■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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日本企業「役員報酬額ランキングTOP10」

2019年07月02日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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東京商工リサーチは、20193月決算の

「有価証券報告書」から、2039社の企業と

役員の報酬額ランキングを発表しました。

 

そのTOP10は、以下の通りです。

 

1.ロナルド・フィッシャー(ソフトバンク)32.7億円

 

2.金綱一男(新日本建設 )23.4億円

 

3.マルセロ・クラウレ(ソフトバンク)18.0億円

 

4.クリストフ・ウェバー(武田薬品)17.6億円

 

5.カルロス・ゴーン(日産)16.5億円

 

6.宮内謙(ソフトバンク)12.3億円

 

7.サイモン・シガース(ソフトバンク)10.9億円

 

8.ディディエ・ルロワ(トヨタ)10.4億円

 

9.佐護勝紀(ソフトバンク)9.8億円

 

10.河合利樹(東京エレクトロン)9.3億円

 

株主としての配当を加えると、

創業者である孫正義さんや、柳井正さんが、

例年、100億円前後で「2トップ」になっていますが、

純粋な「お給料」としては、この10名が、

日本のトップだということです。

 

これらのうち、半分の5名が、ソフトバンク。

 

改めて、孫さんの凄さを感じます。

 

一代で築き上げた企業で、

役員にこれだけ、与えることができる。

 

自分が稼ぐだけではなく、

自分についてきてくれた人に、

超高額の報酬を還元することができる。

 

本当に、凄い方です。

 

私は、電通に在籍した頃に、

役員の年収が5000-6000万円程度と聞いて、

愕然としました。

 

当時の年収が1200万円程度でしたから、

 

「これから20-30年頑張っても、

 年収は4-5倍にしかならないんだ、、、」

 

と、夢を持てなかったのです。

 

今、改めて調べると、

2016年の石井直社長(当時)は、

1.45億円を手にしたようですが、

それでも、上記10名に比べると、圧倒的に低いです。

 

そのような過去を経て、起業当時の私は、

 

「会社員では難しい“1億円”を稼ぐ!」

 

と、ギラギラしていた時期もありました。

 

しかしながら、いざ、1億円を手にしてみると、

私は、自分のお金だけでは、モチベーションを

維持することができないことを知りました。

 

それ以後の私にとっては、

周囲の方を、いかに引き上げられるかが、

私の中でのモチベーションの源泉なのです。

 

だからこそ、孫さんのことを、

心から尊敬するのです。

 

つまり、私の収入や資産を上げることよりも、

私についてきてくださった方々を、

どれだけ成功させられるか。

 

100万円、1000万円程度ではなく、

1億円、10億円というレベルの仲間を

どんどん輩出できるように。

 

そこに焦点を当て、引き続き、

努力を続けたいと思っております。

 

追伸;

 

本日の写真は、貴重な晴れ間に外出し、

ゴリラビルを見て、喜ぶ娘!

 

 

 

北海道の旭山動物園には、

大好きなゴリラがいなかったので、

三茶に、会いに来たところです^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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大学時代と現在の「研究テーマ」

2019年05月27日

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私は、理工学部を卒業しているので、

実は、「研究」を得意とする人間です。

 

卒論の研究テーマは、

 

「ガソリン中整流ア-クのブラシ摩耗と

 整流子に与える影響」

 

同じ研究室にいた学生達は、

トヨタ、ホンダ、日産などに就職して、

現在は、エンジンの研究・開発などをしています。

 

同級生と同じように、私も、

車メーカーからお声掛けをいただき、

高待遇をご提示いただいていました。

 

ところが、当時、私は芸能活動もしていて、

大学で研究をすることよりも、

アイドルへの楽曲提供や、

ラジオ番組のパーソナリティなどの仕事の方が、

圧倒的に楽しいと感じていました。

 

くりぃむしちゅー(当時は「海砂利水魚」)さんを

ゲストに迎えて、渋谷で公開放送したことなど、

とても良い思い出です。

 

そのような活動をしていた私は、

研究を疎かにしてしまうことも多かったので、

芸能系にも関わることができると志望した

電通に内定をもらってからも、

ちゃんと卒業できるか、不安でした。

 

それでも、なんとか、

4年で卒業することができたのは、

一緒に研究した先輩や後輩、

そして、研究室の教授のおかげであり、

皆様に感謝しなければいけないと、

今、改めて思い出しました。

 

皆様、本当にありがとうございます!

 

さて、現在、あの時のガソリンの研究よりも、

夢中になって研究しているのが、FXです。

 

今日は、ロンドン市場も、ニューヨーク市場も、

為替市場が休場であるため、

紙にプリントしたチャートに手で線を引き、

エリオットやフィボナッチで、解析を続けています。

 

そして、気が付いたら、夜になっていました。

パソコンやスマホの方が、

もっと簡易的に分析できるのですが、

オンラインですと、複数の情報が入ってきて、

集中できなくなることも多いので、

オフラインにして、紙に向き合っています。

 

今回の研究の成果を、

コミュニティメンバーにはシェアしますので、

是非、ご期待くださいね。

 

どんな世界にも、「理論」があります。

 

車は、その理論通りに組み立てれば、

重たい車体が高速で走っていきますし、

FXは、ランダムに見える動きの中に、

規則性を見出すことができて、

そこから、収益を生むことができます。

 

大人になってから、こんなに研究に夢中になり、

そこから果実を得ることができるなんて、

本当に幸せなことです。

 

FXをマスターしたら、いつでも、どこでも、

大きな利益を生み出して、経済的な不安を

払拭することができるので、

真の「自由」を手にすることができます。

 

研究に研究を重ね、

さらに大きな果実を手にし、

皆様にもそれを分け与えられるよう、

これからも頑張っていきますね!

 

追伸;

 

昨夜も、FXの勉強会でした!

 

学び合った後のパエリア!

 

 

 

これが、本当に最高^^

 

現在の研究室の同志達に、心から感謝しています!

 

 

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5%の「計画」と、95%の「実行」

2016年03月24日

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ryo_tsubasa0324

 

高額のセミナーや教材に投資をしても、

そこで身につけた知識をなかなか活かせず、

成果に繋げられない方が多くいらっしゃいます。

 

この理由はとても単純なことで、

その学び自体は、「実践」の中で

学んだ知識ではないからです。

 

会社員でも、起業家でも、

実際の仕事は、学問のような洗練された

「サイエンス」ではありません。

 

極めて人間臭くて泥臭い、

「アート」のようなものです。

 

個性が出て当然であり、

個性こそが、成果を生み出すということです。

 

ですから、

身につけた知識や分析のフレームワークを踏まえ、

今まさに当面している課題に対峙して、

どのような視点や切り口で

アプローチすれば解決できるかという

「応用力」が求めらるのです。

 

そして、「応用力」を高め、

「アート」の独自性を強めるためには、

「実行」し続けることが最重要です。

 

立派な計画を策定することも大切ですが、

それは、成果を上げるための5%に過ぎません。

95%は、現実に「実行」されるかに

かかっているのです。

 

つまり、「実行」し続け、

そこでの成功と失敗を、成果を出している

先人に共有し、改善点を見出していくことで、

知識を知恵として自分のものにできると考えます。

 

“5%の「計画」と、95%の「実行」”

 

これを宣言し、実際に実行していったのは

日産のカルロス・ゴーンですが、

頭でっかちで考え過ぎな傾向がある日本人に、

良い刺激を与えてくださったと感じます。

 

「計画」だけで立ち止まらず、

「実行」がすべてだという意識を持って、

早速、行動し始めたいですね。

 

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自分の強みにフォーカスしよう

2013年08月04日

※藤沢涼は今何位??

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0731

自動車のスズキ。

トヨタ、ホンダ、日産と比べて
規模が小さく、
日本の乗用車市場では
大きな存在ではありません。

しかし、スズキには、

「小さい車を作るのが得意。」

という強みがあります。

軽自動車市場に限定すれば、
常にトップクラスですし、
GMに協力を依頼され、
小型車ブランドを提供しています。

また、小型車が
市場の七割以上を占める
インド市場にいち早く進出し、
インドにて、No.1となりました。

国内では、
圧倒的に弱い立場だったのに、
これからの成長市場にて、
トップの座を獲得したのです。

5年後、10年後、
トヨタやホンダを追い抜いているかも?
しれませんね。

これは、会社だけでなく、
人にも当てはまります。

人それぞれに、

「これだったら負けないよ」

という強みが、
必ずあるはずです。

自分が絶対的な天才でなくても、
比較優位な分野を、
きっと持っているのです。

まずは、その強みを見付けること。

そして、そこに、フォーカスすること。

そうすれば、
スズキのように、勝てます。

鈴木会長は、

「小さな市場でも良から、
一番になりたい」

と言い続けていました。

まさに、ライバルの弱みと
自分の強みを見極め、
勝ち取ったNo.1と言えるでしょう。
※本日24時、値上げされます。
後悔しないよう、しっかりご確認下さい。

http://bit.ly/15rH3v1

 

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