■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「元東進」の教育論とFXの緻密なデータ分析

2018年10月29日

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私の家庭教師型コンサル「Ryos Party」で

ビジネスを学んでくださった上で、現在は一緒に、

FXでも資産形成している藤本真さんが、

素晴らしい講義をしてくださいました。

 

 

東進ハイスクール(株式会社ナガセ)に勤め、

急拡大期の教育現場にいらっしゃった藤本さんは、

そこで培った独自の「教育論」を持ち、

より良いコミュニティ形成のための

提言をしてくださったのです。

 

また、keiさんやTAKAさんが驚く程の

緻密なデータ分析で、私達が取り組む手法の凄さを、

改めて示してくださいました。

 

実は、藤本さんは、一度、

私から離れた過去があります。

 

「私は、藤沢さんを超えたい。

 だからこそ、別の道に進みます」

 

誠実に、仁義を切ってくださった上で、

私が指導させていただいたものではない、

新たなビジネスに取り組まれていたのです。

 

しかしながら、

途中まで軌道に乗っていたそのビジネスで、

とても大変な思いをされました。

 

ご本人も、過去に記事で公開されていますが、

絶対に許せないような「裏切り」を

ご経験されたのです。

 

そこで、改めて、

 

「もう一度、藤沢さんと同じ道を歩みたい」

 

とおっしゃってくださった藤本さんに、

私は、心から感謝しています。

 

そして現在、強い絆の「同志」として、

一緒に歩んでいることが、とても幸せです。

 

「日本の教育を変えたい」

 

と願っている藤本さんの思いは、

 

「日本の投資教育を変えたい」

 

と願うkeiさんの思いと、重なります。

 

そして、

 

「個人の時代を到来させたい」

 

と願い続けている私とも、

描いている日本の未来像が重なっています。

 

こうして、大きな夢を持つ仲間が集い、

少しずつでも、日本を変え始めていることを、

大変誇りに思います。

 

11/11(日)の「FX無料セミナー」は、

午前の部が満席となり、午後のお席も、

残り僅かとなっております。

 

あなたにも、

私達と同じ道を歩んでいただきたいので、

午後も満席となってしまう前に、

お席を確保してくださいね。

 

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追伸;

 

来月以降も、私が主催させていただくセミナーに、

私の同志が続々とご登壇されます。

 

私をきっかけに、FXで人生を変えた皆様の講義が、

本当に、本当に楽しみです^^

 

 

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息子とバスに乗って考えたこと

2018年10月02日

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私の息子は、電車が大好きなのですが、

基本的には乗り物全般に興味があり、

 

「今日はバスに乗りたい気分!」

 

と言う日は、一緒にバスに乗ります。

 

 

そして、その時、

バスに起こっている大きな問題を

しっかり教えることも忘れません。

 

たとえば、この6月から、

バスやトラックの運転手は、

 

「睡眠不足の時は乗務禁止」

 

とすることを、

国土交通省が事業者へ義務化しています。

 

過酷な現場の中で、離職する人も増えていて、

人手不足で運転手が過労の状況が続き、

様々な事故につながっているからです。

 

今は、人的確認での

睡眠チェックが進められていますが、

そのうち、科学技術を用いた検査も

導入されるようになるでしょう。

 

実際に、高速バスの中には、

耳のセンサーで脳波をモニタリングし、

眠気を感知したら振動した上で、

管理センターにも通知するようなシステムを

取り入れている事業者もあります。

 

各社、安全のために、

様々な対策を講じているのです。

 

一方、日本最大規模のバス会社

「西日本鉄道」は、福岡市中心部の黒字路線で

大規模な減便を発表しました。

 

「中州」、「天神」、「博多駅」などを結ぶ

「深夜バス」など、日中の2倍の料金を稼げる

ドル箱路線が廃止されたのです。

 

その理由は、やはり、「運転手不足」です。

 

厚労省の調査によると、バスの運転手は、

年間の残業時間が「平均492時間」と、

他の職業に比べて3倍長い一方で、

平均賃金が「448万円」と、1割少ない、

というデータがあります。

 

タクシーと同様、規制を緩和して、

Uberなどの新規参入があれば、

解決される部分も多いと思うのですが、

既得権益の破壊はなかなか進みませんね。

 

また、自動運転による無人バス、無人タクシーが

街の中を走る日も近いでしょうから、

現在の問題の多くは、

勝手に解決される部分もありますが、

それは同時に、運転手の労働が

奪われるという新たな問題も生みます。

 

息子が「乗り物」を愛する気持ちと、

近い未来に確実に変化していく世界、その中で、

息子の未来を考える「バス乗車」となりました。

 

 

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「仕事」も「運動」も、子どもと共に

2018年05月19日

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ビジネスミーティングに息子を同席させ、

「仕事の現場」を見せるような働き方を

今後も実現していきたいと記事にしましたが、

続いて、低酸素ジムにも息子を連れて行きました。

 

 

父親が、どのような方とお仕事をして、

我が家の家計がどう成り立っているかを教えるとともに、

どのような空間で、どのような運動をして、

心身の健康を保っているかも、

息子に知って欲しいと思ったからです。

 

また、他の大人が存在する空間の中で、

私が、それぞれの方と

どのようなコミュニケーションを

とっているかを知ることも、

社会性を身に付けるために重要なことだと思います。

 

私は、父親がいない幼少期を過ごしたので、

父親のあり方に関して、答えを持っていません。

 

自分の父親というサンプルがあれば、

その良いところを吸収し、

悪いところを反面教師にすることができますが、

残念ながら、父が存在しなかったので、

自分で、「父親像」をゼロから作るしか無いのです。

 

だからこそ、可能な限り、

息子と一緒の時間を過ごしたいですし、

その過程で、息子の様子を注意深く見ながら、

私があるべき姿を模索しています。

 

以前、

 

「ぜったいキレイになってやる」

 

というTBCの広告がありました。

 

演技力の高い坂井真紀さんが、表情だけで表現し、

BGMの竹内まりやさん「元気を出して」も印象的な、

とても好きな広告でした。

 

実際に、失恋をバネにして、

女性が綺麗になっていくことは

とても多いと思います。

 

あの感情に似ていて、私は、

 

「ぜったい良い父親になってやる」

 

という気持ちが強いです。

 

父親が愛人を作っていなくなったことは

とても悲しいことですが、

それをきっかけとして、今、

これだけ息子に夢中になり、

家族の愛を育めていると考えると、

すべての出来事に意味があると感じます。

 

人生に無駄なことなんて、ありませんね。

 

これからも、子ども達と触れ合う時間から、

多くのことを学び、共に歩んで行きたいと思います。

 

追伸;

 

私が通う低酸素ジムの壁に、

浦和レッズの槙野智章選手や、

芸人のワッキーさんがサインを書いていました。

 

 

意識の高い方が続々と集まる低酸素、

健康を維持して子ども達を守り続けるためにも、

継続していきたいと思います^^

 

 

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「仕事の現場」を子どもに見せる働き方

2018年05月18日

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新宿でのビジネスミーティングに、

様々な事情で、息子も連れて行くことになりました。

 

真剣な打ち合わせでしたから、

ご迷惑になったら申し訳なかったのですが、

チームメンバーの皆様も温かく迎え入れてくださり、

とても感謝しています。

 

普通の会社員であれば、

 

「おいおい、子どもはどこかに預けて来いよ」

 

という話になってしまうでしょうが、

それぞれが独立した起業家のミーティングであれば、

現場に息子を連れて行くことも、許していただけます。

 

このような観点でも、

「自由な働き方」ができていることを、

改めて、有り難いと感じました。

 

アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスは、

来日する時に必ず、子どもを1人連れて来ていたそうです。

 

やはり、「仕事の現場を見せたい」という思いが、

そこにあったのでしょう。

 

私の言動を、ジェフ・ベゾスのそれになぞらえるのは

大変畏れ多いことですが、

世界トップクラスのビジネスマンと同じ価値観で

仕事に取り組めていることを嬉しく思います。

 

2時間強の有意義なミーティングを終え、

 

「新宿でしたいことある?」

 

と聞いたら、真っ先に、

 

「ロマンスカーが見たい!」

 

と言う息子。

 

長時間おとなしくしていたご褒美として、

新型車両「GSE70000形」を一緒に見に行きました。

 

 

今年の春から運行を開始した通称「赤いレディー」は、

運転席を2階にして、前面展望を設けた

美しい朱色の列車で、息子も一気にハイテンションに。

 

「今日は楽しかったよ!

 また、お仕事に連れて行ってね!」

 

きっと楽しかったのはロマンスカーの方ですが、

ご一緒するメンバーがお許しくださる限り、

同席させたいと思います^^

 

さて、この夏、

様々なステージの方の「お金の悩み」を解決する

新たなビッグプロジェクトが始まる予定です。

 

才能に溢れ、愛に溢れたプロジェクトメンバーに

私を入れていただいたことに感謝し、私が持ち得る

最大限の力を発揮したいと考えております。

 

追伸;

 

「ロマンスカーカフェ」で1時間待ち、

やっと現れた迫力ある新型GSE!!

 

 

息子の高揚ぶりをカメラに収めることができました^^

 

 

 

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電通・石井直社長の「引責辞任」を受けて

2016年12月29日

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かつての上司達が頭を下げ続ける記者会見を見て、

心苦しくなりました。

 

 

石井社長、中本副社長、越智局長、

電通の記者会見に登壇した3名は、

私の電通人生で大きな影響を受けた方々です。

 

 

ですから、感謝の念を持つ先輩達が、

社会に対して謝罪をしている姿に、

悲しい感情を抱いたのは事実です。

 

しかしながら、石井社長の言葉の通り、

すべての責任は経営側にあります。

 

「過剰なクオリティ志向」

 

「過剰な現場主義」

 

「強すぎる上下関係」

 

電通が認めた改善点の中で、

特に、最後の「強すぎる上下関係」、

つまり、「軍隊的な超縦社会」を是正する策を

これまで全く講じてこなかったことが、

悲劇の発端だと考えます。

 

大きな会社なので、

部署によっては別会社のように風土が違います。

 

元同僚の中でも、

クリエイティブやマーケティング部門にいる社員は、

上下関係が無くフラットな環境で、自由に働いています。

 

ところが、

今回亡くなった女性社員が在籍した部署のように、

部分的にでも、部下を奴隷のように扱う

異常な文化が残っているのが、現実です。

 

私自身も、新入社員の時には

そのような文化が最も色濃く残った部署へ配属になり、

実体験として、愚かで、恐ろしい光景を目の前で見て、

生きる意味を見失った時期がありました。

 

ですから、私は何度も言い続けていますが、

次の犠牲者を出さないためにも、

この悪しき文化の抜本的な改革が急務だと考えています。

 

その改革案が発表されると期待しましたが、

石井社長は、「辞任」という形で責任をとると発表しました。

 

このことに関して、私は、とても残念に感じています。

 

「鬼十則に疑問を持ったことは無かった」

 

と言うのであれば、

 

 取り組んだら「放すな」、 殺されても放すな、目的完遂までは・・・。

 

この言葉の通り、電通の抜本的改革を成し遂げるまで、

責任を持って、命を懸けて、取り組んで欲しいと思うからです。

 

その後、記者に詰められて、

 

「鬼十則には、一部、誤解を招く表現があったり、

 時代に合わない内容があったと認識している」

 

と改めましたが、

そうであれば、現時点のトップとして、

時代に合わせた新たな社訓を掲げるなど、今こそ、

強いリーダーシップを発揮するべきではないでしょうか。

 

石井社長は、広告マンとしては、

とても素晴らしい、尊敬できる方でした。

 

だからこそ、この難局からも逃げずに、

立ち向かって欲しいと願っています。

 

そして、現役の電通社員や、関係者の皆さんも、

もっと主体的に取り組み、個々人でできることを

積み重ねて欲しいと思います。

 

今回の悲劇を止められなかったのは、

彼女の周囲の社員だけでは無く、退社した私を含めて、

あの文化を変えられなかったすべての人間に

少なからず責任があるという意識が大切だと思うからです。

 

そのような意識を持つからこそ、私も微力ながら、

こうして発信させていただいているのです。

 

発注先に無理難題を押し付けすぎていないか、

自分の後輩に厳しすぎる指導をしていないか、

生産性の低い仕事を疑問も持たずに続けていないか、

電通に関わる人間だけでは無く、社会全体が、

「自分ごと」として今回の問題を捉えることが、

「働き方改革」の大きな一歩だと考えています。

 

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電通式「オフライン思考」

2015年02月12日

※藤沢涼は今何位??


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私が電通で得た宝はたくさんありますが、

その一つが、「オフライン思考」です。

 

この「オフライン」は、

インターネット上=オンラインで、

リアル=オフラインという、

現代で良く使われる意味ではありません。

 

オンラインが「現場」で、

オフラインは「現場を離れる」

という意味です。

 

電通の会議では、

新入社員に発言の機会を

積極的に与えられます。

 

「おまえは、今朝の電車で何の広告を見た?

 その会社の広告、おまえだったらどう作る?」

 

こういう時に、

さっと的確に答えられる社員は

上司に評価され、

より大きな仕事を与えられます。

 

つまり、現場の仕事だけを考えずに、

視野を広くして、常に脳を働かせろ、

ということです。

 

そして実際に、

そのような雑談から

新たなアイデアが生まれていきます。

 

「その視点良いな。

 でも、キャッチコピーが弱いな。

 ターゲットはどう考えてる?

 もっと絞り込んだ方が良くないか?」

 

こんな感じで話が進み、

「おお、それ良いじゃないか。

 A社にその視点を当てはめてみよう。」

 

と、プレゼンの大きな方向性が

定まっていきます。

 

夜の飲みの席でも、

こうした「思考の鍛錬」をする先輩が、

私は好きでした。

 

生きている時間すべてが、

仕事に役立てられ、

自分の成長に結び付けられる。

 

それが、私が愛した

広告代理店の現場です。

 

大きな組織なので、色んな方がいて、

辛いことや苦しいこともありましたが、

今の私があるのは、電通のおかげです。

 

起業してからも、

私は日々、このオフライン思考で

頭を働かせています。

 

あらゆる方の

SNSやブログ、メルマガを見ながら、

キャラクターや言葉遣い、

ターゲットや売る商品などを分析し、

自分なりに修正案を作ります。

 

これが、自分の情報発信を

第三者視点で見ることに繋がっていきますし、

私の生徒さんの方向性を軌道修正する際にも

大いに役立つのです。

 

多くの方は、

自分のこと(現場)で

精一杯になっていると思います。

 

しかし、少し視点を変えて、

他人を良く見てみて下さい。

 

そうして、現場を離れた時こそ、

自分を大きく変え得るアイデアが

生まれて来るものです。

 

あなたも是非、このような意識で

オフライン思考を取入れて下さいね。

 

 

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現場に飛び込み、肌で感じる

2013年05月24日

※藤沢涼は今何位??

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「踊る大捜査線」というドラマで、
青島刑事が言った有名なセリフ。

「事件は会議室で起きているんじゃない、
現場で起きてるんだ!」

これはどんなビジネスにおいても
非常に重要な視点です。

私が電通に勤めていた頃、
先輩に厳しく教えられました。

パナソニック担当の時は
ヤマダ電機やビックカメラに、
明治乳業担当の時は
コンビニやスーパーに行くのです。

そこで、クライアントの商品や
その競合商品を購入する
お客さんを見て、
それぞれの方がどのような感情で
それらの商品を手に取ったかを
分析するのです。

そのような現場での分析をせず、
会議室でいくら空想していても、
そこに本当のお客さんの心は
描かれません。

現場に行って、
肌で感じることで、
お客さんの心に刺さるコピー、
目に付くデザイン、
効果的なマーケティングが
作られていくのです。

インターネットビジネスでもそうです。

自分の読者さんが
何を望んでいるか、
それを知る為に、
会いに行ったり、
スカイプしたり、
メールのやり取りをしたりするのです。

家にいたままラクチンだからと、
このような作業をしないでいると、
自己満な世界が出来上がります。

多くの「現場作業」があってこそ、
読者の期待に応える文章や
読者のニーズに応える商品が
生まれていくのです。

現場に行って、
その生の情報から
新たな発見をし、
そこから生まれる答えを
的確に発信し続けましょう。

そうして、重宝される存在で
有り続けましょう。

 

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藤沢涼


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