■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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我が家に「妻」が返り咲きました

2022年09月03日

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健康事業で大変お世話になっている

会社の社長さんから、妻の退院祝いの

素敵なお花をお贈りいただきました。

 

御礼のメッセージを送るため、

術後初めて、妻にしっかり

メイクをしてもらい、

お花を持ってもらって、

写真を撮影しました。

 

 

約2週間ぶりにフルメイクをした妻は、

とても美しく、輝いていました。

 

まさに、

 

「我が家に“妻”が返り咲いた」

 

と、表現したい思いです。

 

「会えない時間が 愛育てるのさ」

 

という歌詞がありましたが、

まさに今、私はそう感じています。

 

息子と、娘と、一緒に待ち続けた、

妻と4人の生活。

 

手術前は当たり前だった日々が、

決して当たり前では無かったことを感じ、

その有り難さを、強く思い知っています。

 

妻はまだ、重い物を持つことはできないので、

食材の買い出しは、私と子ども達がしています。

 

しかし、少しずつ動くことも

リハビリの一環になるということで、

調理は、妻にやってもらっています。

 

その料理が、どれだけ美味しいことか。

 

子ども達と、

 

「ママの料理は、やっぱり世界一だね!」

 

と喜び合っています。

 

また、私の自宅のすぐ近くに住む私の母が、

妻の負担を少しでも減らそうと、

熱々の料理を持って来てくれることにも感謝。

 

家族の手料理は、心を癒されますし、

心の最大の栄養になりますね!

 

たくさんの方に支えられて、

こうして生きることができていると感じます。

 

妻が元気に戻って来てくれたので、

改めて、私の周囲の方をより豊かにできるよう、

頑張っていきたいと思います^^

 

 

 

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「自己コントロール感」を持とう

2022年06月12日

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これだけテレワークが広がった現代でも、

平日の昼間に、公園でお父さんの姿を見ることは、

ほとんどありません。

 

お母さんに育児を任せているのか、

テレワークとは言え、

パソコンの前に張り付いているのか、

分かりません。

 

ただただ、残念に思います。

 

私は、子ども達と公園で遊ぶ時や、

その後の食事やカフェの時も、

隙間時間にスマホで仕事を進め、

読書をしています。

 

もし、私が会社員を続けていたら、

このような自由を得ることは

難しかったでしょう。

 

また、それが可能だという、

会社員の中では自由を得ている方でも、

収入源がその会社の給与だけである場合、

倒産やリストラなどにより収入が断たれた際に、

確実に、途方に暮れてしまうでしょう。

 

毎月一定額の給与が振り込まれる「安心」は、

実は、恐ろしいことだということを、

私は起業してから思い知りました。

 

ですから、私は、

人生で最大のリスクは、

 

「自分の人生を、

 他人に預けてしまうこと」

 

だと考えています。

 

その反対に、最大の安全とは、

 

「自ら計画して行動し、

 自分の人生の責任を取ること」

 

だと捉えているのです。

 

主体的に生きて、

収入源を複数創っておけば、

何か不測の事態が起こり、

万が一、1つの収入源が断たれても

大きな問題はありません。

 

しかしながら、

会社1つだけの収入に依存してしまうと、

そのまやかしの安心が壊れた際に、

何もすることができない自分の

愚かさに気付くのです。

 

何が起こっても、

自分自身で決断を行う。

 

何らかの挫折や、不可避な変化にも、

臆することなく立ち向かっていく。

 

そして、過去の間違いに執着したり、

それらを繰り返してしまうのではなく、

過ちからも、しっかりと学んでいく。

 

このような「自己コントロール感」を持つことが

とても大切だと考えています。

 

そして、私が社会に貢献できることがあるならば、

この感覚を多くの方に養っていくことだと思います。

 

一度きりの人生、自分の力で、

しっかりとコントロールしていきたいですね。

 

追伸;

 

子ども達はプレミアム生クリームソフト、

私はシークニンハイボール!

 

 

大満足のカフェタイムでした^^

 

 

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電通の「過去最大赤字1595億円」に思うこと

2021年02月17日

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私が電通を退社した2012年時点では、

電通は東証一部上場企業として体裁が良く、

一流のブランドを維持していました。

 

そのような中で、

 

「これから、インターネットが台頭する。

 

 時代の変化の中で、

 抜本的な改革をしなければ、

 電通は危機に瀕する」

 

と公言し、辞めていく私の姿を見て、

多くの人が、私のことをバカにしました。

 

「電通は安泰だ。

 あいつは気が狂ってる。

 

 電通ブランドを失ったら、

 あいつはホームレスになるだろう」

 

そのような批判に負けずに、

私は「個人の時代」に挑みました。

 

そして私は、

電通勤務時代には有り得なかった

経済的自由と時間的自由を手にしました。

 

一方で、私が退社した後の電通は、

社内に眠っていた問題が次々と顕在化し、

経営状況も悪化の一途です。

 

この度、発表された決算では、

ついに、過去最大赤字「1595億円」を

計上するような窮地に立たされています。

 

このような状況を見て、

 

「私が正しかった」

 

と自慢するだけでは、

何の意味もありません。

 

あなたに感じていただきたいのは、

 

「大きな変化にはピンチがあり、

 その裏には必ず、チャンスがある」

 

ということです。

 

まさに私は、

ピンチに陥った電通から脱して、

大いなるチャンスを勝ち取りました。

 

その違いは、

 

「時代の変化をしっかりと見極め、

 果敢に行動したかどうか?」

 

です。

 

今回の過去最大の赤字が、

海外減損が主であることは、もちろん、

決算の詳細を見て認識しています。

 

しかしながら、いつ、どこに、

どのくらい投資をするか?という判断こそが、

経営を左右するのですから、

電通が大きな過ちを犯してしまったことは

間違いありません。

 

「広告関連」という意味では、

Googleも、Facebookも、

史上最高益を続々と更新している中での、

電通の史上最大赤字です。

 

そろそろ、本格的に変化を受け入れなければ、

電通ブランドは完全に崩壊しますし、

本社を売却するだけでは、焼け石に水です。

 

すでに、過去2年間で

2,100億円の減損を行っていますが、

それでもまだ、のれんが

6,000億円近く残っています。

 

一方で、株主資本は8,200億円です。

 

ここからの舵取りが、

電通の命運を握りますね。

 

多くの企業が苦しんでいる現在、

経営の判断に身を委ねるだけでは、

希望を実現しないまま、人生が終わります。

 

自分で行動して人生を変えたいのであれば、

私が自由に導きますので、

お気軽にご相談くださいね。

 

追伸;

 

今日は、「調子に乗るなよ!」という

自戒を込めて、調子に乗っている私の写真を

アップしました。笑

 

 

大成信一朗さんにご招待いただいた旅行で、

オーパスワンを飲む、バスローブ姿の私です^^

 

 

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孫社長「月3億枚のマスク供給」に感動

2020年04月12日

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コロナウィルスの感染拡大に対し、

供給が急務であるマスクに関して、

ソフトバンクの孫社長が動きました。

 

「出来ました。

 

 世界最大マスクメーカーBYD社と提携し、

 SB用製造ライン設立。

 

 5月から納品、月産3億枚 (医療用高機能N95を1億枚、

 一般用サージカルを2億枚) 。

 

 政府マスクチームと連携を図り、医療現場をはじめ、

 一人でも多くの人々にSBは無利益でマスクを供給します」

 

3年ぶりに3/10から投稿が始まったTwitterを見続け、

ついに、

 

「月3億枚を無利益で供給」

 

が決まった瞬間、私は鳥肌が立ちました。

 

行動力がある方、有言実行の方を、

私は、心から尊敬します。

 

この数週間、様々な方のSNSでの

日本政府に対する批判ばかりを目にしていて、

心が疲れていました。

 

そのような中、孫さんのように誰かを批判せず、

自分ができることを率先して考え、動く姿勢に、

とても感動しています。

 

孫さんは今、とても大変なはずです。

 

WeWorkを筆頭にしたビジョンファンドの投資失敗で、

解決しなければならない問題が、多々あります。

訴訟も抱えています。

 

それなのに、日本国民のために、

こうして行動していただけることに、

心から感謝です。

 

私自身は、経済的不安を抱える方に、

無償で、コンサルティングをし続けています。

 

今日も、朝から晩まで、

LINE、スカイプ、ZOOMを使って、

お金を得る方法の知恵を、授け続けました。

 

このような社会情勢になる前に、

お金をいただいて指導させていただいていた皆様には、

追加料金無しの特別コンサルをし、

今後もそれを継続していくつもりです。

 

こうして、私は、

私にできることをやっていますが、

孫さんの言動を見ると、

1人の人間としての小ささに恥じ入ります。

 

私も、もっとできるはず。

 

今の日本社会で、私ができることを考え、

実行していきたいと思います。

 

なお、孫さんの動きに対して、

 

「表明ばかりではなく、結果で示せ」

 

「自分の株主に説明がつく経営をしろ」

 

「偽善だ!パフォーマンスだ!」

 

などという批判を目にして、とても残念です。

 

今回のことは、

素直に称賛するべきではないでしょうか?

 

私は、自分にできないことを実行する方を、

引き摺り下ろすようなことはしたくありませんし、

これからも、そうするつもりはありません。

 

追伸;

 

本日の写真は、先月の飛行機の中での

娘の「アナ雪マスク」5連写です^^

 

 

ああ、旅行したい!

 

でも、家にいることが、一般市民が最低限、

日本社会のためにできることですね!

 

 

 

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「ネット解禁」ジャニーズの快進撃!

2020年02月06日

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ジャニー喜多川さんが亡くなった後、

ジャニーズの「ネット解禁」が加速しています。

 

ジャニーさんの意志を継いだ滝沢秀明さんが

中心となって改革しているのでしょうが、

急激な変革に、とても驚きます。

 

あれだけネットに出なかったメンバー達が、

続々と画像&映像公開されていく様子に、

 

「革命は、一夜にしてなった」

 

と感じる程です。

 

たとえば「嵐」は、

 

・Twitter、Instagram、Facebook、

 TikTok、Weiboの5つのSNSのアカウントを開始

 

・全65のシングル曲を音楽配信開始

 

・ライブツアーの昨年12月25日の最終公演には、

 全国500館以上の映画館でのライブビューイングを実施

 

・YouTube生配信は同時視聴最大77万人で日本記録を更新

 

・YouTubeチャンネル登録者数初で100万人突破、

 1ヶ月弱で200万人突破、日本の最短記録を更新

 

など、怒涛の勢いです。

 

Netflixオリジナルドキュメンタリーシリーズ

 

「ARASHI’s Diary -Voyage-」

 

にも、大きな注目が集まっています。

 

そして、昨年から

SNSでプロモーションを展開してきた

 

「SixTONES」

 

 

「Snow Man」

 

の同時発売デビューシングルは、初日77万枚超え、

発売3日目で109.4万枚の大記録となり、

デビュー曲初日売り上げ・ジャニーズ歴代1位となりました。

 

この記録に関しては、

 

「グループもレコード会社も違うのに、

 なんで合算が認められるのか意味不明」

 

「抽選で当たるハイタッチ券で

 大量購入させるやり方がひどい」

 

「抽選というやり方は、

 買えば握手券が必ずつくAKB48よりもエグイ」

 

などの批判の声が挙がっていますが、

いずれにしても、「ネット解禁」によって、

ジャニーズは新たな力を手にしたと言えます。

 

ジャニーさんは、独自の視点で

ネットを拒み続けたのでしょうが、

今のところ、解禁して大成功だと

言えるのではないでしょうか。

 

力を持ち過ぎて「諸刃の剣」とならないよう、

これからの、タッキーの手腕が試されますね。

 

さて、「SixTONES」のデビュー曲は、

X JAPANのYOSHIKIが担当した「Imitation Rain」。

 

タッキーから直々、

 

「YOSHIKI節・全開の1曲を」

 

というオファーがあったそうです。

 

美しいロックバラードでありながら、

ダンスも映えるリズムで仕上げるのは、

さすがのプロデュース能力ですね。

 

ロックアーティストにとって

テレビ出演が禁じ手だった時代、

果敢にテレビに出ていって、

市民権を獲得したYOSHIKI。

 

彼にとって、

ネット攻略や合同シングルで常識を破壊する

ジャニーズの今のあり方は、「挑戦者」として、

自分の姿に重なるのかもしれません。

 

私も、いつまでも「挑戦」し続け、

批判されようが、バンバン叩かれようが、

前に進んでいこうと思います。

 

追伸;

 

本日はYOSHIKIプロデュースワイン

「Y by YOSHIKI 2017」を。

 

 

昨年いただいた、我が家の家宝、

YOSHIKIサイン入りの「Y by YOSHIKI 2008」も、

そろそろいただこうかな。

 

 

 

プレゼントしてくださった唐仁原さん!

 

近いうちに、お声掛けしますねー^^

 

 

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くら寿司が「年収1000万円」で新卒募集

2019年07月07日

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回転寿司チェーン大手の「くら寿司」が、

5月末に募集を開始した2020年春の新卒採用で、

「年収1000万円」の幹部候補生を募っています。

 

26歳以下

 

TOEIC800点以上

 

・簿記3級以上

 

という条件で、

最大で10名を採用するようです。

 

日本の人口は減少を続け、

国内だけの狭い視野で見た「外食産業」としては、

苦しい未来が想定されます。

 

ところが、昨日書かせていただいた通り、

日本食は現在、世界中に愛されています。

 

最近は、

 

「カツカレー・ラーメン・お好み焼き」

 

などに火が着いてきましたが、元来、

「寿司」こそが、日本食の「王道」です。

 

マーケットを海外に転じれば、

右肩上がりの未来を描けるはずなのです。

 

だからこその、人材への「投資」、

素晴らしいと思います。

 

特に、バイトテロ事件があった後に、

それでも「人」に投資をする姿勢に、

私は、田中邦彦社長の「愛」を感じます。

 

また、そのような企業の姿勢を

社会に示すという意味でも、

良い投資になっているでしょう。

 

ただ、私としては、

残念な(心配な)点が3点あります。

 

1つは、今回の採用が

「エグゼクティブ採用」であり、

既存の社員をマネジメントするような

立場になること。

 

これが、叩き上げで努力をしてきた社員の

士気を下げてしまう可能性があると感じます。

 

次に、応募してきているのが、

東大・慶應・早稲田の学生ばかりだということ。

 

そして、これに関する東洋経済の取材に対して、

田中社長が、

 

「多くの優秀な人から応募があった」

 

と、前向きに受け止められていること。

 

これも、学歴偏重の時代錯誤を感じました。

 

TOEIC800点以上」や「簿記3級以上」は、

経営的な観点を持って海外に攻めていく人材としての

基準として想定されるのでしょう。

 

しかしながら、サービス業には、

もっと別の力(広く言えば人間力)が

重要だと感じるので、少し違和感を覚えました。

 

最後に、

 

「卒業後に1年以上ブランクがある者は対象外」

 

となっていること。

 

人と直接対峙する仕事に関しては、

人とは違った人生経験が重要だと思います。

 

「大学を卒業して、2年、放浪の旅をしていた」

 

こんな人こそ、

私は採用したいと思うので、

わざわざ、「ブランク」がある人を

排除しなくても良いのでは?

と感じました。

 

ただ、人事とは、本当に難しいものです。

 

私も、大企業で部下を育成したり、

ベンチャーの役員として全社の人事を考える中で、

誰かを高く評価することが、

その他の方の評価を相対的に下げることになるという

難しさを感じることが多くありました。

 

現在、コミュニティを運営する中でも、

同じような悩みを抱えることがあります。

 

くら寿司が、大きな一歩を踏み出したことは大歓迎。

 

その上で、これから起こるであろう問題に、

適切に対応して、その他の外食産業でも、

人に投資ができる企業が増えていくことを

願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、釧路の「なごやか亭」!

 

 

「くら寿司」も、もちろん美味しいですが、

本場のいくら!ウニ!、最高でした^^

 

これだけ人を幸せにする「お寿司」に

関わる皆様の収入が、日本食の発展とともに、

どんどん上がっていくと良いですね!

 

 

 

 

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DMM松栄社長「大きな敵と戦う小さな会社の知恵」

2019年06月20日

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DMM(現DG)ホールディングスの社長、

松栄立也さんの講演を拝聴致しました。

 

 

石川県の小さなアダルトビデオ店から

事業をスタートさせたDMMが、

時代の変化に合わせて、業務領域を大幅に拡大し、

30年間、ずっと増収増益を繰り返してきた軌跡を、

たっぷりお聞かせいただきました。

 

松栄さんがDMMに入られたのは、1998年。

 

それから20年以上、

会長である亀山敬司さんと一緒に、

苦楽を共にされてきたのです。

 

その中で培われた、

 

「大きな敵と戦う 小さな会社の知恵」

 

として、

8つの教訓を教えてくださいました。

 

1.生き残るためなら土下座もする

 

2.常に先手を打つ

 

3.生き残るためなら主人も乗り換える

 

4.生き残るためならTTP(徹底的にパクる)

 

5.小さい時はハッタリかます!

 

6.目先のことしか考えないものは奴隷にされる

 

7.人事を尽くして天命を待つ

 

8.恥知らずに節操なく行動する

 

それぞれ、具体的なエピソードと共に

お話ししてくださったのですが、

競合他社との関係や機密情報を含むので、

私の記事では公開することができず、残念です。

 

ただ、これから事業拡大を目指す私にとって、

この8つの重大な意義を持つ教えを

今のタイミングで深く学べたことは、

大変価値のあることだと捉えています。

 

松栄さんは最後に、この言葉で、

私達を鼓舞してくださいました。

 

「エロからエコ、

 AVからAIまで。

 

 とにかく動いた。

 そして、未だに動き続けている。

 

 行動しろ!

 世界を変えるのは、行動だけだ!」

 

日本最大のユニコーンと言っても過言ではない

DMMを率いる松栄さんから、

直接学ぶことができた機会は、大変貴重です。

 

また、今回は、経営者限定の講演会ということで、

講演後の懇親会では、素敵な経営者様とのご縁が

たくさんありました。

 

 

 

お誘いくださった大野智恵子さんに、

心から、感謝を申し上げます。

 

追伸;

 

顔出しNGだと思っていた松栄社長は、

「写真OK!」とのことで、

講演会に参加された皆様と、

集合写真を撮ってくださいました!

 

 

日本を動かす大社長との写真、光栄です^^

 

 

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バフェットとのランチ会が「5億円」

2019年06月02日

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私が尊敬するウォーレン・バフェットさんは、

毎年、「チャリティー・ランチ」を企画し、

その価格が、高騰を続けています。

 

昨年の時点で、「3.5億円」を超えたことに

とても驚いたばかりで、あれからもう、

1年が過ぎてしまったことにも、

驚きを隠せずにいますが、、、

 

今年はなんと、「5億円」を突破しました。

 

ニューヨークの

 

「スミス&ウォレンスキー・ステーキハウス」

 

での昼食会に、最大7人の友人を

連れて行くことができるそうです。

 

投資家として、約10兆円の資産を、

1代で築き上げた偉大な方ですから、

1度、ご本人とランチをしてみたいと

考えるお気持ちは良く分かります。

 

また、88歳とご高齢ですから、

このチャンスの希少性も、

価格を高騰させているのでしょうね。

 

さて、そんなバフェットも、

これまでに失敗を何度もしていますが、

直近の大失敗は、

 

「私はアマゾンのファンだ。

 過去にアマゾン株を買わなかったのは、

 とても愚かなことだった」

 

とご見解を述べた通り、

アマゾンへの投資を見送っていたことです。

 

最近になって、

バークシャー・ハサウェイが

アマゾン株を買い入れていて、

高値での購入になったことを

とても後悔しているとのこと。

 

投資の天才でも、こうして、

見抜けないことがあるのですね。

 

元々、

 

IT関連株は、私には理解できないから、

 手を出すつもりはない」

 

と公言し続けてきましたが、

その壁を、いよいよアマゾンが

ぶち壊してしまいました。

 

頑なだったバフェットも降参、

ということは、これからも、

アマゾン帝国が築かれることの

証明だと感じます。

 

投資をし始めると、

 

「こうすれば良かった、

 ああすれば良かった」

 

という反省も、多々、経験します。

 

それでも、その経験が必ず、

未来に役立ってくるのです。

 

そして、投資を断念しなければ、

資産を大きく拡大することが可能です。

 

大切なのは、原資をゼロにしないこと。

 

ギャンブルトレードをし始めると、

一気に資産を失うので、本当に注意が必要です。

 

相場からいつまでも学び、

淡々と、着実に、資産形成していきたいですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、

息子がハマっている「白トリュフの塩パン」!

 

 

 

6歳で、トリュフの味が分かるなんて^^

 

妻も私も、このパンが大好きで、

アイスラテと合わせていただくのが、

とても美味しい季節です!

 

 

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100年の歴史「今治タオル」の原点

2019年05月16日

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愛媛県に寄ったら行ってみたかった場所、

それが、我が家でも愛用しているタオル、

「今治タオル」の生産地です。

 

高縄山系を源流とする蒼社川の伏流水や、

霊峰石鎚山より流れ出た地下水など、

重金属が少なくて硬度成分も低い軟水が、

タオルの晒しや染めに適しているそうです。

 

これらが、今治タオルの上質な使い心地を

生んでいるのですね。

 

早速、訪れた「タオル美術館」で、

タオル製作の工程をしっかり学び、

カラフルに染められた糸を親子で楽しみながら、

日本の伝統技術の素晴らしさを知りました。

 

 

 

さらに感動したのは、この今治で、

タオルが作られるようになった原点です。

 

今治市は、かつて、日本中世の瀬戸内海で、

日本最大の海賊として活躍した「村上水軍」の

拠点の1つだったそうです。

 

海賊達は、瀬戸内海にて海上に関を設定して、

通行料を徴収したり、水先案内人の派遣や、

海上警護を請負っていたのです。

 

しかし、豊臣秀吉が「海賊停止令」を出し、

収入源を失ってしまった彼らは、

生きていく術を模索する中で、日本の絹織物が

世界へ輸出された時代の変化に目を付けて、

今治で、世界に誇る質の高いタオルを

作り上げるようになったそうです。

 

ユダヤ人の能力が高いのは、

迫害された歴史に要因を見出されますが、

村上水軍も、それと同様、苦しい過去を経て、

素晴らしい未来を創ったのですね。

 

現代においては、

会社や組織の中で苦しんでいる方が

たくさんいらっしゃると思います。

 

しかしながら、

そこから脱する策を講じることができれば、

強く、逞しく、生きていくことができます。

 

今の私も、その1人だと自負しています。

 

会社員の頃は、辛い経験もたくさんありましたが、

時代の変化を見極めて、自分ができることを

積み重ねてきたからこそ、今の自由な人生があります。

 

今治で、美しく手触りの良いタオルに触れ、

私も、引き続き時代の変化にチャンスを見出し、

果敢にチャレンジし続けようと思いました。

 

今回の旅の最後には、

松山空港で、美味しい「鯛飯」をいただき、

四国に感謝をして、東京に戻って参りました。

 

 

素晴らしい思い出を創ってくださった、

四国で出会ったすべての皆様に、

心から感謝を申し上げます。

 

今後も、6月札幌、7月金沢、8月広島、

9月福岡、10月仙台、11月大阪と、

毎月、各地でセミナーを開催して、

家族旅行を楽しみます。

 

このようなライフスタイルを手に入れたことに、

最上の喜びを感じております。

 

多くの皆様に、自由を手にしていただき、

私のような人生を歩んでいただけるよう、

引き続き、努力していきますね!

 

追伸;

 

道後温泉近くの「円満寺」にある

湯玉をモチーフにした「結び玉」も、

カラフルで可愛いです!

 

 

愛媛には、フォトジェニックなものが

たくさんあって、インスタ映え間違い無しです^^

 

 

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藤沢涼


 

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「預金封鎖」「デノミ」の可能性

2019年04月11日

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新紙幣の報道の後、やはり再燃した懸念が、

「預金封鎖」「デノミ」などの可能性です。

 

大前研一氏などは、10年以上前から、

 

「日本はデフォルトする。

 ハイパーインフレが起こり、

 日本円は紙くずになる」

 

と言い続けてきましたが、

それは現実になっていません。

 

この見解への反論として、

 

「日本は世界一の金持ち国家。

 日本経済は、長期的に安泰である」

 

という強気の論調も多く拝見します。

 

私は一時期、これらの議論に関して

自分なりの答えを見出したいと考え、

関連本を何十冊も読みました。

 

その結果、前者は感情的な考察が多く、

後者はロジカルに分析したものが多いと捉え、

私自身は、後者側の視点で日本を見ていました。

 

「国の借金が1100兆円となり、

 1人あたり885万円」

 

などの報道もありますが、

借金をしているのは日本政府であり、

私達国民は、お金を貸している側です。

 

増税をしたいがために財務省が行う

このようなプロパガンダにも、

辟易していました。

 

ただ、「預金封鎖」「デノミ」に関しては、

政府がやろうと思えば、できてしまうことです。

 

ですから、そのリスクは、

ゼロでは無いと考えています。

 

国富の切り崩しは、海外(アメリカ中心)に

迷惑を掛けてしまいますが、

国内でのリセットであれば、

世界政治を鑑みても、まだ、

ソフトランディングが可能だからです。

 

そして、新紙幣によって、

その可能性が変化したとすれば、

高まった方でしょう。

 

「戦後の預金封鎖を大蔵大臣として実施したのが、

 新1万円札の顔となる渋沢栄一の孫で、

 のちの日銀総裁となる渋沢敬三である」

 

という繋がりも、

暗示のように思えてしまい、

預金に最大90%の財産税をかけられる、

悪夢が蘇ってきます。

 

ただ、注意したいのは、

 

「円のままにしておくと危ないから、

 今のうちにこれを買っておきましょう」

 

などと、海外の不動産や生命保険、

そして仮想通貨などをセールスされることです。

 

本物かどうかを見極めてから購入しないと、

とんでもないものを買わされたという

トラブルになりかねません。

 

資産をどう構築していくかに関しては、

自己責任で組み立てるしかありません。

 

今後、最悪なことが起こらないとしても、

通貨分散や資産の分散に関して、

個々人で考え続けて、それぞれにとって

最適なポートフォリオを組んでいきたいですね。

 

追伸;

 

「預金封鎖」「デノミ」が起こると、

日本の世代間格差が解消されるので、

子ども達の時代はより生きやすくなるかもしれません。

 

子ども達には、世界がどう変わっても、

お金を生み出し、増やし続ける力を

授けていきたいと思っております。

 

本日の写真は、先程、

陽が落ちるまで遊んでいた公園での様子です^^

 

 

 

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