■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「連続死事件」で看護師を殺人容疑逮捕

2018年07月09日

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私は先週、ある事情で病院に通院したのですが、

入院病棟でずっと鳴り続けるナースコールや、

突然響く大きな声などに、心がとても疲弊しました。

 

その場で働く看護師さんは、それが日常ですから、

何事も無いように動いていらっしゃるのですが、

そのような光景を見て、改めて、医療従事者の方々に

感謝しなければいけないと感じました。

 

あれだけのストレス環境下で、

患者さんのために精一杯お仕事をされるお姿に、

頭が下がる思いです。

 

そして、そのような感情を持った直後、

こちらの報道がありました。

 

横浜市の大口病院で、20169月、

入院患者2人が相次いで中毒死した事件で、

当時看護師だった久保木愛弓さんが、逮捕されたのです。

 

本人は、容疑を認め、

 

「他の入院患者の体内にも消毒液を入れた。

 20人ぐらいやった」

 

「自分が勤務の時に亡くなると、

 家族への説明が面倒だった」

 

と話しています。

 

「天使」だと感じた看護師の顔が、

実は、「悪魔」だっという、恐ろしい事件です。

 

しかしながら、

これを彼女1人がサイコパスだと片付けてしまって

良い問題だとは思いません。

 

あれだけの過酷な環境の中では、

異常な精神状態の看護師がまた他に生まれても

おかしくは無いと感じたからです。

 

実際に、大口病院に近い

菊名記念病院の医長・奈良原裕さんは、

この件に関して、こうコメントされています。

 

「先輩後輩の厳しい上下関係、

 偏屈な医師からは理不尽に怒鳴られ、 

 患者はもちろん、患者家族からも

 文句を言われて板挟み、、、

 

 そのストレスは相当なものです。

 

 白衣の天使は、次第に自分を蝕み、

 少しずつ壊れていく、、、のは、

 どこの病院でも見られると思います。

 

 それなのに、病院は自分のスタッフのケアには

 全然目が向いていません」

 

日本の「古い組織の闇」による悲劇。

 

電通の過労死、日大の悪質タックルなど、

あらゆる問題に、「同じ根」があります。

 

異常な縦社会で、

上にNoと言えない悪しき文化を根絶し、

若手の社員や末端のメンバーを守らなければ、

このような悲劇が、これからもまた繰り返されるでしょう。

 

もちろん、今回、罪を犯した看護師は

許されないことをしてしまったので、

相当の罰を受け、罪を償うべきです。

 

ただ、事件の背景には、

日本社会全体が抱える大きな問題があると

私達は認識すべきだと考えています。

 

追伸;

 

息子と娘とお散歩中です。

 

 

この子達は、日本社会の闇の被害者に

なって欲しくありません。

 

そのためにも、私自身がたっぷり、

社会の真実を教えていきたいと思います。

 

 

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「家族」>「仕事」という生き方

2018年04月19日

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私が、日本社会に啓蒙したいのが、

「家族」>「仕事」という生き方です。

 

私が大企業に勤務していた頃、

「家族のため」だと言いながら、

人生を仕事に占有されてしまって、

家庭崩壊した方達を数多く見てきました。

 

少しでも収入を上げるため、

ちょっとでも早く昇進するため、

組織の中で努力していく姿勢は、

とても素晴らしいと思います。

 

しかしながら、それが結果的に、

家族を蔑ろにすることにつながっているのが、

日本社会の働き方の真相であり、

それは、本末転倒であると思うのです。

 

問題なのは、私達の多くが、

そのような生き方しか知らないことです。

 

大きな収入を手にするためには、

組織の中で同僚より頑張るしかないと

近視眼的になってしまうからこそ、

この罠に陥ってしまいます。

 

私は、この現状に常に疑問を持ち、

望んだ生き方を追い求めました。

 

そして、その先に、

現在のライフスタイルを手にしました。

 

会社員の頃よりも圧倒的に少ない時間で、

当時よりも遥かに高い収入を得る生き方です。

 

そんなの無理なんじゃないかと、

誰もが思うはずです。

 

でも、ほんの少しの勇気さえ持てば、

人生を大きく変えることができるのだと、

私や、私の仲間達が証明し続けています。

 

私は、子ども達が育っていく一瞬一瞬の輝きに、

こうして立会い続けられることを、

かけがえのないことだと考えています。

 

あのまま会社員として生きていたら、

2人の子どもも授かれなかったかもしれませんし、

もし、授かれていたとしても、

こんなに一緒に時を過ごすことは、不可能です。

 

起業してから、ここに至るまでには、

大きな失敗もありました。

 

しかし、振り返ると、すべての経験が財産であり、

11つの出来事や、11人の出会った方々に、

心から感謝しています。

 

誰もが、私のように、

「理想」を「現実」にすることができます。

 

私は、それを実現するお手伝いを、

これからも担い続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、1日中見つめていたい子ども達です^^

 

 

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大企業に見た日本社会の大問題

2014年07月14日

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kamkurayama0714

 

私は、日本社会の縮図のような

大企業に所属したことで、

日本が抱える大問題に直面しました。

 

それは、意思決定の致命的な遅さと

意思決定への主体性の欠落です。

 

新規プロジェクトを立ち上げても、

部長、局長、役員の承認を得て

実際に作業進行するまでに

1ヶ月、2ヶ月と掛かります。

 

そうする間に、勝機を逃し、

企画が頓挫してしまいます。

 

また、トラブルが発生した際、

「報連相が大事だ」とうるさい

直属の上司に相談しても、

「上に聞いて」「上に聞いて」

と何人もたらい回しにされ、

皆がその責任から逃れた上で、

明日会議しようとなります。

 

そうする間に、

取り返しのつかないことに

なってしまうのです。

 

例えて言うならば、

家が火事になった時、

家族会議で誰がどうやって

その火を消すのかを

お茶をしながら決める・・・

 

そんな状態です。

 

そして、最も問題なのは、

緊急事態の火事の時に、

燃え盛る炎を消さないような、

問題を先送りにするような人が

偉くなり、出世していくことです。

 

私は何度か、

上司の決断を待たずに

独断で動いたことがありますが、

一部の理解ある先輩以外、

その行動を褒められたことは

ほとんどありません。

 

会議で決まる前に、

自ら率先して

火を消そうとするような人は

叩かれてしまう社会なのです。

 

このような、

高度経済成長の成功体験にしがみつき、

どんどん問題を先送りしてきている

日本的システムは、いずれ崩壊します。

 

崩壊してしまってから、

自分の生き方を模索しても、

遅いのは明らかですよね。

 

変化のスピードが要求される現代、

ピンチをチャンスに変えられるような

フットワークの軽い体制を

整えておきましょう。

 

  

藤沢涼

 

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