■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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人の「思考・言動」が変わる「沸点」

2020年01月18日

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昨日の「LINE既読スルー」に関する記事は、

想定した以上に、反響をいただきました。

 

「私も、藤沢さんの熱い思いを受け取りながら、

 それに呼応する行動ができていないことに

 自己嫌悪を感じて、尻込みしてしまっています。

 

 マインドが甘いのですが、

 もう少し時間をください。

 行動します。」

 

「藤沢さんと直接コミュニケーションをとると、

 自分のダメさを、痛い程に感じるので、

 どう返信すれば良いか悩み続けて、

 そのままになっていました」

 

自分の「思考・言動」を変えたいのに、

変えられないもどかしさ、良く分かります。

 

なにしろ、私自身、電通を辞めるのに、

12年も掛かっているのです。

 

新入社員の時から、「辞めたい」と思いながら、

実際に退社するまでに、10年以上の月日を要したのです。

 

・パワハラや暴力が横行していて、

 地獄のような会社なんて、今すぐ辞めてやる!

 

・社会的体裁が良くて、平均年収1000万円以上、

 なかなか捨てられない

 

・サービス残業だらけで心身ともに疲弊、

 このままでは、体がもたない

 

・パナソニック担当で年間予算50億円、

 こんなダイナミックな仕事が、他でできるだろうか?

 

・FXでも、音楽活動でも上手くいかない

 会社を辞めて自由に生きる道なんてあるのか?

 

・東日本大震災発生。

 人生においては、いつ何があるか分からない

 

・東京電力問題に当事者意識の無い電通の姿勢、

 俺の給料には、東電からの広告料も入っている

 

・副業でやったアフィリエイト、全然利益が出ない

 やはり、我慢して労働するしかないのか

 

・暴力を受けた部署への異動命令を受けた。

 俺は所詮、組織の歯車に過ぎないのか

 

時系列で見ると、このような感じで、

私の心は揺れ続けていました。

 

そして、2012年に「沸点」が来て、

いよいよ、退社して自らを崖っぷちに追い込むという、

人生で最大の勝負をしたのです。

 

その結果、紆余曲折がありながらも、

現在の「自由」を手にすることができました。

 

さて、昨日、「LINE既読スルー」の方に関しての

私の見解と、その方からのメッセージをご紹介したところ、

冒頭でご紹介したお2人以外にも、

しばらく音信不通になっていた方が、

また、お返事をくださるようになっています。

 

私はこうして、少しずつ、

皆様の熱を高められていると感じています。

 

いつ、どこで「沸点」が来るかは、

人それぞれです。

 

ただ、「茹でガエル」の話の通り、

じわじわ温められても、

その熱に気付かず、その場から出ないまま、

茹で上げられてしまい、人生が終わってしまいます。

 

私が、定期的に、強烈な熱を与えて、

我慢できないレベルの温度にすることで、

その場から「外に出る」意識を持っていただくことが、

重要だと考えています。

 

また、私の「熱」は、

会社からの理不尽な「熱」ではなく、

「愛の炎」だと自負しております。

 

一方で、今の時代には、突然会社を辞めなくても、

副業で収入を得る方法が、たくさんあります。

 

それぞれの環境に適した「人生の変え方」を、

適切なタイミングでご提示できるように、

引き続き、努力しますね。

 

追伸;

 

本日の写真は、昨日に続き、

美味しいチキンのお店です!

 

 

ビールと息子!

 

 

ビールと娘!!

 

 

早く、一緒に飲みたいです^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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ディズニーシーでさえ、「オフィス」になる時代

2020年01月14日

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昨年12月から昨日までは、ハードワークで働き、

家族旅行を「我慢」する日々が続きました。

 

妻も、子ども達も、もちろん、

私の仕事を応援してくれていますが、

敏感な私は、感じ取りました。

 

「パパ、、、そろそろ、

 みんなで出掛けたいなぁ。。」

 

声にならない(いや、少し聞こえた?)、その声を。

 

昨年は、ほぼ毎月、1週間の家族旅行をして、

とても幸せな思い出を刻んできたので、

当然だと思います。

 

私自身も、家族3人と同じように、

どこかに行きたい衝動が、

抑えきれなくなっていました。

 

ということで、思い立ったが吉日、

 

「さぁ、行こう!ディズニーシーへ!」

 

1月のこの時期の平日は、ディズニーの閑散期で、

年間で最も、空いているようです。

 

そして、その中でも、

今日は暖かくて、過ごしやすい。

 

「こんなディズニー日和、

 なかなか無いじゃないか!」

 

そんな日に、寝起きの気分で決意して、

突然、本当に行けてしまうライフスタイルに、

改めて、感謝です。

 

約1年ぶりのディズニーであり、

子ども達にとって、初めてのディズニーシー!

 

家族で、一気にハイテンションに^_^

 

「インディージョーンズに乗りたーい!」

 

と、自分のiPhoneのYouTubeで予習した息子が、

歓喜して躍り上がり、

 

「アリエルと会いたーい!」

 

と、妻のiPhoneを覗いて、大大興奮の娘。

 

そして、実際にシーに入り、

喜ぶ子ども達を見て、涙目の妻。

 

家族の笑顔が、一番の、心の栄養です。

 

さらに、感動したのは、

こうして遊びながら、ビジネスも滞りなく、

進めることができていることです。

 

私は、昨年の後半から、

新たに、健康事業を始めました。

 

どんな事業も、立ち上げの時が一番大変です。

 

この年末年始も、健康事業のメンバーと

コミュニケーションを取ることに、

一番の力を注いできました。

 

そして、先月の月収は、

「130万円」を超えました。

 

すでに、これだけで、

電通の給料以上になりました。

 

スタートから5ヶ月で、私の収入源の1つとして、

ポートフォリオ内のシェアが拡大し続けていることを、

とても嬉しく思っています。

 

また、私のことよりも嬉しいのは、

私がお誘いした方の月収も、

「100万円」を超えたこと。

 

自分の成功より、仲間の成功の方が、

圧倒的に幸せです。

 

そして、そんなメンバーの皆様との

LINEやチャット等でのコミュニケーションを

疎かにしたくなかったので、やや心配でしたが、

アトラクションの待ち時間に、

スマホで滞りなく完了しました。

 

家にいるのと、なんら変わりません。

 

どこでも仕事ができて、

どこでも仲間とコミュニケーションを

取ることができる。

 

最高の人生です。

 

この記事も、スモークターキーレッグを喰らい、

生ビールを飲みながら、スマホで書いて、

3人が最後のお買い物をしている間に、

お店の外のベンチで投稿しています。

 

ディズニーシーでさえ、オフィスになる時代。

 

スマホ1台で、何でもできてしまう時代。

 

心から、感謝したいです。

 

追伸;

 

ディズニーシーで遊びまくった写真、

たくさんアップしました!

 

 

 

「月収100万円」以上のメンバーを

たくさん輩出できるよう、

引き続き頑張りますね!!

 

 

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あなたの「人生を変える」お手伝いを!

2020年01月03日

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2020年の「正月三が日」は、私の新LPの

「ヘッダー画像」3枚を、1枚ずつアップして、

私の今年の「誓い」をお伝えしています。

 

本日は、その最終日。

 

昨日お伝えした、

 

「“常識”からの“脱却”」

 

こそが、この先の時代を生き抜くための

「唯一の方法」であるということを

お話ししたいと思います。

 

まず、あなたが会社員であるならば、

あなたが受け取っている「お給料」は、

極めて低く見積もられている金額であると

ご認識ください。

 

会社というのは、

 

・経営陣

 

・株主

 

が、富を得るための「箱」です。

 

会社員は、可能な限り安く雇われ、

社員以外が、たっぷり利益を取るという

仕組みになっています。

 

それなのに・・・

 

結果を出せなければ「給料泥棒」と言われ、

結果が出せても貰えるのは、せいぜい、

気休めの言葉と、雀の涙ほどの報酬のみ。

 

今の時代の正しい知識を得て、

旧態依然の働き方を変えない限り、

あなたが費やす膨大な時間と、

命を削るほどの努力は、

ほんの10分の1か、100分の1しか、

収入には反映されないのです。

 

つまり、あなたの人生を

本当の意味で豊かにするためには、

 

 “あなたからお金や時間を

   搾取しているものから脱却し、

   あなたの人生の価値が正当に収入へと

   反映される方法”

 

を、手に入れる以外に無いのです。

 

私は、昨年・2019年の日本全国・家族旅行に、

現地での飲食費なども含めると、合計で、

「約1,000万円」を使いました。

 

つまり、私のようなライフスタイルを送るには、

年間で「1,000万円」以上の「利益」を、

手元に残していなければいけません。

 

私は、会社員時代に年収1,200万円程度でしたが、

それは、「額面」です。

 

不動産で減価償却を計上していたので、

同僚よりは税金還付を受けていましたが、

そのような対応をしていない社員は、

手取りが800万円程度に激減します。

 

つまり、日本最高峰企業に勤め続けても、

昨年の私達家族のようなライフスタイルは、

「不可能」なのです。

 

そもそも、

 

「年間100日・旅行で休む」

 

ことが、有り得ないことですけどね。

 

“好きな時に、好きな場所で、好きなだけ稼ぐ”

 

ことができるようになって、やっと、

 

“真の自由”

 

を手にすることができる、

 

ということです。

 

2020年こそ、

 

「“常識”からの“脱却”」

 

をして、真の自由を手にしたいあなたへ。

 

これから、私の全身全霊を懸け、

あなたの人生を変えるお手伝いを

させていただきますので、ご期待くださいね。

 

追伸;

 

本日の写真は、LPヘッダー3枚目予定画像に加え、

妻の実家近くの神社に初詣した時の「屋台」と、

東京渋谷の「門松」です^^

 

 

 

 

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給料は「天から降ってくる」と勘違い

2019年02月06日

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私が、長くお世話になったパナソニックを、

現在、改革している樋口泰行氏が、

 

「当社が強くなるために最も大事なことは、

 顧客重視だ。

 

 大企業で働いていると、顧客不在になりがち。

 

 “給料は天から降ってくる”

 

 と勘違いしている社員すら、見受けられる。

 

 給料はすべて、お客様の財布から出る

 ということを忘れている」

 

と語っていました。

 

これはまさに、私が「現在」、

ビジネスをする中で、

とても大切にしていることです。

 

「現在」と書いたのは、

「過去」には、そうでは無い時期があったと

自戒しているからです。

 

起業してから、

自分自身が経済的に安定するまでは、

お客様へのサービス拡充よりも、

自分の利益を優先するような言動が

多々あったと反省しています。

 

さらに遡って、

会社員だった頃を思い返しても、

樋口氏が指摘する、大企業病の社員のように、

天から降ってくる給料に飼い馴らされてしまった

恥ずかしい時期も、少なからずありました。

 

仕事に対して主体性が無く、

上司、目の前のクライアント、

そして、その先のエンドユーザーに

どう貢献していくかの意識が、

大きく欠如していました。

 

それらを大いに反省し、

自分に何ができるかを考え続けた先に、

やっと、お客様の笑顔と、

私自身の経済的成功がありました。

 

だからこそ、誰かが、

主体性の無い仕事をする姿勢を見ると、

悲しくなるとともに、早く、

気付かせてあげたくなります。

 

ただ、他人を変えるのは、とても大変で、

私自身も、周囲の方からのご指導だけで

すぐに変わったのでは無く、その後も、

痛い思いを何度もして、ようやく気付き、

自分自身が変化しました。

 

自己中心の、視野の狭い生き方から、

俯瞰して全体最適を考えられるような生き方へ。

 

これから、私自身も、より成長しながら、

周囲の方をどう導いていくかが、

私の課題でもあります。

 

さて、日本の投資教育を改革するために、

私が真剣に取り組んでいるのが、

FX無料セミナー」です。

 

これも、自分の利益よりも、

ご参加くださる方に何ができるかを考え、

コミュニティの皆様と意識を合わせて、

開催しているものです。

 

「セールスのためのセミナー」

 

では無く、

 

「無料でご参加いただくだけで、深く学べるセミナー」

 

です。

 

複数名の方が、複数回ご参加くださり、

心から感謝してくださっているのが、

その、何よりの証拠です。

 

2月の回は、おかげさまで、

お席が残り僅かとなりました。

 

223日(土)13-17時 @ 東京・渋谷

 

324日(日)13-17 @ 東京・渋谷

 

満席になってしまう前に、是非、

こちらからお席を確保してくださいね。

 

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追伸;

 

息子が「ボウリングしたい!」とのことで、

車で2人で行ってきました。

 

 

スコアは、私が「150」に対して、息子は「51」。

 

 

まだ、ハンデがあっても負けません!

 

ただ、帰り際、息子は

 

「あおちゃんにお土産あげたい!」

 

と言って、1発でUFOキャッチャーを当てました!

 

 

この子の強運は、本当に凄い!

 

確実に大物になる!と確信しています^^

 

 

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メンタリスト「DaiGo」投資の心理学講演

2018年09月17日

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ビックサイトで開催された「投資EXPO」に、

息子と一緒に参加してきました。

 

 

国内・海外の不動産や、証券会社等、

様々な企業が出展していたので、

現在の投資全般の空気感を味わうのに

とても良い機会だと考えたからです。

 

本当は、車で往復するつもりでしたが、

 

「ゆりかもめに乗ってみたい!」

 

という息子の一言で電車を選び、

レインボーブリッジを渡りました。

 

 

そして、初めてのゆりかもめに乗り、

窓の外をずっと笑顔で見つめる息子を見て、

とても癒されました。

 

 

こうして、自分の都合を優先して車を選ばず、

息子の希望を叶えてあげることが、

結果的に、自分の幸せにつながるのは、

育児の、大変有り難い瞬間です。

 

会場では、息子が飽きてしまわないか心配でしたが、

ルーレットで賞品をプレゼントしていただけたり、

京都の不動産会社から生八ツ橋をいただくなど、

親子でも楽しむことができました。

 

 

イベントの最後では、

メンタリスト「DaiGo」さんの講演を、

親子で拝聴しました。

 

 

DaiGoさんは、慶応理工のご出身なので、

大学だけではなく、学部も、私の後輩にあたります。

 

それで親近感を覚え、注目している方のお1人であり、

「不動産投資と心理学」というテーマで何を語るのか、

とても楽しみにしていました。

 

1時間の講演では話題が多岐にわたり、

住まいとして選ぶべき部屋、

オーナーとして所有する部屋に講じるべき対策など、

どれも勉強になりました。

 

特に印象に残ったのは、

 

・住む場所によって性格が変わる、収入も変わる

 

・夏の冷房を控えず、冬の暖房を控えた方が

 圧倒的にダイエット効果がある

 (人間は体温を上げるためにカロリーを使う)

 

・寒色系(青や緑)を使った内装にすると

 リラックス効果が高まり、退去しづらい

 

・病院で部屋から木が見える患者と、

 見えない患者は、回復率が驚くほど違う

 窓の外に緑が見える部屋にするべき

 (夜景などは2週間で飽きる)

 

・騒音がある部屋は絶対に避けるべき

 ストレスレベルが上がり、太るという研究結果もある

 

・ベンゼン、ホルムアルデヒドなどを吸収し、

 空気を美しくする観葉植物を置くべき

 (ポトス、ガーベラ、チャメドレア、ドラセナなど)

 

・通勤時間が長いほど、給料は減ってしまい、

 太りやすくなる

 

・夫の通勤時間が45分以上だと、離婚率は40%上がる

 

・(彼も猫好きなので)猫可物件を増やすべき

 投資としてもニーズがあり成功するだろう

 

などなど、それぞれのデータの出典も含め、

あの独特な早口で様々な話題を繰り出し続けられ、

あっという間の1時間でした。

 

最後に、

 

「投資の神様であるウォーレンバフェットは、

 

 “とにかく自分の頭で考えなさい”

 

 と言っている。

 

 様々な情報を参考に、最後は自分で考えて決断すること」

 

という言葉で締め、大変共感しました。

 

データを取れるだけ取り、

自ら仮説を立てて検証し、実践を続ける。

 

投資の世界は、これに尽きますね。

 

こうして、息子と一緒に学べる機会は

積極的に出かけて行って、

親子で投資を学び続けたいと思います^^

 

 

 

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「働き方改革」で「収入源」が2割

2018年09月01日

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多くの会社員の方が恐れていただろうことが、

現実に起こってしまいました。

 

NTTデータ経営研究所の調査によると、

働き方改革によるマイナスの変化として、

 

「収入が減少している」

 

という回答が、

22.9%」もあったということです。

 

残業時間の減少が、直接、

給料の減少につながっている状況です。

 

もちろん、

 

「無駄な残業を削減した」

 

という効果はあると思います。

 

しかしながら、本来の目的は、

生産性を高めて、より少ない時間で、

より多くの給料を還元できるような

仕組み創りだったはずです。

 

それなのに、結果的には、

国と会社が組んで、人件費を上手に削減できた、

という末路に向かってしまっています。

 

こうなってしまうと、

必然的に国民の所得が減り、

デフレがどんどん加速してしまうでしょう。

 

事態は、どんどん悪化するばかりです。

 

もし、それぞれの会社の中で、

「時短」と「利益向上(給料アップ)」を

兼ねる明確な策が無いのであれば、

社員の自由を束縛することなく、

副業を認めることが必須です。

 

そして、その先には、起業を奨励することも

視野に入れていくべきでしょう。

 

一方で、長く会社員だった方が、

個人のビジネスや投資で陥りやすい罠は、

 

・時給が低い時期

 

・損失が出ること

 

に耐えることができないという、

メンタルの弱さです。

 

会社員は、

 

・能力の無い時期から給料が出る

 

・自分の財布からお金が無くなることは無い

 

というのが当たり前という甘い環境で、

「労働」を続けます。

 

そうすると、

 

・アフィリエイトの作業を10時間やって、

 利益が1000円にも満たない

 

FXにチャレンジするも、

 連敗で損失が続く

 

このようなことには、耐えられません。

 

これは、まさに、

 

・時給で給料が出るのが当たり前

 

・自分のお金が減らないのが当たり前

 

という環境化で飼い慣らされた弊害であり、

私自身も、当然ながら、

このような時期に辛く苦しい経験をしています。

 

ただ、私は、途中で諦めませんでした。

 

だからこそ、

 

・時給が10万円、100万円と算出されるような

 生産性の高いビジネスに辿り着くことができた

 

・損失が続く時期を乗り越えて投資し続け、

 資産がどんどん膨らんできた

 

という状況になっているのです。

 

途中で投げ出してしまったら、結果的に、

会社に依存するしか無くなります。

 

日本の働き方改革は、

自分の人生を創り出すチャンスだと捉え、

果敢にチャレンジし続けたいですね。

 

 

 

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「願いは叶う」子ども達に伝えたいこと

2018年07月08日

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「願い事なんか、ほとんど叶わないよ」

 

このような悲しいことを言う大人がいますが、

私はいつまでも、

 

「願い続ければ、必ず叶う」

 

と、伝え続ける親でありたいと思っています。

 

私自身が、幸せな人生を歩めている理由が、

まさに、理想だった現在のような人生を

願い続けてきたからこそ、だからです。

 

ちょうど、昨日拝聴した本田健さんの講演でも、

このことを再確認しました。

 

彼は、目指すべき「幸せな経済自由人」として、

こう定義していました。

 

・お金から解放されている

 

・時間や場所の自由がある

 

・自分らしさを自由に表現している

 

・幸せな人間関係を持っている

 

・毎瞬、大好きなことをやっている

 

私の中では、私の願うレベルで、

これらはすでに達成できています。

 

そして、最近も、

家族で願い続けたあることが叶い、

願い事が叶い続けていることに

心から、感謝する日々です。

 

もちろん、

 

「もっともっと」

 

と目指せばキリがありませんが、

私自身は、現時点で十分に幸せなのです。

 

振り返れば、会社員時代は、

「不幸な経済不自由人」でした。

 

・給料の奴隷として、我慢料に飼われていた

 

・時間も場所も不自由だった

 

・自分らしさを否定されていた

 

・人間関係で悩み続けていた

 

・上司やクライアントの理不尽な要求に追われていた

 

こうして、180度、人生が激変したことを、

本当に有り難いと感じています。

 

ただ、私自身はもう十分に幸せなのですが、

私の次の願いは、私のような人生を望む方に、

その願いを叶えるサポートをすることです。

 

すでに、それを少しずつ実現していますが、

もっともっと多くの方の人生を変えて、

「東京ドーム5万人での祝杯」という次の願いを

絶対に実現させるため、努力を続けていきます。

 

追伸;

 

七夕は、家族で心を込めて、

短冊に願い事を書いて飾りました^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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「給料前借りサービス」拡大の危機

2017年10月25日

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給料日前に、給料を受け取ることが可能な

サービスを提供する業者が急増しています。

 

各企業と契約して、従業員から利用料を取り、

働いた日数分の給料を

「給料の前借り」として払うのです。

 

非正規労働者など、

経済的に不安定な方が増えている現実が、

このサービス拡大の背景としてあります。

 

また、消費者金融の規制強化に伴い、

年間15兆円だったそれらの規模が、

この10年で年間10兆円未満まで急減していますので、

その「穴埋め」としても、機能しているのです。

 

ただ、サービス利用料を金利として計算し直すと、

「年利200%以上」になるケースもあるようで、

これはつまり、消費者金融以上に、

利用者を苦しめていると言えます。

 

金融庁は、

「給料の前借り」が「貸付」にあたるかどうか

鋭意、調査を進めているようですから、

そのうち、違法として処罰対象になる企業も

出てくるかもしれません。

 

一方で、私が感じる「危機」は、

これらのサービスを提供する企業の方ではありません。

 

利用者の8割が20-30代で、

その利用目的の半数が「生活費」という現実です。

 

このような状況では、若者が結婚して

子供を産むという希望が、全く見えません。

 

そして、このまま少子化が加速してしまうと、

日本は確実に、暗い未来に突き進みます。

 

厚労省の調べでは、7世帯に1世帯は、

「貯蓄が無い」という状況だそうです。

 

そして、4人に1人は、非正規労働者です。

 

日本はもう、会社に所属して働くだけでは、

幸せな人生を歩めない国になってしまいました。

 

個人でできることに果敢にチャレンジしないと、

豊かになることができません。

 

ですから、人生を変えるために挑む皆様の

そのチャレンジのプロセスにおいて、

私が、成功への最短距離をデザインできるよう、

引き続き、努力していきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、ノリノリで踊る娘と、

YouTubeの電車映像に夢中な息子です^^

 

妻の体調もかなり良くなってきたので、

これから、名古屋・神戸旅行の準備をします!

 

 

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「千円札は拾うな。」社長の失敗談

2017年06月13日

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ワイキューブの元社長・安田佳生さんが、

経営破綻に至った経緯をこう語っています。

 

「日本で一番給料の高い会社にしたかった。

 そのために、銀行からの借入金を原資にして、

 社員の給料を2年で2倍にした。」

 

中小・ベンチャー企業向けの

「人材採用コンサルティング」で一世を風靡し、

学生からの人気も高かったワイキューブですが、

2011330日に、負債総額40億円で

民事再生法の適用を申請しました。

 

コンサルティングという

利益率の高いビジネスでありながら、

顧客獲得コストが増大した上で、

自社のコンサルティングノウハウを真似した

競合企業に半額で対抗されたことなどで、

一気に業績が悪化したのです。

 

それなのに、上記の発言の通り、

無理矢理、社員に還元しようとしたために、

負債がどんどん膨らんだのですね。

 

日経ビジネスで取り上げられた

彼の失敗談を拝読しましたが、

 

「社員のため、自社のため」

 

という意識が強過ぎて、

 

「顧客のため」

 

という意識が欠けていたように感じました。

 

社員を愛する気持ちも素晴らしいですが、

その前に、お客様がいてこそ、

ビジネスが成り立つことを

忘れてしまっていたのだと思います。

 

あらゆるビジネスを見ていて思うのですが、

短期的には、「自分のため」でも、

軌道に乗ることがあります。

 

そこに先見性・斬新性のあるビジネスモデルならば、

引く手数多の状態になり得るからです。

 

しかし、長期的に成功するためには、

「お客様のため」という視点が無いと、

どこかに必ず、落とし穴があると思います。

 

お客様を欺くような態度は、

周囲の誰かが、必ず見ています。

 

安田さんは、

 

「千円札は拾うな。」

 

という書籍でも有名な方です。

 

千円札にばかり目をとらわれて

一万円札に気づかない、

大きな利益を得たつもりになっているが、

実際には一万円札ではなく

千円札を拾ってしまっている、

ということに気付かせてくれる

示唆に富んだ内容です。

 

しかしながら、

自社の社員に必要以上にお金を拾わせてしまい、

結果的には、それが破綻に結び付いたのです。

 

この安田さんの言葉と対極的で、

私が最近大切にしているのは、

ウォーレン・バフェットが、

落ちている1セント硬貨を拾って言った

 

「次の10億ドルへの、第一歩さ」

 

です。

 

それぞれのフェーズによって、

人生の指針となる言葉を見出していきたいですね。

 

追伸1

 

息子が公園で2000円を拾ったので、

交番に届けました。

 

3ヶ月、持ち主が判明しなかったら、

私達がいただけるそうです。

 

次の10億ドルへの、第一歩にしたいと思います^^

 

追伸2

 

本日の写真は、我が家で1000円を拾う娘です!w

 

 

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テレビ局の「魅力」と「課題」

2015年12月14日

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弟の誕生日を祝い、家族が集結しました。

私にとっては「子供」だった彼も、

いつの間にか35歳。

 

ビジネスの世界に身を置いて、

12年の月日が流れています。

 

勤めるテレビ局では、

番組をプロデュースする立場であり、

会社を引っ張るような存在になりました。

 

芸能人や野球選手など、交流関係も幅広く、

自分の仕事を愛しているのが伝わります。

 

数日前に、会社の社長に直接

プレゼンする機会に恵まれたそうで、

その内容が高評価で社長に認められ、

仕事の幅が更に広がりそうだとのことでした。

 

あらゆる会社が苦しくなっている現在、

会社員でありながら、

これだけ幸福度の高い人間は

少ないかもしれませんね。

 

私の大学時代の親友の中でも、

最も幸せそうにしているのは

テレビ局に勤めている友人です。

 

商社、金融、通信、コンサルなど、

一流と言われる企業に勤める彼らの中でも

テレビ局の友人こそが、ダントツに仕事を愛し、

仕事で関わる人達を愛しています。

 

その理由は、「自由」であること、

そして、若くして大きな「権限」が

与えられることだと感じています。

 

出勤時間の自由、

制作費や交際費の自由、

企画やキャスティングの自由、

これらに内在する大きな権限が、

やり甲斐と達成感を与えているのですね。

 

組織に属することは、本来、

管理・監視社会に入ることになりますが、

テレビ局は圧倒的に自由なのです。

 

また、クリエイティブであり、華やかであり、

仕事の成果物が多くの国民に影響を与えるという

稀有な仕事であることも、魅力の一つですね。

 

ただ、課題もたくさん抱えています。

 

昨今の広告費の削減により

制作費が大幅に削減されていて

それに伴い、番組の質が全体的に

下がってしまっていること。

 

視聴率競争により

過剰な演出、捏造まがいの放送が

一部存在すること。

 

国へ支払う電波料が安過ぎるという

国に守られた既得権益の上に

成り立っていること。

 

制作会社の過労、低賃金を土台にして

テレビ局の高給が実現されていること、

などですね。

 

弟には、これらの課題を解決しながら、

国民のためになるような放送ができるよう

会社をリードして欲しいと考えています。

 

追伸;

 

お祝いのお店は、

桜新町の「虎幻庭」を選びました。

 

巨大な古民家を改装した荘厳な空間で

旬な食材を頂ける素敵なお店です^^

 

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