■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「定価」から「価格変動制」へ進む未来

2018年06月14日

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飛行機の搭乗券販売などでは当たり前ですが、

消費者の需要の強弱を見ながら、価格を調整し、

販売していく手法を、

 

「ダイナミックプライシング」

 

と言います。

 

最近は、このような価格設定が

エンターテイメント業界にも浸透しています。

 

たとえば、テイラー・スウィフトのライブチケットは、

3年前に225ドルだった席が1,500ドルになったり、

今年1月に995ドルで販売された席が

4月には595ドルまで下落するなど、

その価格が大きく変動しています。

 

アメリカの映画館でも同様の動きがあり、

リーガルという映画館チェーンでは、

「オーシャンズ8」の価格が、

時間帯によって「2倍」違います。

 

一方、オーストラリアの映画館では、

スナックやドリンクの価格も変更したところ、

批判が高まって中止となっています。

 

消費者にしっかり向き合って設定しなければ、

少なからず反発があり、販売するもののイメージを

傷付けてしまうので、注意が必要ですね。

 

日本では、チケットの転売によって、

その利益がアーティストに還元されないことが

大きな社会問題となっています。

 

このような背景もありますから、徐々に、

新たな価格制度が浸透していくでしょう。

 

先日の安室奈美恵さんの引退ライブは、

全席指定19,800円で、抽選という形式でした。

 

転売されないように、

チケットの本人確認を徹底していたようですが、

彼女であれば十分に、

ダイナミックプライシングが採用できたと思います。

 

検討はされたものの

ファンのために価格を上げることを

見送ったのかもしれません。

 

しかし、抽選に外れて悲しんでいた方も

多数いらっしゃったようなので、

どちらの方がファンのためになるのか、

判断が難しいところですね。

 

これからは、あらゆるものが

二極化していくでしょうから、

その流れの中で、様々なところで

「価格変動制」を目にすることになるでしょう。

 

そのうち、セミナーの価格なども、

販売者側の都合ではなく、

参加者側の需要によって、変動していくかもしれません。

 

私が7/1に主催するこちらのセミナーは、

これまでの過去のセミナーご参加者様から

感謝の声をたくさんいただいておりますので、

確実に、価格以上の価値があると自負しております。

 

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あなたからも、喜びの声をお聞かせいただけることを

楽しみにしています^^

 

追伸;

 

最近、水遊びにハマっている娘が可愛過ぎて、、、

 

 

もしお小遣いをダイナミックプライシングにしたら、

全財産を払ってしまいそうです^^

 

 

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藤沢涼


 

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収入の高い仕事の「需要」と「供給」

2016年05月26日

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tsubasa_ryo0526

 

私は小学校の卒業文集の中で、

「お医者さんになって、人の命を救いたい」

という夢を描いていました。

 

しかし、その後、

医者とお金の汚い事件を新聞やテレビで何度も見て、

私が思い描いた理想像がそこには無いと捉えてしまい、

別の道に進むことを選んだのです。

 

一部の医者の悪事が、若い少年の夢を奪ったのですが、

今思えば、私も視野が狭かったな、、、と思います。

 

そういう悪いことをしているのは、極一部の医者で、

人のために睡眠を削り、命を救う努力をしている方が

今もたくさんいらっしゃるからです。

 

娘の出産でお世話になった産科医の先生方も、

とても素敵な方ばかりで、

私達は心から感謝しています。

 

無痛分娩と個室での宿泊を選んだので、

総額100万円程度の費用が掛かりましたが、

もし、3人目の子供にも恵まれたら、

またお世話になりたいと考えています。

 

その病院では、私達が入院していた間にも、

毎日3-7人の赤ちゃんが生まれていました。

1人平均80万円で計算すると、

月商約12000万円、

年商約15億円ということになります。

 

不妊治療も同時に行っている病院なので、

実際はもっと大きな売上があるでしょうね。

 

少子化、医療崩壊、医療訴訟のリスクを嫌い、

産婦人科医はどんんどん少なくなっていますが、

この病院のように、最先端の技術を取り入れ、

妊婦の女性に喜んでいただけるような

ホスピタリティでお迎えすることによって

大成功を掴むことが可能だということです。

 

一方、美容外科に関しては、

以前は社会的に認知されておらず、

その道に進む医師も少なかったので、

その分、大きな収入を得た医師も多くいました。

 

ところが、現在は10人に1人は美容外科を選ぶ時代で、

その収入は激減しているそうです。

 

私は、収入の多寡だけで仕事を選ぶことには反対です。

本人がどのような形で社会に貢献したいかを

 

第一義に考えるべきだと思います。

 

しかしながら、社会にどのようなニーズがあり、

現在、そのニーズはちゃんと満たされているのか、

それを知ることも、事業を行う上で

とても大切なことだと考えています。

 

需要と供給を見つめながら、

自分のやりたいことと照らし合わせて

社会の中での仕事を見つけていくべきですね。

 

息子や娘に仕事というものを教えながら、

私自身も、社会を見つめ続けて、

よりお客様にご満足していただきながら

私自身も豊かになれるような場所を

探し続けたいと思います。

 

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「自他不二」で創る温かな社会

2015年10月16日

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tsubasa1016

 

私は、タクシーから降りる時、

運転手さんに御礼を伝えることを

習慣にしています。

 

これは一般的なことだと考えていたのですが、

実は、そうではないことが分かりました。

 

先日、家族3人でタクシーから降りる時、

いつもの通り、

 

「ありがとうございました。」

 

と言って降りようとしました。

 

すると、

 

「あなたのように御礼をおっしゃる方は

 本当に少ないんですよ。

 有り難いです、本当に。。。」

 

と、運転手さんがおっしゃったのです。

 

私も、妻も、このように御礼を伝えるのは

当たり前のことだと捉えていたので、

少し不思議な感覚になりました。

 

そこで、その次に乗るタクシーから、

運転手さんに聞いてみることにしました。

 

「乗客の中で、降りる時に御礼を言う方は

 どの位いますか?」

 

私は、少ないとは言え、

「3人に1人くらいはいるだろう」

と考えていました。

 

しかし、複数の運転手さん達のお答えから、

想像以上に悲しい現実を突きつけられました。

 

「10人に1人いるかいないかです。」

 

「30人に1人もいませんね。。。」

 

「「どうも」は多いけど、

 「ありがとう」はほとんど無いですよ。」

 

これが、日本社会の現実なのだなと思いました。

 

過剰なサービスを要求しながら、

その高レベルのサービスを受けても当然と感じ、

御礼もしない。

 

むしろ、サービスをする人を

「下」だと考えて、怒鳴りつける。

 

そんな個人が増えていることが、

社会に悪循環を生んでいると感じます。

 

昨今、ブラック企業が問題視されますが、

そのようなブラック企業を生み出しているのは、

「ブラック消費者」だと思います。

 

過剰な需要があるから、過剰に供給せざるを

得なくなっているのだと捉えるべきです。

 

このように、

私達の社会を幸せに導けるかどうかは、

すべて、私達の行動次第だと思うのです。

 

まわりとの関係、つまり「互恵関係」によって、

私達は生かされているからです。

 

自分の喜びは、他人の喜び、

他人の幸福は、自分の幸福。

 

このような「自他不二」の感覚を持てば、

社会のために何かしたいと考えられるはずです。

 

日本にはチップの習慣がありませんが、

その代わりに、しっかり「ありがとう」を

伝えることを習慣にすべきではないでしょうか。

 

「自分さえ良ければ」なんて考えずに、

他人のために何が出来るかを常に考え、

1人1人との小さな出会いを大切に

歩んでいきたいですね。

 

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