■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「賃金30%アップ」日本電産の凄み

2020年10月29日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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日本電産の永守重信会長が、

従業員の賃金を今後3年間で

30%引き上げる計画を発表しました。

 

新型コロナウイルスの影響に伴う業績悪化で

給与や賞与の削減に踏み込む企業が相次ぐ中、

待遇の大幅改善を宣言する大手企業は異例です。

 

固定費を上げるということは、

経営者として恐怖でしかないと思うのですが、

それを、このタイミングで実行することに、

国際競争の中で競争力を持つ覚悟を感じます。

 

その引き上げ率が「5%」や「10%」でも、

本当に素晴らしいと思うのですが、「30%」です。

 

このような経営者にこそ、

人はついていくことを、

改めて感じさせられるニュースでした。

 

永守会長は、

 

「時代とともに企業も変わる必要がある。

 賃金もグローバル基準に適応する一方、

 長く働き続けられるようベースを上げる」

 

とおっしゃっています。

 

さらに、

 

「最も低い人でも給料を落とさず、

 頑張ればさらにもらえるようにする」

 

とのことですから、

社内から反発があるような改革ではありません。

 

大衆が売っている時に買って、

大衆が買ったら売る。

 

投資家としての基本原則ですが、

永守さんは、経営者として、

投資家のような判断と宣言をされていますね。

 

現在の給料が、同業他社に比べて安いなど、

批判的な声があることも事実ですが、それでも、

今この状況で「賃金30%アップ」という英断は、

称賛されるべきだと思います。

 

そして、今後その他の企業が、

優秀な人材を集めるためには

賃金面での高い壁があることを思い知らされます。

 

私は現在、正社員と非正規社員を合わせても

5名しか雇用していませんが、単独で2,756名、

連結では117,206名を率いる永守さんに

刺激をいただいたことに、感謝しております。

 

なお、私は、自分の会社での

子ども達の雇用を考えております!

 

そんな長期的な企業を経営できるよう、

様々な事業を精一杯展開していきますね!

 

本日の写真は、「高給」を期待している?

私の娘の写真3連発です!笑

 

 

 

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藤沢涼


 

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我が「シックスパック」よ、もう一度

2020年09月26日

※激戦の社長ランキングの中で、

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過去の栄光にすがって何も新たに生み出さない人は、

周りから「終わった人」と思われることのリスクを

考えないのだろうか?

 

そういう奴は、尊大であるがゆえに、

過去の些細な成功をことさらに自慢したりする。

 

例えば、藤沢涼の「シックスパック」だ。

 

 

4年前、ちょっと割れていただけなのに、

今でも、その栄光を引きずっている。

 

あまりにもダサい。

 

・・・という夢を見て起きたら、

我が家に「SIX PAD」が届いていた。

 

 

健康事業のキャンペーンで、

プレゼントしていただいたものだ。

 

私は、本気でコミットした。

 

「絶対にシックスパックを取り戻してみせる!

 このワンパックの腹に!」

 

ちなみに、3年前、私はこう書いた。

 

「腹が割れていない男は、“ゴミ”だ!」

 

この記事は案の定、批判の嵐だった。

 

この日を境に、それまでの藤沢涼人気は、

一気に崩壊した。

 

そして今、私は改めて宣言する。

 

「腹が割れていない藤沢涼は、“ゴミ”だ!」

 

私は、決してあなたを否定しない。

 

ゴミになるのは、私だけで良い。

 

男全員を対象としないことで、

 

「3年前より大人になった」

 

と言うべきかもしれないが、

本当は、怖いもの知らずだった当時の私を、

私は愛している。

 

そして、本気で誓う。

 

シックスパックを取り戻すことを。

 

・・・ということで、

どこで文体を変えるかを見失ったまま、

叙情詩的に綴ってきましたが、

今回こそ、本気です。

 

私は、腹をバキバキに割ります。

 

これまでの相棒「Abs Fit」から、

新型の「Abs Fit2」に乗り換えて。

 

 

ちょうど、今日のお昼には、

健康事業の今月最後のウェビナーを開催しましたが、

多くの方から、有難いお言葉をいただきました。

 

「人を惹きつける

 藤沢さんのプレゼンはさすがです」

 

 

「ご説明が分かりやすく本当に感動しました」

 

 

このようなお言葉を「おかず」にして、

私は、2杯目のプロテインが飲めます。

 

さあ、我がシックスパックよ、もう一度。

 

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藤沢涼


 

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インフル1000分の1と、子どもの免疫

2020年09月15日

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インフル患者数、1000分の1以下に…

コロナ対策で異例の少なさ

 

という記事、ご覧になりましたか?

 

厚生労働省が公表した

今季初の患者数のまとめによると、

全国約5000か所の医療機関からの報告数が

6日までの1週間で3人にとどまったのです。

 

新型コロナウイルス対策で

手指消毒やマスク着用の徹底など、

国民の衛生意識の高まりが

影響したということなのですが、、、

 

この数字、恐ろしくないですか?

 

私は、保育園や幼稚園において、

手足口病や、ヘルパンギーナなどが

流行することを、息子から学んでいます。

 

それが、今年は全く流行っていません。

 

子ども達は、小さい頃に病気をしながら

免疫を獲得して強くなります。

 

ところが、この半年、あまりに無菌状態、

人との接触がない状態なので、

ほとんど病気していないのです。

 

私の息子も、娘も、全く病気をしていません。

 

それを、喜んでいられないと思うのです。

 

たとえば、おたふくや、水疱瘡などもそうです。

 

子どもたちが小さい時に、

かかるべき病気にかからず、

免疫を獲得できていないのは、

問題ではないでしょうか?

 

振り返れば、私も妻も、この半年、

全く風邪を引いていません。

 

子ども達が持ち込む病原菌のせいで、

多少は熱を出したりなどあったのに・・・。

 

コロナに怯え過ぎて、

過剰に抗菌していることが、

将来的には、人間を弱くするのではないか?

 

そんな疑問が湧いてきます。

 

私達大人にとっては、

そこまで大きな問題では無いかもしれません。

 

ところが、子ども達にとってはどうでしょうか?

 

無菌室で育てた子どもは、

大切な免疫を育むことができないのでは?

 

そんなことを考えた、

インフルエンザ激減のニュースでした。

 

さて、平成20年6月1日の道路交通法改正により、

幼児および児童(13歳未満)に対する

ヘルメットの着用努力義務が施行されました。

 

これも、正しい未来に繋がるのかな?

 

今、目の前の「ルール」が、

本当に必要なものなのか、

疑問に思いながらも、法律改正に従い、

ヘルメットを買って、

写真撮影する我が家なのでした。

 

 

 

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「コロナ影響数十年」時代に、選ぶべき仕事

2020年08月01日

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世界保健機関(WHO)のテドロス事務局長は、

 

「新型コロナウイルスの世界的大流行は

 100年に一度の公衆衛生上の危機だ。

 影響は今後数十年に及ぶ」

 

と警告しました。

 

「最悪の事態を脱したと思った国が、

 新たな感染拡大に対抗している」

 

として、経済活動の再開などで

感染再燃が相次いでいる事態に懸念を示したのです。

 

7/31、前日から増加した感染者は29万2527人で、

過去最多を更新している状況ですから、

改めて、世界中に警鐘を鳴らした形になります。

 

WHOはこのような判断ですが、

この想定よりも早く、

終息することを私は願っています。

 

ただ、今回の警告通りに、

自分の命が亡くなるまで、コロナと共存し、

生きていくことも視野に入れなければなりません。

 

時代の激変に合わせて

急いで仕事を変化させていかなければ、

生きていくことさえ難しくなっていくのです。

 

ところが、人はそう簡単に行動できません。

 

今も給料が出ていて、

目の前に仕事があれば、

それを継続することだけに意識が向きます。

 

私自身も、電通の新入社員の時に、

すぐに退社することを考えたものの、

実際に退社するまで“12年”も掛かってしまいました。

 

「人生を変えたい」

 

と望みながらも、

具体的に行動するまでに

恐ろしい程の時間が必要だったのです。

 

私の場合は、今振り返っても、

 

「あの12年の経験には、価値があった」

 

と思えます。

 

ところが、コロナの問題はどうでしょうか。

 

お勤めの会社が倒産してしまったり、

事業が頓挫してしまった時に、

 

「もっと早く、withコロナで生計を立てられる

 新たなビジネスや投資にチャレンジするべきだった」

 

そう後悔する日が来ないと言い切れるでしょうか。

 

あなたや、あなたのご家族の命に関わることです。

 

今すぐ、あなたに何ができるのか、

私からの無料のアドバイスを

受け取って欲しいと思います。

 

電通を退社してから“8年”。

 

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追伸;

 

本日の写真は、ステーキ屋さんでの息子との

2ショット・5連写です!

 

 

 

 

「よーし、5枚撮るから、色んな表情で!」

 

と言ったのに、張り切っているのは私だけでした^^

 

 

 

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「月収100万円以上」藤沢涼のパートナー募集

2020年04月06日

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新型コロナウィルスの感染拡大を受けて、

明日、安倍総理大臣が「緊急事態宣言」を

発表します。

 

確かに対応が遅いとは思いますし、

経済対策「108兆円(煩悩の数)」も、

アメリカの半分以下ではあります。

 

しかしながら、私は、

 

「政府批判をするのではなく、

 自己批判をするべき」

 

時期だと思います。

 

国にも、会社にも、依存なんてできないことは、

このコロナウィルスの問題が拡大するずっと前から、

ハッキリと分かっていたことです。

 

何かに過度な期待をするのではなく、

自分の力で強く生きる力を、

それぞれが持っておく(これから持つ)ことが、

とても大切なのではないでしょうか。

 

そこで、私は、そのような意識の高い

ビジネスパートナーを募集します。

 

在宅が強いられ、人と会うことが難しい社会の中で、

いかに、組織に依存せずに収入を得ていくか。

 

フリーエージェントとしての、同志を募ります。

 

私に真剣に向き合い、努力をしてくだされば、

月収100万円以上が、十分に狙えます。

 

それも、在宅したままで、

パソコンかスマホと、インターネットさえあれば、

実現できてしまうことです。

 

昨日募集した「月収10万円」レベルであれば、

誰でもできてしまうことですが、

今日募集する「月収100万円」レベルは、

本気の人だけになります。

 

「片手間で」

 

「ラクして」

 

「コピペで」

 

という甘い感じではなくて、

私と同レベルの高い意識を持って、

自分の人生を、そして、周囲の方の人生を、

より良い方向に変えていく信念を持った方だけに、

応募していただきたいと思っています。

 

条件を1つだけ挙げるのならば、

 

「自分だけが稼げれば良い」

 

のではなく、

 

「自分が裕福になったら、

 その叡智を、周囲の方のために

 無償でも授けていきたい」

 

そのような愛に溢れた方に

集まっていただけたら嬉しいです。

 

私が、こうして、「無料」で、

コンサルティングをし続けるように、

あなたの利益度返しで、

周囲の方のために尽くしていただきたいです。

 

あなたが、そのような愛をお持ちであり、

 

「まずは、自分が月収100万円を達成するぞ!」

 

「そして、周囲の方も、月収100万円を達成させるぞ!」

 

という熱い情熱をお持ちであれば、

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追伸;

 

快晴の1日、私達はベランダで、

ひなたぼっこして、シャボン玉を飛ばして、

遊びまくりました!

 

外出できなくても、できることはある!

 

ストライクゾーンの中で最適解を見つける工程は、

ビジネスとそっくりです。

 

これから約1ヶ月、窮屈な日々が続きますが、

その中での楽しみを、

全力で見出していきたいと思います^^

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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YOSHIKIの「コロナ」への言動、尊敬します

2020年04月02日

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テレビやネットなど複数のメディアにおいて、

コロナウィルスの情報が錯綜し続ける中、

私が最も尊敬しているのが、

X JAPANのYOSHIKIの言動です。

 

自宅で食事を用意できない高齢者などへ

食事を届けるサービス

 

「St.Vincent Meals on Wheels」

 

へ、2万4000ドル(約240万円)の寄付をした上で、

新型コロナウイルス「COVID-19救済基金」にも、

10万ドル(約1000万円)の寄付を行っています。

 

同基金は、新型コロナウイルス感染拡大防止措置による

公演中止の影響を受けた音楽業界の人々を支援するために、

グラミー賞の主催で知られる「レコーディング・アカデミー」と

その関連慈善財団「MusiCares」が設立したものです。

 

YOSHIKIは、つい最近も、

3.11東日本大震災復興のため、

日本赤十字社へ10万ドル(約1000万円)を寄付したり、

1月には、オーストラリア森林火災の災害救助と

復興支援を行っている豪赤十字や、

熱帯雨林の保護活動を行う米レインフォレスト・トラストの

保全活動基金に対し、総額10万ドル(約1000万円)の寄付も

行ったばかりです。

 

このような積極的な寄付活動には、

本当に頭が下がります。

 

さらに、親しくされている山中伸弥教授と、

YOSHIKIチャンネル内で行った対談では、

テレビで報道されないような真相を正しく伝え、

 

「とにかく、命を守って欲しい」

 

と、涙ながらに訴えていました。

 

知名度がある人間が、

このような危機にどう振る舞うべきか、

とても考えさせられています。

 

「マスク2枚配布」

 

という策を講じる政府に対して、

文句を言っている方もたくさんいますが、

これは、選挙で選んだ私達の自己責任です。

 

YOSHIKIは、誰かの悪口を言ったり、

批判したり、一切しません。

 

そこも、見習いたいところです。

 

自分でできることは何かを考え、

周囲の皆様のために力を発揮することを

意識したいと思います。

 

さて、そんな私も、

偉そうなことを言える状況では全くなく、

子ども達のストレス緩和のために

かき氷を食べに行きました。

 

お店の側も大変そうに、

アルコール消毒を徹底させ、

寒いのに換気のために窓を開け、

ホッカイロを申し訳なさそうに無償で配り、

お客様同士の間を1テーブル以上、空けていました。

 

これだけやっても、

感染リスクはゼロにはなりませんから、

もちろん、心配はあります。

 

親だけであれば、これらのリスクを避け、

しばらくは完全引きこもりも可能ですが、

幼い子ども達にとって、家から出られないことが

こんなにも辛いことだとは、初めて気付きました。

 

だからこそ、彼らから笑顔を奪わないよう、

総合的に判断した言動をしたいと感じます。

 

ビジネスもそう。

 

自分だけが利益を得るのではなく、

関わった皆様を幸せに導くための最適解を

選び続けたいです。

 

YOSHIKIのような、社会的に価値のある活動は、

私にはまだまだできませんが、彼を敬い、

今の私にできることを続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、かき氷屋さんの子ども達です!

 

 

 

外出自粛では、決して引き出せない笑顔。

 

コロナウィルスにうつらないよう、うつさないよう、

十分に注意した外出を、しばらくは心掛けたいです。

 

 

 

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コロナで「YOSHIKI」VS「ホリエモン」

2020年03月08日

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私が小学生の時に、生きる糧をいただいた

X JAPANのYOSHIKIに対して、

私が電通勤務時代に、「起業」の刺激をいただいた

堀江貴文さんが噛み付き、話題になっています。

 

それぞれのコロナウィルスに対するスタンスは、

以下の通りです。

 

YOSHIKI・談

 

「世界的な規模で

 新型コロナウィルスが猛威を振るっていますが、

 2011年に日本を襲った震災の後、苦しみや哀しみの中、

 日本人一人一人がとった、冷静な行動、

 助け合いの気持ちが、世界から絶賛されました。

 

 今、自分達に何ができるのか、

 何をしなければいけないのかをもう一度

 考えなければと思っています。

 

 未知のウイルスとの戦い、

 または長期的な意味では共存なのかもしれないですが、

 その解決策を模索している間に、僕らが今、

 どのような行動を取ればいいのか、

 冷静な判断が必要だと思います」

 

堀江貴文・談

 

「新型コロナウイルスに対する

 日本国内の反応は“過剰”。

 

 不必要に怖がっているように見える」

 

です。

 

その上で、YOSHIKIがTwitterで、

 

「コンサートをキャンセルすることが、

 どれだけ大変な事なのかを、

 多分自分は知ってる。

 

 だけど今の状況は、

 選択肢とかじゃないような気がする」

 

と、アーティストにコンサートを中止するよう、

呼び掛けていました。

 

そして実際に、

LUNA SEAがツアーの中止を決定するなど、

影響が広がっています。

 

堀江さんは、それに対し、

 

「大御所アーティストがこういうと

 ビビリは相当気にして寂しい懐具合で

 小規模イベント中止せざるをえなくなって

 悲惨なことになるんじゃないかなと。

 だからそれは圧力っぼくない?」

 

とつぶやき、自身は、

名古屋の「ホリエモン祭」を

3/22に決行することを発表しました。

 

私自身は、会を主催する立場の2/29のセミナーは

中止することを決定しました。

 

その一方で、身内の飲み会などは、

予定通り、決行しています。

 

自分が主催の立場で、

リーダーシップを取るべき場は中止し、

小規模で自責の意識がある場には

積極的に参加するというスタンスです。

 

堀江さんが言っていることも、分かります。

 

自粛が行き過ぎることによる

経済的ダメージの方が、

大きい可能性が高いからです。

 

ところが、そこに集まる人の「安全」を

一番に考えるYOSHIKIの見解を、

今は支持します。

 

1年半前、台風で公園を中止し、

無観客ライブを決行して

数億円の赤字となったYOSHIKI。

 

9年前に起こった「東日本大震災」に対しても、

 

「3・11はまだ終わっていません。

 

 微力ながら、ファンの皆さんと共に

 続けているチャリティー活動が、

 少しでも世の中のために役立つことができれば」

 

として、本日、1000万円の寄付をしました。

 

それぞれ、

尊敬するべきところを持つ先輩達ですが、

私は、YOSHIKIのような生き方をしたいと

感じています。

 

意見の衝突(現時点では、ホリエモンがYOSHIKIに

噛み付いているだけですが)からも、

学ぶべきことがたくさんありますね。

 

追伸;

 

東海道新幹線「N700系」を、

娘も見たいということで、品川へ!

 

 

 

息子がお兄ちゃんらしく、娘をおんぶ!

 

 

支え合い、助け合う兄妹関係を見て、癒されています^^

 

 

 

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「コロナ」で進む「リモートワーク」

2020年03月04日

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米ツイッター社は、新型コロナウイルスの

さらなる感染拡大を防ぐため、

世界各地で働く全社員を原則、

「在宅勤務」にすると発表しました。

 

こうして、注目される企業が決断し、

発表していくことで、リモートワーク化が

加速していくでしょうね。

 

実際に、リモートワークをスタートした男性が、

ネットに、このような感想を投稿していました。

 

「リモートワーク開始してますが、

 これはたまらんです。

 

 ・通勤時間の0化はとんでもない時短

  起床→朝シャン→パンかじりながら

  着座で仕事スタート出来るヤバさたるや

 

 ・昼休みにシャワー浴びてリフレッシュ出来る喜び

 

 ・お昼ご飯は自炊で安くあげられる、

  あと店への行き帰り時間も時短

 

 ・お昼ご飯のメニューが自由自在、

  炭水化物カットも余裕

 

 ・完璧に自分にフィットした仕事環境が構築出来る

 

 ・今のところ自分は思ったよりもダレない、サボらない

 

 ・IT企業であることもあるけど、

  完全IT武装されてれば社内外のコミュニケーション余裕

 

 ふと、あれ?なんでオフィスってあるんだっけ?

 

 なんでオフィス行かなきゃいけなかったんだっけ?

 

 てしばらく考え込んで明確な答えが出てこなかった。

 

 オフィスって実は要らなかった笑」

 

このように感じている方、

多いのではないでしょうか?

 

私も、通勤していた頃は、

何のために会社に行かなければならないのか、

不思議でなりませんでした。

 

上司に「管理・監視」されるため。

 

それでしかないと感じていました。

 

私が退社したのは8年前なので、今ほど、

IT武装をすることができない時代でしたが、

それでも、

 

「通勤は無駄」

 

という意識が、とても強かったです。

 

現在は、リモートワークの質が

格段に上がっていますから、

本当に、「会社は不要」だと考えています。

 

先日、ZOOMで「オンライン飲み会」をしました。

 

200名のウェビナーご参加者が、

それぞれの自宅で飲み始め、

深夜3時まで残ったのが、30名。

 

お店で「宴会」しているのと、

ほとんど変わらない感覚で、

コミュニケーションを取ることができました。

 

今は、そういう時代です。

 

「飲みニケーション」も、オンラインへ。

 

時代の変化を嘆くより、

変化に適合して楽しんだ方が良いと、

私は考えています。

 

追伸;

 

東海道新幹線「700系」がラストラン目前となり、

鉄オタの息子と妻が、

撮影&「品川→東京」乗車してきました。

 

 

 

 

「親子で、そこまで列車が好きになったか!」

 

と驚くとともに、時代はこうして、

移り変わるものなのだな、と感じます。

 

 

 

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藤沢涼


 

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ローソンの英断「おにぎり配布」に感動!

2020年03月03日

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ローソンが、新型コロナウィルスの休校支援で、

おにぎり3万個を無償配布することを発表しました。

 

・シーチキンマヨネーズ

 

・おかか

 

・鮭

 

・日高昆布

 

の4種類を、子ども1人あたり2個まで、

全国学童保育施設に届けるそうです。

 

ウィルスからの「逃避」ばかりが報道される中、

今回のような、大企業の温かい「支援」に、

感動しました。

 

ローソンこそ、コロナの影響で経営が大変な状況なのに、

このような英断をする姿勢、見習いたいです。

 

もちろん、広告効果を狙っての言動、

という見方もあるでしょう。

 

しかしながら、私は、今こそ、

企業の「社会的存在価値」を

考えるべき時期だと思います。

 

「売名」でも良いじゃないですか。

 

美味しいおにぎりを届けることで、

子ども達と、その親が、少しでも救われるなら。

 

親子で温かい気持ちになって、

コロナのストレスが緩和されることが、

免疫力を高め、ウィルスを撃退する効果も

あると思うのです。

 

たった「300万円」の広告費で、

これだけのことができるのです。

 

ローソンにとっても、「美味しい」ですね。

 

これぞ、あるべき「広告」です。

 

ということで、ローソンやるなあ!と、

色々と見ていたら、今日から、

ナチュラルローソンで、

 

「食塩を使わないカレー」

 

を発売するそうです。

 

塩分の過剰摂取による

高血圧やがんの発症等のリスクを抑えるため、

とのことでした。

 

ただ、これは・・・

 

私は、やり過ぎだと思います。

 

塩分摂取量と不健康の因果関係は、

現時点では、確定的ではありません。

 

食塩を使わないことが常識になってしまうと、

逆に、塩分不足による健康被害が出る恐れがあります。

 

注目される企業の新製品ですから、

間違った意識が広がっていかないことを

願っています。

 

「おにぎり」のことも、

「食塩無しカレー」のことも、

それぞれ、賛否両論ある問題かと思います。

 

人間だって、会社だって、

「100%正解」な生き方・言動はありません。

 

その中で、素敵だなと思うあり方を見て、

積極的に取り入れ、人生を

軌道修正していきたいなと感じる1日でした。

 

追伸;

 

4年前の息子と2人の大阪旅行写真を、

同じツアーに参加していた方から

送っていただきました。

 

 

 

 

偶然ご一緒した方に、久しぶりのご連絡をしたら、

そういえば!と送っていただいたのです。

 

私からご連絡していなければ、

この写真を見ることはなかったかもしれません。

 

人と人の関係の奇跡を、感じる出来事でした^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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電通マン「コロナウィルス感染」を受けて

2020年02月26日

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私の古巣である電通は、東京の本社ビルに勤務する

50代の男性従業員が、「新型コロナウイルス」に

感染していたことを明らかにしました。

 

そして、本日・26日から当面の間、

本社ビルに勤務するすべての従業員約5000人を、

在宅勤務の「テレワーク」に切り替えることを決めました。

 

電通に関しては、先日、

ショッキングな報道があったばかりです。

 

「電通グループは12日、

 2019年12月期の連結業績予想を下方修正し、

 純損益が従来の62億円の黒字から

 808億円の赤字に転落すると発表した。

 

 営業損益は33億円の赤字

 (従来予想は609億円の黒字)になる。

 

 通期の純損益赤字は09年3月期以来で、

 営業赤字は01年11月の上場以来初めて」

 

電通が、いよいよピンチです。

 

ネットには、

 

「新入社員を自殺に追い込んだ“バチ”があたった」

 

などと書き込まれています。

 

私自身も、退社する時は悔しい思いがありましたから、

その感情のままだったら、今の電通の苦境を、

むしろ、喜んでいたかもしれません。

 

ところが、私が最初に思ったのは、

 

「電通に残っている同僚達を、救わなくては!」

 

ということです。

 

そこで、すぐに、

親しくしていた同僚達に連絡しました。

 

「電通が危機だね。

 

 俺が新たに取り組み始めたビジネスは、

 半年で“月収500万円”になったよ。

 

 俺と一緒にやってくれている人も、

 3ヶ月で“月収200万円”になっている。

 

 電通は、まだ“副業解禁”とは言えない状況だろうけど、

 そんな悠長に構えていられないと思うんだ。

 

 一緒にやってみないか?」

 

こう伝えた私に対して、

 

「大きなお世話だよ!

 辞めた奴が、うるせーよ!」

 

と反撃されることも、覚悟していました。

 

ところが、

 

「本当にピンチなんだ。

 詳しく聞かせてくれないか?」

 

と言ってくれて、

一緒に組むことになった人が、

現時点で、すでに3人います。

 

本当に有り難いです。

 

早々に退社した「裏切り者」であるはずの私を、

今でも信用してくれて、素直に、

情報を受け止めてくれる姿勢に、

涙が出そうになりました。

 

そして、

 

「彼らを、絶対に救ってあげたい!」

 

という気持ちになりました。

 

12年間、一緒に闘った電通マン達を、

今、私が持っている力で、支えたいと思います。

 

実は、電通を辞める時から、このような未来を、

おぼろげながら、描いていました。

 

そして、起業してから8年、一心不乱に走ってきました。

 

電通が、本当にピンチになるタイミングと、

私が大きな力を持つタイミングが重なったのも、

きっと、運命なのでしょう。

 

私の力を求めてくださる方達のために、

これからも、精一杯頑張りたいと、

改めて、自分を鼓舞しております。

 

追伸;

 

「藤沢さんの、コロナウィルス対策は?」

 

と聞かれるのですが、私は、

 

 ウィルス < ストレス

 

だと考えています。

 

コロナウィルスのことを、必要以上に気にして、

ストレスを溜め続けてしまうことの方が、

よほど、身体に悪いと思うのです。

 

電通時代、私はストレスで、身体を壊しました。

 

そんな私だからこその考えです。

 

正しいかどうか分かりませんが、

自分の身体が、そう言っています。

 

コロナウィルスを詳しく調べている方からすると、

 

「おまえのような奴が、ウィルスを拡散するんだ!」

 

と言われてしまうかもしれません。

 

でも、私も、人のいるところではマスクをして、

頻繁に、手洗いうがいや消毒をしています。

 

最低限のことは、しているつもりです。

 

その上で、美味しいものを、笑いながら、楽しく食べる!

 

我が家は、このように、気楽に考えています。

 

個人でできることは限られていて、

人生1度きりなので、楽しく生きたいです。

 

ということで、本日の写真は、

家族で「焼肉」三昧です^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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