■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「元本の確保」こそが、常に最重要事項

2017年12月10日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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「ビットコイン」の暴落などによって

巨額の損失を出す方が増えてきました。

 

自分の実力ではなく簡単に儲かったお金は、

あっという間に失ってしまうものです。

 

大きな利益が手元にあると、ついつい、

ハイリスクな投資に手を出してしまい、

あっという間に、含み損を抱えてしまいます。

 

宝くじ当選者の多くが破綻してしまうのと、

同じメカニズムです。

 

私が、ビットコインの利益を堅実に確定しつつ、

大きな失敗をしないのは、

本物の投資家から学んでいるからです。

 

その筆頭が、kei先生とTAKA先生です。

 

2人は、「大きな利益を出す」ことよりも、

「損失を出さないこと」を最重要視しています。

 

もちろん、損を一切出さない投資は有り得ません。

 

しかしながら、データをしっかり分析した上で

「損小利大」を徹底すれば、

着実に資産形成していくことが可能なのです。

 

バフェットとソロス「勝利の投資学」でも、

 

 『「元本の確保」こそが、常に最重要事項』

 

と書かれている通り、一流の投資家は、

能動的に、リスクを回避しているのです。

 

kei先生のFXの手法は、

5分で完結するトレードです。

 

それだけで、先月も「20%」の利回りでした。

TAKA先生のFXの手法は、

1日に複数回チャートをチェックしてチャンスを見定め、

1発で100pips以上」の利確が可能なものです。

(画像の通り)

 

 

2人以外にも、素晴らしい先生方や

一緒に学ぶ同志の皆様がいらっしゃるおかげで、

私も、一人前の投資家になりつつあります。

 

昨日は、毎月の定例セミナーの後、

kei先生のお誕生日お祝いを兼ねて、

「獺祭飲み放題」のお店で交流させていただき、

カラオケもご一緒させていただきました。

 

 

仲間と共に利益を拡大しながら、

こうして絆を強く強く出来ていることに、

心から感謝しています^^

 

 

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藤沢涼


 

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「情報発信」と「FX」のプロコン

2017年06月26日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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私は現在、「情報発信」において、

トップクラスの実績を出すことができています。

 

・社長ブログランキング「1位」

 

 

・人気メルマガ(24時間)ランキング「3位」

 

 

・人気メルマガ(7日)ランキング「5位」

 

 

たくさんの方からご評価いただき、

心から感謝しています。

 

本当に、ありがとうございます。

 

「情報発信」の最大の魅力は、

「仲間との出会い」です。

 

自分の価値観を発信し続けることにより、

自然と、似たような価値観を持った方が

集まって来てくださいます。

 

そして、私と共に、輝かしい未来に向かって

人生を変えていく「同志」になってくださいます。

 

また、そのためのコストが、とても低いことにも、

感謝せずにはいられません。

 

FacebookYouTube等は「無料」ですし、

ブログやメルマガも、

それらから得られる対価に比べると、

格段に安い費用で運用することが可能です。

 

一方で、私が最近、「FX」に夢中なのは、

「情報発信」には全く無い、

数多くの魅力に溢れているからです。

 

これらの「長所」と「短所」、

つまりプロコン(pros and cons)をまとめます。

 

「再現性」と成果が出るまでの「期間」

 

 情報発信の場合は、大きな収入が得られるまでに

 数ヶ月、あるいは半年以上掛かる方が多いです。

 

 ですから、そこまでが耐えられず、

 諦めてしまう方も少なくありません。

 

 一方で、FXの場合は、正しいルール通りにやれば、

 初日から大きな収入になります。

 

 周囲の方と信頼関係を構築する期間が不要なので、

 収入が発生しないストレスとは無縁です。

 

必要な「コスト」

 

 FXの場合は、一時的に「損失」を抱えてしまう

 リスクがあります。

 

 それを将来の利益のための「必要経費」だと

 理解できる方は良いのですが、

 その痛みに耐えられず、次のチャレンジが

 できなくなる方もいらっしゃいます。

 

 一方で、情報発信は、

 コストがほとんど掛からないために、

 継続することの金銭的リスクがありません。

 

税金

 

 情報発信の先に得られる大きな収益には、

 多額の税金の支払いが求められます。

 

 法人でできる節税は、

 税の繰り延べに過ぎないものが多く、

 結果的に、法人で30%の納税、

 個人でも最大55%の納税が必要になります。

 (個人の税を不動産等で圧縮することは可能)

 

 一方、FXは、10億を得ても、100億を得ても、

 分離課税で20%であり、8割を残せます。

 

「複利」運用による資産形成

 

 個人で行う情報発信の収入は、

 年収1億円程度がMAXです。

 

 一方、投資による収益は、

 複利で運用することにより、

 「兆」が目指せるものであることを、

 ウォーレン・バフェットや

 ジョージ・ソロスが証明しています。

 

以上のようなプロコンの中で、

初期の低収入に耐えつつ、

長期的に仲間を創っていきたい方には

「情報発信」を。

 

早期に、そして長期的に

経済的な成功を求める方には、

FX」にチャレンジすることを、

お勧めしている次第です。

 

私は今後も、それぞれを学び、実践しながら、

より豊かな人生を目指していきたいと考えています。

 

追伸;

 

昨日も、FXの同志と学び合った後、

2日連続、美味しいパエリアを食べに行きました!

 

 

自分の姿は撮り忘れたので、少し前に、

同志の皆様に感謝の気持ちを込めて

シャンパンの差し入れをさせていただいた時の写真も

アップさせていただきます^^

 

 

 

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藤沢涼

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「負ける」ことができる人が、最後に「勝つ」

2017年05月07日

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多くの人は「負ける」ことを異常に恐れて、

結果的に、大きく負けてしまっています。

 

投資の世界で言うと、「損大利小」になり、

市場から退場させられるのです。

 

私自身がFXで負けてしまっていた頃も、

損失を放置して「含み損」を抱え続けたり、

少し「利益」が出たからと有頂天になって

すぐに決済してしまっていました。

 

そして、結果として、

資産を減らしてしまったのです。

 

しかしながら、最後に勝つ人は、全く逆です。

 

負ける時は、潔く小さく負けて、勝つ時は、大きく勝つ。

 

これを繰り返していくからこそ、

長期的に勝ち続けられるのです。

 

ソフトバンクの孫社長も、まさにそうですよね。

 

アリババの大儲けの裏で、どれだけ負けているか、、、

 

「成功」の部分しか見ないと気付きませんが、

いかに、事業家が「損小利大」の投資をし続けているか、

社会から、その「成功法則」を盗むべきだと思います。

 

また、多くの人は、高い「勝率」を求めます。

 

しかし、勝率を無理矢理上げようと考えてしまうことは、

そのまま、リスクを大きくすることにつながります。

 

そもそも、「勝つ」ことだけに意識を持つことは、

メンタルを壊してしまうでしょう。

 

「勝ち」にも「負け」にも、心をブラさず、

結果を冷静に分析して、自分のルールを改善していく。

 

このようにコツコツと積み重ねられる人が、

着実に、資産を大きくしていくのですね。

 

2週連続で、原啓司さんと共に開催した、

Ryos Party限定のFXセミナーでは、

5万円を5年で5000万円まで殖やし、

現在進行形で資産拡大している原さんから、

多くのことを学ばせていただきました。

 

ただの「FXのノウハウ」だけではなく、

「人生哲学」が詰まった内容で、

「投資・消費・浪費」の違いや、

現在の仕事における「時間給」の分析など、

現時点の自分を見つめる好機にもなりました。

 

また、全国から集まってくださった皆様が、

今回の学びを心から喜んでくださったことが、

何よりも嬉しいことです。

 

このような学びの場、交流の場を作り続け、

その先に「個人の時代」を到来させるのが、

私の使命だと感じています。

 

原さん、ご家族との時間を大切にされている中、

2週連続、長時間を割いていただき、

本当にありがとうございました!

 

そして、ご参加いただいた皆様、

共に「負ける」ことを恐れずに挑戦し、

最後に、「勝ち」ましょう!!

 

追伸;

 

学び合った後の日本酒、美味しかったなあ、、、w

 

 

私にとっては、素敵な仲間に恵まれていることを

とても幸せに感じた最高の時間でした^^

 

 

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新庄剛志さん「22億円の損失」から学ぶべきこと

2017年02月22日

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テレビ朝日「しくじり先生」での告白が話題の

新庄剛志さん「22億円損失」は、他人事ではなく、

誰もが学ぶべきことがあると感じています。

 

ご覧になっていない方のために

要点をまとめると、

 

・年俸を高級車に全て注ぎ込み、貯金はゼロ、

 税金の支払いに苦労する年もあった

 

FAでニューヨークメッツを選び、年俸は大幅に下がったが、

 広告収入が急増し、その後、年俸も上がって44億稼いだ

 

・資金管理を任せていた人に騙され、税金を除く22億、

 ほぼ全てを失ってしまった

 

という内容です。

 

この失敗談を、

「巨額を稼いだ人特定の問題」だと捉えるのは、

甘いと思います。

 

新庄さんは、

 

「資産管理する人を信頼し過ぎた自分が悪い。

 定期的に、資産の状況を確認するべきだった」

 

とおっしゃっていますが、

これは、会社員の方でも、

同じことが言えるのではないでしょうか。

 

多くの会社員は、自分の収入を会社に任せるだけに

なってしまっています。

 

毎月入ってくる収入が、当たり前だと思っているのです。

 

ところが、突然、会社が倒産して給与を失い、

持っていた株が紙くずになり、あてにしていた退職金が

ゼロになってしまうリスクは、現代の誰もが抱えています。

 

それなのに、会社の状況をしっかり見ずに、

上司の愚痴ばかりを言っている方が散見されます。

 

私自身も、社内政治だけに長けた、

既得権益を握って離さない先輩社員には、

辟易していました。

 

しかし一方で、そういう人を見ていたからこそ、

メディアの激変でインターネットが台頭した時、

独立起業したら勝算があると思えたのも事実です。

 

ですから、ただ悪口を言うだけではなくて、そこに、

自分がコントロールできる何かを考え出すことが、

人生を変えると認識しています。

 

また、税が不足し、

社会保障が機能しなくなると見込まれる日本では、

公務員の方も、十分に気を付けるべきです。

 

分配する富の原資が無くなっているので、

国に分配してもらうという意識ではなく、

富は自ら創り出すという気概で臨むべきなのです。

 

既得権益を壊されたく無い人は、

若い人のチャレンジを止めるものですが、

そのような言動に振り回されず、

自分の信念を貫いて、「出る杭」になりましょう。

 

現代は、リスクをとらないことが、

リスクになってしまう時代ですからね。

 

追伸;

 

息子はサッカー派でしたが、

新庄さんの過去の映像のお面をかぶる姿や

派手なパフォーマンスに感化され、

 

「パパ、つっくんもホームラン打ちたい!」

 

と言っていました^^

 

やはり、彼はスター性がありますね!

(顔は別人のように変わっていましたが!ww

 

 

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最初に井戸を掘ってくれた人を忘れるな

2017年01月24日

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突然、巨額の損失を出した東芝のように、

現代に生きる私達は、目の前の「安定」が一瞬で、

崩壊していく危険に晒されています。

 

これまで安泰だった大企業の、

 

・年功序列

 

・前例踏襲

 

・事なかれ主義

 

・挑戦や冒険より、ミスをしないこと

 

このような悪しき体質に染まっていると、

目の前の道が真っ暗闇になる未来が待っているのです。

 

そんな現代で私達に求められるのは、

今いる場所から主体的に飛び出して、

自分の人生の舵を、自ら取り返すことです。

 

私はそれを、「脱藩」と表現しています。

 

150年以上前、脱藩した志士達が立ち上がり、

明治維新を起こしたように。

 

野茂英雄や三浦知良が、

海外にチャレンジしたことで、

スポーツ界に新たな挑戦者の輪が広がっているように。

 

宇多田ヒカルが、世界中のチャートを賑わし、

YOSHIKIがカーネギーホールで大絶賛されて、

日本のアーティストが注目されているように。

 

大企業から飛び出した人の中に、

個人として強く生きる人が増えていけば、

日本は再び輝くと考えています。

 

私自身、大企業に12年所属し、

起業してから5年を経て感じるのは、

成長の加速度が全く違うということです。

 

大企業の中では、社員は手厚く守られているので、

自ら成長しようという欲求は生まれにくくなります。

 

与えられた業務を遂行することに終始し、

コンプライアンスやリスク管理で

身動きが取れない環境にあります。

 

その一方、自分ですべてを判断し、

会社の経費ではなく、自分のお財布の中から

お金を出し続ける人間との差は大きくなるばかりです。

 

本当の「安定」とは、

会社に守ってもらうことではなく、

こうして、自分の力で、自分を守っていくことです。

 

失敗が怖いからといって、

目の前の変化に目をつぶってしまい、

新しいことに挑戦しない人間は、

必然的に、時代に置いていかれます。

 

組織のために自分を殺してしまって、

上司の命令に黙って従い続けるような

「滅私奉公」的な仕事には、成長はありません。

 

プロジェクトメンバー全員が、

進むべき方向を真剣に考え続けて、

それぞれの持ち場で自分の能力を最大限に発揮する。

 

そのような、全員が「リーダー」である状態が、

起業家の一番の強みだと感じています。

 

中国に、素敵なことわざがあります。

 

「最初に井戸を掘ってくれた人を忘れるな」

 

誰よりも先にリスクをとった人のことを、

周りはずっと覚えてくれます。

 

そして、人脈は、その挑戦者にこそ集まるのです。

 

私は、いつまでも井戸を掘り続けたいし、

私から刺激を得て、私より大きな井戸を掘る方が

いずれ現れるのを楽しみにしています。

 

追伸;

 

今日の写真は、

 

「私もフォークで井戸を掘りに行くわ!」

 

という娘の「奇跡の瞬間」が撮れた1枚です^^

 

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「愛情」とは、「関係を断たぬこと」

2016年03月16日

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ryo_tsubasa0316

 

12年の会社員人生で、私は複数の「異動」を

経験してきました。

 

そしてその度に、マネージャーにあたる

部長職の「心」の違いを感じて来ました。

 

A部長は、当時の部署で私を修行させ続けるべきか、

異動先の部署で新たなスキルを磨くべきか、

私の人生を思慮し続けてくださいました。

 

B部長は、私を失う損失と、

新たな社員の貢献度を天秤に掛けて判断し、

部員をまるで駒のように捉えていました。

 

マネージャーには、

様々な意志決定事項が山積していますから、

B部長のような対応も致し方無いと思います。

 

しかしながら、私自身は、

B部長のような人間にはなりたくありません。

 

A部長のようでありたいと思います。

 

会社員当時のことを回想しても、

B部長のことはほとんど思い出せませんが、

A部長が激辛カレーで滝のような汗を流す姿や

顔をシワだらけにして大声で笑っている姿を、

今でもハッキリと思い出します。

 

それは、ただ、人として好きか嫌いかではなく、

「心が繋がっている」からだと思います。

 

私が異動すべきかどうかは、

「答えの無い問い」です。

 

その問いに向き合い続けることには、

高い精神のエネルギーが必要とされます。

 

ですから、多くのマネージャーは、

早々に割り切ってしまい、合理的に判断します。

 

しかし、その問いから逃げることなく、

考え続け、腹を決めてくれる姿にこそ、

私は人としての器の大きさ、

そして、「愛情」を感じます。

 

「愛情とは、関係を断たぬことである。」

 

というのは、

臨床倫理学者の河合隼雄氏の言葉ですが、

まさにその通りだと思うのです。

 

A部長は、異動で別れる時、

 

「お前を手放すのは本当に悔しいよ。

 でも、お前は次の部署でも大活躍すると確信している。

 それは、俺の誇りでもある。

 もし、辛い時があったら、いつでも飲みに行こうな。」

 

と言ってくれました。

 

距離は離れても、心の中では関係を断たない。

 

相手のことを「想い続ける力」を

私に与えてくれたA部長に感謝し、

まだまだ足りない人間力を磨き続けたいと思います。

 

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家族に応援される事業の継承

2014年10月10日

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papa_tsubasa1010

 

ラガーがスーパードライに

首位を明け渡した時、

キリンの佐藤社長(当時)のもとに

商品開発担当の女性が来たそうです。

 

「アサヒに負けて本当に悔しいなら、

 ここで泣いて下さい!」

 

彼女は大声で訴え、その場で、

自ら号泣してしまったと言います。

 

佐藤社長は、

彼女のその様子を見て、

 

「キリンはまだまだいける!」

 

と感じたと述べられていました。

 

私は、取り組む仕事に対して、

どれだけ情熱的になれるか、

周囲に応援してもらえるか、

尊敬してもらえるかが

とても大切だと考えています。

 

どんな仕事にも、

負の面はあります。

 

ビールはアルコール中毒、

車や飛行機は事故死、

飲食は肥満や糖尿病、

金融は資産の損失、

薬は副作用などなど、

ネガティブに誘うリスクは

どんなものにもあるでしょう。

 

しかし、それ以上に多くの

幸せを生み出せるからこそ、

胸を張って取り組めるのです。

 

そういう観点で見ると、

インターネットビジネスに関しては、

 

「妻、夫に理解してもらえない。」

 

という悩みの声を

頂くことが多いです。

 

「怪しい」

 

「騙されている」

 

「詐欺だ」

 

そんな伴侶の反対の声に

負けてしまう方がとても多いです。

 

私は、インターネットビジネスを

スタートしてから、

妻と共に理解し合い、協力し合い、

絆を強くしてきました。

 

だからこそ、私達のように、

「夫婦共同事業」の

インターネットビジネスに

取り組める仲間を拡大したいと

心から願っています。

 

多くの方を集めるつもりは

全くありません。

 

本当に理解し合える「同志」に、

すべてを継承する機会を、

半田やすひろさんと共に、

作りたいと思っています。

 

10/14から、

募集開始する予定です。

 

楽しみにしていて下さいね。

 

 

藤沢涼

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【Free Agent TRIBE Project】

 

半田やすひろさんと私が、

組織に依存せずに働く仲間を

拡大するプロジェクトです。

 

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