■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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ZOZO前澤社長「Twitter休止」を受けて

2019年02月08日

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100万円を100人にバラまく1億円のお年玉で、

今年も、年明け早々から注目を集めた前澤社長が、

Twitterを休止すると発表しました。

 

お年玉企画の時に、私は、

 

「前澤社長ご自身の影響力を高めることが、

 社会をどう変えるかが、現時点では不明なので、

 私自身はリツイートしません。」

 

と宣言させていただきました。

 

もちろん、これは、彼を批判した訳ではなく、

私の中では、その真意が腑に落ちなかったので、

企画に参加しないという表明をしただけです。

 

ただ、大成功されている先輩経営者が、

その先に何を発信するのか、そこから、

しっかり学びたいという気持ちはありました。

 

ですから、Twitter自体は、

その後も拝見していました。

 

その中で、先日の

 

「自分が定価で買った洋服が、

 あとあとセールで安く売られているのを

 見たときの気持ちは?」

 

「いまお店で約1万円くらいで売られている

 洋服の原価が大体20003000円くらい

 だということを、皆さんはご存知ですか?」

 

などというつぶやきに関しては、

目を疑いました。

 

これを見た顧客や、

ZOZOに販売を委託するアパレル企業は、

当然、不快な気持ちになると思ったからです。

 

きっと、ZOZOの現在の値引きキャンペーンを

正当化させるための投稿だったのでしょう。

 

ただ、配慮に欠ける内容だったことは、

その後に、これらを削除した上で、

Twitter休止宣言されたことからも明らかです。

 

今回のことで、私が学んだことは、

 

・発信力を高めることは、諸刃の剣。

 

 言葉の取り扱い方に十分に注意しないと、

 多くの敵を作ってしまう。

 

・物作りをしてくださっている方、

 事業に協力してくださっている方、

 そして、顧客への、敬意を忘れてはならない。

 

ということです。

 

後者をご説明します。

 

インターネットの登場によって、

私達は低リスクで、高利益率の

ビジネスを起こすことが可能になりました。

 

私も、その恩恵を少なからず受け、

自由と富を手にすることができています。

 

しかし、だからと言って、

物を作ってくださっている方が、

工場、人件費、在庫管理などで

大きなリスクを取った上で

製品が出来上がっていることを

軽視してはいけないのです。

 

そして、どのようなビジネスでも、

周囲のパートナーや顧客がいてこそ

成り立っているものですから、

自分だけが勝った気分になってはいけないと

改めて学ばせていただきました。

 

前澤社長は、プライベートブランドで

ZOZOスーツの失敗等により125億円の赤字を

抱えてしまったばかりなのに、

この視点が無かったことは、残念です。

 

それを取り返そうと、

慌ててしまったからこその

失言だと言えるかもしれませんけどね。

 

最大600万人以上のフォロワーがいた

前澤社長のツイッターも、その数を

480万人程度まで減らしています。

 

しかしながら、それでも、

巨大な媒体であることには変わりません。

 

天才的な商才を持つ前澤社長が、

今回の失敗からどう立ち上がり、

どのような発信を見せてくださるのか、

引き続き、楽しみにしています。

 

追伸;

 

究極の美味と称される「近江牛」を、

すき焼きでいただきました!

 

 

 

息子は、「神戸牛の勝ち!」と言っていましたが、

私は、こちらの方が好みかもしれません^^

 

今度、ステーキ同士で食べ比べてみます!

 

 

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「持ち家」か「賃貸」か、住まいの家族設計

2018年12月08日

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現在の家に引っ越して、約2年が経過しました。

 

引っ越した当初は、広いと思っていた空間も、

少しずつ、手狭に感じています。

 

子ども達が成長して、走り回るようになり、

おもちゃの数が増え、洋服のサイズも大きくなったので、

家族のスペースをもう少し、広くしたいと思っています。

 

近い将来、息子にも、娘にも、

それぞれの部屋を与えたいと思いますので、

このタイミングで、住まいの家族設計を

スタートしたいと考えているのです。

 

都内では、賃貸で100平米以上という物件は限られ、

マンションはさらに、選択肢が絞られます。

 

戸建てでも、既製品の建売住宅ですと、

私達が思い描くライフスタイルを適える物件には

なかなか出会えません。

 

そこで、現在、検討を進めているのが、

戸建ての注文住宅です。

 

・収納が豊かで、バーカウンターも兼ねるキッチン

 

・そのキッチンから、広く眺められるダイニング

 

20人以上をご招待して、セミナーができるリビング

 (兼シアタールーム)

 

・動画撮影も可能なコンサルティングルーム

 

・ドラムとピアノを置ける防音の音楽部屋

 

・バーベキューやガーデニングが可能な屋上

 

・ロフトがあり、壁に落書き自由な子ども部屋

 

・ガラス張りのビルトインガレージ

 

延べ床面積で150平米以上、

2-3階以上の空間が必要になりますが、

どのくらいの予算で、どれだけのことができるのか、

エリアも含めた総合的なシミュレーションをしています。

 

様々な物件を見ながら、それらを材料にして

未来を創造していく時間は、とても有意義です。

 

 

 

 

ただ、いつかは「脱東京」、あるいは「脱日本」

も視野に入れた人生設計を同時に進めていますから、

賃貸にして、自由度を残しておくべきだとも思います。

 

どう考えても人口が減り、空室が急増する日本では、

不動産の所有が足枷になるリスクも、無視できません。

 

また、堀江貴文さんが、

 

「持ち家も、賃貸も、論外。

 僕は、ホテルに住む選択をした。」

 

と語っていらっしゃる通り、

賃貸に定住することさえ、自由ではない時代に

入っていく可能性も高いと感じます。

 

1週間2-3万円でシェアハウスを体験できる

weeeks」というサービスもあり、

一般的な家賃の水準で転々とできる生活が

可能になっていますから、もし私が独身だったら、

そのような生活を選んでいたでしょう。

 

このような、大きな変化の中で、

どのような選択が、家族の幸せを最大化するのか、

子どもの幸せな未来を想像しながら、

真剣に検討を進めたいと思います。

 

 

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電通がトヨタなどに巨額の不正請求

2016年09月25日

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ryo_aoi20160925

 

元社員として本当に情けないことなのですが、

電通が犯してしまった今回の罪に関して、

私も触れざるを得ません。

 

電通は、インターネット広告において、

広告を掲載していないにも関わらず

クライアントに請求していた額が、

少なくとも23000万円あることを発表しました。

 

会見で頭を下げる元上司たちを見て、

「怒り」や「悲しみ」が込み上げてくると同時に、

予想通りの未来が現実になっていることに、

複雑な感情を覚えています。

 

不正が行われたのは、201211月からで、

それは、私が退社した直後のことです。

 

あの頃の電通は、

明らかにおかしくなっていました。

 

マスコミの凋落を止めることができず、

インターネットの繁栄には追い付けない、、、

 

時代の急激な変化に対応できない恐竜は、

明らかに焦り、苦しんでいました。

 

その綻びの果てに、不正を起こしたのです。

 

電通は、今回の不正により、

長い年月で積み重ねた信用を、一瞬で失いました。

 

東京五輪の賄賂や、パナマ文書の脱税は、

なんとか、うやむやにしていましたが、

今回は、もう逃れられません。

 

そして、これは氷山の一角であり、

さらに大きな問題が出てくると考えています。

 

「不正の発覚は、

 トヨタさんからの指摘が最初だが、

 報道ではそのことを書かないで欲しい」

 

謝罪会見における中本祥一副社長のこの発言は、

「謝罪」する立場の人間がするものではなく、

メディアへの圧力を行使してきた古い文化、

そして、隠蔽体質を露呈しています。

 

事実、今回の報道は海外メディアが先に報じ、

日本のメディア(特にマスコミ)はしばらく、

沈黙を貫いていました。

 

このような文化は、もう終わりです。

 

インターネットで、すべてが露わになります。

 

インターネットが持つ巨大な力に、

社会はどんどん飲み込まれていくのです。

 

その流れの中で、

マスコミや古い大企業は淘汰され、

個人の力が加速的に強くなっていきます。

 

実際に、マスコミの広告に頼らずとも、

個人のメディアで、

化粧品や洋服が爆発的な売上を見せたり、

不動産なども売れていく時代になっています。

 

好きなことを追求した個人が、

年収数千万円、あるいは、数億円を手にし、

組織に属さずに自由に生きているのです。

 

私自身も、電通時代の労働量の数分の一、

精神的には、「千分の一」程度の負担で、

当時の何倍もの収入を得ています。

 

電通の不正自体は、本当に腹立たしいことですが、

私の使命は、新たな「生き方」、「働き方」を、

私自身の「生き様」で示していくことだと、

改めて感じております。

 

電通が今回の件をどう「消火」し、

体制を立て直していくのか(立て直せるのか)、

しっかりと見守りながら、私なりの視点で切り取り、

これからもお伝えしていきますね。

 

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モノを共有する喜びと豊かさの定義

2016年04月17日

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ryo_tsubasa0417

 

関東での震災用に買い溜めておいた水や非常食、

不要になった洋服等をまとめて、

熊本に送る準備をしています。

 

自分達が愛した何らかのモノでも、

いつの間にか使わなくなっていることは

多いものです。

 

ある人にとっては、

現時点で必要性が低くなったモノが、

他の人にとっては、貴重なものに成り得ます。

 

現在のような非常時には、

そのような認識を強く持ち、

個々人ができることを積み重ねるべきですね。

 

また、息子とのコミュニケーションにおいては、

同じテーブルで飲食するだけではなく、

同じ飲み物を共にいただくということに

大きな幸せを感じるものです。

 

一つのモノが発するエネルギーを、

誰かとシェアできるということが、

とても幸せなことなのですよね。

 

救援物資として役に立たなそうなおもちゃや

小物などでも、インターネットで販売して、

必要な人に受け取ってもらい、お金に換えることで、

募金の原資にすることも可能です。

 

こうして、幸せを感じさせてくれた

様々なモノに感謝しながら、

今苦しんでいる方を少しでもサポートできればと

考えています。

 

モノを手放していくと、

自然と、モノへの執着が無くなります。

 

以前は、用途の無いようなモノを

多く買ってしまっていた時期もありましたが、

こうして手放していく経験をすると、

一つ一つの価値をしっかり見極めるようになります。

 

何が人生を豊かにしてくれるのか、

目の前のモノを見つめて

しっかり定義していきたいですね。

 

私にとっての豊かな人生とは、

家族との楽しい時間をできるだけ多く共有しながら、

同じビジョンに向かって

仲間達と支え合っていくことです。

 

いつ、何があっても、

自分の力で生きていける地盤を作りながら、

その力を、周囲の方に授けていきたい。

 

今すぐできること、

中長期的に取り組みたいこと、

それぞれ、自分でできることをしっかり考え、

行動していきたいですね。

 

【Yahoo!基金 熊本地震災害緊急支援募金】

 

私はこちらに寄付させていただいております。

Tポイント1ポイントから募金可能です。

 

http://donation.yahoo.co.jp/detail/1630023/

 

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