■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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心の「脱藩」は、日本の素晴らしい伝統

2017年05月03日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私は、組織から離れて自由に生きていくことを、

明治維新の志士の行動になぞらえて、

「脱藩」と表現しています。

 

そして、私自身が、電通から脱藩し、

個人で様々なビジネスをする中で、

とても幸せな人生を歩むことができているので、

日本にこのような動きを拡げたいと考えているのです。

 

特に、昨年は「過労自殺」という悲劇があったので、

これは自分の使命として、取り組みたいと思っています。

 

現在の日本は、「肩書き」や「立場」を

重んじ過ぎてしまっていると感じます。

 

「どの会社の人か」

 

「役職は何か」

 

それを意識せずに、相手の話を聞くことは

ほとんど無いのではないでしょうか。

 

同じことを言っていても、

肩書きや立場が無い人が言うと軽視され、

それらがある人が言うと、高く評価されます。

 

しかしながら、日本には本来、

本質をしっかり見る伝統があります。

 

たとえば、「万葉集」には、

天皇、貴族、防人、無名の者、

様々な人の歌が集められています。

 

その中では、

 

「誰が詠んだか」

 

ということは決して重要ではなく、

 

「どんな歌なのか」

 

という、歌の本質が見られていたのです。

 

これは、とても美しい世界観だと思います。

 

そして、このように、

精神的にそれぞれが独立していることを

「心の脱藩」と表現すれば、日本人は、

本来は心の脱藩ができている国民だったのです。

 

ですから、私はまず、日本にもう一度、

「心の脱藩」を拡げていきたいと思います。

 

そのためには、

現在所属している会社がすべてだと思わず、

精神的に自由になることです。

 

それは決して、所属する会社にとって

ネガティブに働くだけではありません。

 

これからの時代は、

視野を広く会社の外を見る人こそが、

会社の中でもイノベーションを起こすからです。

 

心の脱藩が取り戻されれば、

日本は必ず、もっと素敵な国になります。

 

そして、その先に、

私のように、身も心も脱藩するかどうか、

個々人が判断して欲しいと考えています。

 

追伸;

 

息子に買ったキックボードが楽し過ぎます!

 

 

しばらくは、これで家族全員、遊べそうです^^

 

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最初に井戸を掘ってくれた人を忘れるな

2017年01月24日

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突然、巨額の損失を出した東芝のように、

現代に生きる私達は、目の前の「安定」が一瞬で、

崩壊していく危険に晒されています。

 

これまで安泰だった大企業の、

 

・年功序列

 

・前例踏襲

 

・事なかれ主義

 

・挑戦や冒険より、ミスをしないこと

 

このような悪しき体質に染まっていると、

目の前の道が真っ暗闇になる未来が待っているのです。

 

そんな現代で私達に求められるのは、

今いる場所から主体的に飛び出して、

自分の人生の舵を、自ら取り返すことです。

 

私はそれを、「脱藩」と表現しています。

 

150年以上前、脱藩した志士達が立ち上がり、

明治維新を起こしたように。

 

野茂英雄や三浦知良が、

海外にチャレンジしたことで、

スポーツ界に新たな挑戦者の輪が広がっているように。

 

宇多田ヒカルが、世界中のチャートを賑わし、

YOSHIKIがカーネギーホールで大絶賛されて、

日本のアーティストが注目されているように。

 

大企業から飛び出した人の中に、

個人として強く生きる人が増えていけば、

日本は再び輝くと考えています。

 

私自身、大企業に12年所属し、

起業してから5年を経て感じるのは、

成長の加速度が全く違うということです。

 

大企業の中では、社員は手厚く守られているので、

自ら成長しようという欲求は生まれにくくなります。

 

与えられた業務を遂行することに終始し、

コンプライアンスやリスク管理で

身動きが取れない環境にあります。

 

その一方、自分ですべてを判断し、

会社の経費ではなく、自分のお財布の中から

お金を出し続ける人間との差は大きくなるばかりです。

 

本当の「安定」とは、

会社に守ってもらうことではなく、

こうして、自分の力で、自分を守っていくことです。

 

失敗が怖いからといって、

目の前の変化に目をつぶってしまい、

新しいことに挑戦しない人間は、

必然的に、時代に置いていかれます。

 

組織のために自分を殺してしまって、

上司の命令に黙って従い続けるような

「滅私奉公」的な仕事には、成長はありません。

 

プロジェクトメンバー全員が、

進むべき方向を真剣に考え続けて、

それぞれの持ち場で自分の能力を最大限に発揮する。

 

そのような、全員が「リーダー」である状態が、

起業家の一番の強みだと感じています。

 

中国に、素敵なことわざがあります。

 

「最初に井戸を掘ってくれた人を忘れるな」

 

誰よりも先にリスクをとった人のことを、

周りはずっと覚えてくれます。

 

そして、人脈は、その挑戦者にこそ集まるのです。

 

私は、いつまでも井戸を掘り続けたいし、

私から刺激を得て、私より大きな井戸を掘る方が

いずれ現れるのを楽しみにしています。

 

追伸;

 

今日の写真は、

 

「私もフォークで井戸を掘りに行くわ!」

 

という娘の「奇跡の瞬間」が撮れた1枚です^^

 

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「無料コンサル@ハワイ」へのご招待

2015年09月13日

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handa_fujisawa0912

 

久しぶりの快晴の週末、

半田さんの愛車フェラーリに乗せて頂き、

ドライブを楽しみました。

 

官能的で美しいエンジン音、

地面と一体化するような重厚な走り、

そして、滑らかでありながら凄まじい加速、、、

いずれも、素晴らしい体験でした。

 

「超一流に触れる」ことは、

人生に鮮やかな彩りを加えますね。

 

私達が降り立ったのは、

2人で主宰させて頂いている

「Free Agent TRIBE Project」の

合宿会場です。

 

フリーエージェント社会を到来させるため

果敢にチャレンジするトライブの皆様に、

私達の最先端の叡智を授けながら、

私達自身も、大いなる刺激を頂く2日間です。

 

多くの方が気付いていると思いますが、

日本人の「働き方」には、

これから大きな変化が待っています。

 

組織の中で「受け身」で働き、

時間単位のお給料を頂いていた時代から、

誰もが起業家魂を持って

「能動的」に突き進む時代へと

劇的なパラダイムシフトが起こるのです。

 

その激変の先頭に立ち、

共に革命を起こすのが、

「Free Agent TRIBE Project」の

仲間達です。

 

意識が高い皆様と寝食を共にし、

自分達の未来、日本の明日を語り合えることを、

私達は最高に幸せな時間だと感じています。

 

集まって頂いている同志の皆様、

本当にありがとうございます。

 

さて、明治維新を起こした

幕末の志士達は、総勢4000名程度だと

言われています。

 

当時の日本人が

全体で4000万人程度でしたから、

1万人に1人の「革命家」が集うことで、

日本が生まれ変わったのです。

 

つまり、現代に照らし合わせると、

1億3000万人の中の1万3000人が集えば、

日本は全く違う国に変えられる可能性があると

言えますよね。

 

ですから、私の夢である

「東京ドームに5万人のフリーエージェント」

が集まった時は、きっと、

「日本の夜明け」となることでしょう。

 

また、トヨタ自動車出身の半田さんと、

電通出身の私がタッグを組むことが、

社会的に大いなる意義があることは

間違いありません。

 

日本を代表する大企業で得ていた

安定した年収1000万円を捨てて、

会社員時代の何倍もの

「富」と「自由」を手にした私達に、

社会が注目して下さっています。

 

実際に、出版の打診や

テレビ出演のオファーも頂いており、

今後の活動範囲の飛躍的な拡大に

胸を躍らせています。

 

私達はこれからも、

真剣で努力家であるあなたと共に

素敵な未来を描いていくことを志して

精力的に活動していきますね。

 

なお、その一環として、

一つの試みをしてみたいと思います。

 

私達が月末に滞在するハワイにおいて

「無料コンサル」を実施したいのですが、

ご興味ありませんか?

 

「モアナ サーフライダー」の

オーシャンビューのお部屋で、

美しい海を眺めながら

共に高め合える「トライブ」の皆様を

募集したいと思います。

 

9月末、集まった方と調整して

日時を決める予定です。

 

もし、ご興味がありましたら、

是非、ご連絡下さいね^^

 

※2人の急な「思い付き」ですので、

 募集ページ等は用意しておりません!w

 

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リーダーシップに必要なもの

2015年08月06日

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papa_tsubasa0806

 

閉塞感に満ちたこのような時代には、

真のリーダーシップが必要だと思います。

 

社会や組織、制度などを

未来に適合するよう方向付けて、

その実現に向けて、

人をぐいぐいと引っ張っていくことが

求められているのです。

 

そしてそれは、

大局的な志向と決意が伴い、

はじめて実現可能となります。

 

大局的な志向とは、

将来の見通しと展望を明確に持ち、

他者や社会の為に役立ちたいと思う心と、

そのような心でする行動です。

 

明治維新の時代にも、

社会変革を目指して

多くのリーダーが現れました。

 

それぞれのリーダーが

それぞれのチームを引っ張り、

すべての力が一つになって

新たな時代を到来させたのです。

 

私も、

そんなリーダーの1人でありたいと、

心から願っています。

 

そのために大切にしているのは、

「愛情」と「熱意」です。

 

人が何かに取り組むことに対して

本当に望む見返りは、

金銭的な報酬ではありません。

 

自分の気持ちの充実感と

社会に貢献したという満足感こそ、

本当に満足する見返りになると考えます。

 

自分が目立ちたい、

社会から評価されたい、、、、

というような気持ちは、二の次です。

 

そんな気持ちを優先するリーダーには、

誰もついてこないでしょう。

 

自分のためではなく、

家族のため、共同体のため、

そして、社会のために貢献することに

生き甲斐や幸福を感ずるリーダーこそが、

多くの方に愛されていくと思います。

 

そしてあなたにも、

そのようなリーダーになって欲しいと

考えています。

 

リーダー同士が切磋琢磨し、

より良い生き方、働き方の実現を志してこそ、

より素敵な日本に生まれ変わると信じています。

 

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出会いのスピード改革と事故

2015年05月18日

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tsubasa_papa0518

 

現代は、私達人間の「出会い」に

スピード改革が起こっています。

 

友達の友達の友達・・・と6人隔てれば、

自分が求める方と必ず繋がるという

スモールワールドネットワーク理論

「6 degrees」のように、

インターネット、SNSは人の出会いを

大きく変えています。

 

かつて、私達の移動手段は、

徒歩や馬車に限られていました。

 

しかし、自動車や飛行機という

異次元の交通手段が現れたことで、

私達の文明はあっという間に

発達していきましたね。

 

時速100km以上で進む鉄の塊を

現代の私達は当たり前のように

扱っていますが、今に至る過程では、

極めて大きな、物質的なスピード改革が

起こっていたのです。

 

そして今度は、

インターネット、SNSの誕生により、

精神的なスピード感とスケールの広さが

改革されつつあります。

 

こうして、人間の脳が把握できる限界

(スケーラビリティ)を超える先には、

また新たな世界が待っているでしょう。

 

気を付けなければいけないのは、

ハンドルやブレーキの操作を誤り、

事故を起こさないことです。

 

SNS疲れによる人間関係の破綻や、

詐欺、性犯罪など、

より多くの人と出会い、

コミュニケーションを取る中で

トラブルに巻き込まれないように

しなければいけません。

 

そのような事故を起こさないよう

しっかりとドライビングできれば、

現代ほど面白い時代はありません。

 

福沢諭吉は、明治維新を

「一身にして二生を経るが如く」

と語りましたが、現代の私達こそ、

インターネットやSNSによる大改革で

一身にして二生を経るような、

全く違う二つの世界を

生きていくことになります。

 

その醍醐味を感じながら、

インターネットに感謝して

生きていきたいですね。

 

私は今日も、

インターネットによる新たな出会いを

楽しみにしています。

 

 

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ベネフィット・ファインディング

2015年03月10日

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papa_tsubasa0310

 

歴史を学べば、「不況」の時こそ

ビジネス・チャンスが溢れていると

分かります。

 

トーマス・エジソンがGEを起業したのは、

大不況だった1873年の5年後です。

 

また、ヒューレッド・パッカードの創業は

第二次世界大戦が始まった1939年ですし、

スティーブ・ジョブズは、

Appleをベトナム戦争の直後、

1977年に創っています。

 

日本でも、戦後の大不況の中で

HONDAやSONYが生まれました。

 

発想の転換をすれば、

不況だからこそ、ビジネス・チャンスが

広がっているということです。

 

そして、

「社会をより良くしたい」という強い思いが、

ピンチをチャンスに変えているのでしょう。

 

明治維新の時は、

優れた人材がたくさん出現しましたね。

 

これも、幕末の大混乱の中で

「日本を変えたい」という思いが、

日本全体に広がっていったからこそですよね。

 

コネチカット大学のグレン・アフレック教授は、

逆境に置かれた時こそ、

そこから利益を見付ける努力によって

胸の中に希望が満ち溢れ、

難局を乗り切れると指摘しています。

 

暗闇の中でも光を探す

「ベネフィット・ファインディング」

が、未来を明るくするのです。

 

昨今、日本社会は混乱して、

誰もが未来を不安視しています。

 

しかし、過去がそうであったように、

このような時こそ、大きなチャンスがあります。

 

過去、社会が大混乱している時には、

お金が無くても、

地位が無くても、

肩書きが無くても、

誰もがチャンスを掴んできました。

 

ですから、今こそ、私達は

「ベネフィット・ファインディング」

の視点を持って、

ピンチをチャンスに変えていくべきですね。

 

 

藤沢涼

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坂本龍馬が4万km歩いた理由

2015年02月11日

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tsubasa0211

 

土佐を脱藩した坂本龍馬が

31歳で亡くなるまでに歩いた距離は

4万6000kmを超えると言われます。

 

地球一周が約4万kmですから、

龍馬は自分の足で、

地球一周分以上を歩いたのです。

 

明治維新の志士たちは、

誰もが非常に良く歩いていました。

 

その理由は、

「情報」を得るためです。

 

新しく来る時代のために

日本をより良くするための「情報」を

多くの人と出会い仕入れていくことが

不可欠だったのです。

 

江戸末期には、

現代のような情報通信手段も、

交通手段もありませんでした。

 

ですから、ペリーの黒船が

江戸湾浦賀に来航した時は、

九州や四国から、多くの人が

歩いて集まったのです。

 

実物の黒船を自分の目で見て、

本物の情報を得るために、

自分の足を使っていたのです。

 

現代では、自宅にいながら、

あらゆる情報を得ることができます。

 

これ自体は、

とても素晴らしいことです。

 

私もこの利便性を最大限に活用し、

大いに成長することができています。

 

その上で、忘れてはいけないのは、

自分の足で歩き、人と会うことです。

 

実際に会うからこそ、

得られる情報というものが必ずあります。

 

だからこそ、私は私の生徒さんに、

直接お会いする機会を必ず設けます。

 

これは、生徒さんの成長のためでもあり、

私自身の成長のためでもあるのです。

 

皆さんがどういう悩みを持ち、

何に苦労して、どんな未来を描いているか。

 

その「情報」こそが、

日本をより良くするための

礎になると考えているのです。

 

私はこれからも、

現代の文明を活用して

インターネットの宝箱から

学び続けます。

 

その上で、坂本龍馬のように、

自分の足で歩き、多くの方と出会いながら、

日本を変え得る仲間との絆を

強くしていきたいと願っています。

 

 

藤沢涼

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テレビ維新とパワーシフト

2014年02月21日

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20140111_8 

電通は昨日2/20、

「2013年日本の広告費」

を発表しました。

 

これによると、

昨年2013年の日本の総広告費は

5兆9,762億円、前年比101.4%です。

 

アベノミクス効果による

持続的な景気の回復傾向や

消費税増税前の駆け込み需要もあり、

2年連続で前年実績を上回りました。

 

媒体別にみると、

 

テレビ広告費 1兆7,913億円(前年比100.9%)

 

新聞広告費 6,170億円(同98.8%)

 

雑誌広告費 2,499億円(同98.0%)

 

ラジオ広告費 1,243億円(同99.8%)

 

衛星メディア関連広告費 1,110億円(同109.6%)

 

インターネット広告費 9,381億円(同108.1%)

 

衛星の異常な伸びが

不思議かと思いますが、

これは中高年層への通販が

好調であることが主因です。

 

ここで注目して頂きたいのは、

インターネット広告費が、

8%以上の伸びを示していること。

 

このまま、テレビは同水準が続き、

インターネットは10%近く

伸び続けると仮定すると、

2018年に、1兆8000億円で

ついに両者が並びます。

 

インターネットが誕生し20年で、

テレビを抜くことになり、

テレビが新聞を抜いた20年と

歴史が重なるのです。

 

そして、明治維新で

江戸幕府から薩長連合へ

パワーシフトが起こったように、

テレビ維新によって、

テレビ業界からのパワーシフトが

起ころうとしています。

 

そしてこのパワーシフトは、

テレビだけでなく、

あらゆる業界における

富の大移動に繋がります。

 

ビジネスモデルが

大きく変わる訳ですから、

波に乗って大きく成長する企業、

乗り遅れて没落する企業、

様々あるでしょう。

 

もちろん、個人も同じです。

 

インターネットビジネスに取り組み

なかなか結果が出ないことで

悩む方もいらっしゃいますが、

短期的な成果に落胆してはいけません。

 

2018年には、想像以上の

パワーシフトが起こります。

 

その時に備え、長期的視点で

資産を構築していくのです。

 

世界中で60兆円ある広告費の大半が

いよいよ、インターネットにシフトします。

 

この変革を、

共に楽しみましょう。

 

 

藤沢涼

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