■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「藤沢涼メルマガ」、届いていますか?

2020年01月13日

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私は、この7年半、「毎日・1つの記事」を、

メルマガ、Facebook、アメブロ 、

ワードプレスブログ(WB)、Twitterと、

各媒体に、投稿し続けてきました。

 

「ワンソース・マルチユース」

 

を、ずっと、継続してきたのです。

 

なぜなら、それぞれの媒体は、

他社が運営するサービスを、

個人で利用させていただいているものであり、

もし、その会社が、

 

・規約や条件を変更した場合

 

・何らかの理由で、アカウントをBANした場合

 

・倒産してしまった場合

 

など、突然、

私の記事や写真を待ってくださっている方に、

それをお届けすることができなくなる可能性が、

少なからずあるからです。

 

本来は、それぞれの媒体特性に合った内容を

お届けしていく形が、理想的です。

 

しかしながら、私は、

 

「繋がらせていただいた方に、いつまでも、

 私の記事を受け取っていただくこと」

 

を、第一義に考えてきました。

 

だからこそ、ずっと、

複数媒体への、「同一記事の投稿」を

継続してきた、ということです。

 

なお、LINE@に関しては、

LINE社の収益改善と、悪徳業者排除のために、

明日(1/14)から急に、従量課金となり、

配信するコストが、高額になります。

 

私自身は、このような流れが

もっと早期に来ると想定していたからこそ、

LINE@には着手していませんでした。

 

今回、いよいよ、

そのリスクが顕在化した形です。

 

この影響により、LINE@での配信に

テコ入れをしなければならない方も、

たくさんいらっしゃいます。

 

このことでも自明の通り、

どのメディアで、何があるかは未知数であり、

完全に予測することは難しいので、

 

「分散投資」

 

ならぬ、

 

「分散投稿」

 

が必要だと、私は改めて感じています。

 

さて、私の媒体の中で、最も大きいのは、

メールマガジンです。

 

大変有難いことに、この7年半で、

「10万人」を超える方に、ご登録いただきました。

 

ところが、昨年末から、

このメルマガの到達率が、急に悪化しました。

 

私は、複数の配信スタンドと契約していますので、

特定の会社の問題ではありません。

 

どの会社でも、年末年始を境に、

残念ながら、到達率が悪くなっています。

 

そして、これは、私だけの問題ではなく、

私自身が楽しみにしていた方のメルマガも、

軒並み、届かなくなるという現象が起こっています。

 

そして、それらのメールは、

私の「迷惑メールフォルダ」に見付かっています。

 

そこで、あなたが、

私のメルマガを受信されていらっしゃるなら、

以下に、ご協力いただきたいと思っております。

 

・私のメールは届いていますか?

 もし、届いていない場合は、

 迷惑メールフォルダをご確認ください。

 

・迷惑メールに入っていた場合、

 「迷惑メールではない」をクリックして、

 しっかり届くように、設定にご協力ください。

 

・迷惑メールフォルダにも見付からない場合は、

 いずれかの媒体で、私にお教えください。

 

なお、過去に、私のメルマガにご登録いただいて、

もう不要だと思われている場合は、

メルマガの解除をお願い致します。

 

私は、必ず、毎回のメルマガに

「解除リンク」を付けていますので、

お手数をお掛けして恐縮ですが、

そちらをクリックしてくださいますと幸いです。

 

本日の記事は、「業務連絡」のようになりましたが、

私の日々の記事投稿への考え方とあわせて、

綴らせていただきました。

 

2020年、発信の形を多少変えながらも、

私の思いを何らかの形で表現し続け、

受け取られた方の人生に

少しでも関わることができたら嬉しいです。

 

追伸;

 

本日の写真は、お洒落な

「KUSHITANI CAFE ロゴ」の壁の前で、

優雅にカフェタイムです^^

 

 

 

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私立幼稚園「無償化」と「値上げ」

2018年10月28日

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来年10月から「無償化」される私立幼稚園のうち、

4割が「値上げ」をする予定であることが、

共同通信の調査で分かりました。

 

消費税10%の引き上げを財源とする無償化ですから、

値上げ分は納税者へのしわ寄せになり、

 

「国の施策の不備が浮き彫りになった」

 

と報じられています。

 

さらに、

 

「便乗値上げだ」

 

と、批判されている状況です。

 

私個人的には、幼稚園・保育園の先生達の

待遇改善につながることであれば、賛成です。

 

息子をお預けしている私立幼稚園は、

園長先生をはじめ、勤務されている先生が

とても素敵な方ばかりで、息子の命を守り、

温かく、育ててくださっています。

 

細かい待遇までは存じ上げませんが、

様々な報道や、聞こえてくる情報から推察すると、

決して高くは無い報酬で、

一生懸命働いてくださっていると感じています。

 

日本の未来は、

新たに生まれた命が担うのですから、

その命に向き合うお仕事は、

社会の中で、もっと尊重されるべきです。

 

当然ながら、運営する側だけが利益を得て、

働く先生方に還元されないのであれば、

その値上げには大反対です。

 

日本の教育予算は、

世界の中でも明らかに少ないのですから、

このタイミングで、正しい方向に

舵を切るべきだと考えています。

 

私の息子は、やんちゃ盛りで、

もう寒くなってきたのに、未だに、

裸になって、噴水に飛び込んでいます。

 

 

その様子を見て、娘も真似をして、

2人でずぶ濡れになっています。

 

 

笑顔ではしゃぐ子ども達を

温かく見守る時間は幸せですが、

怪我をしないか、風邪をひかないか、

とてもとても心配です。

 

さらに、甥を預かる日は、

何かがあったら大変だと、

より一層、神経を使います。

 

ましてや、幼稚園や保育園のように、

他人のお子様を預かる責任と重圧は、

他の職業と比べても大きく、

今こそ、待遇改善していただきたいです。

 

このような話題は、未来の日本のために、

もっと議論をしていくべきですね。

 

追伸;

 

危ないことが大好きな子ども達を守りながら、

一緒に人生を冒険していきたい!と感じる

噴水周辺での写真をアップしています^^

 

 

 

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妻が「夢の国」で奇跡の腰痛改善!

2018年08月22日

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昨日も、妻の腰痛改善のアドバイスを

多くの方からいただきました。

 

本当にありがとうございます!

 

身体の「要」である腰のことですから、

多くの方が、情報を取っていらっしゃること、

そして、ご自身も腰を痛め、過去に辛い思いを抱えた

ご経験をお持ちの方がとても多くいらっしゃることを

改めて認識させていただきました。

 

ゆっくり目を通して、実践させていただきますね!

 

さて、妻は、誕生日当日に静養し、

私が振る舞った手料理で元気を取り戻してくれて、

こう言いました。

 

「腰の痛みも良くなったから、誕生日の思い出として、

 子ども達とディズニーランドに行きたいんだけど、

 やめておいた方が良いかな?」

 

私は、元来、楽観的な人間で、

11日をとにかく楽しもうと考えますし、

何か壁があっても、できる限りの手を打って、

前に進もうと行動するタイプです。

 

そのような生き方で、

これまでも人生を好転させてきましたし、

これからも、そうしていきたいと考えています。

 

ですから、妻が腰痛への不安を抱えながらも、

家族でディズニーで遊ぶことを望むのなら、

その願いを叶えてあげたいと思いました。

 

もちろん、万が一腰痛が悪化してしまったら、

すぐに背負って、帰宅するつもりでした。

 

そして、夏休み取得中の弟にも都合を聞くと、

甥、姪も、一緒に行きたい!とのこと。

 

そこで急遽、総勢7名で舞浜まで行ってきました。

 

妻と娘チームは、パレード、トゥーンタウン、

ストアでのお買い物を中心にゆっくり周り、

 

 

弟、甥、姪、息子と私チームは、

アトラクションを走り回って、 

 

 

夕方以降に合流するという計画です。

 

 

結果的には、妻の腰痛は悪化するどころか、

来園時より改善するというマジックもあり、

全員が、突然の夢の国での遊びに癒されました。

 

息子は、初めてのビックサンダーマウンテンと

スペースマウンテンが、あまりにも怖かったようで、

 

「もう、ディズニーランドは絶対に行かない!」

 

と泣きべそをかいていましたが、甥と姪が、

 

「僕達も、つっくんの頃は怖かったよ!

 でも、今は、何度も乗りたいくらい楽しいよ!」

 

と教えてくれて、

少しだけお兄ちゃん、お姉ちゃんである

従兄弟の存在は、とても有り難いと感じました。

 

こうして、今年の妻の誕生日は、

前日夜にフレンチレストランでのお祝い、

当日は、自宅で私の手料理でのお祝い、

そして、翌日はディズニーランドと、

3日連続、趣向を変えてのお祝いとなりました。

 

そして、「お金」をかける、「手間」をかける、

「時間」をかける、それぞれのお祝いの形に、

それぞれの喜びがあることを再認識した日々でした。

 

妻には、誕生日の時だけではなく、

いつの日も、いつまでも、

感謝の気持ちを示し続けたいと思います^^

 

 

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妻の誕生日当日は、父子の男料理でお祝い

2018年08月21日

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昨日の記事で、私の妻が誕生日なのに、

腰を痛めてしまったことをお伝えしたところ、

たくさんの方が、腰痛を改善する様々な方法を

教えてくださいました。

 

そのいくつかを実践させていただき、

実際に痛みが緩和されていますので、

今日は外出することができそうです。

 

皆様の優しさに感動です!

ありがとうございます^^

 

さて、妻の誕生日前夜は、

夜景がとても素敵な個室の中で、

両親や弟家族とフレンチでお祝いをして、

幸せな夜を過ごすことができました。

 

そして、誕生日当日の夜は、

家族4人でディナーを予定していましたが、

妻の腰の状態を考えて、自宅で、私が、

料理を振る舞うことにしました。

 

男料理なので、妻の料理に比べると、

手の込んだものではありませんが、

いつもの感謝を込めて、精一杯創りました。

 

息子もたくさん手伝ってくれた、

父子の創作料理は、以下の通りです。

 

 

<サラダ>

 

 

 生ハム、トマト、きのこソテー、レタスを和えて、

 人参ドレッシングで味付けしました。

 

 

<餃子の皮ピザ>

 

 

 餃子の皮にピザソースを塗り、

 ピーマン、ベーコン、チーズを混ぜて、

 トースターで焼きました。

 

 

<チキンソテー>

 

 

 鶏のむね肉ともも肉を、

 「BONIQ」で真空低温調理した後、

 表面だけカリッと焼いて、

 バルサミコソースをかけ、

 ヤングコーン、アスパラガス、

 マッシュポテトを添えました。

 

 

私のイメージの中では、

もっとインスタ映えするような出来上がりを

想定していたのですが、料理って難しい!

 

毎日レシピを考えて、

たくさんの美味しい料理を創ってくれる妻に、

改めて感謝しました。

 

今回の料理も、大半は、横になっている妻に、

私と息子で質問攻めにして、監修してもらいました。

 

それでも、妻が出来上がった料理を喜んでくれて、

美味しい!と食べてくれたので、感動!

 

 

近いうちに、オリジナルレシピで、

美味しくて見た目にも豪華な料理を創り、

妻を驚かせられるように努力したいと思います^^

 

 

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加藤貴子さん、男性不妊乗り越え46歳で第2子妊娠

2017年03月20日

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ドラマ「温泉へ行こう」に主演されていた加藤貴子さんが、

46歳で第2子を妊娠したことをブログで報告しました。

 

その中では、ご主人が「男性不妊」であったことも、

赤裸々に語られています。

 

「精子が一般男性の10%しかなく、その上に、

 運動率が5%と言われた時もありました。」

 

実は、これらの数値は、

私が電通に勤務していた時とほぼ同じ数値で、

私も、加藤さんのご主人と同様、医師から、

 

「男性不妊で、自然妊娠は望めない」

 

と言われていました。 

 

過酷な労働環境の中で、

「過労」「ストレス」を余儀なくされた中、

身体が、本来の力を失ってしまったのです。

 

私は、医師の指示に加え、

自ら、東洋医学や自然療法を学び続け、

身体を温めることと、ストレスを緩和することを

徹底して意識しました。

 

具体的には、加藤さんのご主人が取り組んだ

以下のような生活習慣改善の多くと重なります。

 

45分間のウォーキング

 

・規則正しい生活

 

・食事の取り方の工夫

(野菜から摂取して、血糖値を急に上げない)

 

・お酒の飲み方

(お酒を飲んだ翌日から、休肝日を3日設ける)

 

私自身も、夫婦ともに会社員を辞めて、毎日、

夫婦で自宅の周辺を1時間程度、歩きました。

 

早寝早起きを心掛け、玄米菜食を取り入れて、

大好きなお酒も断ちました。

 

身体を温める生姜を積極的に摂るなど、

何を口に入れるかを大切にすることに加え、

半身浴等で、汗をかくことも習慣にしました。

 

その結果、2ヶ月で、自然妊娠で、

息子を授かることができたのです。

 

さらに、その3年後には娘も授かり、

男の子に加え、女の子も授かれたことを、

大変幸せに感じています。

 

加藤さんの「妊活」の記事には、

諸事情で、妊活さえできない方からも

コメントが寄せられています。

 

そして、そのような方にも、真摯に向き合って

コミュニケーションを取り続ける彼女の姿勢は、

とても素晴らしいと感じました。

 

以前から好感を持っていた女優さんでしたが、

今回、彼女のブログを過去記事に遡り拝見して、

ますます、自然体で魅力的な方だと感じると共に、

彼女とご主人の勇気あるこのような情報発信が、

1人でも多くの「命」につながることを願っています。

 

最後に、男性の皆様、

もし、ご夫婦の間に1年以上授からない場合は、

是非、検査をしてみてください。

 

私自身もそうでしたが、男性は特に、

プライドが邪魔をして、検査などを敬遠します。

 

しかしながら、身体の状況をしっかり把握し、

適正な対処を早期にすることが、

未来を変えていくと、ご認識いただきたいと思います。

 

  

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愚策を通達した電通・石井社長への提言

2016年10月18日

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ryo_aoi20161018

 

電通の石井社長は、新入社員の過労自殺を受けて、

「月間労働時間の上限を5時間引き下げる」などと、

社員に通達しました。

 

この報道に対して、「素早い行動だ」と

一部で賛辞の声が上がっているようですが、

内情を少なからず知る私は、「愚策でしかない」

と捉えています。

 

そもそも、亡くなった新入社員に

多大なサービス残業があったことは明白です。

 

その風潮を是正せずに、時間短縮だけを命ずるのは、

社員にさらなる負担と、サービス残業を強いるだけです。

 

そして、電通の経営陣にとっては、何の痛みも無く、

高い人件費を圧縮できる好機に過ぎないということです。

 

電通には、中堅以上と若手の労働量に、

圧倒的な格差があります。

 

他の会社でも見られる光景でしょうが、

電通社内では、それが異常なほどに存在します。

 

特に、新入社員は、

早朝から深夜まで、トイレに行く時間も無い程に

大量の仕事が押し寄せてくる環境の中で、

先輩の弁当やタバコを買いに行かされます。

 

それに少しでも不快な表情や言動をすると、

殴られたり、蹴られたり、罵声を浴びせられる、

そういう文化です。

 

そのような軍隊さながらの環境の中で、

入社前までに持っていた自尊心は見事に破壊されて、

上司の犬になることを求められます。

 

そして、広告ビジネスではその悪しき文化を材料に、

クライアントを口説いていくのです。

 

「こいつが3日風呂に入らず、会社に寝泊まりして、

 今回のプレゼン資料を作ってきたんですよ」

 

滑稽な根性論で、

 

「電通さんなら、何でも気合いでやってくれる」

 

という評価を勝ち取り続けてきたということです。

 

一方で、仕事のスキルが、上司と部下で

逆転していることも少なくありません。

 

私が新入社員の頃は、

パワーポイントやエクセルを使いこなせない

無能の上司が、社内に無数にいました。

 

死ぬ程働いている自分が年収700万円程度、

パワポもエクセルもできずに、

部下に丸投げの上司が年収2000万円以上。

そんな会社のあり方に、

疑問を持たない方がおかしいでしょう。

 

また、電通の時代錯誤を象徴するのが、

鬼十則をいつまでも重宝しているところです。

 

例えば、その1つは、

「取り組んだら放すな、殺されても放すな、

 目的完遂までは……。」

私自身は、鬼十則を完全には否定しません。

 

むしろ、起業して少なからず成功できたのは、

鬼十則からの学びによるところも大きいと感じています。

 

しかしながら、この異常な根性論を

前向きに受け止められるのは、

私の世代が最後ではないでしょうか。

 

今の20代は、生まれてきてからずっと、

日本が右肩下がりであり、根性を強いても

素直に従えるはずがありません。

 

石井社長は、時代にそぐわなくなった鬼十則を

破り捨てることから始めるべきだと思います。

 

そして、今回、

新入社員にセクハラ、パワハラをした上司達と共に、

自ら率先して重い刑を受けるべきです。

 

彼女を死に追い込んだ犯人達が

今回もお咎めなしなら、

電通の文化は全く変わりません。

 

このまま、上が痛みを味わわず、

下に責任を押し付け続けるなら、

必ず、次の犠牲者が出ます。

 

ですから、これ以上の犠牲者を出さないために、

石井社長に提言をさせていただきます。

 

今回の文書の最後にある「この難局を打開する、、、」は、

「難局」と言っている時点で、当事者意識も

責任感も全く感じません。

 

もし、石井社長が少なからず責任を感じているならば、

抜本的改革のために、以下3点を早急にご検討ください。

 

1.鬼十則の廃止(少なくとも一部改訂)

 

2.彼女を死に追い込んだ社員への懲戒と刑罰(経営陣含む)

 

3.無能社員の減給・リストラ、若手社員の増員・待遇改善

 

賛否両論あると思いますが、

あなたはどう思われますか?

 

これは電通だけの問題ではなく、日本社会全体の問題です。

ご意見いただけると幸いです。

 

 

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