■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「重大な意思決定」への3つのプロセス

2018年11月12日

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土日の怒涛のセミナー開催が無事に終わり、

久しぶりに、家族とゆっくり過ごす月曜の朝です。

 

今日は、息子も幼稚園がお休みなので、娘も含めて、

一緒にゴロゴロしながら身体を休めつつ、

様々な事項の検討を進めています。

 

その1つは、コミュニティの人数拡大に伴い、

必要になっている「重大な意思決定」です。

 

私は、自由な個人を目指して脱サラしましたが、

ここに集まってくださる皆様に所属していただく

コミュニティ運営においては、どうしても、

「組織」的な考え方が問われます。

 

そして、これは決して、

手を抜いてはいけない課題なのです。

 

そこで、どう意思決定するかを悩んでいる時に、

メディア評論家スティーブン・ジョンソンが提唱する

3つのプロセスに触れる機会がありました。

 

1.断固としすぎない

 

 本当に重要な岐路に立たされている場合は、

 思い切りよりも慎重な検討の方がはるかに重要だ。

 

 強力な直感が前進を命じていたとしても、

 決定を下さずに、1週間待とう。

 

2.他の視点も取り入れる

 

 一緒に働くメンバー内に多様性がある場合、

 合意に達するまでに論争が多くなる可能性は高い。

 

 しかし、論争のプロセスに創造性が働き、

 集団全体で非合理的になることが避けられることで、

 より良い解決策が生まれる。

 

 決定を下す立場にある人たちに

 多様性があることが重要だ。

 

3.「プレ・モータム」を実行する

 

 下した決断によって、

 どんな失敗がもたらされるかを事前に想像することで、

 見過ごしてしまっていたかもしれない欠陥に

 気付くことができる。

 

 「プレ・モータム(死の前)」

 

 に徹底的に考えることで、

 大きな過ちを犯すことを回避できる。

 

私も、主宰・所属するコミュニティーそれぞれを

より良い場にするために、

 

・複数の選択肢を持ち

 

・多様なメンバーとの建設的な協議を繰り返し

 

・最悪なケースを想定し、それを避ける策を

 

考えていきたいと思います。

 

カラーバス効果で、見事に、

良い情報に出会いました。

 

いつもながらの強運に、感謝です!! 

 

追伸;

 

昨日の無料セミナーでも、たくさんの方が、

お菓子などを差し入れしてくださいました!

 

 

セミナーの開催メンバーで分けさせていただき、

各自、持ち帰らせていただきました!

 

本当にありがとうございます^^

 

そして!

 

連日のセミナー後は、美味しいお肉!!

 

 

全力で頑張ったお仕事の後の、

お肉とお酒、、、最高です^^

 

 

 

keiさん、いつもありがとうございます!!

 

 

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9歳で学校を辞めて、世界を旅するノマド

2018年09月05日

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ロサンゼルスに住んでいた当時9歳の男の子と、

彼を母子家庭で育て、広告代理店を経営していた母が、

2008年のリーマン・ショックをきっかけに、

10年もの間、2人で、世界を旅しています。

 

ハフポストに投稿された記事によると、

80時間以上働く「ワーカホリック」だった母は、

世界的大恐慌を前に、

 

「さあ、どこかへ行こう。

 何もかも捨てて、冒険の旅に出よう!」

 

と息子に宣言し、ノマド生活を始めて、

すでに5つの大陸、36ヶ国を周遊しているのです。

 

旅をするまでに貯めていた貯金は、

最初の1年で尽きてしまいましたが、

その旅の様子をブログに書き始めると、

それが話題となり、多くの方が読者となって、

新たな収入源を得ることになります。

 

なお、母親が息子に対して行なった教育は、

「アンスクーリング」です。

 

アンスクーリングとは、

学習者自身が選択した活動を

学習の中心に据えることを提唱する教育手法であり、

教育哲学です。

 

遊び、個人的な興味、仕事体験、旅行、読書、

社会的交流をはじめとする、自然な人生経験を通じて

学びを深めていくのです。

 

学校に依存せず、「共に生きる」中で、

子供に学びを与え続け、その学びが、

ブログを通して、世界中に拡散していったのです。

 

そして、その対価として、

2人は旅費と生活費を得た、ということですね。

 

このような生き方は、極めて現代的であり、

私も、家族で同じように生きたいと思っています。

 

すでに、私自身は、彼らに近いライフスタイルを

構築できていますから、子ども達が望めば、

いつでも、旅をスタートできます。

 

価値ある情報を発信し続けられたら、

その未来には、自由と経済的な成功がある。

 

それを、示し続けられるように、

努力を続けるのみだと感じています。

 

追伸;

 

本日の写真は、アンパンマンにぞっこんの娘と、

車にぞっこんの息子です^^

 

 

 

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「40歳定年」東大柳川教授の提唱を考察

2018年02月10日

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東京大学大学院の柳川範之教授は、

人生100年時代とAIなどの進化の影響により、

20年ごと」などでスキルをアップデートして

キャリアを転換する働き方を提唱しています。

 

そこで、「40歳定年」制度を採用して、

国が、資金的な部分も含めた支援をするべきだ、

というお考えのようです。

 

きっと、極端な提示をして、社会全体で

議論するべきだというご見解だと思いますので、

私も、様々なことを考えました。

 

1つの会社、1つのキャリアの時代は終了

 

 加速的に「会社」の寿命が短くなっています。

 

 大きな会社ほど、次のチャレンジができず、

 時代の変化に取り残されています。

 

 個人は、フットワーク軽く、

 次のキャリアを自ら創り出さなければ、

 会社に依存したままでは、その会社とともに、

 沈んでいってしまうでしょう。

 

・「40歳」の横並びではなく、主体的に選ぶべき

 

 誰もが、会社に人生を預けるのではなく、

 自分で道を切り拓かなければいけないのは

 間違いありません。

 

 しかし、それを「40歳定年」という形で

 横並びにしてしまうのではなく、

 それぞれの人生において主体的に選ぶチャンスを

 与えていくべきだと思います。

 

・人生は何歳からでもやり直せる

 

 私が直接指導させていただいている方の中には、

 60歳以上の方もいらっしゃいます。

 

 「老後破産」に恐怖を感じて私から学んでくださり、

 真剣に実践して成果を出して、

 未来への安心を手にされています。

 

 40歳でも、50歳でも、60歳でも、70歳でも、

 いつでも、人生は変えられるという意識を

 強く持つべきだと思います。

 

私は、33歳で退社し、起業して、

35歳で事業の地盤を固め、自分を安定させ、

それからこの数年は、周囲の方の安定のため、

次の成功者育成に向かっています。

 

40代は、いよいよ、

 

「東京ドームに5万人のフリーエージェントを集め、

 祝杯を挙げる」

 

という夢に向かって、

全力で進んでいきたいと考えています。

 

そのために、日々、スキルをアップデートして、

日本全体に影響を与えられるよう、私自身のキャリアも

転換し続けたいと願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、南青山「平良」のビル1階で撮影した

息子との2ショットです!

 

 

息子が「40歳」になる時は、私は「74歳」!!

 

その時も、こんな2ショットを撮りたいな!w

 

カッコイイおじいちゃんを目指して頑張ります^^

 

 

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