■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「願いは叶う」子ども達に伝えたいこと

2018年07月08日

※激戦の社長ランキングの中で、

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「願い事なんか、ほとんど叶わないよ」

 

このような悲しいことを言う大人がいますが、

私はいつまでも、

 

「願い続ければ、必ず叶う」

 

と、伝え続ける親でありたいと思っています。

 

私自身が、幸せな人生を歩めている理由が、

まさに、理想だった現在のような人生を

願い続けてきたからこそ、だからです。

 

ちょうど、昨日拝聴した本田健さんの講演でも、

このことを再確認しました。

 

彼は、目指すべき「幸せな経済自由人」として、

こう定義していました。

 

・お金から解放されている

 

・時間や場所の自由がある

 

・自分らしさを自由に表現している

 

・幸せな人間関係を持っている

 

・毎瞬、大好きなことをやっている

 

私の中では、私の願うレベルで、

これらはすでに達成できています。

 

そして、最近も、

家族で願い続けたあることが叶い、

願い事が叶い続けていることに

心から、感謝する日々です。

 

もちろん、

 

「もっともっと」

 

と目指せばキリがありませんが、

私自身は、現時点で十分に幸せなのです。

 

振り返れば、会社員時代は、

「不幸な経済不自由人」でした。

 

・給料の奴隷として、我慢料に飼われていた

 

・時間も場所も不自由だった

 

・自分らしさを否定されていた

 

・人間関係で悩み続けていた

 

・上司やクライアントの理不尽な要求に追われていた

 

こうして、180度、人生が激変したことを、

本当に有り難いと感じています。

 

ただ、私自身はもう十分に幸せなのですが、

私の次の願いは、私のような人生を望む方に、

その願いを叶えるサポートをすることです。

 

すでに、それを少しずつ実現していますが、

もっともっと多くの方の人生を変えて、

「東京ドーム5万人での祝杯」という次の願いを

絶対に実現させるため、努力を続けていきます。

 

追伸;

 

七夕は、家族で心を込めて、

短冊に願い事を書いて飾りました^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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日本代表がロッカーに残した感動のメッセージ

2018年07月03日

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ロシアワールドカップのトーナメント1回戦、

「ベルギーに勝った!」と確信した後の、

まさかの逆転負けで、悔しい夜明けでした。

 

ただ、西野監督がおっしゃる通り、

 

「差は僅か」

 

だと感じさせてくれた、

素晴らしい試合でしたね。

 

そして、さらに心を打たれたのは、

FIFAジェネラルディレクターである

プリシラ・ジェンセンズさんのツイッターです。

 

日本代表が使用したロッカールームが、

美しく清掃されていて、棚の上に、

 

СПАСИБО(スパシーバ、ありがとう) JAPAN

 

というメッセージが残されていた写真を

投稿してくださったのです。

 

 

さらに、コメントでは、

 

「サポーターも、

 スタジアムでゴミ拾いをしていました。

 すべてのチームにとって模範となります。」

 

と書いてくださり、

一気に拡散されたこの投稿を私も拝見して、

とても感動しました。

 

日本は、近年、政治的にも、経済的にも、

世界の中で存在感を示すことができずにいます。

 

過去の栄光さえも

消え去ろうとしている昨今、スポーツにおいて、

このように世界に範を示せたことは

素晴らしいことだと感じます。

 

ベルギーとの敗戦直後ですから、選手の皆さんには

フラストレーションも溜まっていたはずです。

 

それなのに、ここまで美しく清掃した上で、

感謝を示すことができる日本人を、

同じ日本人として、誇りに思います。

 

日本の教育は、改善すべき部分も多いですが、

小学校の頃から、教室の清掃を徹底させ、

武士道に通じるような「空間への感謝」を

習慣化させてくれることは、とても有り難いことだと

この写真1枚で改めて感じました。

 

4年後は、一気に若返ったメンバーになるでしょうが、

同じように日本人としての美しい心を持って、

フェアプレーとともに、美徳が継承された

素晴らしいプレーをしてくれることを願っています。

 

追伸;

 

妻も息子も、「3時に起こしてね!」と言って

早く寝たのに、爆睡で何度起こしても起きず、

結局、私は1人で観戦でした!w

 

とっても寝不足状態ですが、これから、

ポーランド戦で活躍した槙野選手も通う

低酸素ジムに走りに行ってきます!!

 

 

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竹中平蔵氏「これからの日本経済と投資戦略」

2018年05月27日

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電通の先輩である佐藤雅彦さんと、

慶應の教授である竹中平蔵さんが、

 

「経済ってそういうことだったのか会議」

 

を共著されたのが、私が慶應4年生の春、

電通に内定した頃でした。

 

それまで、プライベートでは音楽に夢中になり、

大学では物理の研究ばかりしていた私にとって、

「経済」というものを初めてしっかり学び、

その面白さに気付いた「良書」だと感じています。

 

経済の世界で戦う未来を前に、

期待と不安が入り混じる季節の中、何度も何度も、

その本を読み込んだことを思い出します。

 

そんな、私にとって

経済の世界の入口となった竹中さんは、現在、

「森ビル」「SBI」「パソナ」「オリックス」

「外為どっとコム」「RIZAP」など、

数多くの企業に関わっていらっしゃいます。

 

現在進行形で、

ビジネスの最先端を見ていらっしゃる竹中さんが

日本経済に関して講演されるということで、

とても興味を持ち、拝聴致しました。

 

 

そして、その内容は、大変示唆に富むものでした。

 

最も感じたのは、日本が既得権益を守るために、

世界の中で取り残されていることへの危機意識です。

 

特に、Uberを規制するタクシー業界は

強い批判を受けるべきと明言されていました。

 

現在、世界でどんどん伸びている

「ライフシェア産業」(UberAirbnbなど)が、

日本では、全く伸びていきません。

 

国会で議論されている「サンドボックス」が進み、

規制の無い中で新たな挑戦ができるようにして

フロンティアに挑戦できる企業を育まないと、

「日本の未来は無い」とのことで、大変共感しました。

 

また、お隣の中国や韓国の決済の「6-7割」が

キャッシュレスになっている現代において、

日本ではそれがまだ「2割」しか進んでいないことは、

ビッグデータが溜まらず、

新たな経済を創るチャンスを失っています。

 

世界ではATMが減っている中、

日本では未だにATMが増え続けているという、

現金に依存し過ぎな現状に関しても、

嘆いていらっしゃいました。

 

これから10年、

今ある職業の半分が消える未来があります。

 

しかし、そこには、社会を改革するチャンスもあります。

 

私自身も、将来を悲観するのではなく、

少しでも、新たな世界を創造する力を手にできるよう、

努力したいと考えさせられた講演でした。

 

そして、幅広く経済を見つめる中で、

チャンスがあるところには果敢に投資をし続け、

着実に資産形成していきたいと考えています。

 

 

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人生を「素敵なことを探し続ける旅」に

2018年03月09日

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私は、現在悩んでいらっしゃる方からのご相談を

たくさんいただきます。

 

家族のこと、経済的なこと、健康のこと。

 

私自身が、自分や家族のことを

日々の記事の中でどんどん公開していますから、

それを読んでくださった方も、

心を開いてくださるのだと捉えています。

 

確かに、人生は、良いことばかりではありません。

 

悲しいこと、辛いこと、苦しいことも

たくさん降りかかってきます。

 

しかしながら、

 

「人生は、嫌なことばかりだ」

 

と、自らが歩む道を全否定してしまうのは

絶対に避けるべきだと思います。

 

少し、目を転じれば、

些細でも、素敵なことが、

日常の中にきっと見つかるはずです。

 

本当は目に入っていた素敵なことも、

本人がアンテナを張っていなければ、

それは残念ながら、

現実に起こっていないことになります。

 

ですから、私は、

少しでも素敵だと思った瞬間を、

写真に撮ったり、

メモに書き溜めるようにしています。

 

そうして、寝る前に、

今日もこんなにたくさんの喜びがあったと

あらゆることに感謝して、

眠りにつくようにしているのです。

 

すると、幸せにぐっすり眠れますし、

朝も、今日起こる良いことにワクワクして

目覚めることができるのです。

 

もちろん、

何らかのアクシデントで不安になったり、

病気や怪我などのトラブルを

心配することもあります。

 

しかし、可能な限り、

素敵なことを振り返り、

素敵なことを未来に思い描くことが、

心を豊かにする秘訣だと考えています。

 

このように捉えて、

今こうして歩んでいる道を、

「素敵なことを探し続ける旅路」に変え、

その旅を心から楽しんでいきたいですね。

 

追伸;

 

息子は、消防車を見るだけで大興奮!

その姿を見る私も、一緒に幸せになります^^

 

 

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「批評家」で終わるか、「創造」するか

2017年08月16日

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娘がお兄ちゃんを見習って、紙とペンで

色んなものを書いて、私や妻に自慢しながら

見せてくるようになりました。

 

まだ文字や絵にはなっていませんが、

自分が何かを書いて誰かに見せるという欲求は、

人間が生まれながらにして持っているものなのだと

気付かされます。

 

SNSが発展する時代に、自分の言葉を綴り、

自らの写真とともに誰かに届けていく欲求も、

このような表現欲求、承認欲求が、

その根本にありますね。

 

私自身も、それらの欲求があるからこそ、

こうして日々、書き綴っています。

 

そして、書き続けるという習慣は、

人間の能力を間違いなく向上させると感じています。

 

常に、「何を書くか?」と、

アウトプット前提で生きるからこそ、

日常のあらゆるインプットに敏感になりますし、

感度高く、様々なものに触れることが

可能になるからです。

 

そして、そこから得られる学びをシェアすることで、

それが確実に、自分のものになっていきます。

 

その中で、注意したいことがあります。

 

それは、書くことだけに満足して、

ただの「批評家」にならないことです。

 

政治経済や人生哲学、ビジネスに関することなど、

自分の見解を発信して、それに賛否両論の反応を

していただけることは、とても楽しいものです。

 

ただ、それだけで終わってしまうと、

それ以上の発展は何も無く、

社会の中に何か具体的なものを

生み出すことはできません。

 

ですから、発信だけでは終わらせずに、

その発信で出会えた仲間と組んだり、

そこで起こった摩擦から学んだりしながら、

何かを「創造」することを考えるべきです。

 

私は、仲間と共にコミュニティを運営したり、

新たなビジネスに一緒に挑戦していくなど、

発信とは別次元の変化を、

日々の発信の延長線上に必ず起こしています。

 

そうして、情報発信の先に、

何か少しでも「創造」することを意識しているのです。

 

発信することだけでも一つの行動ですから、

何もしないよりは確実に人生に変化があるのですが、

その先に、もう一歩行動することで、

人生はさらに変わっていきます。

 

ただの批評家で終わらないように。

 

批判に屈さず、自分の信念に従いながら、

どんどん、行動していきましょう。

 

世界に貢献する何かを、

創造できることを夢見ながら。

 

追伸;

 

本日の写真は、私の両親の家のカーペットで

娘が一生懸命書く(描く)姿です。

 

 

 

これから、息子から字を習い、絵を習い、

成長していく娘がとても楽しみです^^

 

 

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日本経済の「嘘」と「真実」~三橋貴明氏講演~

2017年05月15日

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日本経済をデータで分析し続け、社会の中にある

「嘘」と「真実」を、書籍等で発信し続けている

三橋貴明さんの講演を拝聴しました。

 

 

「国の借金が、国民1人あたり800万円」

 

「日本の借金は、1000兆円を超えた」

 

などと、日経新聞などがデタラメを書き続けますが、

三橋さんは一貫して、この「マスコミの罪」に対し、

「真実」を伝え続けてきました。

 

お金を借りているのは日本政府であり、

そのお金を貸しているのが、銀行等にお金を預けている

私達国民なのですから、真実は、完全に真逆です。

 

「私達は、日本政府に1人あたり800万円貸している」

 

ということなのです。

 

「財務省」や「マスコミ」の罠のせいで、

私達がお金を借りている「債務者」だと

誤解してしまっている方が多いのですが、本当は、

日本政府にお金を貸している「債権者」であり、

まるで反対なのですね。

 

数日前にも、

日経新聞がまた同様の嘘を書いていることに、

多くの日本人は気付いていません。

 

また、

 

「日本は破綻する!」

 

ということも良く言われますが、

日本が破綻するためには、

 

「国債の金利が急上昇すること」

 

「政府の借金が自国通貨建てではないこと」

 

が必要であり、

金利は上昇するどころか下落の一途ですし、

海外に借りている国債は全体の5%程度ですから、

破綻など有り得ないのが、現時点の日本の状況なのです。

 

三橋氏のご見解によると、

諸悪の根源は、橋本龍太郎政権。

 

1997年にバブル崩壊の後、緊縮財政をしたせいで、

極度のデフレになり、実質賃金指数も下がり続けています。

 

本来は、適度なインフレを保つ政策が必要でしたが、

全く反対に、増税などをし続けたために、

どんどん、抜け出せないデフレになっているのです。

 

日本は、海外に貸しているお金が930兆円、

借りているお金が610兆円で、実質、

320兆円の資産があり、これは、「世界1位」です。

 

つまり、世界最大の「お金持ち国家」なのに、

破綻だ、破綻だと叫ばれているという、

異常事態になっているということですね。

 

さて、黒田日銀総裁がお金をバラまき始め、

マネタリーベースは増え続け、

日本円は300兆円も刷られ続けました。

 

しかし、2016年はインフレ率-0.2%で、

2%のインフレターゲットは全く実現できていません。

 

日本の問題は、発行されたお金が、社会に流れず、

企業や個人も、お金を使わないことです。

 

お金の量が増えたとしても、

企業がどれだけ利益を出したとしても、

それが社会や個人に還元せず、国や企業に留保されれば、

経済成長は有り得ません。

 

これから、生産年齢人口がどんどん減り、

「超人手不足」社会に向かう日本において、

国や企業が生産性を高める投資をし続け、

貴重な人材に富を還元し続けることが、

極めて重要だということですね。

 

三橋氏のご見解は明快で分かりやすいので、

これからも学ばせていただきたいと思います。

 

追伸;

 

「私」から「母」へ、「息子」から「妻」へ、

「母の日」のカーネーションをプレゼントしました!

 

 

日頃から感謝の気持ちを伝えているつもりではいますが、

こうして、イベントにも乗らせていただいて、改めて、

息子と一緒にそれぞれの母に感謝することができて、

とても幸せです^^

 

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日本が「世界の主役」となる可能性

2016年10月23日

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日本の現況や、日本の会社のあり方について、

否定的な意見を続けてきましたが、私は、

決して、希望を捨てている訳ではありません。

 

より良くなる可能性があると感じるからこそ、

苦言を呈しているのです。

 

これまでの日本社会では、大前提として、

「成長」がありました。

 

社会が経済的に成長し続ける中で、

人々も物質的欲求を膨らませて、

それが幸せにも直結していました。

 

ところが、テレビ、洗濯機、冷蔵庫という

「三種の神器」がコモディティ化してしまった今、

物欲の先には本質的な幸せが無いことが、

社会で共有されました。

 

さらに、少子高齢化で、

成長しない未来も見えています。

 

つまり、高度成長期の頃のように、

物質的な欲求をこのまま追求しても、

経済が下降していく中で不幸になってしまうことを

国民は、はっきりと認識しているのです。

 

このような現況の中で、

日本人の心のあり方は大きく変化しています。

 

私は現在、ビジネスをお教えする場などで、

あらゆる年代の方とコミュニケーションをとっています。

 

その中で、若い20代の方などは、

「大金を稼ぐ」ことよりも、

「社会への貢献」ということに

興味を見出していると感じています。

 

社会の中には、若者を否定する声が多いですが、

私は、右肩下がりの社会の中で、

未来をどう生きるかという感性を鋭くした結果、

このような価値観に至っているのだと捉えています。

 

そして、その価値観こそが、

日本を救うかもしれないと考えています。

 

日本は今、成長を多少犠牲にしたとしても、

人の幸せを考える環境にあると思うのです。

 

つまり、

「もっともっと、大きな売上を!」

という意識を、一度手放す必要があるのです。

 

これまでは、「もっともっと」が社会を発展させましたが、

それが空回りし始めたのが、何よりの証拠です。

 

また、ITが発達しているからこそ、

「もっともっと」という意識に囚われると、

仕事にもキリが無くなります。

 

その結果、労働時間は永遠に積み上がり、

心身ともに害していくことになります。

 

ですから、個人として、会社として、社会として、

何らかの成果に「もっともっと」を求め過ぎず、

心を、命を、しっかり守っていく意識を

大切にしていく時代だと思います。

 

そして、

そういうことを率先してやる会社や個人は、

結果的に周囲から愛され、認められ、

発展していくと感じます。

 

未来が悲観される日本には、実は、

大きなチャンスがあります。

 

資本主義的な文脈から離れていき、

新たな次元へと昇華することで、

いずれ世界の中で、

新たな社会を創る「主役」になれる可能性が

眠っているのです。

 

そのためにも、今は、大きな転換期です。

 

個々人が、これからの日本のあり方を、

真剣に考えて、意見交換すべきではないでしょうか。

 

そのためにも、是非、

あなたのご意見をお聞かせくださいね。

 

追伸;

 

息子が娘をしっかり守る姿に、癒されております^^

 

tsubasa_aoi20161023

 

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アインシュタインに学ぶ「問題の定義とその解決」

2016年07月13日

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tsubasa0713

 

「すぐに成果を求める」という傾向は、

個人はおろか、多くの企業に拡がっている風潮です。

 

例えば、長期的な研究を放棄してしまい、

短期的な利益を狙い営業へと投資を移したり、

安易に社員を減らしてしまって、なんとか、

利益を絞り出している企業が多くあります。

 

そのような経営者の言動を見て、

社員が短期的な成果の出ない仕事を敬遠するのは、

自明の理でしょう。

 

大きな失敗をしたくないからと、

やらなければならない仕事だけをこなし、

無難な評価をもらうように縮こまってしまう

ロボットのような社員が量産されます。

 

そして、その空気が、

会社全体、社会全体に拡がってしまい、

皆が萎縮しているのが、現状だと感じます。

 

経営者も、社員も、

長期的なビジョンを失っているのです。

 

そして、「すぐに成果が出る」という

仕事やハウツーに騙されてしまっています。

 

 問題を20日で解決しなければならないなら、

 私は19日かけてその問題を定義する

 

アインシュタインの有名な言葉です。

 

これを会社の仕事で言うならば、

1ヶ月間の営業日20日のうち、

問題を解くために使うのは、

たったの1日だということです。

 

それほどに、

「何を解くべきか」が大切なのですね。

 

私は、人生における問題を解決するために、

膨大な時間を使いました。

 

電通に入社してから12年間、

 

「私の人生、このままで良いのか?」

 

という自問自答を繰り返していました。

 

電通という看板で社会的な体裁が良く、

若い頃から年間数十億円の広告費を担わせていただき、

身を置かせていただいた環境には

とても感謝していましたが、

それでも、私が心から求める人生は

そこには無いと考えていました。

 

しかしながら、どうすれば幸せになれるのか、

その解答はすぐには見付けられなかったのです。

 

それこそ、その答えを解くことに、

10年以上の時間を使いました。

 

そうして見出した「何を解くべきか」は、

 

・誰にも管理、監視されない精神的自由

 

・いつでも好きな場所に行ける時間的自由、場所的自由

 

・裕福な生活を実現する経済的自由

 

とにかく、「自由」を求める自分が

そこに問題として定義されたのです。

 

このように、ビジョンが定まってからは、

インターネットを最大限に活用して起業するという道に向かい、

あっという間に行動しました。

 

つまり、私は、

20日で解決しなければいけない問題のうち、

19日を問題定義に捧げていたことにより、

最後の行動を迷いなく行えたということです。

 

色々と焦ったり、悩んでしまう方の中には、

このような問題を自分の中で定義できておらず、

どう行動すれば良いのか確信を得られていない方が

とても多くいらっしゃいます。

 

今後の人生においては、

20日のうち、19日を「定義」に捧げることを意識して、

自分自身に、しっかり向き合っていきたいですね。

 

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藤沢涼

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混乱する社会で大切にするべきこと

2016年06月25日

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family0625 

 

大阪から帰京し、息子の36ヶ月という節目を

家族一同でお祝いしています。

 

息子は娘に夢中、娘は慣れないカメラに号泣で、

2人だけが、「キメ顔」です!w

(翼、葵、ごめんっ!笑)

 

さてさて、イギリスのEU離脱を起点として、

世界情勢が大混乱に陥っています。

 

日本の財政は元々、

先行きが全く見えない状況でしたが、

今後、根幹から揺さぶられる事態にまで

発展する可能性があります。

 

このような時は、お金のことや、

仕事のことをばかりを心配し、

株価や為替のことで頭が一杯になる方も

多くいらっしゃるでしょう。

 

しかし私は、今こそ、家族や親戚、

あるいは、仲間同士の心の繋がりを

大切にするべきだと考えています。

 

なぜなら、他民族からの迫害や政治的な動乱など、

過酷な歴史を経験してきたユダヤ人や中国人こそが、

家族や友人を「宝」だと考えているからです。

 

国や会社は、いざという時全く頼りにならず、

本当に頼りになるのは、血縁関係や

信頼できる友人だけだという感覚を

強く持っているのですね。

 

現代の日本人は、

親戚付き合いを煩わしいと感じたり、

友人も少ないという方が増えています。

 

日本の戦後は社会的に安定していて、

安心できる暮らしが長く続いたことで、

孤立した人生を送ることが可能になったため、

周囲と無縁で生きる選択肢が生まれたのです。

 

ところが、今こそ私達は、

これからの生き方を見直すべきです。

 

自分にとって、煩わしさの無い、

居心地の良い環境の中で生きるのではなく、

違う年齢、学歴、職歴、価値観を持った

「異文化」の方と助け合い、支え合うことで、

絆を強くしていくことこそが、

中長期的には自分の身を守ると思うのです。

 

現在、お金持ちである人も、

誰とも本当の絆を持っていなければ、

そのお金が紙くずになった途端、

周囲の人は離れていき、

生きていくことさえできなくなります。

 

しかし、親族や仲間に信頼され、

多くの方に愛されている人は、

世界に何が起ころうとも、

食事や寝床を必ず誰かに与えられて、

物々交換の中で助け合い、

生き長らえていくことが可能です。

 

ですから、まずは身近なところから、

「恩」を送り、また、有り難く受け取り、

その「恩」をまた誰かに送っていくことを

大切にしたいですね。

 

経済を学び、資産を守ることも、もちろん大事です。

 

しかし、私は、「絆」の重要性こそを、

これからの社会の大混乱が示すことになると

捉えています。

 

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会社の退職が「不道徳」である理由

2015年11月16日

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tsubasa1116

 

雇用は会社と社員の互恵関係が前提ですから、

持ちつ持たれつの「フェア」な関係のはずです。

 

しかし、日本では、この両者の契約解除に対して、

「不道徳」であると見られることが多くあります。

 

会社側が主導する「解雇」も、

従業員側が主導する「退職」も、

いずれも、ネガティブに捉える風潮があるのです。

 

本来、双方が提供し合うメリットに

アンバランスが生じてしまった場合、

契約解除することは当たり前のことで、

そこに、「美徳」も「不徳」も無いはずです。

 

それなのに、なぜ、会社を退職することが

「不道徳」だと捉えられてしまうのでしょうか。

 

私は、この問題には日本の給与システムが

大きく関係していると考えています。

 

日本の多くの会社では、

 

 22歳~30歳 成果<給与

 30歳~45歳 成果>給与

 45歳~60歳 成果<給与

 

となるように

給与が設計されているはずです。

 

新入社員から58年程度は、

会社にとっては「先行投資」の期間です。

 

この期間に社員が辞めてしまうと、

投資した分の回収ができないことになります。

 

一方で、最も働き盛りの30代~40代前半は、

会社に与える成果よりも、手にする給与が

少ない時期が続きます。

 

そして、40代後半から最後までは、

それまでの収支が合うように、

「おつり」がもらえるはずの時期だ、

ということです。

 

つまり、

これらの期間に「解雇」されることは、

暗黙の「後払い」の約束の不履行だと捉えられ、

不誠実だと考えられているのでしょう。

 

もちろん、会社による差異がありますし、

同じ会社の中でも、個人差があります。

 

しかし、一般的にこのような概念があることが、

日本における退職のイメージを

悪くしている要因だと考えています。

 

ところが、このシステム自体が

機能しなくなっている現実があります。

 

会社に預けておいたはずのデポジットが、

減給、あるいは最悪の場合倒産という形で

将来に払ってもらえなくなるリスクが

あらゆる会社で顕在化しているのです。

 

これまでのように、

勤め続ければ収支が合う時代では

無いということです。

 

それでも、私はこの環境下に

一つの光を見ています。

 

有能なはずの日本人は、

高度経済成長期に作られた給与システムに依存し、

本来の能力を発揮できていなかったはずです。

 

それが、給与システムが破綻しつつある現在、

成果に見合った給与を与える会社に飛び出したり、

自ら起業して「成果=給与」とする人が増え、

その仲間達がお互いの能力を創発し合うように

なると考えているからです。

 

実際に、私の周囲では現在、

そのような変化が目の前で起こっています。

 

労働の流動性を高めて、

私達が本来持つ能力を最大限に発揮し、

日本をもう一度、輝かせていきたいですね。

 

追伸;

 

garrettのポップコーンに家族でハマり、、、

やめられない、とまらない、、、

 

これは太りますね!危険です!!!w

 

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