■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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人生の真の目的を見極める「5つの問い」

2019年06月06日

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ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院教授

ニコラス・ピアース博士は、著書「目的の道」で

人生の本当の目的を見極めるために、以下の

5つの質問を自分に問うべきだと説いています。

 

1.成功とは何か

 

 稼ぎ出す金額、所有するもの、与える影響、

 愛する人と過ごす時間など、

 成功の定義は、人によって異なります。

 

 その中で、自分の使命に忠実になり、

 精神の自己と肉体の自己、

 仕事上の自己と家族としての自己を、

 すべて統合させることが大切です。

 

2.私は何者か

 

 自分が何を所有しているか、

 他人にどう見られているかとは無関係に、

 自分という人間を受け入れることです。

 

 この自己発見を通して、

 自分のアイデンティティが確立されます。

 

3.私はなぜここにいるのか

 自分が存在する理由は何なのか、

 それをどうやって決めるのか。

 

 他人の存在が自分の生活に影響を与えるように、

 自分の存在が他人にも必ず影響します。

 

 その意義を見出すことです。

 

4.正しいレースに参加しているか

 

 他人を模倣することで

 自分も同じ喜びを得るとは思わないことです。

 

 自分だけに与えられた使命を追求する時、

 自分が走るべき正しいレースを走ることになります。

 

5.レースをうまく走っているか

 

 自分で自分の正体を考え出し、

 その価値観が何であるかを理解し、

 自分の価値観を生きる必要があります。

 

 自分のレースを走ることは、 

 他人との競争ではなく、

 自分の最高の自己との競争です。

 

以上の5つ、いかがでしたでしょうか?

 

私は、このすべての質問に納得し、

自分なりの答えを出しました。

 

1.私の成功の定義は、

「愛する人と過ごす時間」です。

 

 だからこそ、会社員を辞めて、

 個人で自由に生きていく道を選びました。

 

2.父親がいない幼少期だったからこそ、

 妻や子ども達と過ごす時間を重んじ、

 そこに、最大の喜びを感じる人間です。

 

3.過労死問題があった電通を退社した私は、

 現在の日本の大企業の課題を提起し、

 新たな生き方・働き方を社会に啓蒙するため、

 生きていると捉えています。

 

4.私と同じように、組織の中で苦悩を抱えた方に、

 経済的に豊かになる方法論をお教えし、

 自由になっていただくため、発信し続けています。

 

5.最初は転んでばかりの道中でしたが、

 電通退社から7年、発信し続けたことにより、

 多くの賛同者との出会いがありました。

 

 これまでの最高の自分を超え続けるために、

 ここに集う仲間とともに、支え合いながら、

 走り続けていきたいと考えています。

 

ピアースの問いを受けて、

改めて、自分の人生の真の目的を

再定義することができました。

 

あなたも、是非、この5つの問いに向き合い、

「本当の自分」を見出してくださいね。

 

追伸;

 

渋谷のインドカレーのお店

「トムボーイ 106」に行きました!

 

私は、辛いカレーと「パクチーハイボール」、

妻と子ども達は、甘いカレーと

「幸せのチーズナン」に夢中でした!w

 

 

 

家族と楽しみながらお食事する時間、最高です^^

 

 

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藤沢涼


 

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娘が3歳に!育児と経営の「リバランス」

2019年04月29日

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娘が生まれてから、3年の月日が経ちました。

 

医師から、「男性不妊」と宣告された私が、

大企業のストレス環境下を脱することで、

自然妊娠で息子と娘を授かったことは、

幸せ以外の何ものでもありません。

 

その上で、子ども達2人とも、

大きな愛を欲する3歳までの時期に、

ずっと近くにいて支え続けられたことは、

周囲のすべての方のおかげだと思っております。

 

心から、感謝を申し上げます。

 

2人の育児をしていたこの3年間は、

経営者としての私にとって、

「育児休業」の時期だと位置付けていました。

 

「育児に充てる時間」:「経営に充てる時間」

 

は、「7:3」程度で、

小さな、小さな命を育てていくことに、

全力投球した日々だったのです。

 

今後は、これを、「3:7」に、

逆転させていこうと考えています。

 

「育児休業」は、娘の3歳の誕生日で終了、

ということです。

 

子ども達の世話に、

手間が掛からなくなった分、

改めて、自社の経営に向き合います。

 

ちょうど、「平成」から「令和」になりますし、

このタイミングで、私の意識や時間の配置を

軌道修正したいと思います。

 

とは言え、突然、「仕事の鬼になる!」

という訳ではありません。

 

今まで通り、家族の時間を最も大切にしながら、

11時間、2時間と、仕事に向き合う時間を増やし、

それでも、家庭を守ることができているかを

定点観測しながら、歩んでいくつもりです。

 

仕事の成功や、経済的な豊かさだけを求め、

家庭が破綻してしまったら本末転倒ですから、

揺るがない土台を築き続けます。

 

その中では、

「時間給」を上げる意識が、

とても重要になるでしょう。

 

時給が高く、再現性も高い

ビジネスや投資を実現できればできるほど、

私自身の望む人生を描けるだけではなく、

現在の生き方・働き方に疑問を持っている方を

救うことができます。

 

私にとっての「仕事」の第一義は、

 

「経済的・時間的に自由で、

 豊かな人生を歩む個人を生み出すこと」

 

です。

 

その道に、改めて、加速的に走り出せるよう、

育児と経営の最適な「リバランス」をして、

多くの方の人生を変えていきたいと願っています。

 

追伸;

 

昨年の誕生日に「エルサ」のドレスを

プレゼントしてもらった娘は、

今年は「アナ」のドレスを着て、

親族一同をお迎えしました!

 

 

両家の祖父母から、「可愛い!」の嵐^^

 

喜び一杯の娘の隣で、

主人公が奪われてちょっと寂しそうな息子を、

今、一生懸命フォローしております!w

 

バランス「7:3」を「3:7」にするまでには、

少し時間が掛かりそうです!!

 

 

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中2女子が「家庭教師事業」の社長として起業

2019年04月23日

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東京都渋谷区立鉢山中学校の中山そらさんは、

中学校2年生で起業し、高校受験を控えた中学生に

偏差値「68」以上の高校生が家庭教師として

勉強を教えるという「ハイカテ」の代表を

務めています。

 

そして、平日の19-21時までの2時間の勉強に、

夕食もつけるというサービスで、入会金5000円、

1時間2500円という安さを売りに、4ヶ月目に、

 

「月商60万円」を達成しています。

彼女の勝因をダイヤモンド・オンラインが特集し、

拝見しましたが、そこには、家族の多大なご協力が

あることを知りました。

 

お母様の理加さんは、

タクシー業界や飛行機業界に参入してきた

女性起業家であり、飛行機会社を経営した時には、

20億円の負債を抱えたこともあったそうです。

 

そして、お父様の英俊さんは、企業財務に精通し、

数々のベンチャー企業を発掘してきた投資家です。

 

つまり、そらさんは、

起業家を両親に持つという、

サラブレッドなのですね。

 

16歳未満は株式会社を創業できないため、

そらさんは、お母様の会社の一事業部として、

開業しているようです。

 

そして、食事もお母様が創り、食材費を、

そらさんにご請求されているのです。

 

お父様は、自宅1階の応接室を「教室」として

貸していますが、その家賃を4月から徴収する、

と、親だからと、決して甘やかしてはいません。

 

お姉さまの愛海さんは、

偏差値の高い高校生を友人関係の中で探し、

家庭教師としての仕事を斡旋しています。

 

父、母、姉の協力があってこそ、

成り立っている事業。

 

女子中学生社長の今後に、

目が離せないですね。

 

ただ、ご本人は意外とドライで、

 

「高校を卒業したら、家を出て、

 スーパーマーケットを開業したい」

 

「笑顔を見ることができたら良い。

 自立するのに十分なお金を稼げる」

 

と、未来のビジョンは保守的です。

 

現代っ子らしい感覚なのかもしれませんが、

自分で生きるためのお金を生み出す力を

若いうちから養っておくことは、

これからの時代にとても重要ですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、「鉄道わくわくフェスティバル」!

 

 

息子に付き合わされた娘も、

変顔をして楽しんでおります^^

 

この子達が何かに挑戦する時は、

中山家を見習い、時に優しく、時に厳しく、

家族でサポートしていきたいと思います。

 

 

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「起業家うつ」になる人の6つの要因

2019年01月18日

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東京都は、現在「5%」程度の都内開業率を

2024年に「10%」台に引き上げるべく、

起業家支援のための予算を割いています。

 

日本を再興するために、今こそ、

「起業の力」が求められているのです。

 

ただ、その一方で、

「起業家うつ」も増加している実態があり、

その6つの要因を、株式会社cotree(京大卒、

元ゴールドマンの櫻本真理さんが経営)が

分析しています。

 

1.経営者という責任と不確実性の大きさ

 

 顧客、従業員、投資家に対して、

 負うべき責任が拡大していく中で、

 来月どうなるか分からない精神的負荷がある

 

2.裏切りからの孤独、他者への不信

 

 同じ船に乗る仲間だと考えていたメンバーが

 冷たく立ち去り、自分以外を信じられなくなる

 

3.夫婦・家族関係の不和で孤独感が加速

 

 仕事に割く心身のエネルギーが大きいために、

 家庭の優先順位が必然的に下がってしまう。

 自由への志向性や合理的思考を前提とすると、

 不自由で親密な関係性を維持することが難しくなる

 

4.ADHD生涯罹患率は約「3割」

 

 フットワークの軽さや創造性、柔軟性などの

 性格特性は強みだが、それが生かせる環境や

 他者との関係性がなければ、社会的不適応となる

 

5.休む、転職という「逃げ道」が無い

 

 一般の従業員であれば「休む」「転職する」

 という選択肢があるが、起業家の人生は

 仕事と結びつき過ぎていることが多い

 

6.「起業家は強くなくてはならぬ」という社会の目

 

 「メンタルが弱い起業家になんて投資しない」

 という風土の中で、起業家が、自身の不安感や

 揺らぎを堂々と表明できる場所はほとんどない

 

起業してから7年目の私にとっては、

どれも思い当たることですし、

私の周囲の起業家が、それぞれの項目で

苦しんでいる様子を、何度も見ています。

 

ただ、私の地盤が強いのは、「3」です。

 

私は、これまでの起業家人生の中で、

「家族<仕事」になったことはありません。

 

常に、「家族>仕事」だからこそ、

家族を守ることができていますし、

家族に守ってもらっています。

 

これからも、その土台を大切にしながら、

家族への貢献の先に、社会に貢献できるよう、

努力をしていきたいと思います。

 

追伸;

 

妻も、インフルエンザから復活しました!

 

 

悪寒を克服した私達は、

 

「もう、あの寒さには負けないぞ!」

 

と、巨大かき氷を食べながら、

祝杯を挙げました^^

 

 

 

家族の笑顔が、一番の栄養源です!!

 

 

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「レゴランド」は今こそ、遊びに行くべき!

2018年11月28日

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名古屋3日目は、1年ぶりの「レゴランド」へ。

 

 

事前情報によると、昨年よりさらに閑散としていて、

経営も厳しい状況にあるのでは?ということでした。

 

実際に行ってみると、現地では、待ち時間がゼロで、

アトラクションによっては、貸切状態です。

 

 

平日の日中ということもありますが、

この夏に、「10002000円」程度の

大胆な値下げをした直後にしては、

とても寂しい、ガラガラの状態でした。

 

 

ただ、私達家族は、大満足です。

 

「スプラッシュ・バトル」

 

 

や、

 

「スクイッド・サーファー」

 

 

など、親子で楽しめるアトラクションが

十分にたくさんありますし、

それらを、待ち時間を必要とせず、

何度も楽しめてしまうのは、とても有り難いことです。

 

また、新たに隣にオープンした水族館、

 

「シーライフ名古屋」

 

も、生物に直接、触れることができたり、

カサガイの吸盤の力強さを、

壁に実際に登ってみて感じられるなど、

東京では、なかなか体験できないことばかりでした。

 

 

確かに、緻密な世界観を創り上げている

ディズニーランドでの高揚感には敵わないですし、

大人でも圧倒的に楽しめるアトラクションを

多数揃えているUSJには、太刀打ちできません。

 

しかしながら、幼稚園くらいの年齢の

お子様を育てていらっしゃる親御さんには、

ちょうど良い規模と、アトラクションの内容です。

 

ですから、これだけ空いている今こそ、

楽しみに行くべき!だと思います。

 

このままでは、部分的な閉鎖や、

日本からの撤退も、有り得るかもしれません。

(もちろん、そうならないことを願いますが)

 

これからも、独自のポジションを構築して、

引き続き、ファミリー層を楽しませてくれることを

期待しています。

 

さて、名古屋最後の晩餐は、

 

「矢場とん」

 

 

「宮きしめん」

 

 

「ひつまぶし(蓬莱軒 or しら河)」

 

で迷い、やっぱり、

 

「山本屋 本店」

 

だね!

 

 

と、味噌煮込みうどんを頂いてから、

新幹線に乗り込みました。

 

 

 

「パパ、電車がたくさん見られるし、

 ご飯も美味しいから、名古屋に住みたい!」

 

とおねだりする息子と、しばらく、

会議を重ねることになりそうです。笑

 

名古屋で交流させていただいた皆様!

 

今回も最高の思い出を、ありがとうございました!!

 

追伸;

 

妻が、レゴランドの写真を振り返りながら、

 

「パパが一番、楽しそうだね!

 でも、それが一番、嬉しいよ!」

 

と言ってくれました^^

 

 

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「串カツ田中」子どもに愛されるお店作り

2018年10月07日

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自宅から少し離れたところに2店舗あり、

時々、お邪魔していた「串カツ田中」が、

ついに、自宅から1分のところにもできました。

 

こうなったら、さらに

利用頻度を上げざるを得ません。

 

安くて美味しいだけではなく、

 

・全席禁煙

 

・小学生までアイスクリーム無料

 (自分で作ることができる)

 

・ハイボールのゲーム(チンチロリン)

 

・ジュースのじゃんけん

 

と、親子で楽しめる工夫が

盛りだくさんの空間になっているので、早速、

新店舗も家族連れで大賑わいになっています。

 

貫啓二社長は、経営にあたり、

マクドナルドのマーケティングから

知恵を得ているようです。

 

「串カツは、ジャンクフード」

 

だと卑下されながらも、

 

「それでも、子どもの時に食べた

 マクドナルドは忘れられない」

 

からこそ、

子どもに愛されることを大事にして、

新たな食文化の形成を狙っているのです。

 

その上で、禁煙やアイス無料やゲームなどを導入して、

家族で楽しみながら来てもらい、

 

「世代ごとに食文化が分裂しないこと」

 

を目指し、まだマイナーな存在である

「串カツ」の店舗拡大をしているのです。

 

確かに、「焼き鳥屋」は、1つの駅にいくつもありますが、

「串カツ屋」は、まだ、そんなに見当たりません。

 

市場をしっかり見極めて、

1つの文化を創り上げながら売上拡大する、

という意味では、「いきなり!ステーキ」の成功とも

似た部分がありますね。

 

ただ、一点、串カツ田中の欠点だと思うのは、

「現金でしか決済できないこと」です。

 

クレジットカードの手数料を嫌い、

安い価格を守るために、ほとんどの店舗で

「現金のみ」となっているのです。

 

これだけキャッシュレス化が叫ばれている中、

この戦略をいつまで守れるのか。

 

どう変化していくのか。

これから、注目したいと思っています。

 

追伸;

 

弟、甥っ子、姪っ子、息子、娘、私の

6名で食べに行ったのですが、

チンチロリンの飲み比べで、弟に完敗しました。

 

 

 

 

 

久しぶりに、「もうお酒は要らない」と思うほど、

二日酔いになって、、、悔しいです!!汗

 

 

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9歳で学校を辞めて、世界を旅するノマド

2018年09月05日

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ロサンゼルスに住んでいた当時9歳の男の子と、

彼を母子家庭で育て、広告代理店を経営していた母が、

2008年のリーマン・ショックをきっかけに、

10年もの間、2人で、世界を旅しています。

 

ハフポストに投稿された記事によると、

80時間以上働く「ワーカホリック」だった母は、

世界的大恐慌を前に、

 

「さあ、どこかへ行こう。

 何もかも捨てて、冒険の旅に出よう!」

 

と息子に宣言し、ノマド生活を始めて、

すでに5つの大陸、36ヶ国を周遊しているのです。

 

旅をするまでに貯めていた貯金は、

最初の1年で尽きてしまいましたが、

その旅の様子をブログに書き始めると、

それが話題となり、多くの方が読者となって、

新たな収入源を得ることになります。

 

なお、母親が息子に対して行なった教育は、

「アンスクーリング」です。

 

アンスクーリングとは、

学習者自身が選択した活動を

学習の中心に据えることを提唱する教育手法であり、

教育哲学です。

 

遊び、個人的な興味、仕事体験、旅行、読書、

社会的交流をはじめとする、自然な人生経験を通じて

学びを深めていくのです。

 

学校に依存せず、「共に生きる」中で、

子供に学びを与え続け、その学びが、

ブログを通して、世界中に拡散していったのです。

 

そして、その対価として、

2人は旅費と生活費を得た、ということですね。

 

このような生き方は、極めて現代的であり、

私も、家族で同じように生きたいと思っています。

 

すでに、私自身は、彼らに近いライフスタイルを

構築できていますから、子ども達が望めば、

いつでも、旅をスタートできます。

 

価値ある情報を発信し続けられたら、

その未来には、自由と経済的な成功がある。

 

それを、示し続けられるように、

努力を続けるのみだと感じています。

 

追伸;

 

本日の写真は、アンパンマンにぞっこんの娘と、

車にぞっこんの息子です^^

 

 

 

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「働き方改革」で「収入源」が2割

2018年09月01日

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多くの会社員の方が恐れていただろうことが、

現実に起こってしまいました。

 

NTTデータ経営研究所の調査によると、

働き方改革によるマイナスの変化として、

 

「収入が減少している」

 

という回答が、

22.9%」もあったということです。

 

残業時間の減少が、直接、

給料の減少につながっている状況です。

 

もちろん、

 

「無駄な残業を削減した」

 

という効果はあると思います。

 

しかしながら、本来の目的は、

生産性を高めて、より少ない時間で、

より多くの給料を還元できるような

仕組み創りだったはずです。

 

それなのに、結果的には、

国と会社が組んで、人件費を上手に削減できた、

という末路に向かってしまっています。

 

こうなってしまうと、

必然的に国民の所得が減り、

デフレがどんどん加速してしまうでしょう。

 

事態は、どんどん悪化するばかりです。

 

もし、それぞれの会社の中で、

「時短」と「利益向上(給料アップ)」を

兼ねる明確な策が無いのであれば、

社員の自由を束縛することなく、

副業を認めることが必須です。

 

そして、その先には、起業を奨励することも

視野に入れていくべきでしょう。

 

一方で、長く会社員だった方が、

個人のビジネスや投資で陥りやすい罠は、

 

・時給が低い時期

 

・損失が出ること

 

に耐えることができないという、

メンタルの弱さです。

 

会社員は、

 

・能力の無い時期から給料が出る

 

・自分の財布からお金が無くなることは無い

 

というのが当たり前という甘い環境で、

「労働」を続けます。

 

そうすると、

 

・アフィリエイトの作業を10時間やって、

 利益が1000円にも満たない

 

FXにチャレンジするも、

 連敗で損失が続く

 

このようなことには、耐えられません。

 

これは、まさに、

 

・時給で給料が出るのが当たり前

 

・自分のお金が減らないのが当たり前

 

という環境化で飼い慣らされた弊害であり、

私自身も、当然ながら、

このような時期に辛く苦しい経験をしています。

 

ただ、私は、途中で諦めませんでした。

 

だからこそ、

 

・時給が10万円、100万円と算出されるような

 生産性の高いビジネスに辿り着くことができた

 

・損失が続く時期を乗り越えて投資し続け、

 資産がどんどん膨らんできた

 

という状況になっているのです。

 

途中で投げ出してしまったら、結果的に、

会社に依存するしか無くなります。

 

日本の働き方改革は、

自分の人生を創り出すチャンスだと捉え、

果敢にチャレンジし続けたいですね。

 

 

 

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藤沢涼


 

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「ロイヤルホスト」の果敢な挑戦

2018年08月11日

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妻の実家に帰省する途中、関越が大渋滞で、

車中で長期戦になりそうだったので、

「今のうちに腹ごしらえだ!」と、

「ロイヤルホスト」に入りました。

 

 

・沿道型の駐車場付きレストランを発案

 

・大卒を初めて定期採用

 

・外食企業で初めて上場

 

・全席禁煙(店内の一角に喫煙室あり)

 

と、業界の中で常に先見性を持ち、

改革し続けているファミリーレストランです。

 

創業者の江頭匡一さんは、

 

「食べ物はカルチャー、産業はサイエンス。

 私達は、それぞれを25%75%で経営する」

 

とおっしゃっていたそうです。

 

飲食業としての店主のこだわりよりも、

サイエンスの方を重んじていて、

数字やデータに基づく科学的な経営で、

「水商売」と呼ばれたレストランを

「外食産業」にまで成長させたのです。

 

一時期は、デフレ対策で遅れをとり、

低価格路線を突き進む「ガスト」などに

水を開けられていました。

 

しかしながら、江頭さんが亡くなった後も、

彼の薫陶を受けた矢崎精二さんが、

敢えて原価を上げ、価格を下げない戦略を貫き通し、

高級路線で生き残ることになったのです。

 

さらに、最近では、

 

24時間営業の撤廃

 

・休業日の導入

 

・キャッシュレス化

 

などにも挑戦しています。

 

江頭さんから代々受け継がれる

「サイエンスに基づいて質を高める」意識が、

業界内でも果敢に挑戦し続ける魂を

生んでいるのでしょうね。

 

さて、

 

「数字やデータに基づく科学的な経営」

 

というものを、

私は、FXを通じて学んでいます。

 

データをしっかり分析して、

その統計学により正しい投資をし続ければ、

資産は、間違いなく増えていくのです。

 

ロイヤルホストが、

サイエンスで勝ち続けているように、

私達個人も、サイエンスで資産形成することが

可能だということです。

 

お盆明けは是非、8/188/25

2週連続で開催するFXセミナーにご参加ください。

 

中には、両日ご参加くださる方もいらっしゃり、

私の熱意が伝わっていることを大変嬉しく思います。

 

こちらから、どちらかの日程、

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追伸;

 

息子は、おもちゃがたくさんのガスト派!

 

私と妻は、ロイヤルホストやシズラー派!

 

あなたは、どのファミレスがお好きですか??

 

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藤沢涼


 

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「社会的弱者」が幸福になる社会へ

2018年05月11日

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満室経営を達成する不動産投資家を輩出し、

多くの方を自由に導いている尾嶋健信さんと、

昨日のランチでご一緒しました。

 

 

現在、大成功されている尾嶋さんは、

実は、お勤めの会社から

解雇されてしまった過去があります。

 

お子様が3歳前後の、とても小さい頃のことで、

お布団に入るたびに、目眩がしてしまったほど、

苦悩を抱えた時期があったそうです。

 

その壁を乗り越え、一念発起して起業し、

不動産の賃貸管理とコンサルティングで

自由と富を手にされました。

 

そんな尾嶋さんが、

 

「是非、奥様と2人で観に行ってください!」

 

とお勧めしてくださった映画が、

 

「グレイテスト・ショーマン」

 

です。

 

慶應の先輩の三浦孝偉さんも、

奥様とご覧になってとても良かったと

メルマガに書かれていたので、

大変気になっていた作品でした。

 

二子玉109シネマズでは、

昨日がちょうど上映最終日ということで、

ギリギリ、オンラインで席を確保し、

映画館で観ることができました。

 

 

そして、満員の会場で妻と観終わった直後、、、

 

「今すぐ、もう一度観たい!」

 

2人とも、そう唸る程に、素晴らしい映画でした。

 

音楽も、ダンスも、キャストも、脚本も、

そして、演出も、すべてが最高でした。

 

私にとっては、

 

「上流階級を相手にする上品な劇」

 

と、

 

「大衆を相手にする下品なショー」

 

という対比が、

 

「電通勤務時代の社会的体裁の良い仕事」

 

と、

 

「起業後の批判されがちな個人ビジネス」

 

と重なり、

考えさせられることが多かったですし、

ヒゲの生えた女性や背の低い方、巨人、

全身刺青の方、様々な皮膚の色の方に加え、

解雇になったヒュー・ジャックマンを含めた

「社会的弱者」の方達が、家族のような仲間となり、

多くの方を笑顔にして幸せにしていくシナリオは、

現代のダイバーシティ社会に

強いメッセージを放つと感じました。

 

また、家族を幸せにするために始めたことが、

いつからか、ただの金儲けになってしまい、

間違った成功を追い求めて挫折してしまうシーンは、

私のこれからの歩みに大きな示唆を与えました。

 

特に、映画の中で成功の象徴として描かれた

宮殿のような豪邸が、

決して幸せにつながらなかったことは、

まさに新居を探している私達に、

良きアンチテーゼとなりました。

 

起業の道を歩んでいる方、あるいは、

いつかは起業をと夢に描いている方は、

登場人物それぞれの歌やセリフが、

胸にグサグサと突き刺さると思います。

 

そして、朝起きてからずっと、

複数の曲が頭の中でリフレインしています。

 

最も鳴り響くのは、

 

THIS IS ME」!!

 

映画館で観られなかった皆様、是非DVDで(*^^*)

 

本当に素晴らしい映画です!!

 

追伸;

 

私のところにも、様々な苦しみを抱えた方が、

個人での経済的、精神的成功を目指していらっしゃいます。

 

そのような方と仲間になって、

映画のような強い絆を築き、

社会を大きく変えられますように!

 

育児を一番にしながらも、

努力を続けたいと思います(*^^*)

 

 

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