「がんばるタイム」の秘密
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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あなたがビジネスや投資に取り組まれる際、
「パレートの法則」を意識されていますか？
1日の業務の80%は、
20%の重要な作業が占めているのです。
80%は、残念ながら無駄だということです。
この普遍的な事実を、組織に積極的に取り入れ、
業績を飛躍的に伸ばしたのが、
トリンプ・インターナショナルの
元社長、吉越浩一郎氏です。
吉越氏は、12：30～14：30を、
「がんばるタイム」に設定しました。
この時間に、重要な仕事に集中することを
全社員に命じたのです。
雑用や定期の会議などは、
この時間以外に回して、
この時間帯だけは、全社員が徹底的に
業務に集中するよう、指示をしたのです。
私語や電話、ちょっとした離席も
「禁止」としたのです。
その結果、全社員が
この「がんばるタイム」に集中することで、
業績が飛躍的に向上しました。
そうして、吉越氏が在任中、
なんと16年間連続で、
増収増益を記録したのです。
さらに、途中からは社員の残業を禁止する程、
生産性と効率化を高められたのです。
この「がんばるタイム」、
私も積極的に取り入れています。
集中する時間を自ら設けて、
そこで質の高いアウトプットができるからこそ、
私は、子ども達と自由に遊ぶ時間を
毎日のように設けられています。
企業に勤めていて
自分でなかなかコントロールできない場合も、
早朝に自ら「がんばるタイム」を
設けるなどすると、1日の作業効率を
飛躍的に高めることが可能ですね。
ということで、本日の写真は、
「クマのプーさん展＠立川」です。
思いっきり遊べるスペースもたくさんあり、
グランドピアノも自由に弾けるなど、
とてもお勧めスポットです＾＾
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藤沢涼
あなたも自由な人生を望むのであれば、
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仕事は人生の暇つぶし「yogibo」
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アメリカ発のソファブランドyogiboの
輸入販売を手掛けてきたウェブシャークが、
米国の本社yogibo LLCを買収しました。
アメリカで生まれたブランドを、
日本の代理店が大切に育てて大成功し、
そのセールス力とPR力で、
メーカーごと吸収してしまうという、
驚異的な事例です。
アメリカに負けてばかりの日本にとっては、
とても嬉しいニュースですね。
こうして、日本のマーケティング力が開花し、
世界の様々なブランドを発展させる力を
この国が持つようになることを期待しています。
過去には、
「Made in JAPAN」
と重宝され、
日本製品が世界中で売れていましたが、
もう、その時代は終わっています。
もちろん、物作りの国としての復活も
できたら良いですが、これからは、
「いかに付加価値を加えるか？」
「どうブランディングするか？」
の主導権を、
日本が取れるような時代が
来て欲しいと願っています。
日本でのyogiboと言えば、
NiziUを活用したテレビCMや、
RIZINで勝者をソファに座らせる斬新な魅せ方など、
確かに、目を引く広告展開が印象的でした。
ウェブシャークの代表取締役社長・
木村誠司さんは、
「多くの人は、人生のうちの多くの時間を
仕事をして過ごすことになる。
その仕事がつまらない、苦痛だと思いながら
過ごすのはもったいない。
どうせやるなら、遊んでやろう。
面白いことをやってやろう」
というメッセージを発信されていて、
素敵な考え方だと感じます。
このような、
「遊びを仕事に、仕事を遊びに」
という意識の企業が増え、
付加価値を上げることで生産性を高めて、
日本が世界を改めて、
引っ張る立場になったら良いですね。
ということで、本日の写真は、
お台場のyogiboでリラックスした後、
その近くのクラシックカーでご満悦の息子です！
人をダメにするソファ、
我が家でも追加で購入検討中です＾＾
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藤沢涼
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「スマホぽちぽちで26万円」は、悪か？
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新型コロナウイルス感染拡大によって、
国内の解雇や雇い止めの人数が、
6万923人になったようです。
業種別では、
・製造業 1万180人
・飲食業 9906人
・小売業 8623人
・宿泊業 7837人
・労働者派遣業4559人
都道府県別では、
・東京都 1万5745人
・大阪府 5483人
・愛知県 3313人
・神奈川県 2728人
・北海道 2433人
とのことです。
今回のコロナは、リーマンショックとは違い、
リアル経済を直撃しましたね。
リアル経済の担い手であるサービス産業は、
多くの雇用の受け皿にもなっていることを、
忘れてはいけません。
日本の全労働人口の7割は、
サービス産業に従事しているのです。
失業者が増えると社会が不安定になり、
消費が冷え込み、さらに実態経済が打撃を受け、
悪循環の連鎖となります。
これから、日本、そして世界が、
貧困層拡大の未来に進むことは
間違いないでしょう。
そのような中、私はFXで、
スマホをポチポチするだけで、
26万円を得ています。
このようなことを発信すると、
非難する方が多いです。
「多くの日本人が解雇され、収入を失う中、
スマホだけでお金を稼ぐなんて、、、
けしからん！」
と。
私は、そのような方に言いたいです。
「解雇された方を救うために、
スマホだけでお金を得る方法を教えることが、
私の使命なのです！」
収入を絶たれた方に対して、
どこかに雇われずに、
生きていく術を伝えるのが、
私の仕事であり、志事なのです。
スマホぽちぽちで26万円は、
決して、「悪」ではなく、むしろ、
これからの世界を救うと考えています。
さて、ドル円の日足と週足を、平均足で分析すると、
大きなチャンスが近付いている可能性が
高まっていますね。
金融リテラシーを高めて、
サービス業だけではなく、
スマホぽちぽちだけで生きていけるように。
私の叡智で宜しければ、いくらでも、
皆様にご提供していきたいと思っています。
追伸；
本日の写真は、含み益26万円の証拠画像と、
大きなチャンスが見込めるドル円の
日足・週足の平均足チャート、そして、
ステーキとビールで乾杯！の私です＾＾
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藤沢涼
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「ビジネス」も「育児」も、鬼ハードワーク！
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「私は、“自由”な藤沢さんに憧れていました。
本当に忙しそうな最近の藤沢さんには、
あまり憧れないですねー」
というボディーブローをいただいてから、10日。
それでも私は、リングの上に立ち続け、
ハードワークをやめていません。
朝5時半まで、お酒を飲みながら
コミュニケーションを取り、
7時に起きて、イベントに参加。
その夜も飲みに行って、また朝5時まで語り続け、
7時に起きてFXでエントリーし、すぐに、
その他のオンライン作業に没頭しています。
ここまでハードワークをする理由は、
「こうして関わる多くの人が、
どんどん笑顔になっていく姿を見るのが、
とても幸せだから」
です。
お金よりも価値のある喜びを、
たくさん得ることができているからこそ、
やめられないのです。
徹夜でゲームをしたり、読書をしたり、
友人とお話ししたり、、、
気が付いたら、目の前のことに没頭して、
時間がどんどん過ぎているという経験、
誰にでもあると思います。
現在の私は、まさに、その状態です。
これらが「仕事」だと考えると、
確かにハードワークですが、
心は圧倒的に「自由」です。
なぜなら、
・誰かにやらされていることではない
・誰にも管理されず、監視もされていない
・嫌なことはすぐやめられる
からです。
選択権は、常に私にあり、
自分の人生の舵を、自分でとっている状態です。
会社員の頃は、
・上司やクライアントから、
意味不明な作業を押し付けられていた
・常に管理され、監視され、
ストレスにまみれていた
・すぐには辞められないからこそ、
理不尽な要求が横行していた
ことを思い出します。
あんなストレス環境に、もし今もいたら、
今頃、病気だらけだったと思います。
そして、抜け出した私は、元気一杯！
全然寝ていませんが、子ども達のリクエストに応え、
自宅で、節分の「鬼」になっています。
ビジネスも、育児も、「鬼」ハードワークで！
その先に幸せがあることを知っているからこそ、
これからも、それぞれ、全力でやり続けます＾＾
追伸；
豆まきが終わったら、
お片付けを教えることも大切！
お兄ちゃんが率先して掃除をしてくれて、
とても偉かったですよ！
ということで、本日の写真は、
家族で節分を楽しむ！の巻です＾＾
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藤沢涼
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「校則」に反抗した女子高生の「ビジネス」
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東京都内の女子高生「Moppyさん」が、
高校の校則に疑問を持ち、その校則をプリントした
Tシャツを製造・販売して、話題になっています。
「授業中に水を飲んではいけない」
「授業中にトイレに行ってはいけない」
などとという、
意味不明な校則を押し付けてくる高校に、
「反抗」した活動なのです。
学校の先生に、それらの校則の理由を問いても、
「校長先生が決めたことだから」
という回答で、全く理解ができなかったとのことで、
私自身の過去を思い出し、大変共感しています。
私は、中学生の時に縛り付けてくる先生に反抗し、
タバコを持ち込んだり、トイレの壁を壊したり、
ケンカで同級生を怪我させたり、
とても悪いことをしてしまっていました。
実の父との離婚が正式に決まり、
2番目の父の虐待が始まった頃で、
思春期の多感な私が抱えたものを吐き出すには、
暴力的な行為で反抗することしかできなかったのです。
何度も何度も、母親が呼び出され、
親や学校や同級生に迷惑を掛けてしまったことを、
今となっては、大いに反省しています。
そして、Moppyさんのような、
人を傷付けない現代的な主張の仕方を、
とても素敵だと感じています。
彼女は、クラウドファンディングで資金10万円を集め、
アパレルブランド「Feeling Nothing」を立ち上げました。
「みんなと一緒が当たり前」
「校則で決められているから仕方ない」
などと、「Feeling Nothing=何も感じない」
そして、「何も考えない」社会に、
一石を投じる素晴らしい活動だと思います。
そして、理念を持ってお金を集め、何かを生み出し、
それを多くの人に伝えて利益を得て、
さらに大きな活動をしていくというのは、
まさに「ビジネス」そのものです。
「暴力」で反抗した私に対して、
彼女は、「ビジネス」で反抗し、
社会を変えようとしているのですから、
改めて、自分を恥じ、彼女を讃えたい気持ちです。
最近は、若い人の生き様から、
学ぶことがとても多いです！
追伸；
焼肉に行くと、「カルビ」や「ロース」ではなく、
「イチボ」や「ザブトン」をオーダーする息子。
すでに、人と違う道に邁進している息子から、
生き方を教わる日も近そうです＾＾
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藤沢涼
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「仕事の現場」を子どもに見せる働き方
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新宿でのビジネスミーティングに、
様々な事情で、息子も連れて行くことになりました。
真剣な打ち合わせでしたから、
ご迷惑になったら申し訳なかったのですが、
チームメンバーの皆様も温かく迎え入れてくださり、
とても感謝しています。
普通の会社員であれば、
「おいおい、子どもはどこかに預けて来いよ」
という話になってしまうでしょうが、
それぞれが独立した起業家のミーティングであれば、
現場に息子を連れて行くことも、許していただけます。
このような観点でも、
「自由な働き方」ができていることを、
改めて、有り難いと感じました。
アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスは、
来日する時に必ず、子どもを1人連れて来ていたそうです。
やはり、「仕事の現場を見せたい」という思いが、
そこにあったのでしょう。
私の言動を、ジェフ・ベゾスのそれになぞらえるのは
大変畏れ多いことですが、
世界トップクラスのビジネスマンと同じ価値観で
仕事に取り組めていることを嬉しく思います。
2時間強の有意義なミーティングを終え、
「新宿でしたいことある？」
と聞いたら、真っ先に、
「ロマンスカーが見たい！」
と言う息子。
長時間おとなしくしていたご褒美として、
新型車両「GSE70000形」を一緒に見に行きました。
今年の春から運行を開始した通称「赤いレディー」は、
運転席を2階にして、前面展望を設けた
美しい朱色の列車で、息子も一気にハイテンションに。
「今日は楽しかったよ！
また、お仕事に連れて行ってね！」
きっと楽しかったのはロマンスカーの方ですが、
ご一緒するメンバーがお許しくださる限り、
同席させたいと思います＾＾
さて、この夏、
様々なステージの方の「お金の悩み」を解決する
新たなビッグプロジェクトが始まる予定です。
才能に溢れ、愛に溢れたプロジェクトメンバーに
私を入れていただいたことに感謝し、私が持ち得る
最大限の力を発揮したいと考えております。
追伸；
「ロマンスカーカフェ」で1時間待ち、
やっと現れた迫力ある新型GSE！！
息子の高揚ぶりをカメラに収めることができました＾＾
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藤沢涼
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テクノロジーの「進化」と労働の「代替」
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Amazonの大半の倉庫では、人間が介入せず、
ロボットが商品を運び、それらのデータを
システムに送り続けています。
少し前までは、それを担っていた「人」が、
ロボットに仕事を奪われているのです。
ただし、この変化を悲観するだけでは、
1つの側面しか見ていないことになります。
仕事を奪われ、収入を失ってしまった人がいる一方で、
このテクノロジーを活用している側の人達は、
所得がどんどん上がっているという事実があるのです。
つまり、テクノロジーによって、
仕事を「代替」される人がいる一方で、
テクノロジーに「補完」される人達は、
生産性が明らかに高まっているということです。
もちろん、テクノロジーの進化が
新たな雇用を生み出すこともあるでしょう。
また、テクノロジーがさらに進化していく未来には、
それを人間が活用することさえできなくなる可能性もあります。
しかしながら、それらを視野に入れたとしても、
今現在において大切なのは、
テクノロジーを「活用」できる力を身に付けていく、
という意識を持つことです。
私自身が、収入を大きくして、
自由な時間を生み出すことができたのも、
テクノロジーを「活用」する側に回ったからです。
今後、このような力やセンスがある人と、
そうではないとの差は、どんどん開いていくでしょう。
だからこそ、私は子供達の教育においても、
積極的にiPhoneやiPadに触れさせて、
その先には、義務教育に先んじて
「プログラミング」などを学ぶ機会を設けようと思っています。
そのような環境を与えていくことこそが、
子供達の未来を豊かにしていくと考えているからです。
現在、50代以上の方には、
パソコンやインターネットに不慣れな方も多くいらっしゃいます。
しかし、まずは触れてみて、
少しずつ、苦手意識を克服することから
始めて欲しいと思います。
実際に、私が直接お教えしている生徒さんの中にも、
60代以上で、最初は苦手意識を持っていたのに、
今や、身に付けたスキルを人にお教えする「指導者」に
なっている方も少なくありません。
その中には、定年を迎える前の会社員の給料を
超える収入を手にされている方もいます。
いつまでも食わず嫌いでは、
長寿化の未来に不幸な老後を迎えることになります。
積極的にテクノロジーに触れながら、
それを少しでも活用できるようになることが、
人生を大きく変えていくと認識しておきたいですね。
追伸；
左手に娘、右手に息子の「ダブル抱っこ」。
2人とも日々重くなっていくので、
少しずつ負荷が増え、良い筋トレになっています＾＾
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「ワガママ」であることが価値を持つ
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子育てでは、子供達がワガママになり過ぎないよう
注意することも多いのですが、その一方で、
日本国民はもっとワガママになって良いと思います。
たとえば、
「何かを手に入れる代わりに、
何かを手放さなければならない、、、」
このような、経済学で言う「トレードオフ」は、
当然ながら、あらゆるものに存在しますが、
安易に「トレードオフ思考」に陥るのは、
人生の輝きを失ってしまうと考えています。
Aを我慢するか、Bを我慢するかではなく、
どちらも我慢しなくて良い道を目指し、
トレードオフしなくても良いワガママを
模索するべきだと思うのです。
社会の中で生活していく中では、
トレードオフが必要なことも多々あります。
「100万円」のモノを手に入れるためには、
その他のモノを手に入れる「100万円」を
諦めなければなりません。
お付き合いするパートナーを選んだら、
他の方とのお付き合いのチャンスを
失うことになります。
仕事において、何かにリソースを投入すれば
その他のことにリソースが割け無くなるでしょう。
あらゆることにおいて、
「あれもこれも」というワガママは、
なかなか成立しないようになっています。
そして、現在、日本社会で声高に叫ばれている、
「ワークライフバランス」も、
この「トレードオフ思考」の観点で検証されています。
仕事だけに集中して家庭を顧みらない人が多い中、
もっと人生を楽しもうというゴールには、
価値があると思います。
しかしながら、これらを「バランス」させるために、
「ワーク」と「ライフ」をトレードオフする、
という視点だけでは、豊かな人生にはならないと思うのです。
仕事を減らしていくだけでは、
仕事における評価が下がってしまい、
収入が落ちてしまうでしょう。
また、プライベートを減らしてしまうと
精神が不安定になり、
生き甲斐を見失ってしまうかもしれません。
そこで、何事も二元論で考えず、
トレードオフを解消することにこそ
新たな答えがあると、私は考えています。
だからこそ、私は、「公私統合」を目指し、
「ワーク」と「ライフ」を統合しているのです。
育児に徹底的に向き合う中で感じたことや、
アンテナを張って生きる中で日常の中に見付けた情報を、
日々、自分の言葉で発信することが、
自分の学びにもなり、読んでくださる方にも
価値を与えることができています。
目の前にある美しいものや、
家族の成長を写真に撮って、
プライベートの思い出にもしながら、
発信する時の表現に彩りを加えられています。
また、ビジネスをお教えするために
生徒さんを自宅にお招きすることで、
子供達に、父親の働く姿を見せられますし、
生徒さんには、家族4人でおもてなしをさせて頂いています。
つまり、
「ワーク」か、「ライフ」か
ではなく、
「ワーク」も、「ワイフ」も
というワガママを実現しながら、
それらを統合することを常に意識しているのです。
ワガママを貫いた先に、自分の人生を変え、
他人の人生も変えるような創造性が生まれる。
私は、このような意識を持ち続けて、
人生をワガママに、2倍以上楽しもうと思っています＾＾
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仕事に「見返りや承認」を求めない働き方
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エール大学のエイミー・ルゼスニュースキー博士は、
人の仕事に対しての価値観は「3つのタイプ」に
分類されると提唱しています。
第1は、「ジョブ」です。
仕事はお金と生活のための「労働」であると考え、
物質的な見返りを得るための手段であり、
生活や家族のために収入を得ることを目的とします。
仕事へのモチベーションは、あまり高くなく、
終業時間や週末が近づくと、
やる気が高まっていく傾向にあります。
第2は、「キャリア」です。
お金や物を得るためだけではなく、
地位や名誉のために仕事をします。
自分や会社が設定した目標達成に熱心で、
その目標を達成すると一時的に満足しますが、
すぐに新たな目標を立てずにはいられません。
その結果、終わりのないゴールに向かい、
懸命に競争し、走り続けることになります。
第3は、「コーリング」です。
仕事を「天から与えられた役目」と捉え、
この世に生を受ける前に神から使命を与えられた、
という思想を持ちます。
「ジョブ」や「キャリア」が
「外発的動機」で働くのに対して、
「コーリング」は、「内発的動機」を主とし、
自分の内面で感じる「意義」を
仕事のモチベーションにしていくのです。
昨今、慶應義塾大学で不祥事が続き、
電通のあり方がこれだけ社会で問題視される中、
それぞれを卒業した私が、「新たな生き方」、
「新たな働き方」を提唱していくことは、
私にとっての「コーリング」だと捉えています。
私の発信を参考にしていただき、
少しでも人生を変える方がいらっしゃれば、
それが何よりの幸せなのです。
これからも、
生きる中で「幸せ」とは何かを考え続け、
私のフィルターを通して発信し続けていきますね。
そうして、あなたの仕事に対する価値観も、
「コーリング」に導くことを願っています。
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有給休暇は「病気の治療」のためでは無い
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私が「休む」ことの大切さをお伝えすると、
複数の方から、
「会社に有給休暇を取得する風潮が無い」
「休んでいる暇が無いほど忙しい」
という悲しい現実を訴えられました。
このような状態だから、日本社会は停滞するし、
個人の心が豊かにならないのだと改めて感じます。
私が新入社員だった頃を思い返しても、
「おまえに有給休暇を取得する権利は無い」
と上司に指導され、
その異常な文化を恐ろしく感じていました。
「有給休暇を使えるのは、病気の時だけ」
という認識が、「暗黙の了解」として
まかり通っていたのです。
これは、国際標準からすると、
とても異常なことです。
海外の先進国では
有給休暇と疾病休暇は分けられていて、
病気の時は有給休暇を消化しないのが、
一般的なルールになっているところがほとんどです。
有給休暇は、心身の疲れを取り、
リフレッシュして業務に向かうために使うものであり、
病気の治療のためでは無いのです。
また、世界では、最低1年に1度、
2週間以上の連続休暇を取ることが
もはや常識になっています。
ところが、日本では、
1週間の連続休暇を取ることも
難しいという方が多いでしょう。
私も、若い頃は会社の悪しき文化に染まり、
病気の時以外は休んでいませんでした。
ところが、会社勤務の最後の数年は、
会社の風潮にとらわれず、
同僚の目を必要以上に気にせずに、
有給休暇をほとんど使い、妻と世界中を旅行しました。
周囲には、「お前だけ休みやがって」という
明らかに嫌悪感むき出しの態度で
接してくる上司などもいましたが、
自分の人生なのですから、
与えられた当然の権利を行使したのです。
そして、長期休暇から会社に復帰すると、
私自身の業務レベルが、
明らかに上がったことを強く感じました。
休むことのリフレッシュ効果は、
想像以上に高いのです。
もし、あなたが会社の中で、
有給休暇を取得し辛い立場にいるなら、
休むことも仕事の一環だと捉えて、
自分の心と身体を守るようにしてください。
日本人は、今こそ、
働き方を改革していかなければいけませんね。
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