■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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ZOZO前澤社長「Twitter休止」を受けて

2019年02月08日

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100万円を100人にバラまく1億円のお年玉で、

今年も、年明け早々から注目を集めた前澤社長が、

Twitterを休止すると発表しました。

 

お年玉企画の時に、私は、

 

「前澤社長ご自身の影響力を高めることが、

 社会をどう変えるかが、現時点では不明なので、

 私自身はリツイートしません。」

 

と宣言させていただきました。

 

もちろん、これは、彼を批判した訳ではなく、

私の中では、その真意が腑に落ちなかったので、

企画に参加しないという表明をしただけです。

 

ただ、大成功されている先輩経営者が、

その先に何を発信するのか、そこから、

しっかり学びたいという気持ちはありました。

 

ですから、Twitter自体は、

その後も拝見していました。

 

その中で、先日の

 

「自分が定価で買った洋服が、

 あとあとセールで安く売られているのを

 見たときの気持ちは?」

 

「いまお店で約1万円くらいで売られている

 洋服の原価が大体20003000円くらい

 だということを、皆さんはご存知ですか?」

 

などというつぶやきに関しては、

目を疑いました。

 

これを見た顧客や、

ZOZOに販売を委託するアパレル企業は、

当然、不快な気持ちになると思ったからです。

 

きっと、ZOZOの現在の値引きキャンペーンを

正当化させるための投稿だったのでしょう。

 

ただ、配慮に欠ける内容だったことは、

その後に、これらを削除した上で、

Twitter休止宣言されたことからも明らかです。

 

今回のことで、私が学んだことは、

 

・発信力を高めることは、諸刃の剣。

 

 言葉の取り扱い方に十分に注意しないと、

 多くの敵を作ってしまう。

 

・物作りをしてくださっている方、

 事業に協力してくださっている方、

 そして、顧客への、敬意を忘れてはならない。

 

ということです。

 

後者をご説明します。

 

インターネットの登場によって、

私達は低リスクで、高利益率の

ビジネスを起こすことが可能になりました。

 

私も、その恩恵を少なからず受け、

自由と富を手にすることができています。

 

しかし、だからと言って、

物を作ってくださっている方が、

工場、人件費、在庫管理などで

大きなリスクを取った上で

製品が出来上がっていることを

軽視してはいけないのです。

 

そして、どのようなビジネスでも、

周囲のパートナーや顧客がいてこそ

成り立っているものですから、

自分だけが勝った気分になってはいけないと

改めて学ばせていただきました。

 

前澤社長は、プライベートブランドで

ZOZOスーツの失敗等により125億円の赤字を

抱えてしまったばかりなのに、

この視点が無かったことは、残念です。

 

それを取り返そうと、

慌ててしまったからこその

失言だと言えるかもしれませんけどね。

 

最大600万人以上のフォロワーがいた

前澤社長のツイッターも、その数を

480万人程度まで減らしています。

 

しかしながら、それでも、

巨大な媒体であることには変わりません。

 

天才的な商才を持つ前澤社長が、

今回の失敗からどう立ち上がり、

どのような発信を見せてくださるのか、

引き続き、楽しみにしています。

 

追伸;

 

究極の美味と称される「近江牛」を、

すき焼きでいただきました!

 

 

 

息子は、「神戸牛の勝ち!」と言っていましたが、

私は、こちらの方が好みかもしれません^^

 

今度、ステーキ同士で食べ比べてみます!

 

 

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ソフトバンク「公開価格割れ」を受けて

2018年12月19日

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本日、東京証券取引所第1部に株式を上場した

「ソフトバンク」の初値は「1,463円」で、

公開価格「1,500円」を割ってしまいました。

 

その後も下げていて、午前終値が「1,360円」。

 

親会社のソフトバンクグループは、

ソフトバンク株の3分の1超を売り出し、

新規上場では「過去最高」規模となる

26千億円」を調達しましたが、

個人投資家にとっては、大変厳しい出だしです。

 

私は、経営者である孫正義社長のファンですが、

今回のIPOは、見送りました。

 

政府からの携帯料金の引き下げ要求がある中、

楽天の参入により、携帯業界全体において、

現在の高利益率を守れず、じわじわと、

苦しい展開になると考えていたからです。

 

半年前の株主総会の中で、孫さんは、

 

「通信から投資へ」

 

と明言されていました。

 

つまり、モバイル部門は、将来的には、

切り離されていく可能性が高く、今回、

市場から集めた資金も、苦しくなる前に

資金を確保しておこうという判断だと捉えたのです。

 

もちろん、孫さんは最初から、

IPO割れを犠牲にした資金集めとは

考えていなかったと思います。

 

・大規模な通信障害

 

PayPay不正利用

 

・ファーウェイ問題

 

など、直近の大きな課題が無ければ、

もっと高値が付き、個人投資家を

潤わせることができた可能性も

十分に見込んでいたでしょう。

 

ただ、現実問題として割れてしまった以上、

売りが売りを呼んで、「ソフトバンクショック」

となってしまわないか、心配しています。

 

少なくとも、今回の利益を原資に

クリスマスプレゼントを奮発しようと考えていた方は、

財布の紐を締め、消費をセーブするでしょうから、

年末商戦にも少なからず、影響がありそうです。

 

私の周辺でも、多くの方が、野村證券等から

ソフトバンクIPOの強い営業を受けていましたが、

この結果を受けて、各証券会社の窓口も大変でしょうね。。

 

現在は、国内だけではなく、世界的に、

株式市場が不安定な状況です。

 

株安、そして円高に十分に注意したアロケーションで、

資産を守ることが重要な年末年始ですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、クリスマス礼拝での家族&先生写真です!

 

 

 

息子が大好きな先生のお顔は隠していますが、

妻も私も、安心してお任せできる、

とても素敵な先生です^^

 

 

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