■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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ビートたけしさんの「独立」と「背負うもの」

2018年03月14日

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世界的な映画監督としても活躍している

ビートたけしさんが、所属するオフィス北野を

3月末で退社し、独立するとの報道、驚きました。

 

そもそも、すでに太田プロから独立して、

個人事務所を設立しているという認識だったので、

さらなる「独立」に、違和感を覚えたのです。

 

しかし、30年共に歩んだ森社長のコメントで、

たけしさんの真意を、少なからず理解しました。

 

『「軍団を含め、

  これまで背負ってきたものを

  いったん下ろしたい。

 

  自分の時間を増やしたい」

 

 という申し出があった』

 

フライデー襲撃事件の後、

自分についてきてくれた仲間を守りたいという

強い思いで、第一線を走り続けてきた、たけしさん。

 

ご自身も、古希を迎えていらっしゃり、

先日は、映画で長くタッグを組んできた

大杉漣さんの訃報もありましたから、

色々と思うところがあったのかもしれません。

 

たけし軍団の方には、これまでの30年で、

十分に貢献して来られたと思いますから、

少し、ゆっくりされて、ご自分のペースで、

活動されることを願っています。

 

私が学ぶ「エニアグラム心理学」で分析すると、

たけしさんは、人として、とても素晴らしい状態です。

 

そのような方だからこそ、多くの方に愛され、

支えられることで、これまでの成功があったのだと

感じています。

 

さて、私は、

 

「個人の時代を到来させたい」

 

という夢を持っています。

 

それは、私自身が、

大企業で苦しんだ経験をしましたから、

同じような悩みを抱えている方に、

新たな「生き方・働き方」を啓蒙し、

私と同じように、人生を変えて欲しいのです。

 

そのプロセスにおいては、たけしさんのように、

私自身についてきてくださった方を、

その方が「望んだ未来」に導くために、

精一杯、努力したいと考えています。

 

背負うものがあるからこそ、

人は、自分の力を最大限に発揮することができる。

 

そう信じています。

 

ですから、様々なビジネスや投資に、

私が率先して挑戦して、

それらの中での成功も、失敗も、シェアすることで、

希望に溢れた道を示していきたいと思っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、横浜駅にある、

あらゆる方に優しい

 

「ユニバーサル自動販売機」

 

と並んで、笑顔で喜ぶ息子です^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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元SMAPの独立と残留、芸能界の暗部

2017年06月19日

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昨年末に解散したSMAP5人の中で、

稲垣吾郎さん、草なぎ剛さん、香取慎吾さんの

3名が、ジャニーズ事務所から退社します。

 

ジャニーズに従順な近藤真彦さんが

紅白歌合戦のトリを飾り、

退社した方がメディアで見掛けなくなる通り、

芸能界には、大手事務所の絶対的な力があり、

それに逆らうことは命取りです。

 

しかし、強大な権力に立ち向かい、

理不尽な組織を自ら離れていくという

勇気ある行動を、私は応援したいと思います。

 

最近は、世界的なロックバンド

「ONE OK ROCK」のTakaさんや、

アジアでの人気を誇る赤西仁さんなど、

ジャニーズ退社後も、順調に活躍する方も

少なくありません。

 

そして、それが可能なのは、

インターネットという強力な武器が、

個々人に与えられているからです。

 

以前は、テレビで知名度を上げ続けなければ、

芸能活動を続けていくことは不可能でした。

 

しかし、現在は、インターネットを活用し、

ファンの方との関係性を維持しながら、

新規のファンを開拓していくことが

可能な時代です。

 

吉本興業の西野亮廣さんも、

この時代の変化に着目して、

テレビから離れてインターネットで

斬新なマーケティングを行い、

絵本を爆発的に販売することに成功しています。

 

SMAP3名も、

それぞれが才能のある方ですから、

インターネットで有料チャンネルを持ったり、

アートを究めてマネタイズさせるなど、

新たな成功例を作って欲しいと願っています。

 

一方で、ジャニーズに残った中居正広さんも、

私は素晴らしい判断をされたと思います。

 

私個人の勝手な想像ですが、

メンバー全員のことを考えて、

ジャニーズ残留を決めたのではないでしょうか。

 

退社する3名が、

必要以上に圧力を掛けられないように。

 

木村拓哉さんを、完全に孤立させないように。

 

中居さんは、きっと、

そこまで考えている人だと感じています。

 

いずれにしても、

インターネットの発展が、

既得権益の暗部を破壊し、

挑戦者に光を与えることを信じて。

 

SMAP5人、それぞれの

今後の活躍を期待しながら、

私自身も、大企業を離れた挑戦を続け、

今苦しんでいる方に、新たな「生き方」を

示していきたいと考えております。

 

追伸;

ファミレス「藍屋」が想像以上に美味しかったです!

 

 

お座敷もありますし、家族連れにはポイント高いですね^^

 

 

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赤西仁の「独立」とHIKAKINの「事務所所属」

2016年12月07日

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ryo_aoi20161207

 

黒木メイサさんが第2子を妊娠した報道を受けて、

夫の赤西仁さんを再評価する声が高まっています。

 

赤西さん自ら、第1子であるお嬢様の幼稚園の送迎を

積極的に行うなど、円満な家庭を構築された上で、

音楽活動も積極的に行い、中国などアジア諸国で

人気を博しているようです。

 

ジャニーズという大きな組織を退社することには

賛否両論ありましたが、彼の現時点の状況を見ると、

「独立」を選んだことが正解だったと感じます。

 

自由に表現して、自由なライフスタイルを送り、

自分が思い描いた通りの人生を歩んでいく。

 

これこそが、幸せな生き方だと思うからです。

もし、ジャニーズに残っていたら、

今よりも大きなステージに立てていたかもしれません。

 

しかし、当然ながら、その分様々な制約がありますし、

時間的な拘束も長くなります。

 

組織のしがらみの中で自由を無くすよりは、

たとえ自分が立つステージが小さくなったとしても、

自分らしく生きていくことを選べば、結果的に、

幸せな人生を歩むことができると感じます。

 

インターネットが拡がったことにより、

大きな組織に属さなくとも、自分らしい表現をして、

それを収益につなげることができるようになりました。

 

HIKAKIN」や「はじめしゃちょー」などはその好例で、

YouTubeでの自由な表現が、多くの方を惹きつけ、

それが多額の広告収入に結び付いています。

 

ところが、彼らが「UUUM」という

YouTuber専門の事務所に所属していることは、

少し残念に思っています。

HIKAKINはファウンダーで「最高顧問」の役員)

 

「個人」の時代であることを

もっともっとアピールしていただきたかったですが、

組織に属したことによって、少なからず、

自由度が下がってしまうのは間違いありません。

 

まだ設立から3年の若い会社ですから、

過度のしがらみは無いと思いますし、

現時点では良い相乗効果をもたらしているのでしょう。

 

しかし、今後、組織拡大に伴い、彼らの創作の質までもが

下がっていかなければ良いのですが、、、

 

そんなことを、赤西仁の「独立」と

HIKAKIN、はじめしゃちょーなどの「事務所所属」を

対比して感じました。

 

さて、解散まで1ヶ月を切ったSMAPは、

事務所との契約も切れる来年夏以降、

どのように動くのでしょうか。

 

国民への影響力が大きい彼らの動向を見つめ、

自分の生き方の参考にしたいですね。

 

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思考の「生活習慣病」

2015年09月10日

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tsubasa0910

 

会社員が陥りがちな罠に、

思考の「放棄」と「依存」があります。

 

給料を得ることだけが目的になると、

「自分は言われたことだけやれば良い」

「それ以外のことはやりたくない」

と考えてしまいますね。

 

本来は、もっと創造的な仕事が

できるはずなのに、

考えることを辞めてしまうのです。

 

そうすると、脳はどんどん退化し、

任されたことへのアウトプットも

質が低下していきます。

 

これが、思考の「放棄」です。

 

一方で、

 

「みんなやっているから」(集団依存)

 

「偉い人が言っているから」(権威依存)

 

「今までやってきたから」(過去依存)

 

というように、

答えを持っている人を無意識に探し、

思考を誰かに預けてしまうことを

思考の「依存」と言います。

 

「転職や起業をするなら若いうちに」

 

と言われるのは、

思考の「放棄」や「依存」を招くような

組織にいる場合、あっという間に、

「思考の生活習慣病」に

かかってしまうからです。

 

気付かないうちに脳が蝕まれ、

考える力が失われてしまうのですね。

 

私は会社員生活12年間で、

自分が「思考の生活習慣病」になる

リスクに晒されていると感じました。

そして、このままでは、

自分の能力が格段に低下すると危惧し、

飛び出したというのも、退社の一因です。

 

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もちろん、社員全員が

「クリエイティブ」な仕事をできる

環境の会社もあるでしょう。

 

また、どんな環境でも、

個人の考え方次第で、

脳をしっかり働かせる仕事を

担うことも可能だと思います。

 

ですから、すべての人に

「独立せよ」、「起業せよ」

とは言いません。

 

ただ、もしあなたが、今の組織の中で

思考の生活習慣病「予備軍」になっているなら、

長い人生をしっかり考えて、視野を拡げて

ビジョンを定めて頂きたいと考えています。

 

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「ホウレンソウ」と「ソラアメカサ」

2015年04月07日

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papa_tsubasa0407

 

社会人になると最初に教えられるのが、

「ホウレンソウ」だというケースが

多いと思います。

 

上司に対して、

「報告」「連絡」「相談」を

的確にすることが、業務を滞り無く

進めていくというものですね。

 

これは組織においては大切なことですが、

個人の成長という意味では、

これだけでは足りません。

 

もう一つ、意識して頂きたいことが

あるのです。

 

それが、「ソラアメカサ」です。

 

これは、マッキンゼーが採用した

思考のフレームワークです。

 

「ソラ=空」

 

空を見上げ、天気を読み取る力。

事実を把握する観察力のことです。

 

「アメ=雨」

 

何が起きて、何が問題か。

事実の影響、将来の予測など、

課題を見出だす洞察力を指します。

 

「カサ=傘」

 

問題に対処する打ち手や行動。

発想し、実際に動く行動力です。

 

空を見上げて天気を読み

行動を起こすように、

ビジネスの現場においても

観察し、洞察し、行動することこそが

最も重要であるということですね。

 

私の場合は、

電通に入社して、広告業界の歴史と

現状をしっかりと把握しました。(ソラ)

 

すると、テレビ、新聞、雑誌、ラジオに、

雨、どころか、大きな嵐が吹き荒れることを

予感したのです。(アメ)

 

その一方で、インターネットには

大きな光があることを感じ、

その新たなメディアを担うのが

「個人」であることを確信したので、

退社し、個人で勝負をしました。(カサ)

 

その後も、随時「ソラアメカサ」の

フレームワークを繰り返し、

行動し続けていることが、

成果を出すことに繋がっています。

 

「ホウレンソウ」だけでは

能力を開発できないのですが、

「ソラアメカサ」によって、

個人が主体的に仕事に取り組み、

能力を開花させることになるのです。

 

ですから、あなたが、会社において

「ホウレンソウ」をする際にも、

是非、「ソラアメカサ」を

意識して頂きたいと思います。

 

あなた自身の能力が圧倒的に高まり、

会社の中での評価が上がっていくことは

間違いありませんし、

将来的に独立、起業される際には、

その力こそが、あなたの収入を

大きく引き上げてくれるでしょう。

 

 

藤沢涼

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