それによって自由な時間が生み出されています。

 

効率化を重んじなければ、

これだけ長時間、家族と触れ合う時間を

過ごすことはできていません。

 

しかしながら、それだけに意識を集中し、

すべてを「効率化」しようとすると、

ビジネスから「感動」を得ることも

失ってしまうと思います。

 

今現在、私が一番感動するのは、

生徒さんが大きな成果を出してくださった時です。

 

そのプロセスにおいては、

効率化とは程遠いようなことも多々あります。

 

何度も何度も上手くいかず、

諦めそうになる生徒さんに真剣に向き合い、

心をケアし続けたり、

最適なマーケティングを組むために熟慮し、

気付いたら朝になっていたり、、、

 

そういう日々の先に、

 

「先月、初めて月収100万円を突破しました!」

 

このような声をお聞きすると、

何よりも嬉しく、感動する私がいます。

 

先日の誕生日でも、

 

「生まれてくださって、ありがとうございます。」

 

というメッセージをくださった生徒さんがいて、

涙が出るほどに嬉しく感じました。

 

効率化は必要、それでも、感動を得たいならば、

すべてを効率の視点で見るのではなく、

徹底して寄り添っていく姿勢を貫くことが大切ですね。

 

指導でも、育児でも、そのことを忘れずに、

相手に向き合い続けたいと思います。

 

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「小さな一歩」でも愛する心

2015年07月20日

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papa0720

 

凡人が非凡になる唯一の方法は、

「続けること」でしかありません。

 

勉強も、ビジネスも、

コツコツと積み重ねることで

己が磨かれていくのです。

 

受験勉強の家庭教師をしていた過去も、

ビジネスの指導をさせて頂いている現在も、

なかなか続かず、成果が出にくい方の

特徴は同じです。

 

「小さな行動を評価できない」

 

ということです。

 

例えば、勉強やビジネスであれば、

 

「毎日3時間は取り組まなければいけない」

 

と考えてしまいます。

 

運動であれば、

 

「最低3kmは走らなければいけない」

 

と、自らを追い込み過ぎてしまうのです。

 

このように、

小さな行動には意味を与えず、

大きな行動をしなければいけないと

捉えてしまうことが、行動の継続を

中断させてしまいます。

 

人間の潜在意識は、変化を怖れます。

 

ですから、本来、

新しい行動を起こすことは

大変なことなのです。

 

その大変なことを乗り越えたのですから、

小さいながらも変化できたことを

高く評価してあげることが大切です。

 

もし、小さな一歩に意味を見出だせないと、

「変化をしない」という

本来の心地良い状態に甘んじて、

「全く行動しない」ということに

繋がってしまいます。

 

それでは、全く意味がありませんね。

 

大切なのは、

少しずつでも良いので

継続していくことです。

 

どんなものでも、

一朝一夕で

成果が出ることはありません。

 

すぐに結果が出るという

淡い幻想は捨て去るべきです。

 

何らかの結果を求めるのであれば、

とにかく「続ける」こと。

 

そして、そのためには、

「小さな一歩」を愛して、

少しでも前進した自分を

褒めてあげることです。

 

そうすると、気付いたら、

大きな一歩を踏み出せるようになって、

大きな結果をも生み出せるようになると

捉えて頂きたいと思います。

 

 

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アーリーリタイヤ貧乏

2015年05月21日

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tsubasa0521

 

私は、指導させて頂く時に、最初に

その方のビジョンをお聞きするのですが、

「アーリーリタイヤしたい」

とおっしゃる方の多くは成果が出ません。

 

何故、成果が伴わないかと言うと、

アーリーリタイヤ願望の方は、

「現実逃避」してしまっている方が

大半なのです。

 

仕事が辛い、もう働きたくない・・・

 

そのような感情でビジネスをしても、

困難に立ち向かえず、

逆境にすぐに屈してしまうのです。

 

ですから、まずはそのビジョンを

書き換えて頂くところからスタートします。

 

「大好きな家族と世界中を旅行したい」

 

「親に家をプレゼントしたい」

 

「恵まれない子供達の施設を作りたい」

 

そんなビジョンを描く方は、

途中で何か辛いことがあっても

それを乗り越える力があります。

 

その思いが強ければ強い程、

情熱を持って取り組み続け、

大きな成果を出して下さいます。

 

また一方で、

私がお付き合いしている起業家達は、

億単位の収入を得ながらも、

アーリーリタイヤしようとしません。

 

もっともっと上を目指そうと

努力を続けています。

 

彼らにとって、

「立ち止まること」や「現状維持」は

「死」を意味するのです。

 

そしてだからこそ、

高い向上心を維持し続けられたことで

一般的には考えられないような収入を

手にしているのです。

 

もちろん、中にはアーリーリタイヤを

実現する方もいるでしょう。

 

でも、それは結果論であり、

始めからそうすることを

望んでいた訳では無い、

ということが多いのではないでしょうか。

 

たとえば、

「重病の親族を看病するため」

などの明確な理由があった上で、

アーリーリタイヤを希望することは

問題ではありません。

 

ただ、もしアーリーリタイヤへの望みが

目の前の苦痛から逃れたいだけなのであれば、

その願望は貧乏に直結すると捉えるべきですね。

 

 

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「放っておく」という気遣い

2013年08月25日

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 最近、息子が父親の足に夢中です。笑

なんでも噛みたくなる年頃なんですね^^

さて、Free Agent Styleに、
新弟子が多数入りました。

その中には、
某企業を定年まで
勤めた方もいらっしゃいます。

もう定年した身なのですが、
インターネットビジネスの
素晴らしさに感銘を受けて、
本気で学びたい、
という意気込みで頑張っています。

年齢は私の倍の方なので、
人生の大先輩なのですが、
インターネットビジネスにおいては
ほぼゼロからのスタートなので、
徹底して指導しているのです。

そこで、「指導」とはどうあるべきか、
色々と考えます。

手取り足取り教えていくことが大切か、
放任主義で仕事を与えていく方が
伸びるのか。

弊社会長の与沢は、
仕事を与え、放っておくという
指導の仕方を取っています。

良く出来たら褒め、
出来なかったら叱る。

その繰り返しで、
自分たちで覚えていく、
というスタイルです。

現在は、仕事における疑問の大半が
インターネットで検索出来ます。

特に、インターネットビジネスは、
答えがほぼすべて、
ネットの中にあります。

何か分からないことがあっても、
その場で調べて解決出来るのです。

そして、その「検索力」は、
インターネットビジネスをする上で
非常に大切です。

ですから、私も、
「放っておく」ということを
意識するようにしています。

何か質問を受けても、
「Googleで調べてみて下さい。」
とお伝えします。

冷たいように感じるかもしれませんが、
それが結果的には、
能力を伸ばすことに繋がるのです。

1つ1つ、丁寧に教えていく方が、
その場では早く成長するかもしれません。

しかし、長期的な視点に立つと、
自分で解決する策を考えてもらうことが、
大いなる飛躍の土台になるのです。

「放っておく」という気遣いが、
その土台を作り上げると考えます。

 

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