オトナの嗜み～Coffee Klatch～
※藤沢涼は今何位？？
尊敬する羽田和広さんから、
「Coffee Klatch」のお誘いを頂きました。
Snow Peakで淹れた
美味しいエスプレッソがメインディッシュの
オトナな交流会です。
インターネットビジネスの成功者と言うと、
一時期は、高級車、高級マンション、
シャンパンタワーなどで華やかに彩られた
ライフスタイルが持て囃されました。
その姿はインパクトがありましたし、
幅広い方が興味を持つきっかけに
なったと思います。
しかし、
そのような文化が短命で終わったことが、
時代が別のライフスタイルを求めていることの
証左になったと言えるでしょう。
「ラクして金儲けして、
パーッと使おうぜ！」
ではなく、
「自己成長した先に生まれる
自由と富をシェアしましょう。」
というのが、
今私達が共有すべきメッセージだ
ということです。
もちろん、最初の欲求として、
「お金」を追い求める時期があるのは
当然だと思います。
特に、経済的に苦しんでいらっしゃる方は、
目先のお金を得ることに
マインドシェアが奪われるでしょう。
しかし、お金ばかりを追い掛けると、
お金の魔力に翻弄されてしまいます。
お金は人を救うものでもありますが、
人を簡単に破壊するものでもあります。
ですから、追い掛けるべきは、
自己の成長です。
能力的にも、精神的にも、
自分を高めていくことが
人生のステージを変えていきます。
私は、直接お教えする方に対して、
「月収100万円」を目標値として
定めています。
しかし、上記のような本質を
見失わないようにして頂くことに
最大限の注意を払っています。
Coffee Klatchに
集まったメンバーの中には、
すでに不動産投資で
大きな不労所得を得ている方や、
株式トレードを半自動化して
自由を獲得されている方が
いらっしゃいました。
色んな形で自由と富を得た方が、
それぞれの叡智を情報発信し、
また、誰かの人生を変えていく。
そんな時代の面白さを
多くの方と喜び合えることを
楽しみにしています。
今回も素敵な企画をして頂いた羽田さん、
いつもありがとうございます＾＾
藤沢涼
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研鑽し合う超高級スイートルーム
※藤沢涼は今何位？？
会員制ホテルのスイートルームにて、
Free Agent TRIBE Projectの合宿を
開催しています。
200平米以上の最上級の空間で、
これからの日本を変え得る志士達と
研鑽し合っています。
人生を変えるには、
3つの「間」を変えるしかありません。
「時」の「間」＝【時間】。
「空」の「間」＝【空間】。
「仲」の「間」＝【仲間】。
これらの3つを見直していくことが、
人生を変えていくのです。
まずは、時間です。
人は弱いですから、
あらゆる誘惑に負けてしまいます。
テレビ、お酒、ゲーム・・・
「ダラダラ」することに時間を使うと、
人生は堕落していきます。
同僚との仕事の愚痴、
生産性の無い交流会なども、
徹底的に排除していくべきです。
時間はすべて、
自己成長に繋がることに
投資していきましょう。
続いて、空間です。
いつも同じ空間にいることは、
脳の働きを止めることになります。
色々な空間の刺激を与えることが、
脳を活性化させます。
もし、掃除していない部屋と
ごちゃごちゃしているデスクを往復し、
その度に、負のオーラが溢れる
満員電車で過している、、、のなら、
それは最悪です。
それらの空間が、
いかに自分にダメージを与えているか、
ご認識頂くべきです。
そしてまずは、自宅だけでも
良質な空間に変化させましょう。
最後が、仲間です。
「自分の収入は、
親しい友人5名の収入の平均になる」
というのは、本当です。
仲間が変われば、
手に入れられる情報が変わるのです。
毎日、ドリームキラーに
夢を壊され続ける生活と、
向上心溢れる人達の輪の中で
学び続ける生活を想像してみて下さい。
どちらが成功するか、明らかですね。
これら3つの「間」を変えるのが、
Free Agent TRIBE Projectです。
合宿にご参加された皆さんの表情が
どんどん変わっています。
このような「時間」、
そして「空間」を共に過ごし、
新たな「仲間」になれることが、
とても幸せです。
日本に革命を起こす同志として、
皆さんと力を合わせて歩んでいきますね！
是非、ご期待下さい！
藤沢涼
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HUBLOTのティッピングポイント
※藤沢涼は今何位？？
「嫌い」を「好き」に反転させるのが
広告・マーケティングの醍醐味です。
例えば、スイスの高級腕時計である
HUBLOTのビッグバンは、
「デザインが奇抜だ」「ゴツ過ぎる」と
ネガティブの嵐でした。
しかし、認知度が一定ラインを超えると、
「クールなデザイン」「タフな男のイメージ」
という評価を受けるようになりました。
このようにして、
水がコップから溢れ出すように、
社会に一気に浸透する瞬間を
「ティッピングポイント」と言います。
HUBLOTにとっては、
男性誌の「UOMO」に連載されたことで、
このティッピングポイントを迎えました。
実は、HUBLOTジャパンの高倉豊元社長は、
日本での販売不振で、日本市場撤退を
迫られていました。
崖っぷちの状況における
起死回生の策として、
高倉氏は雑誌社に頭を下げ、
「ビッグバンが売れたら、
多額の広告を必ず出稿します。」
という出世払いを懇願し、
UOMOの編集ページでの露出を
勝ち取ったのです。
目に見えて売上が上がった後、
事前の約束通り、多額の広告が出稿され、
両社はWin-Winの関係になりました。
高倉氏はその後も、
日経新聞や日経ビジネスに
HUBLOT愛用者のタイアップ記事を
連載していきます。
王貞治氏、出井伸之氏、三浦雄一郎氏など、
各界の先駆者達に、オフタイムを語ってもらい、
そのオフに愛用するアイテムとして
HUBLOTの素晴らしさを織り交ぜることで
イメージアップを図ったのです。
このような広告展開は、
他社は全くやっていませんでした。
ビジネス紙に高級腕時計など、
「出稿する意味が無い」
と言われていた程です。
しかし、結果的にはこの戦術も当たり、
HUBLOTは急速に日本に浸透しました。
自分なりの「場所」で
信念を持ってメッセージを届ければ、
いずれ、その価値に誰かが気付いてくれる。
これは、個人のブランドにも当てはまりますね。
自らのティッピングポイントに向かって、
着実に歩み続けたいですね。
藤沢涼
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