■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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ザッカーバーグが支援「教育のディズニー化」

2017年07月14日

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インドのオンライン学習アプリ「BYJUS」が

インドで他社の追随を許さないほどの

圧倒的な成功を収めています。

 

Facebookのマーク・ザッカーバーグCEOと、

その妻プリシア・チャンが設立した

「チャン・ザッカーバーグ・イニシアティブ」が

アジアで唯一支援する、スタートアップで、

私も早速、ダウンロードしてみました。

 

ゲームのように楽しく学べる環境は、

どんどんのめり込んでしまうほどで、

私が小さい頃に手にしたかった

アイテムだと強く感じました。

 

BYJUSの創設者バイジュー・ラビンドランは、

 

「ウォルト・ディズニーが

 エンターテインメントでやったことを、

 私は教育でやりたい。

 

 インドだけではなく世界中の子供達のために、

 楽しくて魅力的な教育を届けたい。」

 

と語っています。

 

そして、実際に、

動画、アニメ、インタラクティブツールを駆使し、

社員がバンドを組んで、

レッスンBGMの作曲・演奏まで手掛けるなど、

徹底したクリエイティビティで

子供達の心を掴んでいるのです。

 

だからこそ、有料で課金している家庭が

40万世帯以上になっています。

 

一方で、ビル&メリンダ・ゲイツ財団が支援する

「カーンアカデミー」は、無料で公開され、

国外でも利用されています。

 

有料のBYJUSが、

これから国外をどこまで巻き込むか、要注目ですね。

 

インドでは、それなりの教育を受けるために

片道2-3時間掛けて学校に通っていた子供にとって、

オンライン学習環境に絶対的な必要があり、

こうして、BYJUSが伸び続けています。

 

日本では、その必要性がそこまでなく、

BYJUS程のクオリティーのものが

出てきていませんでしたが、

これからは、質の高い教育を海外に求めなくとも、

こうして、オンラインで素晴らしい教育を

受けられる時代になっていくでしょう。

 

息子にも、娘にも、このようなアプリを

幅広く使わせてみて、楽しみながら多くのことを

吸収して欲しいと願っています。

 

追伸;

 

今日の写真は娘のアイスクリームデビュー!

 

お兄ちゃんの真似をして、学習し、

上手に食べられるようになっています^^

 

 

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元SMAPの独立と残留、芸能界の暗部

2017年06月19日

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昨年末に解散したSMAP5人の中で、

稲垣吾郎さん、草なぎ剛さん、香取慎吾さんの

3名が、ジャニーズ事務所から退社します。

 

ジャニーズに従順な近藤真彦さんが

紅白歌合戦のトリを飾り、

退社した方がメディアで見掛けなくなる通り、

芸能界には、大手事務所の絶対的な力があり、

それに逆らうことは命取りです。

 

しかし、強大な権力に立ち向かい、

理不尽な組織を自ら離れていくという

勇気ある行動を、私は応援したいと思います。

 

最近は、世界的なロックバンド

「ONE OK ROCK」のTakaさんや、

アジアでの人気を誇る赤西仁さんなど、

ジャニーズ退社後も、順調に活躍する方も

少なくありません。

 

そして、それが可能なのは、

インターネットという強力な武器が、

個々人に与えられているからです。

 

以前は、テレビで知名度を上げ続けなければ、

芸能活動を続けていくことは不可能でした。

 

しかし、現在は、インターネットを活用し、

ファンの方との関係性を維持しながら、

新規のファンを開拓していくことが

可能な時代です。

 

吉本興業の西野亮廣さんも、

この時代の変化に着目して、

テレビから離れてインターネットで

斬新なマーケティングを行い、

絵本を爆発的に販売することに成功しています。

 

SMAP3名も、

それぞれが才能のある方ですから、

インターネットで有料チャンネルを持ったり、

アートを究めてマネタイズさせるなど、

新たな成功例を作って欲しいと願っています。

 

一方で、ジャニーズに残った中居正広さんも、

私は素晴らしい判断をされたと思います。

 

私個人の勝手な想像ですが、

メンバー全員のことを考えて、

ジャニーズ残留を決めたのではないでしょうか。

 

退社する3名が、

必要以上に圧力を掛けられないように。

 

木村拓哉さんを、完全に孤立させないように。

 

中居さんは、きっと、

そこまで考えている人だと感じています。

 

いずれにしても、

インターネットの発展が、

既得権益の暗部を破壊し、

挑戦者に光を与えることを信じて。

 

SMAP5人、それぞれの

今後の活躍を期待しながら、

私自身も、大企業を離れた挑戦を続け、

今苦しんでいる方に、新たな「生き方」を

示していきたいと考えております。

 

追伸;

ファミレス「藍屋」が想像以上に美味しかったです!

 

 

お座敷もありますし、家族連れにはポイント高いですね^^

 

 

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「AbemaTV」の挑戦、「有料化」の行方

2017年03月31日

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サイバーエージェントとテレビ朝日が共同で

展開している「AbemaTV」が、1周年を迎え、

新たな挑戦をします。

 

月額960円でオンデマンド見放題の

Abemaビデオ」をスタートさせ、

「無料」から「有料」へ、舵を切っていくのです。

 

アプリダウンロードが1500万を突破したばかりで

絶好調だと思われていた「AbemaTV」は、

サイバーエージェント藤田社長も自ら、

 

「マスメディアを目指す」

 

と語っていたので、予想外の路線変更です。

 

私は昨年、「AbemaTV」に出演させていただき、

その制作現場の環境の素晴らしさに驚きました。

 

「インターネットの番組」とは思えない程の豪華さで、

出演者も、機材も、スタジオも、テレビそのものでしたし、

楽屋もご手配いただき、お弁当までご用意くださり、

さらに、自宅までのタクシーまで出してくださったのです。

 

テレビ朝日と組んでいるので、

当然とも言えるかもしれませんが、

テレビ局でも、経費削減であそこまでしないことが多い中、

AbemaTV」の意気込みに、いよいよ、

放送事業が変わっていくと感じていました。

 

また、視聴者としても、無料で、

これだけ質の高い番組を楽しめることに、

時代の変化を予感していましたし、現在も、

スマホの「AbemaTV」で「MTV」を流しながら、

PCでこの記事を書いています。

(ちなみに、今は「JUSTIN BIEBER」です^^)

 

ところが、来月4月から、

AbemaTV」オリジナル番組70のうち、

50以上の打ち切りが決まっているそうで、

本格的に、「Abemaビデオ」に軸足を置く意識が

垣間見え、個人的には、残念に思っています。

 

もし、本格的に有料化していくならば、

すでにスタートしているNetflixHuluなど、

他社の有料サービスと同じになってしまいます。

 

ネット上の新しい「マスメディア」を目指すことに賛同し、

テレビ朝日も力を入れてきたのでしょうから、

この方針転換がどんな未来につながるのか、

注視していきたいと思います。

 

なお、私自身が有料で選び続けているのは、

WOWOW」と「ニコ動(YOSHIKIチャンネル)」だけです。

 

Netflixも、Huluも、TSUTAYA onlineも試しましたが、

自分が望むコンテンツが少なかったので、、、

 

テレビの「無料」に慣れている日本人相手は特に、

「有料化」のマーケティングがとても難しいと感じています。

 

一方で、

このまま無料の「AbemaTV」拡大路線を貫いても、

2ちゃんねる」創設者の西村博之氏が言う通り、

テレビで100万人に映像を届けるコストと、

インターネットで100万人に同時に届けるコストだと、

現段階では、後者が圧倒的に大きいのも課題です。

 

「ネットは、ニッチに課金するのが正解」

 

と感じたのか、別の狙いがあるのか、

藤田社長の次の一手に注目しています。

 

追伸;

 

本日は、11ヶ月を迎えた娘の狂喜乱舞、3枚連写です!w

 

 

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サラリーマン安定時代の消滅

2015年02月27日

※藤沢涼は今何位??


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papa0227

 

安倍総理が成長戦略の中核とする

「労働規制改革」は、サラリーマンに

「安穏」としている方にとっては

恐怖でしかありません。

 

・限定正社員の整備

 

・ホワイトカラー・エグゼンプション

 

・有料職業紹介制度の規制改革

 

・労働者派遣制度の見直し

 

大きく4つの方針がありますが、

それぞれ、理解されているでしょうか?

 

一つ目の「限定正社員の整備」。

 

これはすでに複数の企業で進んでいますが、

勤務地や職務を限定して働く社員を指します。

 

そして政府は、この限定正社員を

解雇しやすくする策を進めています。

 

限定正社員を選んだ社員は、

自ら、リストラに向かうということです。

 

また、多くの企業が今後の新卒社員を

「限定正社員」として採用する方向に

動いていくでしょう。

 

二つ目の「ホワイトカラー・エグゼンプション」は、

第一次安倍内閣でも検討され、

「過労死促進制度」と非難を浴びて

立ち消えとなったものです。

 

ホワイトカラー労働者に対して、

役職手当てを付与する代わりに、

無制限に働かせた上で

残業代を払わなくて良いというものです。

 

これは、「サービス残業」を

国が認めるということです。

 

三つ目の「有料職業紹介制度の規制改革」は、

これまで求人側の企業が職業紹介の費用を

負担してきたものを、

求職者から徴収できるようにするものです。

 

つまり、私達は、

お金を払わないと転職できない

ということになるのです。

 

最後の「労働者派遣制度の見直し」は、

現状三年とされている派遣の上限期間を、

取っ払って無制限にするというものです。

 

これにより、あらゆる業務の

非正規化が進んでいきます。

 

近い将来、「正社員」という働き方は

過去のものになってしまうでしょう。

 

以上の恐ろしい規制改革が進めば、

もはやサラリーマンの安定など

未来には存在しないと分かるはずです。

 

それは遠い未来ではありません。

 

近い未来に起こることです。

 

これからは、

 

「個人で収入が得られる時代」

 

ではありません。

 

「個人で収入を得るようにしなければ、

 過労死するまで滅私奉公させられる時代」

 

です。

 

現在サラリーマンの方には、

まだまだ危機感が足りません。

 

国の動きを注視して、

新たな働き方に早急に

シフトしていくべきです。

 

 

藤沢涼

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