■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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育休中「給付金」引き上げ等に関して

2020年01月06日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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働く男性の育児休業取得を促進するために、

厚生労働省が、育児・介護休業法の改正案を

国会に提出します。

 

・個々の従業員への周知を、企業に義務付ける

 

・育休中の給付金を引き上げる

 (賃金の67%→80%を検討)

 

一歩前進だと思いますが、大きな問題は、

会社の中の、「風土」を変えることです。

 

私が会社員だった頃、

育休を取ろうとした同僚に対して、

上司が、

 

「俺らの時代なんて、

 育休を取る社員はいなかったぞ」

 

という、

明らかなる「圧力」をかけている光景を

この目で見ました。

 

その社員は結局、「1ヶ月」の予定を

「5日」に短縮して、出勤していました。

 

私は、「組織の歯車」という悲しい現実を、

直視させられた気分でした。

 

私の育児の経験からすると、

出産から特に最初の「1ヶ月」は、

奥様を1人にしてはいけません。

 

夫婦で力を合わせないと、

乗り越えられない程の、過酷さです。

 

それなのに、男性を休ませないという

恐ろしい会社のあり方を変えなければ、

育休取得率は、全く上がらないでしょう。

 

18年10月現在の男性の取得率は6%で、

女性の82%に比べると、異常な程に低いです。

 

また、6割の男性が「5日未満」しか休んでいません。

 

「1ヶ月」以上の育休を

8割以上の男性社員が取るくらいにならないと、

健全な「夫婦」が日本社会に

育まれないのではないでしょうか。

 

私は、会社員時代、

上司が「悪しき文化」を強要する様子に、

 

「このまま、この会社で働いていても、

 幸せな未来は描けないな、、、」

 

と感じたものです。

 

だからこそ、起業しましたし、

年始のご挨拶でも申し上げた通り、

起業してからの8年間、ずっと、

「育児休業」だったと捉えています。

 

息子と娘、それぞれが3歳になるまで、

全力で、子ども達に向き合ってきました。

 

これができたのも、ビジネスや投資を、

スマホとパソコンで完結させることで、

“好きな時に、好きな場所で、好きなだけ稼ぐ”

というライフスタイルを、実現したからです。

 

国や会社に、自分の人生を委ねていると、

自分が望む「育児休業」を取得することは難しいです。

 

2020年、私が早く改革しなければ、

各家庭から、本来そこにあるべき「笑顔」が、消えていく。。

 

そのような危機感を持って、

今年の大いなるチャレンジを続けていきますね!

 

追伸;

 

息子が、私の両親から自転車を買ってもらい、

取り寄せている間、待ちきれずに、

毎日、公園で自転車を借りて乗っています。

 

 

 

親としては、怪我をしないか心配ですが、、、

 

「新しいことができるようになること」

 

が楽しくて仕方が無いのは、

ビジネスや投資でも、同じ。

 

そこに多少のリスクがあっても、

真剣に挑んで、人生を変えていきたいですね。

 

 

 

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藤沢涼


 

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「常識」からの「脱却」をするべき、お正月

2020年01月02日

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私は会社員だった時、「お正月」を迎える度に、

 

「このまま、会社員を続けるべきかどうか?」

 

自問自答していました。

 

次から次と、仕事が押し寄せてくる日々の中では、

ゆっくり考えられないことを、この時期に、

じっくりと見つめていたのです。

 

そして、

 

「今年こそ、脱サラしよう」

 

と、毎年のように、

決意していたことを思い出します。

 

新年が始まると、同僚の「常識」、

関係各社の「常識」、一般大衆の「常識」が

また、押し寄せて来ます。

 

そして、いつの間にか、お正月の誓いを忘れ、

社会的体裁の良い「電通マン」を

継続する道を選び続けて来ました。

 

しかしながら、

 

・東日本大震災が発生し、

 人生において、いつ何が起こるか分からないと感じ、

 後延ばしにし続けた退社の決断を前倒しにしたこと

 

・私の心身を害した部署への異動を命じられ、

 やはり、所詮は「組織の歯車」であることを痛感したこと

 

・与沢翼さんとの出会いがあり、

 フリーエージェントスタイルを創業して

 革命を起こす未来が見えたこと

 

このような「点」と「点」が繋がり、

現在の自由なライフスタイルへと、

道を歩んできました。

 

2020年からの大いなる挑戦で、

私が制作している新しいLPでも、

 

 「常識」からの「脱却」

 

を、強く、皆様に説いています。

 

以下は、LPに綴っている文章から引用します。

 

 これまでの日本の教育によって、

 ほとんどの国民に植え付けられている

 “常識”というバイアスは、

 “洗脳”以外のなにものでもありません。

 

 私もその“常識”に従い、

 “常識的に良いとされる道”に向かって努力した結果が、

 慶應義塾大学への入学や、電通という

 “日本社会トップ企業”への就職でした。

 

 しかしながら、蓋を開けてみると、

 その人生には全く幸せを感じられませんでした。

 

 それでも、“常識”という“洗脳”によって、

 電通への就職こそが、

 “誰もが羨む道”だと思い込まされていました。

 

 その道から外れることで、

 自分が“人生の落伍者”になり、

 今よりもっと酷い状態に陥ってしまうような気がして、

 心も身体もボロボロになるまで我慢し、

 自分を責め続けてしまったのです。

 

 私は、“常識”という“洗脳”から脱却できたことで、 

 

 「今の自分の人生が、本当に幸せだ」

 

 と、確信を持って言うことができます。

 

2020年も、2日目が終わろうとしています。

 

仕事始めまでの数日間、

“常識”という“洗脳”に脳を侵食されていないか、

見つめていただきたいと思います。

 

人生一度きり。

 

ゆっくり自分を俯瞰して、

未来を創造していきましょう。

 

追伸;

 

本日の写真は、LPのヘッダー2枚目予定の

「洗脳からの脱却」をお伝えしている画像と、

妻の実家で毎年楽しみにしている「いくらご飯」、

そして、「手作りプリン」です^^

 

 

 

 

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大嫌いだった「組織」を愛する、今日この頃

2019年12月29日

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私は、誰にも管理されず、監視されず、

自由に生きていきたいと望んで、起業しました。

 

好きな時に起きて、好きな時に寝て、

自分が好きなように働くライフスタイルを、

ずっと目指してきました。

 

「組織」が、大嫌いだったんです。

 

電通12年の経験の中で、

人の目を気にしながら歩む人生に、

辟易させられていました。

 

ですから、起業して、

事業が軌道に乗ってからしばらくは、

誰にも会わずに、仕事を完結させました。

 

脱サラしてから、1年も経たずに、

 

「メールを1本送るだけで、30万円」

 

という、望んだ通りの現実が訪れ、

 

「こんなに、人と会うことなく、

 大きな収入を得る方法があったんだ!」

 

と、感動していました。

 

ところが、そのような生活が続くと、

また、人が恋しくなってきました。

 

「生理的に合わない人とは、

 やはり会いたくはないけど、

 共感し合える人とは、定期的にお会いしたい」

 

それが、家庭教師型コンサル「Ryo’s Party」の原点です。

 

私の毎日の記事をご覧になって、

私の「あり方」に共感してくださる方に、

私の自宅に来ていただいて、直接お会いし、

マンツーマンでお教えしたのです。

 

対面で熱を伝え、手取り足取り、

細かい作業の指導なども含めて精一杯、

サポートしました。

 

だからこそ、オンライン完結型のスクールに比べ、

生徒さんが圧倒的に大きな成果を出すことが

できている自負があります。

 

その後、より多くの方と出会えるよう、

コミュニティを作りました。

 

FX、エニアグラム心理学など、

1つのテーマで集った仲間とともに、

定期的にお会いする日々が、

とても楽しく、幸せでした。

 

「オンライン to オフライン」

 

で、インターネットで出会った方と、

リアルでお会いして、絆をさらに強くできることに、

喜びを感じていました。

 

昨日は、FXコミュニティの、

年内最後のセミナー&懇親会でした。

 

気の合う仲間が、半年、一年と学び続け、

後輩の皆様に講義をしてくださり、

また、新メンバーを引き上げてくださる。

 

そして、全員で学び合った後は、豪快に飲む!

 

本当に、幸せな時間です。

 

コミュニティの人数が増えてくると、

 

・人事

 

・経理

 

・広報

 

・総務

 

・法務

 

など、担当役割をそれぞれ分けて、

「組織化」していくことが求められます。

 

そして、なぜか、そのプロセスを、

とても愛している自分がいます。

 

あんなに、「組織」が嫌いだったのに、

今は、目の前の「組織」を愛している。

 

とても、不思議な気分です。

 

一番の違いは、

 

「嫌いな人とも付き合わなければいけない組織」

 

か、

 

「好きな人とだけ、お付き合いする組織」

 

かです。

 

この差は、「天と地」ですね。

 

昨晩は、私の裁量トレードスキルを磨いてくださる

TAKAさんのお誕生日お祝いができて、

1年を無事に締めくくることができました。

 

keiさん、TAKAさん、そして、

FXコミュニティメンバーの皆様!

 

1年間、本当にありがとうございました!

 

2020年、驚くような資産拡大を目指して、

一緒に頑張っていきましょうね^^

 

追伸;

 

本日の写真は、昨日のセミナー会場、

そして、懇親会の1次会&2次会の様子です!

 

 

 

 

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「無料」フリーエージェント講義・終了

2019年12月04日

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私は、慶應義塾大学を卒業し、電通に勤めました。

 

「日本の旧来型の成功」

 

のレールを、真っ直ぐ、

歩んできたことになります。

 

しかし、その道の先に、

私が描いた「幸せ」はありませんでした。

 

「エリート」と呼ばれた男の人生の実態は、

 

・奴隷のように働くことが求められ、

 「家族の時間」が全く得られない

 

・組織の歯車として、

 自己尊厳を破壊される

 

・どれだけ努力をしても、

 収入は大きくは増えない

 

そのような現実を嫌悪して、

自分の人生の舵を、自ら取ろうと、

与沢翼さんから真剣に学んで、

「フリーエージェント」として生きることを

決意しました。

 

「電通を辞めるなんて、頭がおかしい」

 

と、周囲からバカにされましたが、

私は、自分の大切な人生を

誰かにコントロールされ続ける方が、

頭がおかしいと思っていました。

 

実際に、私の後輩は、そのような現実に苦しみ、

社員寮から、飛び降り自殺をしてしまいました。

 

私も、あのまま、会社の中にいたら、

どこかで、人生を投げ出してしまったかもしれません。

 

だからこそ、そうなる前に、、、

 

自暴自棄になって、自分を失う前に、

脱出したのです。

 

そして現在、誰にも管理されず、監視されない、

真の自由を手にすることができました。

 

最高月収は「2300万円」を超え、

純資産「1億円」の不動産を含めた、

大きな資産を得ました。

 

さらに、家族と旅行三昧のライフスタイルの中で、

それらを実現しているので、

 

「人生、夢は叶うんだ!」

 

と、感動しています。

 

そして、現在は、

 

「東京ドームに

 5万人のフリーエージェントを集めて、

 祝杯を挙げる」

 

という、次の夢に向かっています。

 

もちろん、これまでの

フリーエージェントとしての事業が、

すべて、成功した訳ではありません。

 

失敗も、たくさん経験してきました。

 

私は、その数々の失敗があったからこそ、

それらを乗り越えて、今があると捉えています。

 

ただ、あなたがフリーエージェントを目指すなら、

余計な失敗はして欲しくない。

 

そのために、12月1日から、

「フリーエージェント」育成プログラムを

無料公開してきました。

 

そして、

 

1.ご申請くださった方:400名程度

 

2.「お名前」&「フリーエージェント」と

 送ってくださった方:200名程度

 

3.私の初回講義にお返事くださった方:82名

 

4.2回以上、コミュニケーションを取っている方:47名

 

5.この人は引き上げたい!と思える方:28名

 

となりました。

 

皆様への質疑応答と、この記事を書くので精一杯で、

「1」と「2」は、まだ正確には数えられていませんが、

昨夜から今日のお昼にかけて、「4」と「5」の方が、

急に増えたことに、感激しています。

 

皆様、主体的にご参加くださり、

どんどん、私が与えた課題をクリアして、

成長されています。

 

また、私がご案内した、

無料のセミナーやウェビナーを待ちながら、

私が与えた情報を検索し、自ら予備知識を付けて、

準備をしてくださっている方もいらっしゃいます。

 

初回講義は、

皆様に同じものをご提供しています。

 

それに対し、

 

「すべてやります!」

 

という方と、

 

「これを選びます!」

 

という方と、それぞれ、いらっしゃいます。

 

現時点で投資できる「お金」と「時間」には、

個人差がありますから、致し方ないことです。

 

ただ、将来的には、私がご提示したすべてでご一緒し、

私と同等の「自由」と「富」を得て欲しいと、

心から願っています。

 

さて、昨日まで、

 

『「3」が100名になったら終了します』

 

と申し上げていましたが、もう十分に、

「4」と「5」の方が集まってくださったので、

本日の記事で、募集を終了します。

 

無料で、

 

「自由と富を手にする“フリーエージェント”への扉」

 

を開くことができる、最後のチャンスです。

 

私のような人生を歩みたいあなたへ。

 

「お名前」と、「フリーエージェント」という

メッセージを、こちらからお送りくださいね。

 

http://fujisawa-ryo.com/mw1_b

 

なお、昨晩は、ドル円のFXトレードで、

追加で「28万円」の利確をしました。

 

 

 

つまり、1日で合計「80万円」の利益を

得たことになります。

 

こうして、皆様とのLINEのやり取りで

大変忙しくしていても、

合間にチャートをチラッと見て、

スマホをタップするだけで、

大きな利益を獲得できる力。

 

フリーエージェントの強力なスキルの1つとして、

あなたにも、伝授したいと思っております。

 

追伸;

 

本日も、写真を撮っている時間が無いので、

(一日中パジャマで、床暖でスマホ)

先日の羽田空港でのお食事写真と、

 

 

FXで「28万円」の証拠画像をアップしました^^

 

 

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「フリーエージェント社会の到来」再読!

2019年11月15日

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大量の読書を続けてきた私にとって、

衝撃を受けた1冊、ダニエル・ピンクの

 

「フリーエージェント社会の到来

 〜組織に雇われない新しい働き方〜」

 

を、改めて読んでいます。

 

「人生を変えたい!」

 

と願って、

様々なジャンルの読書を続けてきた私は、

たくさんの書籍に影響を受けました。

 

そして、その中でも、

最も刺激を受けたのが、この本です。

 

「組織に縛られずに、

 自由に生きることができるんだ!」

 

私が知らなかった社会の変化に感動して、

目の前が、一気に明るくなったことを思い出します。

 

「柔軟で好奇心を大切にする

 フリーエージェントとして生きたいなら、

 次のことから始めてみよう。

 

 大事なことは夢見ることではない。

 

 行動することである。

 

 1.自分はフリーエージェントになる、

  と外部に向けて「FA宣言」しよう

 

 2.自分のホームページをつくり、

  フリーエージェントとしてやりたいことや、

  やれることを、とにかく発信しはじめよう

 

 3.日ごろ思っていることや感じていることを

  率直に話し合える仲間を、

  働いている場所や通っている学校の外に 

  せっせとつくろう」

 

序文を読んで、

 

「私が人生を変えてきた手順の通りだ!」

 

と、感動しました。

 

私は、電通を退社して、

フリーエージェントになると決意し、

周囲の方に、そう宣言しました。

 

多くの人にバカにされましたが、

絶対に実現すると、意気込んでいました。

 

それから7年以上、ブログやFacebookを使い、

毎日、私のやりたいこと、やれることを

発信し続けてきました。

 

最後に、その記事をご覧くださり、

共感してくださった仲間と出会い、

さらに「自由」になるために、

より「大きな富」を得るために、

お互いを支え合ってきました。

 

「こうして、私は人生を変えてきたんだなあ・・・」

 

過去を振り返りながら、

改めて、感謝の思いが湧き出します。

 

この本を読んでいなければ、

私は、今のような「自由」を

勝ち取ることができなかったかもしれない。

 

本は、人生を大きく変えますよね。

 

あなたは、どんな本を読んできましたか?

 

あなたの人生を変えた一冊、ありますか?

 

もし宜しければ、お教えくださいね!

 

追伸;

 

私が電通を退社した直後、

与沢翼さんと一緒に創業した

フリーエージェントスタイルで出会った同志と再会し、

焼肉を食べました!

 

 

 

本日は、その美味しい焼肉の写真と、

「フリーエージェント社会の到来」の書籍画像を

アップしております^^

 

 

2002年当時に読んだ時は、

「黄色」の表紙でしたが、

改訂版の「ピンク色」の表紙も、

とても気に入っています!!

 

 

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「楽しいは正義」組織で我慢は終了

2018年11月08日

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「働き方改革」の先頭を走る企業として、

注目されている「サイボウズ」が主催する

Cybozu Days2018」に参加しました。

 

 

「楽しいは正義」

 

というテーマの通り、

カラフルな「カーニバル」のような空間で、

とても楽しいイベントでした。

 

 

キッズスペースも用意されていて、

「子ども同伴OK」という粋な計らいに感謝して、

息子と一緒に、関連企業の出展ブースや、

青野慶久社長を中心とした皆様の講演で、

「働き方の最前線」を学ばせていただきました。

 

 

青野社長は、ご自身が満員電車が大嫌いだからこそ、

いつ、どこで、どのくらい働くのかを「自由」にして、

 

100人・100通りの働き方を実現している」

 

とおっしゃっていました。

 

もちろん、自由には責任が伴うので、

それによって成果が下がれば給料も下げるし、

大きな成果が出れば、給料も上げます。

 

そして、世界の多くの企業に

自由な働き方を実現してもらうために、

様々なクラウドサービスを開発しているのです。

 

セールスフォースなどと比較すると、

まだまだ規模は小さく、社員さんはその数字を見て

悔しそうにされるのですが、青野社長は、

 

「こんなに伸びしろがある!」

 

と、ワクワクするそうです。

 

企業に提供するサービスによって、

世界を確実に変えている実感があるからこそ、

 

「仕事が楽しくてしょうがない!」

 

とおっしゃるお姿、とても素敵でした。

 

また、

 

・月単位で「働き方の変更」可能

 

・その申請はオンラインでOK

 

・副業も自由、どんどん複業せよ

 

・無限有給を検討中

 

など、

 

「どこまで柔軟なんだ?」

 

と感じるほどの会社のあり方に、

とても驚きました。

 

さらに、このようなイベントに、社長が、

 

「グレイテスト・ショーマン」

 

のヒュー・ジャックマンの格好で現れるなど、

過去の「会社の常識」は、完全に破壊されてますよね。

 

 

私は、退社することで自由を実現しましたが、

サイボウズのような会社が増えていけば、

会社員でありながらも「自由」な個人が

確実に増えていくと感じました。

 

Cybozu Days2日目の本日は、

妻と娘も、一緒に参加する予定です^^

 

追伸;

 

まるでディズニーランドに行ったような写真の数々!

 

 

今日も幕張メッセまで、家族を乗せて車を飛ばしまーす^^

 

 

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藤沢涼


 

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もうすぐ「1億円」を達成するkeiさんと開催した
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大人こそ、「外遊び」が重要

2018年06月27日

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子どもにとって「外遊び」が必要であることを

連日書いてきましたが、大人も、同じ「場所」や、

1つの「組織」にずっと存在(所属)し続けずに、

「外」に出て行くことが重要だと感じています。

 

大企業の中には、1つの文化・伝統に凝り固まり、

単細胞的な思考に陥ったまま、

新たな発想ができなくなっている方が多いからです。

 

これは、私が所属した電通だけではなく、

出入りさせていただいた多くの大企業と接する中で、

身体で感じてきたことです。

 

たとえば、若手が斬新な提案をしても、

 

「前例となる成功事例が無い」

 

と、却下してしまう上司は多いものです。

 

確かに、一昔前は、成功する「ルール」があり、

それを繰り返すことで、勝手に売上が拡大しました。

 

新たなチャレンジをして

失敗するリスクをとる必要は無く、

大量生産・大量消費で社会がまわり、それだけで、

経済全体が右肩上がりだったからです。

 

しかし、社会構造が大きく変化し、

既得権益が破壊されつつある現代、

新たなものを生み出すことができなければ、

さらなる成長はできなくなっています。

 

「変化」に適応し、

自ら「変化」しなければいけない時代になった、

ということです。

 

これはまさに、

幼児が冷暖房完備の部屋に押し込まれ、

自律神経を発達させられなくなるのと同じです。

 

今までの勝ちパターンを踏襲して、

ほとんど考えることなく仕事をまわしてきた人にとって、

ある日突然、冷暖房が壊れ、窓が割れて、

太陽が降り注ぎ、雨が吹き込んでくることには、

対応できないのです。

 

つまり、自ら外に出て、

社会の変化を感じ取らなければ、

生き抜くためのアンテナはどんどん弱体化していき、

悲惨な末路が待っていることになります。

 

そのようなことに気付いている方は、

現在の会社に所属しながらも、

違う人生を歩む方や、考え方が全く違う方が集まる

複数のコミュニティなどに入り、

思考の幅を着実に拡げています。

 

当然ながら、その「外遊び」によって

痛い思いをすることもあるのですが、

それこそが、自分を成長させると知っているのです。

 

「転職」「起業」「新たな学習」など、

積極的に「外」に出て、自分で自分に

変化を起こせるような人間になりたいですね。

 

追伸;

 

ということで、今日もたっぷり、

家族で「外遊び」してきましたー^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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電通の「週休3日」開始と、元同僚の「本音」

2018年06月08日

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本日6/9(金)から、電通で月1回の「週休3日」が

試験的に導入されます。

 

年内の実施予定日は、6/9(金)、7/11(水)、8/8(水)、

9/21(金)、10/10(水)、11/9(金)、12/12(水)の

7回ということです。

 

つまり、個々人が好きな時に休めるのではなく、

「全社一斉の強制的な休み」なのです。

 

また、「インプットホリデー」という名前の通り、

 

より良いアウトプットのために、自分にインプットする日

 

ということです。

 

高圧的な上司から、

 

「何をインプットしてきた?」

 

と聞かれるのが想像できます。

 

早速、後輩数名に、

 

「インプットホリデー、休めてる?」

 

と送ったら、

 

「残念ながら、家で仕事です!」

 

という返答がありました。

 

まあ、そうなりますよね。。

 

土日も返上で残業するような会社で、突然、

「週休3日」が成り立つはずが無いのです。

 

今、AbemaTVで、

 

「会社は学校じゃねぇんだよ」

 

というドラマを放送していて、

藤田晋社長の創業期のドラマや、

CAグループWAVEST松浦淳平社長の話をベースに

鈴木おさむさんが脚本を書いています。

 

その中で、主演の三浦翔平さんが語るのが、

 

・嘘ついちゃいけないのが学校、

 嘘も必要なのが会社

 

・ルールを守るのが学校、

 ルールを破ってでも成功を追い求めるのが会社

 

・喧嘩しちゃいけないのが学校、

 喧嘩してでも、勝ったやつが上に立つのが会社

 

このような台詞があるのですが、

今電通がやろうとしているのは

まさに「学校」のようなやり方であり、

 

「全員で一緒に休みましょうね」

 

という古い概念だと感じます。

 

・経営者が従業員を管理する

 

・全社一律の働き方をする

 

・上司が部下より偉い

 

このような今までの会社のあり方を破壊し、

フラットで個々人が活躍しやすい組織を目指すべきです。

 

とはいえ、今日、一歩進んだことは事実です。

 

元同僚たちから、

今後の前向きな変化を聞けることを

楽しみにしています。

 

追伸;

 

水が気持ち良い季節になってきたので、

私達はインプールホリデーです^^

 

 

 

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国策の副作用で「浪人増加」の現実

2018年06月03日

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文部科学省が進めている「地方大学への誘導」により、

首都圏や関西で、浪人生が増えています。

 

駿台予備校等は定員オーバーとなり、

入学を断るケースも出てきているようです。

 

私が会社員だった頃の同僚達を見ると、

「浪人」や「留年」を経験した人にこそ、

「人間力」があるように感じていました。

 

1年、あるいは2年、自分の人生を深く考える時間は、

人生に深みを持たせるのだと捉えています。

 

そして、何年浪人していようが、

会社に入ってしまったら、何も関係ありません。

 

浪人することに全くデメリットは無い上に、

私の頃はまだまだ学歴社会だったため、

私も、1年浪人して東京大学を目指すべきだったと

後悔していた時期もありました。

 

しかしながら、この10年で、時代が大きく変わりました。

 

たとえば、最近の「日本大学」の問題のように、

それまで大学が持っていた「ブランド」が、

1つの出来事で、一気に崩壊する時代です。

 

価値観の多様化の中で、

今までであれば「当たり前」であった

軍隊的な組織のあり方が、終焉を迎えています。

 

電通の過労死問題も全く同じで、

 

「組織の上の人間の指示が絶対。

 下の人間は、奴隷として従うまで。」

 

という古い常識の愚かさが、

時代に否定され始めています。

 

このような変化の中で意識するべきことは、

 

「どのような大学を選ぶか」

 

「どのような会社を選ぶか」

 

というように「組織」を選択するのではなく、

 

「未来のために、この時間をどう過ごすか?

 

という意識で、組織に依存せずに

自分の人生を考え抜くことだと思います。

 

私は、自分の子供達に対しても、

「良い大学」「良い会社」を志向させるような

育児は考えていません。

 

自分の力だけで強く生きていける時代ですから、

本人が望む人生を、一緒にデザインしていきたいと

心から願っております。

 

追伸;

 

アジサイが綺麗に咲きました。

 

 

梅雨の時期の清涼剤として、

美しい花を愛でたいと思います^^

 

 

 

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親として、子に授けたい「生きる力」

2018年01月16日

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娘が、自分でフォークとお皿を持って、

1人でご飯を食べられるようになりました。

 

親としては、このような成長を見守りながら、

この子に「生きる力」を授けたいと

強く願っています。

 

ただ、その「生きる力」というのがとても抽象的で、

具体的に、どのような力を与えるべきなのかが、

とても難しいと感じます。

 

たとえば、「生きる力」は、「お金」、

あるいは、「お金を得る力」なのかと言うと、

それは正解ではありません。

 

私の後輩の女性社員が過労自殺してしまったように、

同世代で、トップクラスの収入がありながらも、

自ら、命を断ってしまうことがあるからです。

 

彼女は、不運なことに、周囲の環境や人に

命を奪われてしまったと捉えていますが、

もし、彼女に、

 

・疑う力

 

・自分で人生をデザインする力

 

があれば、

 

「これだけの過酷な労働状況は、自ら脱するべきだ」

 

「このパワハラ・セクハラする上司を訴えよう」

 

「電通を辞めて、他の道を探ろう」

 

という判断を、どこかのタイミングで

することができたはずです。

 

また、反対に、彼女の辛い状況を

周囲の誰かが気付いてあげたら、

彼女を強制的に異動させたり、

休息を与えてあげるなど、

救ってあげることもできたはずです。

 

日本の教育では、

 

「忍耐することが美しい」

 

「自ら奉仕するべきだ」

 

「組織に染まれ」

 

と考えてしまう方が多いですが、

そのような常識を疑い、否定し、

自ら、生き方を作り出せる人や、

周囲の人に救いの手を差し伸べる人こそが、

力強く生きていくと感じるのです。

 

そんなことを考えながら、

口の周りがトマトソースだらけの娘を見て、

息子に続き、娘にも、「生きる力」を授けたいと、

強く思います。

 

 

 

そして、そのために親ができることは、

親が、常識を疑い、自分の人生を自ら切り拓き、

そして、周囲の人を助けていくことだと考えています。

 

 

親子で、人生を歩んでいく中で、

これからも、共に成長していきたいと願っています。

 

 

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